Министерство образования Российской Федерации Томский Государственный Университет Систем Управления и Радиоэлектроники

Вид материала

Реферат

Содержание 1.2.2 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Открытым акционерным обществом (ОАО) Закрытым акционерным обществом (ЗАО) 1.3 Собственное дело Общие условия создания собственного дела Некоторые принципы создания собственного дела. Этапы создания собственного дела. Идея и цели создания собственного дела. 1.3.2 Приобретение предприятия (бизнеса).

Подобный материал:

• Инструменты управления воспроизводством человеческого капитала для инновационного развития, 374.44kb.
• Томский Государственный Университет Систем Управления и Радиоэлектроники (тусур) Томский, 19.19kb.
• Учебное пособие томск 2003 Томский государственный университет систем управления, 2466.49kb.
• Кредитная политика и кредитные риски ОАО акб «росбанк», 71.58kb.
• Томский Государственный Университет Систем Управления и Радиоэлектроники (тусур) Томский, 87.68kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины математический анализ уровень основной образовательной, 411.86kb.
• Рабочая программа по дисциплине Учение о гидросфере для специальности 020801 Экология, 115.19kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины линейная алгебра и аналитическая геометрия уровень, 426.51kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины история и методология прикладной математики, 537.44kb.
• Утверждено приказом ректора тусура от 07. 12. 2004 г. №9153 положение, 138.72kb.

^ 1.2.2 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.




В этом пункте дается характеристика наиболее распространенным организационно-правовым формам, полные характеристики всех организационно-правовых форм приведены в ГК РФ и федеральных законах. Сложные предпринимательские организации как объединения могут создаваться в различных орга­низационно-правовых формах, но на практике, как правило, учреждаются в форме акционерного общества.

Акционерные общества¹⁸. Акционер­ным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удосто­веряющих обязательственные права участников общества (акцио­неров) по отношению к акционерному обществу (далее — Обще­ству). Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимо­сти принадлежащих им акций. Акционерное общество может быть создано путем учреждения вновь и путем реорганизации существу­ющего юридического лица (слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования).

Акционерное общество может быть открытым или закрытым, что отражается в его уставе и в фирменном наименовании.

^ Открытым акционерным обществом (ОАО) является общество, которое вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу с учетом требований феде­рального законодательства. Акционеры открытого общества могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционе­ров общества. Число акционеров открытого общества не ограниче­но. Минимальный размер уставного капитала открытого общества должен быть равен не менее чем тысячекратной сумме минималь­ного размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации общества.

^ Закрытым акционерным обществом (ЗАО) является общество, акции которого распределяются только среди учредителей или иного, за­ранее установленного, круга лиц. Закрытое общество не имеет пра­во проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Число акционеров закрытого общества не должно пре­вышать пятидесяти, В случае, если число акционеров закрытого общества превысит 50, указанное общество в течение года должно преобразоваться в открытое. Акционеры закрытого общества имеют Преимущественное право приобретения акций, продаваемых дру­гими акционерами этого общества, по цене предложения другому лицу. Размер уставного капитала закрытого акционерного должен быть не менее 100 МРОТ.

Учредителями акционерного общества являются граждане и (или) юридические лица, принявшие решение о его учреждении. Число учредителей открытого общества не ограничено, а число учредите­лей закрытого общества не может превышать пятидесяти. Общество может быть учреждено одним лицом, решение об учреждении об­щества это лицо принимает единогласно. Но общество не может иметь в качестве единственного учредителя (акционера) другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.


^ 1.3 СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО


1.3.1 Создание собственного дела


В соответствии с гражданским законодательством любой гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность в качестве индивидуального предпринимателя, или создать собственное дело в определен­ной организационно-правовой форме.

^ Общие условия создания собственного дела¹⁹. Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

• наличие имущества для формирования первоначального ка­питала;
  
• наличие определенного объема финансовых средств, необ­ходимых для формирования минимального размера устав­ного (складочного) капитала;
  
• наличие нежилых помещений, необходимых для размеще­ния офиса будущей организации и осуществления намечен­ных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;
  
• предварительное изучение предполагаемого рынка, на ко­торый предприниматель будет предлагать для реализации ре­зультаты предпринимательской деятельности;
  
• формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих техноло­гию осуществления определенных видов деятельности, ве­дение бухгалтерского и финансового учета и др.
  

Важно самому предпринимателю объективно ответить на следу­ющий вопрос: обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести соб­ственное дело? Поскольку предприниматель на своей фирме будет самым главным работником, ему необходимо дать своим положи­тельным и отрицательным чертам объективную оценку. Вот несколь­ко вопросов, которые он должен задать себе:

• Я сам начинаю дело?
  
• Насколько умею я ладить с людьми?
  
• Насколько я тверд в принятии решений?
  
• Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела?
  
• Насколь­ко хорошо я планирую и организую свои дела?
  
• Достаточно ли сильно мое желание придерживаться намеченной цели?
  
• Как ведение биз­неса отразится на моей семье?
  
• Достаточно ли у меня знаний, что­бы заниматься данным видом бизнеса?
  

Но нужно ответить и на вопрос, какой вид бизнеса следует выб­рать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. Он мо­жет проконсультироваться со службами поддержки предпринима­тельства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в своем районе. Соответствие его квалификации возможностям ме­стного рынка увеличит шансы на успех.

Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собствен­ное дело²⁰.

Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести четкий ана­лиз своих качеств, способностей и возможностей, чтобы, не отка­зываясь от мечты создать собственное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и постоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, пред­видеть неудачи и стараться их избежать. Поэтому предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. Учитывая, что в России до сих пор не сформирована позитивная предпринимательская среда, функционирует огромный бюрокра­тический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда, будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения фе­деральных и местных властей, которые часто ущемляют права пред­принимателей, научиться защищать не только свое имущество и все активы от посягательств агрессивных сил, но и свою жизнь.

Будущий российский предприниматель непременно должен по­мнить важнейшее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы, поскольку только малое пред­принимательство пользуется определенной поддержкой со сторо­ны властей.

^ Некоторые принципы создания собственного дела. Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд ведущих вопросов:

• для кого будет работать его фирма (потребители);
  
• что производить (товары, услуги и т.д.);
  
• как производить (технология, себестоимость и т.п.).
  

Поэтому очень важно знать, какое сложилось соот­ношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается предложить предприниматель на рынке, причем не вообще на рынке, а на определенном территориальном рынке. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создавать собственное дело и производить данные товары.

Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.

Во-первых, нужно найти потребность и удовлетворить ее, по­скольку предпринимательская деятельность направлена на удовлет­ворение чужих потребностей.

Во-вторых, производить товары следует с более низкими издерж­ками, иначе рынок может не признать эти това­ры, а предприниматель не сумеет их реализовать.

В-третьих, предприниматель, устанавливая цену на производи­мые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательс­кий спрос потребителей, уровень насыщения рынка.

^ Этапы создания собственного дела. Практически любой предприниматель, задумав создание соб­ственного дела, осуществляет следующие этапы этого непростого решения:

1. возникновение и обоснование идей о занятии определенным видом предпринимательской деятельности;
   
2. постановка ближайших и перспективных целей осуществле­ния своей предпринимательской идеи;
   
3. формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;
   
4. подбор квалифицированных и надежных соучредителей но­вого дела;
   
5. определение финансовых источников, необходимых для ве­дения предпринимательской деятельности на первом этапе, функционирования фирмы;
   
6. разработка необходимых (в зависимости от организацион­но-правовой формы) учредительных документов;
   
7. проведение комплекса организационных мероприятий по со­зданию собственного дела: проведение первого собрания уч­редителей, выбор фирменного наименования, подбор ква­лифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.
   
8. разработка обоснованного бизнес-плана;
   
9. государственная регистрация фирмы в установленном по­рядке;
   
10. постановка на учет в налоговом органе по месту нахожде­ния фирмы (месту жительства индивидуального предпри­нимателя);
    
11. регистрация своей фирмы в уполномоченных территориальных органах Пенсионного фонда РФ, Фонда обязательного ме­дицинского страхования РФ, Фонда социального страхова­ния РФ и Государственного фонда занятости населения РФ;
    
12. открытие в установленном порядке в любом банке расчет­ных (текущих) и Других счетов;
    
13. заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, ма­териалов, комплектующих изделий и других факторов про­изводства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
    
14. получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельнос­ти;
    
15. проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определе­ние путей сбыта продукции потребителям; определение ме­тодов формирования цен на продукцию или услуги;
    
16. заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (ус­луг) с потребителями;
    
17. проведение необходимой рекламной кампании товаров (ус­луг);
    
18. организация учета доходов и расходов в соответствии с нор­мативными документами Минфина РФ и другие.
    

Решающим этапом является обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический инте­рес предпринимателей в осуществлении конкретных ви­дов деятельности, но главное — идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком.

Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. Сначала поиск неудовлетворенной потребности, а затем — организация процесса по ее удовлетворению.

Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетво­рение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно оценить возможности реализации идеи.

Важным этапом создания собственного дела является этап ре­шения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного капитала.

На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информа­ции, использования новых технологий и др. Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования фирмы и получения прибыли. Данный этап ре­ализуется посредством разработки проектов отдельных разделов бизнес-плана.

Но на предыдущих стадиях предприниматель должен принять решение о выборе организационно-пра­вовой формы предпринимательской деятельности (фирмы), исхо­дя из предполагаемых целей, финансово-экономических возмож­ностей, опыта, знаний и других факторов.

Большое значение играет скорость обо­рота вложенных при создании собственного дела средств. Например, наибольшая скорость оборота денежных средств наблюдается в торгово-посредническом предпринимательстве, а наименьшая — в производственном. Важную роль в процессе создания собственного дела играет раз­работка учредительных документов фирмы (в зависимости от организационно-правовой формы и числа учредителей), устанавлива­ющих фактически весь механизм функционирования фирмы. Буду­щий предприниматель при разработке устава и учредитель­ного договора должен руководствоваться положениями ГК РФ, положениями федеральных законов об отдель­ных организационно-правовых формах предпринимательства и другими нормативными актами.

Важное место в организации предпринимательской деятельнос­ти, в механизме создания собственного дела занимают поиск пред­принимательских идей и формулирование целей.

^ Идея и цели создания собственного дела. Предпринимательская идея — это потенциальная возможность и необходимость собственной самореализации индивидуума для решения собственных целей путем удовлетворения потребностей других.

Предпринимательская деятельность как процесс на­чинается с идеи, которая при определенных условиях реализует­ся в конкретный предпринимательский проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и удовлет­ворить ее.

Весьма успешный американский предприниматель М. Смолл формулирует пять правил достижений цели (идеи) [8].

1. Примите решение: я могу делать деньги.

2. Для того чтобы зарабатывать деньги, вы должны думать об этом постоянно.

3. Существует много областей деятельности, в которых вы може­те добиться успеха.

4. Учитесь на своих и чужих ошибках.

5. Когда вы остановитесь на какой-либо идее, постоянно проду­мывайте ее, развивайте и не оставляйте до тех пор, пока не достигнете цели.

Итак, идея реализуется в целях — в организации определенного вида бизнеса.

Без поставленной ближайшей (тактической) и отдаленной (стра­тегической) цели нечего и думать.

Невозможно заниматься предпринимательством, не зная ре­ально достижимой цели, которая была бы понятна и подчинен­ным, и потребителям результатов вашей деятельности (товаров, услуг). Цель должна быть четко сформулирована самим предпри­нимателем, руководителем фирмы, чтобы ее довести до всех со­трудников, которые воплощают вашу цель в конкретные резуль­таты труда. Если вы одновременно предприниматель и менеджер, то вы с еще большей ответственностью должны отнестись к фор­мулированию цели (целей).

Формулируя цель предпринимательской фирмы, необходимо, учитывать зарубежный и отечествен­ный опыт.

Приступая к созданию собственного дела, целесообразно по­мнить следующее: к цели ведут только ясные цели.

Следовательно, формулировка цели должна содержать:

• количественные показатели, которые фирма должна достичь, но нужно учитывать поведение конкурентов, покупателей, сегмент рынка, рыночные ниши;
  
• срок, в течение которого цель должна быть достигнута (или этапы);
  
• результаты, которые получат фирма и сотрудники;
  
• привлечение известных ответственных исполнителей;
  
• определение затрат на достижение этой цели и условий осу­ществления цели.
  

Управление предпринимательской фирмой – это сочетание тактики и стратегии.

Цель фирмы должна быть сконцентрирована на самом важном — товары должны удовлетворить потребность, не удовлетворенную другими товарами. Если дан­ная потребность уже удовлетворена, то необходимо возбудить спрос на вашу продукцию другими средствами, т.е. сформиро­вать новый спрос, новый рынок.

Удовлетворение неудовлетворенных потребностей. Эта цель - определяющая на рынке. Нужно постоянно быть готовым практически ответить на вопросы: «Есть ли потребность в вашей продукции? Какая продукция, в какой экономической форме пользуется спросом? Каков этот спрос сегодня? Каким будет завт­ра, в перспективе?».

В обществе свободной рыночной экономики, к которой мы стре­мимся, высшая цель любой предпринимательской организации — формирование потребностей рынка, удовлетворение спроса поку­пателей. Но потребности нужно ранжировать по сте­пени удовлетворенности, значимости, рентабельности, выгоднос­ти и т.д.

Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техничес­ким, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми возможностями.

Цели необходимо конкретизировать в мероприятиях, при этом должно быть понимание целей и мероприятий другими со­трудниками, т.е. они должны быть убеждены в целесообразности достижения этой цели,

Чем больше сотрудников фирмы имеет возможность участвовать в выборе и постановке цели, тем выше будет результат при ее реа­лизации.

Итак, первейшая цель предпринимателя — это определение набора целей, выбор целей.

Следовательно, чтобы стать предпринимателем, начать созда­вать собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель (по­требители), сформулировать цель и стремиться ее достичь с мень­шими затратами. Постоянно изучать, чего хотят люди, и искать возможность дать им то, что они хотят!

Итак, вы имеете предпринимательскую идею, четко сформули­ровали свои цели, теперь можно приступать к созданию собствен­ного дела.

Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, финансовых и других возможностей может быть осу­ществлена посредством следующих форм: приобретение бизнеса, аренда предприятия в целом как имуще­ственного комплекта, используемого для осуществления предпри­нимательской деятельности, использование метода франчайзинга и учреждение собственного дела в определенной организационно-правовой форме.

В краткой форме изложим об отдельных путях создания соб­ственного дела.


^ 1.3.2 Приобретение предприятия (бизнеса).


Одной из форм создания собственного дела является приобре­тение предприятия (бизнеса), а затем государственная регистрация этой предпринимательской сделки. Собственник продаваемого пред­приятия по договору продажи предприятия²¹ должен передать в собственность покупателя предприятие. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи.

В состав предприятия, исполь­зуемого для осуществления предпринимательской деятельности, входят все виды имущества, предназначенные для этой деятельно­сти. Право на фирменное наименование, товарный знак и т.п. переходят к покупателю.

До подписания договора продажи предприятия должны быть составлены и рассмотрены сторонами следующие документы:

• акт инвентаризации;
  
• бухгалтерский баланс;
  
• заключение независимого аудитора о составе и стоимости предприятия;
  
• перечень всех долгов (обязательств), включаемых в состав предприятия, с указа­нием кредиторов, характера, размера и сроков исполнения их тре­бований.
  

Все эти документы должны быть приложены к договору продажи предприятия.

Состав и стоимость продаваемого предприятия определяется в договоре продажи предприятия на основе полной инвентаризации предприятия.

Договор продажи предприятия подлежит государственной реги­страции и считается заключенным с момента такой регистрации.

Продажа предприятия осуществляется по передаточному акту, в котором указываются данные о составе предприятия и перечень имущества. Предприятие счи­тается переданным покупателю со дня подписания передаточного акта обеими сторонами.

Право собственности на предприятие приходит к покупателю с момента государственной регистрации этого права. Право собствен­ности на предприятие переходит к покупателю и подлежит госу­дарственной регистрации непосредственно после передачи пред­приятия покупателю. С момента перехода права собственности на предприятие покупатель начинает самостоятельно осуществлять свою предпринимательскую деятельность.

В целях удовлетворения требований кредиторов план внешнего управления может предусматривать продажу предприя­тия (бизнеса) должника²². При продаже предприятия все трудовые договоры, действующие на момент продажи предпри­ятия, сохраняют силу. При этом права и обязанности руководителя переходят к покупателю предприятия в случае, когда основной вид деятельности предприятия-должника осуществляется только на ос­новании разрешения (лицензии), покупатель предприятия приоб­ретает преимущественное право на получение указанного разрешения.

Продажа предприятия осуществляется путем проведения откры­тых торгов, если иное не предусмотрено планом внешнего управ­ления, притом за 30 дней до даты проведения торгов должно быть опубликовано объявление о продаже предприятия. В объявлении о продаже предприятия должны содержаться следующие сведения:

• сведения о предприятии и порядок ознакомления с ним, предельные сроки подачи заявок на приобретение предпри­ятия, которые не могут быть действительны менее двух не­дель и более одного месяца с даты опубликования данного объявления;
  
• время, место и форма проведения торгов;
  
• порядок оформления участия в торгах;
  
• начальная цена предприятия, установленная комитетом кре­диторов или собранием кредиторов;
  
• размер задатка, сроки и порядок внесения задатка;
  
• критерий выявления победителей торгов;
  
• порядок оформления результатов торгов;
  
• сведения об организаторе товаров.
  

Лицо, являющееся победителем аукциона при проведении тор­гов по продаже предприятия, и организатор открытых торгов (в день проведения аукциона) подписывают протокол, имеющий силу договора продажи предприятия. Право собственности на приобретен­ное предприятие подлежит государственной регистрации.