Менеджмент

• 2501. Калькулирование себестоимости продукции и методы учета затрат
  Курсовой проект пополнение в коллекции 16.12.2009

  Сущность попроцессного метода состоит в том, что прямые и косвенные затраты учитывают по статьям калькуляции на весь выпуск продукции. В связи с этим среднюю себестоимость единицы продукции (работ, услуг) определяют делением суммы всех производственных затрат за месяц (в целом по итогу и каждой статье) на количество готовой продукции за этот же период. На первом этапе осуществляется документирование и учет затрат по элементам, затем затраты распределяются по процессам. Дальше, определяют общую величину затрат на месяц, далее распределяют затраты в зависимости от характера производства видов продукции. На завершающем этапе определяют себестоимость месячного выпуска по изделиям. Однако при применении попроцессного метода для контроля за себестоимостью продукции непременным условием является наличие норм расхода материальных, трудовых и финансовых ресурсов, нормативов использования средств производства, организации учета отклонений фактических расходов от этих норм и нормативов.

• 2502. Калькулирование себестоимости продукции на ОАО "Стахановский вагоностроительный завод"
  Информация пополнение в коллекции 04.07.2010

  Калькуляция продукции ОАО «Стахановского вагоностроительного завода» составляется в разрезе следующих статей: сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, вспомогательные материалы, отходы, основная заработная плата производственных рабочих, премия, дополнительная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальные мероприятия, расходы на подготовку и освоение производства, общепроизводственные расходы. Все эти статьи затрат в сумме образуют производственную себестоимость основных видов продукции вагоностроения. Отдельными статьями выделены административные расходы, расходы на сбыт, прочие операционные расходы, которые в сумме с производственной себестоимостью образуют полную себестоимость выпускаемой продукции ОАО «СВЗ».

• 2503. Калькулирование себестоимости продукции по системе "Стандарт-костинг". Связь с традиционными методами учета затрат
  Курсовой проект пополнение в коллекции 19.11.2010

  Первые упоминания о системе «Стандарт-костинг» встречаются в книге Г. Эмерсона «Производительность труда как основа оперативной работы и заработной платы». В то время сторонники традиционной бухгалтерии всю процедуру калькулирования сводили к поиску «исторической», т.е. фактической себестоимости. Г. Эмерсон же предложил заменить фактическую себестоимость на целесообразную. Он считал, что традиционная бухгалтерия имеет тот недостаток, что никакого отношения между тем, что есть, и тем, что должно было бы быть, не устанавливает. По его мнению, подлинная цель учета состоит в том, чтобы увеличить число и интенсивность предостережений. Он подчеркивал, что «предостережения» нужны для нахождения правильного курса хозяйственной деятельности предприятия. Суть их в фиксации всех отклонений от нормы. Учет должен быть обращен в будущее, ибо предвидеть - значить предупреждать. Следовательно, весь хозяйственный процесс должен быть строго проконтролирован еще до его реального начала. Однако никаких норм, кроме норм, уже достигнутых в прошлом, бухгалтерия выставить не может, а без норм хозяйственная деятельность лишается цели и, что еще хуже, администрация не может через учет получить информацию о состоянии производительности. Производительность, по мнению Г. Эмерсона, характеризует вес смысл работы предприятия, ибо работать напряженно - значить прилагать к делу максимальные усилия; работать производительно - значить прилагать к делу усилия минимальные. Он предлагал при измерении производительности пользоваться соотношением «3ф/3с», т.е. отношением фактических затрат к стандартным. При этом всегда должно иметь место соотношение 3с < 3ф, или стандартные затраты никогда не могут быть больше фактических. Чем меньше разность между фактическими и стандартными затратами (3ф - 3с), там выше производительность. Используя эту формулу, Г.Гантт стал проводить различие между естественными (стандартными) и непроизводительными затратами. В результате возникло знаменитое правило Гантта - все расходы сверх установленных норм должны относиться на виновных лиц и никогда не включаться в счета, отражающие затраты. [3]

• 2504. Калькулирование: понятие и предназначение
  Информация пополнение в коллекции 17.03.2011

  Калькулирование это совокупность приемов и способов, обеспечивающих исчисление себестоимости продуктов производства (работ, услуг). Оно является частью производственного учета, охватывающего все стадии подготовки и получения информации о процессе производства и реализации продукции. В основе калькулирования лежит калькуляционная процедура. Калькуляция это способ расчета (совокупность расчетных процедур) себестоимости единицы продукта (работ, услуг). При помощи калькуляции определяется себестоимость различных объектов учета: основных средств, нематериальных активов, приобретенных материальных ресурсов, произведенной и реализованной продукции, выполненных работ, оказанных услуг и т. д. Она является основой денежной оценки соответствующих объектов бухгалтерского учета. Данные калькуляций используются для управления себестоимостью продукции, контроля за ее уровнем, выявления резервов снижения материальных, трудовых и финансовых ресурсов и установления цен на изделия. Процесс калькулирования себестоимости продукции на предприятиях состоит в основном из следующих этапов: сбор, группировка и детализация первичных затрат в разрезе калькуляционных статей по объектам учета затрат и калькулирования; определение себестоимости окончательного брака; оценка отходов производства и побочной продукции; оценка незавершенного производства; разграничение затрат между готовой продукцией и незавершенным производством; исчисление себестоимости единицы продукции. Калькуляционная работа на предприятиях организуется в соответствии с общей методологией планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции. Она требует соблюдения общих принципов, обеспечивающих методологическое единство исчисления себестоимости продукции и возможность использования данных калькуляций для анализа и оценки работы как всего предприятия, так и его отдельных внутрипроизводственных звеньев. Общие принципы калькуляционной работы: научно обоснованная классификация затрат на производство; установление объектов учета затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц; выбор методов распределения косвенных расходов; разграничение затрат по периодам; выбор способов расчета себестоимости калькуляционной единицы и др. Эти общие принципы на отдельных предприятиях конкретизируются с учетом специфики отрасли и особенностей производства.

• 2505. Калькуляция себестоимости готовой продукции
  Контрольная работа пополнение в коллекции 04.06.2010

  Потери от брака включаются в себестоимость только тех видов продукции, работ, услуг, по которым обнаружен брак. На основании актов о браке составляется отчет о себестоимости брака в отчетном месяце, где указывается цех, вид брака, виновник брака, номера деталей, узлов, количество забракованных изделий, стоимость сырья и материалов в себестоимости забракованной продукции, заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальные нужды, общепроизводственные расходы, возмещение потерь (по цене возможного использования, удержаний с виновных лиц, возмещение поставщиками) и определяются окончательные потери от брака, которые списываются на счет 20 "Основное производство". Счет 28 "Брак в производстве" сальдо на конец месяца не имеет. Для принятия оперативных мер руководителями производств составляются срочные рапорты о забракованной продукции.

• 2506. Калькуляция себестоимости продукции животноводства. Методы калькуляции продукции в животноводстве
  Информация пополнение в коллекции 08.03.2010

  Кроме исчисления себестоимости прироста живой массы по молодняку скота и животным на откорме, определяют также себестоимость 1 ц живой массы, расчет себестоимости живой массы необходим в связи с тем, что по одному и тому же виду молодняка животных и взрослого скота на откорме применяют разные оценки. Например, приплод телят оценивают исходя из 10% затрат на содержание основного стада и количества голов приплода независимо от массы приплода, прирост живой массы телят оценивают исходя из фактически сложившихся затрат, купленных телят приходуют по фактическим ценам приобретения, Взрослый скот, принятый на откорм, и молодняк скота рождения прошлых лет учитывают на начало года по средней себестоимости 1 ц живой массы за прошлые годы.

• 2507. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
  Курсовой проект пополнение в коллекции 15.02.2011

   

  1. О бухгалтерском учете и финансовой отчетности. Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007г., №234-III.
  2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Москва: ЗАО Финстатинформ. -2000.-365с.
  3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. (под ред. Мабалиной С.А.) М.: Аудит, Юнити, 1994. 146с.
  4. Дюсембаев К.Ш., Сатенов Б.И. «Директ-костинг»: теория, методология и практика: Монография. Алматы: Экономика, 2002. 190с.
  5. Каверина О.Д. Управленческий учет: система, методы, процедуры-М.:Финансы и статистика.-2003.-350с.
  6. Керимов В.Э. Управленческий учет. Москва: Юнити, 2003.- 413с.
  7. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности. М.: Дело и Сервис, 2002. 175 с.
  8. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции Аналитика-Пресс - М.: 2000
  9. Николаева С.А. Учет затрат в условиях рынка: Система Директ-Костинг, Аналитика-Пресс - М.: 1998.
  10. Нурсеитов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях/ Учебное пособие.-Алматы, 2006.-472с.
  11. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии. Издание 3 доп. и перераб. - Алматы: Центраудит, 2002. 728с.
  12. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии Алматы: НАН «Центраудит», 1997.-311с.
  13. Сейдахметова Ф.С. Современный бухгалтерский учет. Учебное пособие. - Алматы: Экономика, 2000.-468с.
  14. Скала В.И., Скала Н.В., Нам Г.М. Национальная система бухгалтерского учета в Республике Казахстан. ТОО «Издательство LEM». Алматы, 2007 . ч.1 420 с.
  15. Управленческий учет/Под ред. В. Палия и Р. Вандер Виля. М.: ИнфраМ, 1997.
  16. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М., 2002.
  17. Шеремет А. Управленческий учет. Учебное пособие М.: ФБК-Пресс, 2004 - 512с.
  18. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. / Под ред. И с предисловием А.М.Петрачкова. М.: Фимнансы и статистика, 2000. 560с.
  19. Асылбеков И. Калькуляция себестоимости по методу «Директ-костинг». Ее достоинства и недостатки// КарГУ Молодежь и актуальные проблемы современного мира. 2004г.-№4,с.66
  20. Дюсембаев К.Ш. Система «Директ-костинг» и возможность ее применения на отечественных предприятиях// Статистика и учет. 2002г. - №4, с.9-14
  21. Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг»//Аудит и финансовый анализ, №2, 201
  22. Рахметов А.Х. Управленческий учет по центрам ответственности//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001.-N1.-с.23-24.
  23. Сейдахметова Ф.С. Учет финансовый и управленческий// ?аржы-?аражат: Финансы Казахстана. 1998. - №1.-С.85-88
  24. Сетенов Б.И. Совершенствование учета затрат и калькулирование себестоимости продукции на предприятиях пивоваренной продукции// Статистика и учет. 2002г. - №2, с.15-22

• 2508. Каналы утечки и методы несанкционированного доступа к конфиденциальной информации на предприятии
  Курсовой проект пополнение в коллекции 20.01.2011

  Рассмотрев каналы утечки информации на предприятии ОАО "Челябгипромеза", можно сделать вывод, что предпринятые руководством меры по обеспечению информационной безопасности, в действительности способны противостоять лишь недостаточно опытным в данной среде лицам, покушающимся на закрытую информацию. Это связано с тем, что установка видеонаблюдения и контрольно-пропускного режима недостаточно для реализации хорошей информационной безопасности. Многие каналы утечки информации блокируются благодаря высокой конструкции здания. Хорошо "закрыт" компьютерный канал утечки информации, благодаря использованию специального программного и аппаратного обеспечения. Но существуют и другие каналы утечки информации, которые не защищены должным образом. При организации информационной безопасности необходимо учитывать, что Защита информации - это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение информационной безопасности. Рассматривая "Челябгипромез" можно сказать, что при обеспечении на этом предприятии информационной безопасности не было учтено, что защита информации это комплексная процедура, и имеет смысл только при всесторонней защите.

• 2509. Капитальное строительство как объект инвестиционной деятельности
  Информация пополнение в коллекции 31.01.2011

  Получив положительные результаты по предварительной оценке инвестиционного проекта, переходят к составлению подробного технико-экономического обоснования. При его составлении используются данные, полученные на предварительных стадиях анализа проекта, которые необходимо дополнить новой детальной информацией. В частности, необходимо рассмотреть следующие вопросы:

  • подготовка исходно-разрешительной документации;
  • согласование строительных решений с градостроительными и архитектурно-планировочными решениями;
  • анализ организационной структуры проекта, предварительная оценка величины организационных расходов.
  • анализ потребности в рабочей силе (потребность в неквалифицированной рабочей силе; потребность в квалифицированных кадрах; потребность в менеджерах);
  • планирование сроков реализации проекта (длительность всего строительства; продолжительность различных этапов проекта);
  • принятие решений по инженерному обеспечению строительства;
  • мероприятия по охране окружающей среды;
  • описание организации строительства;
  • описание системы управления строительством;
  • организация труда и заработной платы рабочих и специалистов;
  • подготовка сметно-финансовой документации, в том числе: расчет капитальных затрат, оценка издержек, источники финансирования проекта, источники и условия инвестирования, выбор кредиторов, оформление соглашений;
  • оценка рисков, связанных с осуществлением проекта;
  • прогнозирование денежных затрат и поступлений;
  • оценка коммерческой эффективности проекта с помощью стандартных критериев и анализа чувствительности;
  • анализ экономической и (или) бюджетной эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций) при его реализации;
  • - формулирование условий прекращения реализации проекта.

• 2510. Карты трудовых мотиваторов
  Информация пополнение в коллекции 22.12.2010

  Интересно отметить, что, заполняя опросные листы, менеджеры ставили высокие оценки факторам немонетарной мотивации, рабочие производственники, наоборот, отдавали предпочтение таким, как зарплата и карьера. Это показательно в плане соотношения результатов с иерархией потребностей А.Маслоу: менеджеры уже достигли определенного материального благосостояния, прошли этап удовлетворения социальных нужд, поэтому для них приоритетен вопрос самоактуализации (верхние позиции в их анкетах занимает «интересная работа»). Подчиненные же стремятся к социальному признанию и материальному благосостоянию.

• 2511. Карусель рабочих дней
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Журналист Фил (Билл Мюррей) отправляется в заштатный городок делать телевизионный сюжет про День сурка. Ему помогают Рита (Энди Макдауэлл) и чудаковатый оператор Ларри. Телеведущий с неохотой выполняет свою работу, и теперь каждое его утро заново начинается с Дня сурка. Вскоре Фил понимает, что может делать все что угодно и ему ничего за это не будет. Распущенность приводит его к депрессии и попыткам суицида. В конце концов он решает соблазнить Риту, но неожиданно влюбляется в нее. Чтобы снять заклятье сурка и завоевать любимую женщину, Филу придется измениться к лучшему.

• 2512. Карьера
  Контрольная работа пополнение в коллекции 29.10.2008

   

  1. Верховный совет Российской ФедарацииПостановление от 23 декабря 1992 г. N 4202-1 «Об утверждении положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации и текста присяки сотрудника органа внутренних дел Российской Федерации» // СПС Консультант плюс.
  2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 1998
  3. Вудкок М., Фрэнсис Д. «Раскрепощенный менеджер», М. «Дело», 1991г.
  4. Кнорринг В. «Искусство управления», М. «БЕК», 1997г.
  5. Магура М. И., «Поиск и отбор персонала», М. ЗАО «Бизнес - школа «Интел - Синтез», 1997г.
  6. Маслов Е. В. «Управление персоналом предприятия», Москва Новосибирск, 1998г.
  7. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. Мн.: Амалфея, 2000
  8. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. «Эффективность системы управления персоналом (социально - экономический аспект)», М. РЭА им. Плеханова, 1993г.
  9. Основы управления персоналом. Учебник/Под ред. Б.М.Генкина. М.: Высшая школа, 1996
  10. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия «Университетский учебник», 2000
  11. Травин В. В., Дятлов В. А. «Основы кадрового менеджмента», М. «Дело», 1997г.
  12. Управление персоналом организации.Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра - М, 1997
  13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации/Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел - синтез», 1997

• 2513. Карьера как средство развития персонала
  Контрольная работа пополнение в коллекции 18.11.2011

  Неспециализированная карьера широко развита в Японии. Японцы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года. Так, считается вполне нормальным, если руководитель отдела сбыта меняется местами с руководителем отдела снабжения. Многие японские руководители на ранних этапах своей карьеры работали в профсоюзах. В результате такой политики японский руководитель обладает значительно меньшим объемом специализированных знаний (которые в любом случае потеряют свою ценность через пять лет) и одновременно владеет целостным представлением об организации, подкрепленным к тому же личным опытом. Ступени этой карьеры работник может пройти как в одной, так и в разных организациях.

• 2514. Карьера менеджера
  Методическое пособие пополнение в коллекции 29.10.2008

• 2515. Карьера менеджера по персоналу
  Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008

  Èíäèâèäóàëüíûå ïðåäñòàâëåíèÿ ÷ëåíîâ ãðóïïû îòíîñèòåëüíî èõ ðîëè è âëèÿíèÿ, à òàêæå î õàðàêòåðå ãðóïïîâîé äåÿòåëüíîñòè íå ñáûâàþòñÿ. Ìàëî òîãî, óñèëèÿ ãðóïïû ñêîíöåíòðèðîâàíû íà áîðüáå çà âëàñòü è âëèÿíèå â ãðóïïå, à íå íà âûïîëíåíèè çàäàíèÿ. Ðàñõîæäåíèå ìåæäó èíäèâèäóàëüíûìè îæèäàíèÿìè è ðåàëüíîñòüþ âûðàæàåòñÿ â ðîñòå ðàçî÷àðîâàíèÿ è íåäîâîëüñòâà ÷ëåíîâ ãðóïïû ðåçóëüòàòèâíîñòüþ åå äåÿòåëüíîñòè è ýôôåêòèâíîñòè ëèäåðñòâà. Ýòî íåäîâîëüñòâî âûïëåñêèâàåòñÿ â ïðåòåíçèÿõ ê îôèöèàëüíîìó ðóêîâîäèòåëþ, îðãàíèçàòîðó ãðóïïû, åå ÷ëåíàì è ñîïðîâîæäàåòñÿ âçàèìíûìè îáâèíåíèÿìè. Íåîñîçíàííîå æåëàíèå êàæäîãî èçáàâèòü ñåáÿ îò ïåðñîíàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè çà îòñóòñòâèå óäîâëåòâîðåííîñòè ãðóïïîâûì âçàèìîäåéñòâèåì è ðåçóëüòàòèâíîñòüþ äåÿòåëüíîñòè ïðèâîäèò ê ïîèñêó âèíîâàòîãî, òàê íàçûâàåìîãî «êîçëà îòïóùåíèÿ». Èì è ñòàíîâèòñÿ â ãëàçàõ áîëüøèíñòâà ÷ëåíîâ ãðóïïû ãðóïïîâîé ëèäåð.

• 2516. Карьера менеджера по персоналу
  Дипломная работа пополнение в коллекции 30.11.2011

  Этапы карьерыВозраст, летПотребности достижения целиМоральные потребностиФизиологические и материальные потребностиПредварительныйдо 25Учеба, испытания на разных работахНачало самоутвержденияБезопасность существованияСтановлениедо 30Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалистаСамоутверждение, начало достижения независимостиБезопасность существования, здоровье уровень зарплатыПродвижениедо 45Продвижение по служебной лестнице, рост квалификацииРост самоутверждения, достижение большей независимости, начало самовыраженияЗдоровье, высокий уровень оплаты трудаСохранениедо 60Приготовление к уходу на пенсию. Подготовка к смене вида деятельности.Стабилизация независимости, самовыражения, рост уважения.Сохранения уровня зарплаты и интерес к другим источникам дохода.Пенсионныйпосле 65Занятие другими видами деятельностиСамовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уваженияРазмер пенсии, другие источники дохода, здоровье

• 2517. Карьера: индивидуальный план развития
  Информация пополнение в коллекции 22.04.2010

• 2518. Карьерное поведение сотрудников в организации
  Информация пополнение в коллекции 02.07.2010

  Некоторые исследователи полагают, что с объективной точки зрения карьера это состязание между различными участниками своеобразного турнира. При этом наибольшее значение придается «первому туру», и если претендент не сможет, что называется, «взять планку», то в будущем этот факт серьезно скажется на его карьере. И это действительно так: по продолжительности времени, на протяжении которого сотрудник стоит на первой ступени служебной лестницы организации, можно сразу сказать, до каких высот он сможет дорасти в будущем. Более того, мобильность сотрудника в рамках одной организации может способствовать дальнейшему карьерному росту (понимаемому как выдвижение на более высокие посты в организации), хотя причины этого феномена до конца не ясны. С одной стороны, вполне возможно, что многообразие профессиональных обязанностей может способствовать увеличению знаний и росту профессиональных навыков отдельных сотрудников, благодаря чему у них увеличивается возможность быть выдвинутыми на более высокий пост в данной организации (это толкование исходит из понятия «человеческого капитала»). С другой стороны, такие люди обычно имеют большие способности к организации работы в сетях, к коммуникации с другими людьми, к завоеванию доверия со стороны патрона и к длительной работе «у всех на виду»; дело в том, что любая организация это еще и социальная, и политическая система. Кроме того, исследователям удалось установить еще один любопытный факт: подвижность сотрудников внутри или между организациями высока в период экономического процветания, а во времена экономического спада этот феномен отмечается значительно реже [4]. Цели карьеры также меняются со временем.

• 2519. Карьерные ловушки и иллюзии: немного практики
  Статья пополнение в коллекции 12.01.2009

  Последовательность и предсказуемость. Как часто вы даете мелкие (и не очень) обещания, а потом их не выполняете? Часто ли вы поступаете настолько неординарно, что это огорчает менеджмент? Что вы намерены делать в будущем, чтобы повысить свой рейтинг «последовательности и предсказуемости»? Вероятность того, что вы получите повышение во многом зависит от того, насколько Вас воспринимают как последовательного и предсказуемого человека. Только последовательный человек воспринимается как «несущий меньше угроз» и «вероятнее показывающий ожидаемый результат». Кроме того, последовательность ассоциируется у большинства с достижением целей и вдумчивостью.

• 2520. Карьерный "зигзаг" как неудача, дауншифтинг или "ход конем"
  Статья пополнение в коллекции 10.09.2010

  Соответственно, в том случае, когда индивидуальные качества личности и требования профессии, карьеры, бизнеса противоречат друг другу, вызывая у человека чувство неудовлетворенности, хроническое психофизическое истощение, приводя к низкому качеству деятельности, мы можем говорить об антиэнергетической модели построения карьеры (или «черной дыре»). Основной задачей человека в данном случае становится наиболее полное понимание своих индивидуальных качеств, профессиональных навыков, сильных и слабых черт личности, истинных потребностей и возможностей, а также нахождение оптимальных способов их реализации. Внутренняя психологическая работа, которую совершает в данной ситуации человек, условно может быть разделена на три основных этапа:

• На первую страницу
• Назад
• 116
• 117
• 118
• 119
• 120
• 121
• 122
• 123
• 124
• 125
• 126
• 127
• 128
• 129
• 130
• 131
• 132
• 133
• 134
• 135
• 136
• Далее
• На последнюю страницу