Geum.ru

Менеджмент

  • 2541. Керівник і колектив: стиль взаємоспілкування і лідерство
    Информация пополнение в коллекции 28.06.2010

    Приклад. В школі готується силами учнів і вчителів концерт для вищого керівництва. Найбільші сподівання повязані з талановитим 12-ти річним хлопчиком-конферансє. Він сценічний, гарно розмовляє, рухається по сцені. Словом, почувається на сцені, як риба у воді. Напередодні концерту довго вирішують в що йому одягтися. Потім зупиняються на новому елегантному костюмі, «Тепер вже точно всі будуть у захваті від ведучого,» - впевнений директор. Наступного дня всі чекають хлопчика, а його все немає і немає. Концерт вже має починатися. Директор і організатори схвильовані й знервовані. Та раптом в останню мить хлопчик зявляється. Він у жахливому вигляді весь вимазаний невідомо чим. Виявляється, перед самою школою він перечепився через кошик з крашанками, який не помітив і впав просто на нього. Мало, що зіпсував новий костюм, але ще й ледь вирвався від обуреного натовпу, який захищав бідну бабусю, яка так невдало поставила свого кошика.

  • 2542. Керівництво спільною діяльністю. Проектування ієрархії обсягу. Прилади сигналізації та пульти управління
    Контрольная работа пополнение в коллекции 27.03.2010

    Перелік характерних приміщень, виробництв, технологічних процесівАвтоматичний пожежний сповіщувач1. Виробничі будівлі1.1 З виробництвом і зберіганням:- виробів з деревини, синтетичних смол, синтетичних волокон, полімерних матеріалів, текстильних, трикотажних, текстильно-галантерейних, швейних, взуттєвих, шкіряних, тютюнових, хутрових, целюлозно-паперових виробів, синтетичного каучуку, горючих рентгенівських, кіно- і фотоплівок, бавовни;Тепловий або димний- лаків, фарб, розчинників, ЛЗР, ГР, мастильних матеріалів, хімічних реактивів, спиртогорілчаної продукції;Тепловий або полум'я- лужних металів, металевих порошків, каучуку природного;Полум'я- борошна, комбікормів і інших продуктів та матеріалів з виділенням пилу.Тепловий1.2 З виробництвом:- паперу, картону, шпалер, тваринницької та птахівницької продукції.Тепловий або полум'я1.3 Із зберіганням:- негорючих матеріалів у горючій упаковці, твердих горючих матеріалів.Тепловий або димовий2. Спеціальні споруди- приміщення (споруди) для прокладання кабелів, приміщення для трансформаторів, розподільних пристроїв та щитові;Тепловий або димовий- приміщення електронно-обчислювальної техніки, електронних регуляторів, керуючих машин, АТС, радіоапаратних;Димовий- приміщення для обладнання і трубопроводів по перекачуванню горючих рідин і мастил, для випробування двигунів внутрішнього згоряння і паливної апаратури, наповнення балонів з горючими газами;Тепловий або полум'я- приміщення підприємств з обслуговування автомобілів.Тепловий або димовий3. Адміністративні, побутові і громадські будівлі та споруди- зали для глядачів, репетиційні, лекційні, читальні і конференц-зали, артистичні, кулуарні, костюмерні, реставраційні майстерні, кіносвітлопроекційні, апаратні, фойє, холи, коридори, гардеробні, книгосховища, архіви, фотолабораторії, простори за підвісними стелями, приміщення з персональними комп'ютерами;Димовий- склади декорацій, бутафорії і реквізитів, адміністративно-господарські приміщення, машино-лічільні станції, пульти керування, передпокої житлових приміщень;Тепловий або димовий- лікарняні палати, приміщення підприємств торгівлі, громадського харчування і побутового обслуговування, службові кімнати, житлові приміщення готелів і гуртожитків;Тепловий- приміщення музеїв і виставок та підпільні простори приміщень з персональними комп'ютерами.Димовий або полум'яПримітка 1. Вказаний першим вид сповіщувача є пріоритетним.Примітка 2. Використання інших видів сповіщувачів або необхідність встановлення в одному приміщенні автоматичних пожежних сповіщувачів, що реагують на різні фактори пожежі на початку горіння визначається техніко-економічним обгрунтуванням.

  • 2543. Керівництво та лідерство
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Авторитарний чи директивний стиль керівництва засновується на припущенні, що люди за своєю природою ледащі, не люблять брати на себе відповідальність та управляти ними можна лише за допомогою грошей, погроз та покарання. Він характеризується високою централізацією керівництва, єдинопочатком в прийнятті рішення, жорстким контролем за діяльність підлеглих. Співробітники повинні виконувати лише те, що їм наказано. При цьому вони отримують мініум інформації. Керіваник такого стилю, як правило, відмовляється від послуг експертів, думок підлеглих, не вносить свої пропозиції на обговорення. Він прагне уникнути таких ситуацій, в яких могла б проявитися його некомпетентність. Поширені методи керівництва: накази, розпорядження, зауваження, виговори, погрози, зняття пільг. Зацікавлення співробітників не враховується. В спілкуванні з людьми характерна чітка мова, недоброзичливий настрій, різкість, нетактичність і навіть грубощі. За таким стилем керівництва інтереси справи для нього стоять вище за інтересів людей.
    2. Демократичний чи колегіальний стиль характеризується прагненням керівника до виработки рішень, розподілом повноважень та відповідальності між керівником та підлеглим. Керівник колегіального стилю взаємодіє на рівні “дорослий-дорослий”, який дозволяє вільно спілкуватись, виражати власну думку. Там, де автократ діє наказом, тиском, демократ прагне переконати, довести доцільність рішення проблеми та користі, яку можуть отримати робітники. Прагне використовувати рефлексивні методи управління, а при здійсненні контролю звертає особливу увагу на кінцевий результат. У робітників розвивається самостійність, яка сприяє досягненню цілей фірми та керівника. Авторитет посади підкріплюється особистим авторитетом.
    3. Ліберальний стиль характеризується безініціативністю, невтручанням в процес робіт. Люди-керівники, які недостатньо компетентні, не впевнені в міцності свого службового місця, вони непринципіальні, питання вирішуються навіть без їх участі. У взаєминах з підлеглими коректені та ввічливі. Позитивно реагують на критику, не вимогливі до підлеглих та не люблять контролювати їх роботу. Надаючи незаслуговані пільгі прагнуть закріпити власний авторитет.
  • 2544. Керування дебіторською заборгованістю
    Курсовой проект пополнение в коллекции 30.03.2011

     

    1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 1999. 224с.
    2. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского. М.: Высшая школа, 1999. 272с.
    3. Гаджинский А.М. Логистика. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. 228с.
    4. Ефимова О.В. Оборотные активы предприятий и их анализ // Бухгалтерский учет. 2004. №9. с. 72 78.
    5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2003. 352с.
    6. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2002. 336 с.
    7. Кейлер В.А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. 132 с.
    8. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2004. 768с.: ил.
    9. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000. 432с.
    10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и сервис», 2002. 304с.
    11. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. 271 с.
    12. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. 639с.
    13. Практикум по логистике. Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2003. 270 с.
    14. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2004. 696с.
    15. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 2000. 368с.
    16. Стоянова Е.С. и др. Управление оборотным капиталом. М.: Изд-во «Перспектива», 2002. 128с.
    17. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов - М.: Издательство «Зерцало», 2002. 272с.
    18. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Стояновой Е.С. 5-е изд. Перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 2004. 656с.
    19. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. 518с.
    20. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело Лтд., 1999. 128с.
    21. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: учебно-методическое пособие / Под ред. д.э.н., проф. Э.Н. Кузьбожева; Н.Новгород. гос. тех. ун-т. Н.Новгород, 2004. - 154с.
    22. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент: 2-е изд., стереотип. М.: Издат. Дом «Филин», 2001. 400с.
    23. Экономика предприятия. Пер с нем. М.: ИНФРА-М, 2003. 928 с.
    24. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. И доп. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. 224 с.
    25. Шопенко Д.В., Кныш М.И., Гончарук О.В., Управление финансами предприятия. Учебное пособие. СПб.: Дмитрий Буланин, 2006. 264 с.
  • 2545. Керування контролюванням
    Контрольная работа пополнение в коллекции 02.12.2010

    Контроль здійснюється не заради виявлення проблем, якими б цікавими вони не були, а для їх вдалого вирішення та досягнення конкретних результатів. У той же час головна мета контролю - не виправлення, а запобігання помилкам, що значно дешевше. Тому контроль є невід'ємним елементом процесу планування на всіх його стадіях. Ефективний контроль повинен відповідати не тільки процесу планування, але й змінам у структурі організації та в системі управління нею, тому важливою вимогою, яка постає перед ним, є гнучкість, бо інакше він буде постійно запізнюватися і на практиці буде некорисним. Система контролю повинна бути економічною, щоб зиск, який приносить контроль, перевищував витрати на його проведення. Тому необхідно скоротити до мінімуму всі пов'язані з контролем видатки на технічні засоби, збір, обробку та зберігання інформації. Відсутність ефекту від контролю говорить про те, що він не покращує ступінь володіння керівництвом організації реальною ситуацією і, більше того, спрямовує його дії на неправильний шлях. Ефективний контроль потребує індивідуалізованості, націленої на конкретні процеси, результати, людей; облік їх особистих якостей, посадового положення, зв'язків у колективі. Орієнтація на людський фактор потребує від контролю не тільки об'єктивності, але й доброзичливості, виключення будь-яких факторів, які б погіршували морально-психологічний клімат. Все це можливе лише в умовах максимальної відвертості, гласності його проведення.

  • 2546. Керування персоналом на ВАТ "Стахановський феросплавний завод"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 22.01.2011

     

    1. Богиня Д.П., Грішнова О.А. Основи економіки праці: Навч. посібник. 3-те вид.; стер. К: Знання, 2002. 313с.
    2. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, затверджений наказом Міністерства праці й соціальної політики України від 29.12.2004р. № 336.
    3. Господарчий кодекс України від 16.01.2003р. №436-IV.
    4. Закон України «Про оплату праці» від 24.03.95р. №108/95 ВР.
    5. Кодекс законів про працю від 10.12.71р. КЗпП
    6. Закон України «Про колективні договори і угоди» від 01.07.93р. №3356-ХП.
    7. Закон України «Про підприємства в Україні». Закони України. Офіційне видання. Т.1. К: Верховна рада України, Інститут законодавства, 1996. С. 310 332
    8. ДСТУ3138-95 Організація промислового виробництва. Праця та заробітна плата, терміни та визначення. К: Держстандарт України, 1995. 36с
    9. Ветлужських О. Мотивація та оплата праці. К: Альпіна Бізнес Букс, 2008. 148с.
    10. Волкова К.А. та ін. Державне підприємство: структура, положення про відділи та служби. К:МАУП, 2000. 448с.
    11. Волошина С.В. та ін. Економіка праці: Навч. посібник. Дніпропетровськ: Пороги, 2002. 342с.
    12. Горелов М.А. Економіка трудових ресурсів. К:КНЕУ, 2007. 206с.
    13. Господарчий кодекс України від 16.01.2003р. №436-IV.
    14. Дячун О.В. Організація, нормування та оплата праці: Навчальний посібник. Львів, 2001. 220с.
    15. Іващенко В.І., Болюх М.А. Економічний аналіз господарської діяльності. К: ЗАТ «НІЧЛАВА», 2001. 256с.
    16. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. д.е.н., проф. Л.Г.Мельника. Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. 648с.
    17. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. Навчальний посібник. К: Тов. «Знання», 2002 275с.
    18. Кругляк Б.С. Бондар Т.П. Економічний аналіз підприємств. Хмельниць-кий, 2004. 98с.
    19. Завіновська Г.Т. Економіка праці. К: КНЕУ, 2000. 200с.
    20. Зущина Г.М., Костик Л.А. Трудові ресурси та трудовий потенціал. К:КНЕУ, 2000. 219с.
    21. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. К:КНЕУ, 2002. 337с.
    22. Лукьянченко Н.Д. Керування трудом на промислових підприємствах. Донецьк: Донбасс, 2000. 196с.
    23. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. К: Скарби, 2002. 336с.
    24. Качан Є.П., Шушпанов Д.Г. Управління трудовими ресурсами: Навч. посібник. К.: Видавничий Дім «Юридична книга», 2005. 358с.
    25. Наказ Мінпраці "Про методичні рекомендації щодо введення погодинної оплати праці й дотримання мінімальних годинних гарантій в оплаті праці" від 16.04.99р. № 69.
    26. Омаров А.М. Економіка та планування промислового підприємства. К:МАУП, 2001. 423с
    27. Погорелов Н.І. Нормування праці в промисловості. Х: Вид-во «Основа», 2001. 295с.
    28. Павленко Н.А. Трудові відносини: запитання та відповіді. Х: Фактор, 2001.
    29. Осовська Г.В., Крушельницька О.В. Управління трудовими ресурсами: Навч. посібник. К: Кондор, 2007. 224с.
    30. Туров И.С. Трудові ресурси / Соціально-політичний журнал. 1998. - №9/10.
    31. Трудові ресурси: формування та використання /Під ред. Касимовського Е.В., К:МАУП, 2001. 118с.
    32. Оцінки впливу змін економічних факторів на собівартість виробництва продукції (робіт, послуг) у промисловості та на ефективність роботи підприємств: Методичні рекомендації/ к.е.н. Григор Н.М., Петрова Р.С., Ніколаєнко Н.Л. та ін. К: Державний інститут комплексних техніко-економічних досліджень, 2003. 299с.
    33. Штатний розклад керівників, фахівців та службовців ХКО им. Г.І. Петровського утверджений 2.01.2006 2007 2008 р..
    34. Романов А.Г. Аналіз господарської діяльності підприємства. ЕБЕ Харків: Центр «Консульт», 2006. Т 8. 152с.
    35. Подоровська М.М. Організація праці: Конспект лекцій. К:МАУП, 2004. 112с.
    36. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. Львів: ЛБІ НБУ, 2000. 244с.
    37. Рофе А. Про зміст понять «трудові ресурси» та «робоча сила» / Людина та праця, 1997, №3.
    38. Жуковський М.О. Трудові ресурси як складова конкурентоспроможності підприємства // Актуальні проблеми економіки. №2 - (68) - 2007.
    39. Щьокін Г.В. Основи кадрового менеджменту: Підручник. К: МАУП, 2001. 288с.
  • 2547. Кирлинг
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    сторон была нетто-"короткой" или "длинной", тогда наоборот,

  • 2548. Китайские церемонии
    Курсовой проект пополнение в коллекции 29.10.2010

    Следует подчеркнуть, что Чуньцзе строго семейный праздник, и каждый китаец стремится встретить его в кругу родных. К празднику Чуньцзе готовятся заранее. Убирают помещение, покупают новую одежду, продукты, хлопушки и ракеты, готовят праздничные украшения для дома. Отсутствие живых цветов заменяется бумажными красочными картинками с их изображениями, являющимися важным элементом новогодней символики. Пионы символизируют богатство и знатность, нарциссы супружеское согласие. В праздничный вечер устраивается торжественный ужин нянь ефань. После трапезы нельзя ложиться спать, чтобы не упустить своего счастья. Если кто-то всё-таки приляжет в новогоднюю ночь отдохнуть, то должен встать пораньше. В народе бытует поверье: «Если рано встанешь на Новый год, разбогатеешь тоже рано». А утром едят слепленные всеми членами семьи пельмени чзяо чзы. Этот обычай распространён особенно на севере Китая. Китайцы связывают с пельменями пожелания счастливого потомства и материального благополучия. На юге к новогодним блюдам относят, суп с клецками хуньтунь и длинной лапшой, символизирующей долгую жизнь. За наступлением Нового года следуют три праздничных дня; чуй, чузр и чусань. Утром первого дня дарят друг другу подарки. В старые времена дарили серебряные, золотые или медные монеты, завёрнутые в красную бумагу. Детям обязательно дарят новую одежду. Взрослые одевают всё новое. Женщины украшают прическу искусственными или живыми цветами. В новогодние праздники друзья и родные наносят друг другу визиты, дарят подарки, обмениваются поздравлениями. В качестве подарков могут быть новогодние картинки няньхуа, которыми украшают внутренние покои дома. Новогодний лубок это жанр народного изобразительного искусства Китая. В настоящее время широко издаётся типографским способом. Символика няньхуа выражает пожелания полного счастья Уфу пять традиционных видов счастья: долголетие, богатство, спокойствие, добродетель и кончина в преклонные годы (по другим толкованиям долголетие, счастье, плодовитость, удачная карьера и богатство). Положительный смысл няньхуа выражается с помощью набора общепонятных символов. Так, изображение весёлого мальчика означает пожелание мужского потомства и семейного единения, яркие рисунки цветов говорят о неувядаемой свежести жизни. Часто счастливая символика создаётся по принципу фонетического сходства слов: так рыба соответствует достатку, поскольку эти слова имеют в китайском языке одинаковое звучание юй. Многие картинки представляют собой целые композиции ребусы; из символов, созданных по принципу омонимического подобия. Например, изображение мальчика, стоящего на листьях лотоса с рыбой в руках, означает каждый год приносить достаток. Традиционными на няньхуа являются изображения Бессмертного небожителя, посылающего прибыль, и мальчика, привлекающего богатство. В качестве символов долголетия выступают рисунки персика, сосны или аиста, обильного потомства плод граната, богатства пиона. Популярными символами счастья являются новогодние лубки «перерезающие» вредоносных гадов, каковыми считаются скорпион, сороконожка, змея, ящерица, паук и иногда жаба (на севере). Традиционно поздравления выражаются также с помощыр дуйлянь парных надписей. Их новогодний вариант носит название чуньлянь весенние парные надписи. На полосках бумаги красного цвета делают надписи, золотыми иероглифами с пожеланиями счастья и удачи в наступающем году. Их вешают у входа в дом и в комнатах. Кроме того, до сих пор существует, традиция вывешивать у входа в дом талисман в виде изображения иероглифа фу счастье. Часто картинку вешают вверх ногами, подчёркивая тем самым её значение. Когда придут гости с поздравлениями, они сделают замечание: «Счастье пришло», что будет звучать как фу Дав счастье приходит. Парные надписи дуйлянь имеют давние традиции и сочетают искусство литературы и каллиграфии. Они выполняются по сложным правилам, и, чтобы сделать их доступными населению, вспециальной литературе приводится примерный набор образцов. Так, есть дуйлянъ для поздравления с днём рождения по юбилейным датам от 30 до 100 лет (отдельно для мужчин и для женщин), новобрачных, новосёлов, выпускников учебных заведений, людей, открывающих дело. В разговорной речи набор пожеланий ограничивается стандартными фразами типа: желаю успеха, успешной работы здоровья, радости. Обращаясь к старшим, обычно выражают спокойствие и благополучие. Младшим желают хорошей учёбы, счастья, радости и здоровья.

  • 2549. Класифікація інформаційно-аналітичних документів
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2011

    Крім рефератів, важливим засобом наукової комунікації є анотації, що також часто використовуються в ІАД. Анотація це стисла характеристика твору друку (їх сукупності або частин) з точки зору змісту, призначення, виду, форми та інших особливостей. Вона, як правило, складається на видання в цілому (книгу, журнал, збірник). Метою анотації є інформування користувачів стосовно основного предметно-тематичного змісту документа, аспектів розгляду теми, матеріалу, на базі якого проведено дослідження, його географічних аспектів та хронологічних рамок. Крім того, нового несе в собі дане видання в зіставленні з іншими, спорідненими за тематикою та цільовим призначенням. У разі необхідності наводяться відомості про автора. Анотація сприяє орієнтації користувачів інформації у документальних потоках, у системі документальних комунікацій у цілому, вона допомагає відібрати потрібну літературу, заздалегідь націлити читача на особливості змісту й форми документа, висвітлює його позитивні якості та своєрідність. Середній обсяг анотації 600 др. знаків. У фаховій літературі існує безліч класифікацій анотацій залежно від:

    • видів анотованої літератури (художня чи наукова література, публікації документів тощо);
    • цілей та функцій анотацій (видавнича, для масових бібліотек тощо);
    • інформативності та глибини розкриття змісту документа.
  • 2550. Класифікація персоналу та форми його наймання
    Контрольная работа пополнение в коллекции 22.11.2010

     

    1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пособие / Белецкий Н.П., Велесько
    2. С.Е., Ройш П. - Мн.: Интер-пресссервис, Эконоперспектива, 2002. - 352 с.
    3. Бушуев С.Д., Морозов В.В. Динамическое лидерство в управлении проектами:
    4. Монография / Укр. ассоциация управления проектами. - 2-е изд. - К, 2000.
    5. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент організацій. -
    6. К.: КНТЕУ, 2002.
    7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 1998. - 496 с.
    8. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Бєляєва С.В., Шканова О.М. Управління персоналом. - К.: 2006.
    9. Десслер.Г. Управление персоналом. - М: “Бином ЛЗ", 2004. - 800 с.
    10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. - 624 с.
    11. ЕгоршинА.П. Основы управления персоналом. - М: “НИМБ", 2003. - 304 с.
    12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. - М: “Инфра-М", 2005. -304 с.
    13. КрушельницькаО.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом. -К.: “Кондор”, 2003. - 296 с.
    14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: “ИНФРА-М"; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 312 с.
    15. Менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: Торговый дом “Элит-2000", 2002. - 304 с.
    16. Савельєва В.С. Єськов О.Л. Управління персоналом: Навчальний посібник. - К.: ВД "Професіонал", 2005. - 336 с.
    17. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. -М: “Дело", 2003. -272 с.
    18. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 638 с.
    19. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 560 с.
    20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие: Изд.5-е, перераб. и доп. - М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-синтез”, 2002. - 368 с.
    21. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2004. - 280 с.
  • 2551. Класифікація робочих місць, їх організація і обслуговування
    Контрольная работа пополнение в коллекции 24.12.2010

    Виділяють наступні основні системи планіровки приміщень:

    • Кабінетна, при якій структурні підрозділи розміщуються на окремих поверхах будівлі, а відділи і служби в окремих кімнатах (від 4 до 30 чол.). Перевагою системи є створення творчої обстановки і комфортних умов для невеликих груп співробітників, а недоліком збільшення затрат на опалення й освітлення, подовження маршрутів документопотоків.
    • Зальна, при якій структурні підрозділи і виробництва розміщуються в великих залах (на поверхах) будівель з кількістю співробітників більше 100. Ці приміщення обовязково обладнуються штучним освітленням, кондиціонеруванням повітря і звукоізоляцією. Їх перевагою є зниження витрат на будівництво й експлуатацію приміщень, зменшення площі на одного службовця, забезпечення раціональної технології управління. Головний недолік неможливість створення інтимної творчої обстановки, особливо для вчених та керівників, і надмірний шум у залі.
    • Чарункувата, при якій у великій залі розміщуються співробітники підрозділу, а приміщення для керівників відділів і служб формуються за допомогою спеціальних пересувних перегородок із рифленого скла 1,52,0 метрів. Переваги перегородок: створюють сприятливу обстановку для співробітників відділу, у яких своя “чарунка”. В той же час керівник підрозділу може вільно спостерігати за роботою відділів і служб, а також дисципліною праці. Ця система широко використовується в крупних західних компаніях.
  • 2552. Классификаторы и коды, характеристика локальных и отраслевых классификаторов и Единой системы классификации и кодирования
    Контрольная работа пополнение в коллекции 20.01.2011

     

    1. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике: Учебник 5-е изд. М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.
    2. Информационные системы в экономике: учебник для студентов ВУЗов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и специальностям экономики и управления / под ред. Г.А. Тиоренко 2-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
    3. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. / Т.П. Барановская, В.И. Лойко, М.И. Семенов, А.И. Трубилин; Под ред. В.И. Лойко. - М.: Финансы и статистика, 2005.
    4. Киреев А.П. Международная экономика. В 2-х ч. - Ч. I. Международная микроэкономика: движение товаров и факторов производства. Учебное пособие для вузов. - М.: Международные отношения, 1997.
    5. Кругман П., Обстфельд М. Международная экономика. Теория и политика: Учебник для вузов / Пер. с англ, под ред. В.П. Колесова, В.П. Колесова, М.В. Кулакова. - М.: Экономический факультет МГУ, ЮНИТИ, 1997.
    6. Миклашевская Н.А., Холопов А.В. Международная экономика: Учебник. - М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, Изд-во "Дело и Сервис", 1998.
    7. Смыкова М.Р. Туризм: экономика, менеджмент и маркетинг. - Алматы: Нур-пресс, 2006.
  • 2553. Классификации конфликтов в организации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 08.11.2010

    Каждый конфликт имеет свою причину возникновения. Причины, порождающие конфликты, можно сгруппировать.

    1. Недостаточная согласованность и противоречивость целей отдельных групп и работников. Чтобы избежать конфликтов, необходимо уточнить цели и задачи каждого подразделения и работника. Довольно часты столкновения линейного руководства с функциональными службами, обусловленными плохим товароснабжением, неритмичностью поставок, низкой трудовой дисциплиной, способы предотвращения которых вытекает из характера самих недостатков.
    2. Усталость организационной структуры, нечеткое разграничение прав и обязанностей. Следствием этого является двойное или тройное подчинение исполнителей. Естественно, выполнить все указания руководителей не хватает ни сил ни времени. Тогда подчиненный вынужден:
    3. сам ранжировать поступившие приказы по степени их важности по своему усмотрению;
    4. требовать этого от своего непосредственного руководителя;
    5. хвататься за все подряд.
    6. Ограниченность ресурсов. Даже в самых крупных организациях ресурсы всегда ограничены. Выделение большей доли ресурсов одним будет означать недополучение ими другими членами коллектива, что вызовет недовольство и приведет к различным видам конфликта.
    7. Недостаточный уровень профессиональной подготовки. В результате неподготовленности одного работника ему не доверяют выполнение отдельных видов работ, которые выполняет другой сотрудник. В результате одни работники недогружены работой, а другие перегружены ею.
    8. Необоснованное публичное порицание одних и незаслуженная (авансированная) похвала других сотрудников.
    9. Противоречия между функциями, входящими в круг должностных обязанностей работника, и тем, что он вынужден делать по требованию руководителя.
    10. Различия в манере поведения и жизненном опыте. Различия в жизненном опыте, ценностях, образовании, стаже, возрасте и социальных характеристиках уменьшают степень взаимопонимания между членами трудового коллектива.
    11. Неопределенность перспектив роста. Если сотрудник не имеет перспектив роста, то работает без энтузиазма, а трудовой процесс становится бесконечным и тягостным.
    12. Неблагоприятные физические условия. Посторонний шум, неудачная планировка рабочего места могут служить причиной конфликта.
    13. Недостаточность благоприятного внимания со стороны менеджера. Причиной могут быть нетерпимость менеджера к справедливой критике, невнимание к нуждам подчиненных.
    14. Психологический феномен. Чувство обиды и зависти ( у других лучше, другие удачливее и т.д.).
  • 2554. Классификация бухгалтерских счетов по структуре и назначению
    Курсовой проект пополнение в коллекции 15.11.2010

    1) Инвентарные счета предназначены для учёта материальных ценностей и денежных средств. Наличие и движение средств на инвентарных счетах, учитывающих материальные ценности, отражаются не только в денежной оценке, но и в натуральных измерителях. Это счета активные, поэтому схема записей та же, что и на всех активных счетах. Аналитический учёт ведётся по каждому объекту материальных ценностей и контролируется по местонахождению этих ценностей. Остаток (сальдо) по каждому инвентарному счёту материальных ценностей должен равняться остатку средств в натуре, а по счетам денежных средств их фактическому наличию. Периодически посредством инвентаризации проводят проверки остатков средств в натуре, которые сравнивают с остатками инвентарных счетов и по мере необходимости делают уточнения. К подгруппе инвентарных относятся следующие счета: 01 «Основные средства», 04 «Нематериальные активы», 10 «Материалы», 43 «Готовая продукция», 41 «Товары», счета иного имущества (03, 07, 11, 21, 45, 58) [6].

  • 2555. Классификация затрат
    Курсовой проект пополнение в коллекции 22.06.2010

     

    1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000 г.
    2. О бухгалтерском учете. Федеральный закон от 21.11.96 г., №129-ФЗ.
    3. Об акционерных обществах. Федеральный закон от 26.12.95 г.,
    4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. №94н.
    5. Положение о составе затрат по производству и продажи продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. - М.: «Юрайт», 1997.
    6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации». Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99 г., № ЗЗн.
    7. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
    8. Безруких П.С.Бухгалтерский учет: Учебник - М: Бухгалтерский учет, 2008.
    9. Керимов В.А. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Учебник. - М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2008.
    10. Керимов В. Э. Бухгалтерский учет: Учебник - М: Эксмо, 2005.
    11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебн. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.
    12. Краснова Л.П.Бухгалтерский учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2007.
    13. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: Учебник - М: Проспект, 2007.
    14. Шнейдман Л.З. Бухгалтерский учет и налогообложение. - М: Юнити, 2006.
  • 2556. Классификация и виды бухгалтерских балансов
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.11.2009

     

    1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации: часть первая от 30.11.1994г №51-ФЗ, часть вторая от 26.01.1996г №14-ФЗ, часть третья от 26.11.2001 №146-ФЗ, часть четвертая от 18.12.2006г №230-ФЗ) (с изменениями от 9 апреля 2009).
    3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (принят ГД СФ РФ 21.12.2001) (с изменениями от 30 декабря 2008 г.)
    4. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изменениями от 23 июля 1998 г., 28 марта, 31 декабря 2002 г., 10 января, 28 мая, 30 июня 2003 г., 3 ноября 2006 г.)
    5. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Одобрена методическим Советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ и Президентским Советом Института профессиональных бухгалтеров 29 декабря 1997 г.
    6. Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (утв. Постановлением Правительства РФ от 6 марта 1998 № 283).
    7. Решение Методологического совета по бухгалтерскому учету при Минфине РФ от 15 мая 2003 г. "О концепции развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2004 - 2010 гг.).
    8. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу (одобрена приказом Минфина РФ от 1 июля 2004 г. N 180)
    9. ПБУ 1/98, «Учетная политика организаций» (утв. Пр.Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. N 60н ) (с изменениями от 30 декабря 1999 г.)
    10. ПБУ 1/08, «Учетная политика организаций» Приложение N 1 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 06.10.2008 N 106н
    11. ПБУ 2/08"Учет договоров строительного подряда "(утв.пр.Минфина РФ от 24 октября 2008 г. N 116н)
    12. ПБУ 2/94 «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство» (утв.пр.Минфина РФ от 20 декабря 1994 г. N 167)
    13. ПБУ 3/2006 Положение по бухгалтерскому учету "Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте (утв. Пр. Минфина РФ от 27 ноября 2006г. N154н)
    14. ПБУ 4/99, Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» (утв. Пр. Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н) (с изменениями от 18 сентября 2006 г.)
    15. ПБУ 5/01, Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (утв. Пр.Минфина РФ от 9 июня 2001 г. N 44н).
    16. ПБУ 6/01 Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (утв. Пр. Минфина РФ от 30 марта 2001 г. N 26н)
    17. ПБУ 7/98 Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты» (утв. Пр. Минфина РФ от 25 ноября 1998 г. N 56н)
    18. ПБУ 8/01,"Условные факты хозяйственной деятельности" (утв. Пр.Минфина РФ от 28 ноября 2001 г.N 96н)
    19. ПБУ 9/99, Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (утв. Пр.Минфина РФ от 6 мая 1999 г.N 32н)
    20. ПБУ 10/99, Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (утв. Пр. Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н)
    21. ПБУ 11/2000 , «Информация об аффилированных лицах» (утв. Пр. Минфина РФ от 13 января 2000 г. N 5н)
    22. ПБУ 11/08 "Информация о связанных сторонах" (утв. Пр. Минфина РФ от 29 апреля 2008 г. N 48н)
    23. ПБУ 12/2000, «Информация по сегментам» (утв. Пр.Минфина РФ от 27 января 2000 г. N 11н)
    24. ПБУ 14/2000 Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (утв. приказом Минфина РФ от 16 октября 2000 г. N 91н)
    25. ПБУ 14/07, "Учет нематериальных активов"(утв. Пр. Минфина РФ от 27 декабря 2007г. N153н)
    26. ПБУ 15/01, «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию» (утв. Пр. Минфина РФ от 2 августа 2000 г. N 60н)
    27. ПБУ 15/08, "Учет расходов по займам и кредитам" (утв. Пр. Минфина РФ от 6 октября 2008 г. N 107н
    28. ПБУ 16/02 Положение по бухгалтерскому учету «Информация о прекращаемой деятельности» (утв. Пр. Минфина РФ от 2 июля 2002 г. N 66н)
    29. ПБУ 17/02 "Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы» (утв.Пр. Минфина РФ от 19 ноября 2002 г. N 115н)
    30. ПБУ 18/02, "Учет расчетов по налогу на прибыль" (утв. Пр. Минфина РФ от 19 ноября 2002 г. N 114н)
    31. ПБУ 19/02 , "Учет финансовых вложений" (утв.Пр. Минфина РФ от 10 декабря 2002 г. N 126н)
    32. ПБУ 20/03, "Информация об участии в совместной деятельности» (утв. Пр. Минфина РФ от 24 ноября 2003 г. N 105н)
    33. ПБУ 21/08, ""Изменения оценочных значений" Приложение N 2к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 06.10.2008 N 106н
    34. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: учебник / Ю. А. Бабаев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2007. - 256 с.: ил.: табл.
    35. Булгакова С.В. Основы балансоведения [Электронный ресурс]: учебное пособие / С.В. Булгакова. - Электрон. дан. - Воронеж: ВГУ, 2005.
    36. Гусева Т.М. Бухгалтерский учет: учебно-практическое пособие / Т. М. Гусева, Т.Н. Шеина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2006. - 504 с.: ил.: табл.
    37. Камысовская С.В. Бухгалтерская финансовая отчетность по российским и международным стандартам: учебное пособие / С.В. Камысовская. - М.: КноРус, 2007. - 248 с.: ил.: табл.
    38. Камышанов П.И. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие / П. И. Камышанов, А.П. Камышанов. - М.: Омега-Л, 2004. - 640 с.
    39. Ларионов А.Д. Бухгалтерская финансовая отчетность: учебное пособие / А.Д. Ларионов, Карзаева Н.Н., Нечитайло А.И., А.И. Нечитайло; под ред. А. Д. Ларионова. - М.: Проспект, 2005. - 208 с.
    40. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета / Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 496 с.: ил.
    41. Пояснительная записка к отчетности организации (Н. Есипова, В. Хомяков, "Финансовая газета", N 46,47, ноябрь 2008 г.)
  • 2557. Классификация и характеристика затрат
    Курсовой проект пополнение в коллекции 13.11.2010

    В зависимости от количества наименований выпускаемой продукции и наличия незавершенного производства, различают три варианта исчисления себестоимости единицы продукции.

    1. Первый вариант применяется в основном производстве тех организаций, где вырабатывается один вид продукции и отсутствует незавершенное производство. Себестоимость единицы продукции в таких организациях определяют делением суммы затрат по производственному процессу на количество единиц выпущенной продукции.
    2. Второй вариант применяют в тех производствах, где вырабатывается несколько видов продукции и отсутствует незавершенное производство. В электростанциях, где одновременно вырабатывается электра- и тепловая энергия, организациях нефтедобывающей промышленности (добываются нефть и газ) и др. При одновременной выработке или добыче различных видов продукции затраты, относящиеся к определенному виду продукции, учитывают по этим видам продукции. Общие для всех видов продукции расходы распределяют между видами продукции, установленными в организации способами.
    3. Третий вариант исчисления себестоимости единицы продукции применяется в производствах с достаточно длительным периодом процесса производства и имеющих поэтому незавершенное производство на конец отчетного периода организации лесозаготовительной, торфяной промышленности т. п. Остатки незавершенного производства на начало и конец отчетного периода оценивают установленным в организации способом. Затем затраты отчетного периода корректируют на стоимость незавершенного производства на начало и конец отчетного периода и скорректированную сумму затрат делят на количество единиц выработанной продукции.
  • 2558. Классификация источников найма. Внешние источники найма персонала
    Курсовой проект пополнение в коллекции 11.02.2010

     

    1. Базаров Т.Ю. «Управление персоналом развивающейся организации» М.: ИНФРА-М, 2001.
    2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2001.
    3. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. Учебное пособие. - М.:«Триада», 1997.
    4. Поиск и отбор персонала//Управление персоналом. - М., 1998.
    5. Силин А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. - Тюмень: ТГУ, 1994.
    6. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. - Л:«Машиностроение», 1989.
    7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.:«Дело», 1995.
    8. Управление персоналом: Учебник. 2-е издание / Под ред. Базарова Т.Ю. -М: ЮНИТИ, 2005.
    9. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.
    10. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1998.
    11. Шумахер Г. Издержки на персонал // Кадры, персонал. 1994, № 6.
    12. Щекин Г. Профессия менеджер по кадрам // Кадры, персонал. 1993.
    13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: Дело, 1997.
    14. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М.: Дело ЛТД, 1993.
    15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Высш. школа, 1984.
    16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 1996.
    17. Кобушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, 1996.
    18. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993.
  • 2559. Классификация клиентов и заказчиков, программ и проектов
    Информация пополнение в коллекции 05.05.2010

    С точки зрения того, кто большую часть своей карьеры занимался предоставлением внешним заказчикам профессиональных услуг по управлению программами / проектами, описание заказчика как еще одной заинтересованной стороны проекта выглядит, по меньшей мере, странно, ведь в этом контексте заказчик является смыслом и сутью программы / проекта. Если бы не было заказчика, то не было бы и программы / проекта, поэтому удовлетворение потребностей заказчика является приоритетом. Заинтересованные же стороны программы / проекта относятся к другой категории они возникают и становятся важными только после инициации программы / проекта заказчиком. Их интересы существенны, но они находятся заведомо на втором месте после интересов заказчика.

  • 2560. Классификация объектов
    Контрольная работа пополнение в коллекции 18.11.2011

    Аттестация - специальная комплексная оценка сильных и слабых сторон сотрудника (знаний, навыков, умений, черт характера, влияющих на достижение цели), степени их соответствия требованиям должности (при этом нельзя смешивать качества и сведения о них, содержащиеся в документах, например, дипломе), деятельности (сложности и производительности труда) и ее результативности (вклада и вклада в общие результаты подразделения и организации в целом).