Менеджмент

481. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"
Дипломная работа пополнение в коллекции 02.05.2010
1. Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. М.: РУЦ, 2006, 151-152.
2. Большаков А. Менеджмент. Учебное пособие. СПб, изд. ЗАО "Питер", 2000 г. Серия Краткий курс.
3. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики - М: Дело, 2002
4. Грачев М.В. Управление трудом - М: Наука, 2000
5. Егоршин А. П. Управление персоналом, изд. Н. Новгород - НИМБ, 2009
6. Журавлев А.Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства./ Науч.ред. О.Н. Пашкевич. Минск: Наука и техника, 2001, с.87.
7. Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: "Дело", 2003, с.276.
8. Кибанов А. Я., Захаров Д. К.Организация управления персоналом на предприятии - М. ГАУ, 2004.
9. Китов А.И. Экономическая психология. М.: 2007, с.41.
10. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". М-2006 г., НОРМА-ИНФРА.
11. Козырева Т.А., Парамонова С.В. Проблемы оценки труда. Красноярск: Изд-во Краснояр. гос. ун-та. 2006.
12. Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации.//Управление кадрами, 2007, №№ 7.- с.16.
13. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ, 2007, -с.95-96.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 2008, с.59.
15. Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2003.
16. Менеджмент. Басовский Л. Е. М.: ИНФА 2005.
17. Менеджмент. Дафт Л. Ричард Т. СПб.: Питер 2004.
18. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е.Б.Моргунова. М.:Интел-Синтез". 2001.
19. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. - М., - 2007.
20. Основы управления персоналом. (под ред. Генкина Б. М.) , - М., 2006.
21. Рощин С.Ю. Разумова Т.О. Экономика труда. Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2001
22. Самыгин С.Й., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала - Ростов-на-Дону: Изд "Феникс", 1997
23. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебник М.: Финансы и статистика , 2001
24. Справочник директора предприятия под. ред. М.Г. Лапусты, М.: ИНФРА-М, 2001
25. Травин В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента - М: Дело, 2005
26. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 3-е изд. М.: Дело, 2000.
27. Управление персоналом организации//под ред. Кибанова А.Я., -М.: ИНФРА-М, 2003, с.63.
28. Управление персоналом. Буханков М. И. М.: ИНФА 2005.
29. Фигунов Э.Б. Статистическое измерение интенсификации производства.//Вестник статистики, 2003, №10, с. 10.
30. Цветаев В. М. "Управление персоналом" : -С-П.: "ПИТЕР" 2000
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации -М: Бизнес-школа, "Интел-Синтез", 2007
32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007, с.295-296.
33. Экономика труда Учебное пособие для вузов п/ред. Л.И. Жукова, Г.Р. Погосяна - Ереван.: Изд-во Екреванского Университета, 2003г. 478 с.
482. Анализ управления персоналом предприятия
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

И основные названные блоки, и блоки, возникающие в конкретных условиях и имеющие явно выраженный ситуационный характер, находятся в динамическом взаимодействии как между собой, так и с элементами структурно-функциональной подсистемы системы управления. При этом в различных системах управления в зависимости от общих свойств, системы, ее характерных особенностей, а также в зависимости от уровня развитости системы управления и условий осуществления управленческой деятельности степень проявления отдельных блоков, а также характер их взаимодействия могут быть совершенно различными. Однако в любых случаях рассматриваемая подсистема системы управления имеет общее свойство, суть которого состоит в том, что она связывает воедино (и не только связывает, а и сводит воедино в успешно функционирующих системах управления) на основе развития информационных каналов и связей цели организации, воплощаемые в критериях функционирования, управленческую идеологию, интересы и критериально-нормативную базу работников управления, процедуры и организацию управленческой деятельности. Это позволяет данную подсистему охарактеризовать как информационно-поведенческую подсистему системы управления (ИПП).
483. Анализ управления предприятием на примере кондитерской фабрики
Дипломная работа пополнение в коллекции 30.12.2007

№ п/пПоказателиЕед. изм.200420052006Отклонение 2005г. к 2004гОтклонение 2006г. к 2005гАбс.%Абс.%1Товарная и реализованная продукцияТ.р.4429607,065606681,646177673,71+117708,5820,9+570992,07 9,22Среднесписочная численность занятых, всегоЧел.536528498-81,5-306,23Численность ПППЧел510499470-112,2-296,14Фонд оплаты трудаТ.р.31560,00133456,10235985,121+1896,1015,6+2529,0197,05Средняя з/плата рабТ.р.4,95,286,02+0,387,1+0,7412,26Среднегод. стоим ОПФТ.р.388562,023412256,003432005,155+23693,985,7+19749,1524,577ФондоотдачаТ.р.11,413,614,3+4,226,9+1,79,88Выработка продукции
484. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия в условиях кризиса
Курсовой проект пополнение в коллекции 03.04.2011
485. Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт"
Контрольная работа пополнение в коллекции 04.12.2009

Главный менеджер ведет и контролирует всю работу по технической характеристике металлопроката; по текущим налогам; по отгрузкам; по документальной организации; по переговорам с заводами-изготовителями и многое другое. В его компетенцию входят практически все функции, которыми заняты руководители подразделений и отдельные исполнители. Это вносит в работу некоторый хаос, так как владея всей информацией сразу, он ее не всегда доносит до нужного подразделения или исполнителя. Отсюда происходит застой в работе на некоторых этапах функционирования. Это наглядно видно во время частых командировок, когда сотрудники сталкиваются с ситуацией, когда не знают на каком этапе работы находится вся компания целиком. Этого не знает даже Директор. Поэтому рекомендуется освободить Главного менеджера от таких обязанностей и посадить его на строго одно направление, например поиск рынков сбыта или отгрузку металлопроката.
486. Анализ управленческой деятельности предприятия
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.11.2010
Сильный управляющий должен быть сильным лидером. Наиболее широкое и общепризнанное выделение стилей лидерства получила система, разработанная американским производственным психологом Ренинсом Лайкертом. Он выделил 4 стиля лидерства:
1. Эксплуататорско-авторитарный стиль. Менеджеры этого стиля навязывают свои решения подчиненным, мотивация осуществляется посредством угроз, высшие уровни менеджмент несут большую ответственность, в то время как низшие практически ее не несут, недостаточная коммуникабельность.
2. Благожелательно-авторитарный стиль. Менеджер относится к подчиненным, в отличие от первого случая, уже снисходительно, по-отечески. Мотивация осуществляется на основе вознаграждения. Управленческий персонал несет определенную ответственность, но это касается в основном среднего уровня. Этот стиль характеризуется также малой коммуникабельностью и ограниченностью групповой работы [14, с.301].
3. Консультативно-демократический стиль. Менеджеры этого стиля советуются с подчиненными и стремятся конструктивно использовать все лучшее, что они предлагают. Мотивация не только за счет вознаграждения, но и в форме некоторого подключения к управлению. Большая часть управленческого персонала чувствует свою ответственность за достижение целей организации. Коммуникации осуществляются как сверху вниз, так и снизу вверх. Существует средняя возможность групповых работ [11, с.185].
4. Демократический стиль, или система группового участия. В основе лежит привлечение подчинённых как к определению целей организации или подразделения, так и контрою за их достижением. Менеджеры полностью доверяют подчинённым. Мотивация за счёт экономического вознаграждения, основанного на целях организации. Персонал на всех уровнях чувствует реальную ответственность за цели организации, существует множество коммуникативных связей и большие возможности групповой работы [12, c.292].
487. Анализ уровня конфликтности организации (на примере ООО "Хост")
Дипломная работа пополнение в коллекции 28.08.2012

Каждый из конкретных приемов преодоления и регулирования конфликтов наиболее уместен и эффективен в зависимости от конкретной ситуации, но все они принципиально применимы в любых условиях зарождающегося или возникающего конфликта. Возможна и некоторая общая схема вероятных действий применительно к любому конфликту. Среди наиболее общих моментов подобной схемы можно указать следующие: Во-первых, в отношении любого конфликта важнейшее значение имеет проблема правильного определения действительных интересов, лежащих в основе конфликтных событий. Именно здесь находится та внутренняя пружина, которая раскручивает весь процесс происходящего в конфликте. Правильное определение интереса означает решающий шаг в деле овладения конкретной конфликтной ситуацией. Во-вторых, столь же важным, как и древнее правило найти в конфликте заинтересованных лиц, является не менее древний совет искать третейского судью для его разрешения. В-третьих, если усилия по мирному предотвращению конфликта по какой-то причине не удаются, следует, не предпринимая открытых враждебных действий, наращивать активный потенциал, собирать и концентрировать силы, способные вступить в борьбу в условиях открытого столкновения. Эта своего рода демонстрация силы позволяет до фактического столкновения показать противнику возможные последствия его нежелания идти по пути мирного решения проблемы. При значительном превосходстве одной из сторон такая позиция в преддверии открытого столкновения способна привести к положительным сдвигам в мирном урегулировании вопросов, ведущих к конфликту. В-четвертых, не следует реагировать на действия противника, заинтересованного в открытом столкновении и предпринимающего для этого конкретные шаги. Надо всячески воздерживаться от возникающего в таких условиях желания подыгрывать потенциальному противнику и тем самым не дать ему возможности еще больше обострить ситуацию. Логика поведения стороны, заинтересованной в конфликте, и противящейся его возникновению, не могут совпадать. Поэтому целесообразно последовательно проводить свою линию, не поддаваясь на возможные провокации, не реагируя на демонстрацию враждебных чувств и намерений, оставаясь до конца последовательным сторонником мирного исхода событий. В-пятых, в конфликте, как правило, противостоят друг другу две стороны. Но этим числом, естественно, не исчерпывается количество его действительных и потенциальных участников. Для мирного решения конфликта не следует искусственно ограничивать их количество. Более того, следует всячески стремиться к тому, чтобы к переговорам было подключено как можно большее число участников. В этом случае обязательно будут возникать дополнительные варианты выхода из конфликтной ситуации, легче будет найти пути к примирению. В-шестых, следует пристальное внимание уделять не только действиям и намерениям потенциального противника, но и обращать внимание на поведение возможных участников конфликта, союзников как со своей, так и с противоположной стороны. По отношению к тем из них, кто недостаточно четко определился, колеблется в занятии определенной позиции, целесообразно проводить политику нейтрализации. Такая позиция позволяет более определенно и уверенно прогнозировать развитие событий, помогает избежать неожиданных ситуаций, когда тот или иной потенциальный участник событий из союзников вдруг оказывается препятствием на пути урегулирования конфликта. В-седьмых, никогда не следует, потеряв веру в успех, обрывать переговоры по мирному урегулированию конфликта. Следует даже в самой сложной ситуации оставлять время и надежду на мирный исход нарастающего конфликта. Политика ультиматумов - не самый лучший путь к миру и согласию.
488. Анализ учета затрат на производство продукции
Курсовой проект пополнение в коллекции 07.03.2011

ПризнакВиды затратХарактеристикаЭкономическое содержаниеПо экономическим элементам Экономический элемент - первичный, однородный вид затрат, который нельзя разделить на составные части: 1)Материальные затраты 2)Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды 3)Амортизация 4)ПрочиеПо статьям калькуляцииКалькуляционная статья - определенный вид затрат, образующий себестоимость как отдельных видов, так и всей продукции в целом: 1)сырье и материалы 2)возвратные отходы (вычитаются) 3)покупные изделия и полуфабрикаты 4)топливо и энергия на технологические цели 5)оплата труда производственных рабочих 6)отчисления на социальные нужды 7)расходы на подготовку и освоение производства 8)общепроизводственные расходы 9)общехозяйственные расходы 10)потери от брака 11)прочие производственные расходыПо составу (однородности)ОдноэлементныеОдноэлементные - затраты, состоящие из одного элемента, не зависят от места возникновения и целевого назначения.КомплексныеКомплексные состоят из нескольких элементовВ зависимости от объема производстваПеременныеВеличина переменных затрат изменяется пропорционально объему производства.ПостоянныеПостоянные затраты практически не зависят от объема производства.По целевому назначениюОсновныеОсновные - затраты, связанные с технологическим процессом выпуска продукции.НакладныеНакладные - связаны с организацией, обслуживанием производства и реализацией продукции.По способу включения в себестоимостьПрямыеПрямые - расходы по производству конкретного вида продукции, могут быть сразу отнесены на объекты калькуляции. Все прямые расходы являются переменными затратами.КосвенныеКосвенные расходы связаны с выпуском нескольких видов продукции (затраты на управление и обслуживание производства), эти расходы собираются на соответствующих счетах, а затем путем распределения включаются в себестоимость продукции.По времени включения в себестоимостьТекущиеТекущие - расходы по производству и реализации продукции данного периода, которые принесли до-ход в настоящем.Будущих периодовБудущих периодов - затраты, произведенные в текущем периоде, но подлежащие включению в себестоимость в будущих периодах, т.к. будут приносить доход в будущих периодах.
489. Анализ факторов внешней и внутренней среды в деятельности сетевых организаций
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.01.2011
1. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации - М.: Вершина, 2006.
2. Бережкова Е.П. Особенности управления сетевыми предприятиями // Российское предпринимательство. - 2007. № 6. С. 56-58
3. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006.
4. Грант Р. Современный стратегический анализ.- СПб.: Питер, 2008.
5. Дафт Р. Менеджмент. СПБ: Питер, 2008.
6. Жебелев И. А. Оценка конкурентоспособности предприятий розничных торговых сетей // Предпринимательство. 2008. - № 3. - С. 45-50.
7. Катькало В.С. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник СПбГУ, сер. 5. Менеджмент. Вып.2, №12. 2006.
8. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2008.
9. Лафта Дж. К. Теория организации: учеб. пособие. - М.: Проспект, 2008.
10. Мильнер Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. 4-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007.
11. Панова Е.Н. Модели управления предприятием сетевого ритейла//Аудит и финансовый анализ. 2007. - №5. С. 44-46
12. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М.: Экзамен, 2009.
13. Сердюк В.А. Сетевые и виртуальные организации: состояние, перспективы развития//Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №5. С. 32-36
14. Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008.
15. Теория организации: учеб. для вузов / под ред.В. Г. Алиева. - 3- е изд., стер. - М.: Экономика, 2008.
16. Тишина О.М. Формирование и развитие предпринимательской сети на основе кластеров // Теоретические и прикладные проблемы сервиса. 2006. №4. С. 22-28
17. Чернорез Е.В., Михайлов Д.В. Виды взаимодействия предпринимательских структур в деловых сетях // Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. тр. Вып. 6 СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - С. 68-73
18. Шимко П.Д. Оптимальное управление экономическими системами: Учеб. пособие. СПб: Бизнес-пресса, 2009.
19. Юнусов А.М. Теоретические основы формирования и становления сетевой экономики в России. Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05: Москва, 2008.
490. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений
Курсовой проект пополнение в коллекции 26.09.2010
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Автор: Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н., Издательский дом Дашков и К - 2005, 351 стр.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учеб. пособие. Мн., 2000. 252 с.
3. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта. 2003. 312 с.
4. Емельянов АЛ. Уровни профессионализма в управленческой деятельности // Менеджмент в России и за рубежом, №5, 1998. С. 41-46.
5. Инвестиции. Организация управления и финансирование. Учебник для ВУЗов. 2-е изд. Автор: Игошин Н.В., ЮНИТИ - 2002, 413 стр.
6. Инвестиционный анализ. Автор: Блохина В.Г., Феникс - 2004, 315 стр.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие. Мн., 2006. 325 с.
8. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1998. 257 с.
9. Кинарская С.В. Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений. Автореф. дисс... канд. псих. наук. М., 2000. 21 с.
10. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М., Норма, 2001. 418 с.
11. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учеб. пособие. Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент. 2002. 187 с.
12. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. К., МАУП, 2000. 227 с.
13. Кондэ Г.М. Развитие и совершенствование служб управления. - М., 1999. 192 с.
14. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. М., ТЕИС, 1999. 213 с.
15. Курс финансовых вычислений. Автор: Ковалев В.В., Уланов В.А., Финансы и статистика - 2002, 544 стр.
16. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М., 2001. 164 с.
17. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М., Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 1998. 181 с.
18. Мосов С., Рублюк О. Формирование и реализация управленческих решений: обоснование базовых принципов и структуры процесса // Персонал, 2004, № 8. С. 7074.
19. Оганесян И.А. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. Мн., 2000. 261 с.
20. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева и др. М., Инфра-М, 1999. 157 с.
21. Фархутдинов Р.К. Разработка управленческого решения. М., Экономика, 2000. 204 с.
22. Финансовое планирование на предприятии. Автор: Лихачева О.Н., Проспект - 2004, 264 стр.
23. Финансовый анализ Автор: Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф., ЮНИТИ - 2004, 479 стр
24. Финансовый анализ: Краткий курс. Автор: Бочаров В.В., Питер - 2005, 240 стр.
491. Анализ финансового состояния государственного предприятия Богородского почтамта - филиала УФПС по Нижегородской области
Дипломная работа пополнение в коллекции 08.06.2010
1. Баканов А.И., Шеремет А.Д., Мельник М.В. «Теория экономического анализа»: Учебник. 5-е изд. М.: Финансы и статистика, 2005.- 536 с.
2. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 2001.
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации.- Проспект, 2006.
4. Грачева Е.Ю., Соколова Э.Д. «Финансовое право» Учебник.- Юристъ , 2005.-350 с.
5. Инструкция ГНС РФ №37 от 10.08.95г. с изменениями и дополнениями.
6. Ковалев А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия» - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.-286 с.
7. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.» - М.: Финансы и статистика, 2000г. - 512с.
8. Ковалев В.В., Патров В.В., Быков В.А. «Как читать баланс».-5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика , 2006 г-672 с.
9. Козлова Е.П. «Бухгалтерский учет в организациях».- М.: Финансы и статистика, 2005.-752 с.
10. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 1997г- 224с..
11. Круглов М.И « Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998.-768 с.
12. Курс экономической теории / Под общей ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А., - АСА, 2005.-832с.
13. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Сучков В.А. «Теория экономического анализа: курс лекций».- Экономистъ, 2004.-479 с.
14. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. « Анализ финансово-экономической деятельности предприятия »: Учебное пособие для вузов - М.: ЮНИТИ, 2004.-471 с.
15. Макарова Л.Г. Макаров А.С. "Экономический анализ в управлении финансами фирмы" - Н.Новгород НГУ 2000. - 322с.
16. Майталь Ш. «Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей» Пер. с англ.- М.: Дело, 1999 .- 416 с.
17. Макконел К.Р., Брю С.Л. «Экономика : принципы, проблемы и политика.» В 2-х т.: Пер. с англ. , Т.1-М.: Республика, 1992.-399с.
18. Методическое пособие по финансовому тестированию фирмы. М.: Инфра-М, 1992.-165с.
19. Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.: ФиС , 2002.
20. Налоговый Кодекс Российской Федерации . ЮрИнфоР М, 2004.
21. Неруш Ю.М. «Логистика»: Учебник.-М.: ЮНИТИ, 2003.
22. Новодворский В.Д. « Бухгалтерская отчетность, составление и анализ» В 3-х частях . М.: Бухгалтерский учет, 1994
23. Оценка бизнеса./Под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А.- М.: Финансы и статистика, 2006.-736 с.
24. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительством РФ 5 августа 1992 года №552.
25. Ревенко П.В. и др. «Финансовая бухгалтерия».- Инфософт,2003
26. Реутова С.В. «Финансовый анализ деятельности предприятия» Учебное пособие , Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1998.-98с.
27. Родионова В.М., Федотова М.А. « Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции ».- М.: Перспектива, 2000.-432 с.
28. Русак Н.А., Русак В.А. «Финансовый анализ субъекта хозяйствования».- Мн.: Выш. Шк., 1999 .- 498 с.
29. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». ИНФРА-М , 2006.- 425 с.
30. Скоун Т. "Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1997.
31. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 1995.
32. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 1993.-345с.
33. Финансово-кредитный словарь. М.: Финансы и статистика, 1994. Т1-3.
34. Финансовый менеджмент / под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 1998.-574с.
35. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2006 - 656стр.
36. Хелферт Э. «Техника финансового анализа» 10-е изд., Питер, 2003.-640с.
37. Шеремет А.Д. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА- М, 2001г. - 208с.
38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Финансы предприятий».- М.:ИНФРА-М, 2000 г.
39. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Филинъ, 1996.
40. Экономика предприятия / Под ред. Грузинова В.П.- М .: ЮНИТИ, 2002.-535с.
41. Бухгалтерский учет / Под ред. Безруких П.С. М.:Бухгалтерский учет, 2004.- 719с.
492. Анализ финансового состояния ЗАО "Телмос"
Дипломная работа пополнение в коллекции 12.02.2007

Наименование показателяКодАбсол.вел. (тыс.руб.)Относит. вел.ИзмененияНач.годаКон.годаНач.годаКон.годаабсол. по стр-рев % к величине 2000 г.в % к изм. итога бал.Активтекущие активыДенежные средства26025098230333,912,85-2065-1,06-8,23-0,01касса26127400,000,00130,0048,150,00расчетные счета26215990208892,492,5948990,0930,640,03валютные счета26378698391,230,10-7030-1,12-89,34-0,04прочие денежные средства264121212650,190,1653-0,034,370,00Краткосрочные финансовые вложения 25078360,9778360,970,05прочие краткосрочн. фин. влож.25378360,9778360,970,05Деб.задолж.(плат.ожид.в теч.12 м-цев)24012779213269319,9216,424901-3,503,840,03покупатели и заказчики24111682611574318,2114,32-1083-3,89-0,93-0,01прочие дебиторы24610966169501,712,1059840,3954,570,04Запасы21013603240142,122,97104110,8576,530,06сырье, материалы и др.211381430030,590,37-811-0,22-21,260,00расходы будущих периодов2169789210111,532,60112221,07114,640,07НДС по приобретенным ценностям22019762256173,083,1758550,0929,630,04Итого текущих активов29018625521319329,0426,3826938-2,6614,460,16постоянные активыОсновные средства12038823445873860,5356,7770504-3,7618,160,42Нематериальные активы11016749131482,611,63-3601-0,98-21,50-0,02Незавершенное строительство13050140329797,824,08-17161-3,74-34,23-0,10Долгосрочные финансовые вложения1409000011,149000011,140,54Итого постоянных активов19045512359486570,9673,621397422,6630,700,84Итого активов300641378808058100,00100,0016668025,991,00Пассивтекущие обязательстваЗаймы и кредиты610584601016029,1112,57431423,4673,800,26кред. банков подлеж. погаш. в течен.12 м-цев611584601016029,1112,57431423,4673,800,26Кредиторская задолженность62012624111878419,6814,70-7457-4,98-5,91-0,04поставщики и подрядчики6211135829760017,7112,08-15982-5,63-14,07-0,10задолженность перед бюджетом626298558130,470,7228280,2594,740,02авансы полученные6278957153101,401,8963530,5070,930,04прочие кредиторы628717610,110,01-656-0,10-91,490,00Задолженность участникам по выплате доходов630179572,22179572,220,11Итого текущие обязательства69018470123834328,8029,50536420,7029,040,32долгосрочные обязательстваЗаймы и кредиты510526878,21-52687-8,21-100,00-0,32кред. банков подлеж. погаш. >12 м-цев511526878,21-52687-8,21-100,00-0,32Итого долгосрочных обязательств590526878,21-52687-8,21-100,00-0,32Итого заемных средств23738823834337,0129,50955-7,52-70,960,01собственные средстваУставный капитал41030740307404,793,800-0,990,000,00Добавочный капитал42055967559678,736,930-1,800,000,00Резервный капитал430461146110,720,570-0,150,000,00резервы, образов. в соотв. с законод-вом431153715370,240,190-0,050,000,00резервы, образов. в соотв. с учред. док-ми432307430740,480,380-0,100,000,00Нераспределенная прибыль прошлых лет46031267229154748,7536,08-21125-12,67-6,76-0,13Нераспределенная прибыль отчетного года470X18685023,1223,12Итого собственных средств49040399056971562,9970,501657257,5241,020,99Итого пассивов700641378808058100,00100,0016668025,991,00Из таблицы 10 видно, что большую часть валюты баланса составляют внеоборотные активы (71%) по активу и капитал и резервы (7,5%) по пассиву. Можно сделать вывод, что большая часть денежных средств организации находится в обездвиженном состоянии, к тому же достаточно большая доля валюты баланса (11%) приходится на долгосрочные финансовые вложения и нераспределенную прибыль прошлых лет (36%).
493. Анализ финансового состояния на примере ЗАО "Промтэкс"
Контрольная работа пополнение в коллекции 16.11.2009

Так как одно из неравенств имеет знак противоположный приведенному, то ликвидность баланса отличается от абсолютной. У данного предприятия абсолютно ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств, но этот недостаток средств может компенсироваться их избытком по другой группе активов. Сопоставление наиболее ликвидных активов и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами позволяет оценить текущую ликвидность. Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными пассивами отражает перспективную ликвидность. Можно сделать вывод что предприятие является платежеспособным. Выполнение последнего неравенства свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия, то есть о наличии у него собственных оборотных средств.
494. Анализ финансового состояния предприятия и выработка предложений по его дальнейшему улучшению
Курсовой проект пополнение в коллекции 21.12.2010

Развитие рыночных отношений поставило хозяйствующие субъекты различных организационно-правовых форм в такие жёсткие экономические условия, при которых лишь проведение сбалансированной хозяйственной политики способно укрепить финансовое состояние и финансовую устойчивость организации. Оценка финансового состояния предприятия является частью финансового анализа и характеризуется совокупностью показателей баланса по состоянию на определённую дату. Финансовое состояние предприятия является одной из важнейших характеристик хозяйствования в условиях перехода к рыночной экономике и является совокупным результатом его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Исследование финансового состояния методами экономического анализа позволит вооружить руководство предприятия данными о современном состоянии его финансов, своевременно выявить имеющиеся проблемы, составить план мероприятий по укреплению финансового состояния и перспективах его дальнейшего развития в условиях рыночной экономики. Чтобы не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, для чего проводят анализ финансового состояния предприятия.
495. Анализ финансового состояния: методика и основные этапы
Статья пополнение в коллекции 15.06.2010

Наименование показателяЧто показываетКак рассчитываетсяИнтерпретация показателя1234I. Показатели ликвидностиОбщий коэффициент покрытия Достаточность оборотных средств у предприятия, которые могут быть использованы для погашения долгосрочных обязательств Отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам От 1 до 2. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных активов должно быть достаточно, чтобы покрыть свои краткосрочные обязательства. Превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами более чем в 2 раза считается также нежелательным, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении предприятием своих средств и неэффективном их использовании Коэффициент срочной ликвидности Прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами Отношение денежных и краткосрочных ценных бумаг плюс дебиторская задолженность к краткосрочным обязательствам1 и выше. Низкое значение указывает на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы наблюдалось стабильное превращение наиболее ликвидной части оборотных активов в денежную форму для расчетов с поставщиками Коэффициент ликвидности при мобилизации средств Степень зависимости платежеспособности предприятия от материально- производственных запасов (МПЗ) с точки зрения мобилизации денежных средств для погашения краткосрочных обязательств Отношение МПЗ к сумме краткосрочных обязательств 0,5-0,7 II. Показатели финансовой устойчивостиСоотношение заемных и собственных средств (коэффициент задолженности) Сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль вложенных в активы собственных средств Отношение заемного капитала к собственному капиталу Значение соотношения должно быть меньше 0,7. Превышение указанной границы означает зависимость предприятия от внешних источников финансирования (кредитов и займов), а также потерю финансовой устойчивости (автономии) Коэффициент обеспеченности собственными средствами Наличие собственных оборотных средств, обеспечивающих финансовую устойчивость предприятия Отношение собственных оборотных средств к общей сумме оборотных активов Нижняя граница - 0,1. Чем выше показатель (около 0,5), тем устойчивее финансовое состояние предприятия, тем больше у него возможностей в проведении независимой финансовой политики Коэффициент маневренности собственных оборотных средств Способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников Отношение собственных оборотных средств к общей величине собственного капитала 0,2-0,5. Чем выше значение показателя к верхней рекомендуемой границе, тем больше возможностей для финансового маневра у предприятия III. Интенсивность использования ресурсовРентабельность чистых активов по чистой прибыли Эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия. Служит основным критерием при оценке количества акций на бирже Отношение чистой прибыли к средней за период величине чистых активов Рентабельность чистых активов должна обеспечивать окупаемость вложенных в предприятие средств акционеров Рентабельность реализованной продукции Эффективность затрат на производство и реализацию продукции Отношение прибыли от реализации продукции к ее полной себестоимости Свидетельствует о необходимости повышения цен на продукцию или о необходимости усиления контроля за издержками IV. Показатели деловой активностиКоэффициент оборачиваемости оборотных активов Показывает, сколько рублей выручки от продажи снимается с каждого рубля оборотного капитала Отношение объема продаж к средней за период величине оборотных активов Нормативного значения нет. Показатель зависит от индивидуальных особенностей деятельности предприятия Коэффициент оборачиваемости собственного капитала Скорость оборота вложенного собственного капитала или активность денежных средств, которыми рискуют акционеры Отношение выручки от продаж к средней за период величине собственного капитала Нормативного значения нет. Показатель индивидуален для каждого предприятия Приведенные в этой таблице показатели могут быть использованы внешними пользователями бухгалтерской отчетности, такими как инвесторы, акционеры и кредиторы. Для предварительной оценки финансового состояния предприятия вышеприведенные показатели целесообразно разделить на две группы, имеющие между собой качественные различия.
496. Анализ финансовой отчётности
Контрольная работа пополнение в коллекции 02.05.2010

Из таблицы №1 видно, что выручка от продажи товаров по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 3717 тыс. руб., себестоимость продаж товаров уменьшилась в отчетном году на 7285 тыс. руб., но уровень к выручке увеличился на 11,53%. Валовая прибыль и прибыль от продаж увеличились по сравнению с прошлым годом на 3568 тыс. руб., а их процентное отклонение уровня составляет -11,53%. Проценты к получению и уплате составили соответственно 5% и 39% в отчетном году, а их уровень к выручке 0,02% и 0,12%. Доходы от участия в других организациях равны 2658 тыс. руб. в отчетном году и составляют 31,98% от выручки. Уровень прочих операционных доходов составляет 31,98% от выручки. Прочие операционные расходы, внереализационные доходы и расходы увеличились соответственно на 6848 тыс. руб., 161 тыс. руб., 7135 тыс. руб., а уровень к выручке уменьшился на 21,34%, 3,24% и 23,83%. Прибыль до налогообложения выросла на 2664 тыс. руб., а отклонение уровня составило 9,7%.
497. Анализ финансовой отчетности на примере ГУП "Весна"
Дипломная работа пополнение в коллекции 16.06.2010
1. Налоговый кодекс РФ от 31 июля 2005г. №146-ФЗ (часть первая).
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 и часть 2
3. Приказ МНС РФ от 26.02.2005 №БГ-302/98 «Об утверждении методических рекомендаций по применению 25 Главы «Налог на прибыль организаций» 2-й части НК РФ;
4. Приказ Минфина РФ от 28.06.2006 №60н «Об утверждении методических рекомендаций о порядке формирования бухгалтерской отчетности организации»;
5. Письмо Минфина РФ от 23.05.2005 №66 «О методических рекомендациях по составу и учету затрат, включаемых в себестоимость проектной и изыскательной продукции (работ, услуг) для строительства, и формированию финансовых результатов» и др.
6. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Утверждены приказом Минфина РФ от 13.06.05г. №49
7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и инструкция по его применению (утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н
8. АдамовВ.Е., ИльенковаС.Д.Экономика и статистика фирм М.: изд-во «Финансы и статистика», 2006
9. БакановМ.И., ШереметА.Д.Теория экономического анализа. М., «Финансы и статистика» 2005.
10. ДонцоваЛ.В., НикифороваН.А.Анализ финансовой отчетности. Учебник. М.: Дело и сервис. 2007
11. КозловаЕ.П., ПарашутинН.В.Бухгалтерский учет, М.: «Финансы и статистика», 2006.
12. КондраковН.П.Бухгалтерский учет: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. идоп. М: ИНФРА-М, 2006635 с
13. Финансовый анализ деятельности фирмы. М., «Ист-Сервис», 2006.
14. ШереметА.Д., СайфулинР.С.Финансы предприятий. Учебное пособие. М. «ИНФРА-М» 2005.
15. ШишкинА.К., ВартанянС.С., Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятия. М.: «Инфра М» 2006.
498. Анализ финансовой отчетности на соответствие международным стандартам
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.09.2010
1. Налоговый кодекс РФ, часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ (с изменениями)
2. Федеральный закон РФ «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008г. №307-ФЗ
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 06.03.1998г. №283 «Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности»
4. Приказ Минфина РФ от 03.06.2002г. №47н «О Совете по аудиторской деятельности при МФ РФ»
5. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 г. №67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
6. Приказ Минфина РФ от 28.06.2002г. №64н «Об утверждении Временного положения о ведении государственных реестров в области организации аудиторской деятельности»
7. Постановление Правительства РФ от 6.02.2002 г. №80 «О вопросах государственного регулирования аудиторской деятельности в РФ»
8. Постановление Правительства РФ от 12.06.2002 г. №409 «О мерах по обеспечению проведения обязательного аудита»
9. МСФО 1 «Представление финансовой отчетности», МСФО 7 «Отчет о движении денежных средств», МСФО 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских расчетах и ошибки», МСФО 27 «Консолидированная и индивидуальная финансовая отчетность», МСФО 34 «Промежуточная финансовая отчетность», МСФО (IFRS) 1«Первое применение МСФО»
10. Стандарт №1 «Цель и основные принципы аудита финансовой (бухгалтерской) отчетности», Стандарт №6 «Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности», Стандарт №15 «Понимание деятельности аудируемого лица», Стандарт №22 «Сообщение информации, полученной по результатам аудита, руководству аудируемого лица и представителям его собственника»
11. ПБУ 1/98 «Учетная политика организации», ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации»
12. Правила проведения ежегодного аудита ведения бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности по формированию и инвестированию средств пенсионных накоплений, а также финансирования выплат за счет средств пенсионных накоплений, утвержденные постановлением Правительства РФ от 18 марта 2005 г. №139
13. Овсийчук М.Ф. «Аудит. Организация. Методика проведения.» - М.:ТОО Интелтех, 1996
14. Проскуряков А. «Аудит финансовой отчетности. Базовое руководство по применению и документированию аудиторских процедур», Дарника, 2008
15. Рожнова О.В. «Трансформация отчетности в формат МСФО», Юриспруденция, 2006
16. Шеремет А.Д., Суйц В.П. «Аудит», М. Инфра-М, 2007
17. «Аудит финансовой отчетности по МСФО», Налоговый учет для бухгалтера №12, 2004
18. Аналитический отдел Клерк.Ру по материалам ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит», «Финансовая отчетность»
19. «Отчетность по МСФО: состав, структура, требования к раскрытию информации», Новая бухгалтерия №2, 2007
20. Панченко Т.М., «Аудиторская проверка бухгалтерской отчётности организаций», Аудиторские ведомости №4, 2004
21. «Структура МСФО. Стандарты. Интерпретации», Новая бухгалтерия" №11, 2006
22. Суглобов А.Е., «Планирование аудита в соответствии с российскими и международными стандартами»
23. Учебные пособия для профессиональных бухгалтеров (http://accountingreform.ru): «МСФО - Основы составления и представления отчетности», «Введение в МСФО», «Сравнительный анализ основных требований к бухгалтерской (финансовой) отчетности в МСФО и РПБУ»
499. Анализ финансовой отчетности ОАО "Московский Межреспубликанский Винодельческий Завод"
Контрольная работа пополнение в коллекции 21.01.2010

Московский Межреспубликанский Винодельческий Заводбыл введен в эксплуатацию в 1971 году. Сегодня это одно из крупнейших в России предприятий по производству и розливу виноградных вин, коньяка и водки. Общая площадь производственных и подсобных помещений ММВЗ - около 100 тысяч квадратных метров. Штат завода насчитывает порядка 850 человек. Подтверждением высокого качества продукции служат многочисленные награды, полученные заводом на различных международных и российских выставках и конкурсах. Завод удостоен очень престижных международных призов"GOLD GLOBE" ("Золотой Глобус"), "Arch of Europe Star for Excellence and Quality" ("Арка Европы-Золотая Звезда Качества"), является победителем в международном соревновании наПриз за Лучшее Качество. Награжден отличительными призами"Golden Bunch" ("Золотая Гроздь"), и"Golden Label" ("Золотой Ярлык"). В 1999 году продукция завода была удостоена6 золотых медалейна выставке"Гурман-99", золотой и серебряной медали на"Международном конкурсе вин"в С.Петербурге; в 2000 году продукция завода получила12 золотых , 3 серебряных и 1 бронзовую медалина различных международных выставках. В 2003 году Всероссийским научно-исследовательским институтом пивоваренной, безалкогольной и винодельческой промышленности ОАО «ММВЗ» было присвоено звание«Лучший производитель винодельческой промышленности 2003 года». Кроме того, продукция ОАО «ММВЗ» удостоена множества других отличительных призов и дипломов. ММВЗ является обладателем сертификата, удостоверяющего, что он входит в состав ведущих предприятий России, имеющих статус"Лидер Российской экономики".
500. Анализ финансовой отчетности ОАО "Норильский никель"
Контрольная работа пополнение в коллекции 19.01.2010

2009год, млн долларов США2008год, млн долларов СШАТемп роста,%Долгосрочные обязательства Кредиты и займы32095572-42,40847093Обязательства по финансовой аренде38Обязательства по вознаграждениям работникам181080Обязательства по восстановлению окуражющей среды583636-8,333333333Отложенные налоговые обязательства6972729-74,45950898Итого45458947-49,20084945Краткосрочные обязательстваКредиты и займы29141332118,7687688Обязательства по финансовой аренде15Обязательства по вознаграждениям работникам296346-14,45086705Торговая и прочая кредиторская задолженность571759-24,76943347Авансы полученные2766-59,09090909Обязательства по налогу на прибыль1181-86,41975309Прочие налоговые обязательства164241-31,95020747Производные финансовые инструменты627785,7142857Итого4060283243,36158192Итого обязательства860511779-26,94626029

Blog

Менеджмент