Болдбаатар Базар. Некоторые аспекты развития человеческого капитала Монголии, №10, стр
| Вид материала | Документы |
- Доклад посвящён анализу мифологем, связанных с формированием постиндустриального общества,, 100.13kb.
- Рост человеческого и шире социального капитала служит важным фактором развития современного, 126.38kb.
- Формирование человеческого капитала в монголии, 899.46kb.
- Положение о проведении III всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, 165.5kb.
- Парадоксы измерения человеческого капитала, 677.65kb.
- Эффективное использование человеческого капитала как фактор устойчивого корпоративного, 86.09kb.
- В. П. Андросов. Некоторые аспекты идеологии Нагарджуны по тексту «Ратнавали», 357.85kb.
- Влияние человеческого капитала на производительность труда в секторах экономики, соответствующих, 124.45kb.
- Бычков А. В. 1, 148.77kb.
- Фильтруй "базар", 109.24kb.
СОДЕРЖАНИЕ ЖУРНАЛА ЗА 2006 г.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
Болдбаатар Базар. Некоторые аспекты развития человеческого капитала Монголии, № 10, стр. 8
Гореглял Валерий. Инфляция - форма нарушения рыночного равновесия, № 7, стр. 8
Еременко Лариса, Киричук Степан. Эффективность работы органов местного самоуправления: направления муниципальной административной реформы, № 9, стр. 14
Иванов Олег, Крекотнев Сергей. Государственно-частное партнерство в реализации национальных проектов и программ, № 9, стр.19
Каменное Павел. Реформирование военно-промышленного комплекса Китая, № 8, стр. 31
Кононова Вера. Модернизация производственных систем как фактор повышения конкурентоспособности предприятий, № 11, стр. 8
Мильнер Борис. Управление знаниями в современной экономике, № 9, стр. 8
Саморукова Ангара. Формирование конкурентной среды в экономике Румынии, № 10, стр. 14
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
Алексеева Алла, Ушвиикий Лев. Методика определения проблемного состояния организации, № 8, стр. 1 7
Аршакян Аереник. Эффективность государственного управления, № 8, стр. 24
Беляев Михаил, Максимчук Ольга. Механизм управления факторами развития современных экономических систем, № 11, стр. 19
Лресвянников Владимир, Лосева Ольга. Использование неявных знаний личности при управлении интеллектуальным капиталом организации, № 10, стр. 21
Захаров Владимир. Промышленные кластеры и экономический рост, № 12, стр. 19
Кит Павел. Типологический подход к формированию межфирменных стратегических альянсов, № 7, стр. 34
Королев Олег. Современные подходы к структурированию банковского бизнеса № 10, стр. 28
Кочурова Лилия. Развитие рынка в обособленном экономическом пространстве № 7, стр. 24
Крутий Ирина, Новикова Юлия. Механизм прирашения интеллектуального капитала личности и компании, № 9, стр. 41
Поздеев Валерий. О циклических колебаниях в экономике, № 9, стр. 28
Попов Евгений. Эволюция институциональной структуры предприятия, № 7, стр. 15
Столяров Николай. Стратегическое управление и контроль, № 8, стр. 8
Широкова Галина. Модели жизненных циклов российских компаний: результаты эмпирического исследования, № 11, стр. 25
Махотаева Марина, иелевое управление социально-экономическими системами, № 12, стр. 8
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ
Суглобов Александр. Социальная инфраструктура и ее значение для развития агропромышленного комплекса России, № 7, стр. 40
Суров Сергей. Проблемы повышения конкурентоспособности в сфере санаторно-курортных услуг, № 12, стр. 32
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Бычков Владимир. Резервы как элемент управления рисками банка, № 12, стр. 36
Галкина Елена. Финансовая оценка бренда для целей управления, № 12, стр. 52
Гвардии Сергей. Финансирование сделок слияния и поглощения, № 8, стр. 39
Герасимова Елена. Формирование и мониторинг системы менеджмента качества кредитной организации, № 11, стр. 43
Голикова Екатерина. Реалии несовершенства амортизационного механизма накопления «длинных» денег, № 10, стр. 36
Матвеева Светлана. Особенности оценки уровня финансовой устойчивости белорусских предприятий, № 8, стр. 48
Никитина Наталья, Парамонова Лариса.
Система управления затратами и ее роль в финансовом менеджменте, № 11, стр. 51
Панарин Максим. Тенденции развития финансирования научно-исследовательских организаций в Российской Федерации, № 9, стр. 57
Рожкова Надежда. Виды, формы и принципы государственного финансового контроля, № 7, стр. 61
Рыжакина Татьяна. Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат, № 9, стр. 50
Савельева Мария. Анализ влияния инвестиционных проектов на эффективность банковского бизнеса, № 7, стр. 49
Станиславчик Елена, Шумская Наталья. Обеспечение финансового равновесия как тактика управления компанией, № 12, стр. 43
Суворова Светлана. Трансашионные издержки: особенности признания в учетной системе для целей управления, № 10, стр. 45
ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ
Анискин Юрий. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании, № 7, стр. 73
Горшенин Владимир. Управление изменениями в корпорациях на основе цикличности инновационных процессов, № 8, стр. 86
Калугин Владимир. Критериально-экспертная оценка инвестиционных проектов, № 7, стр. 84
Теплова Тамара. Управление инвестиционным процессом компании в условиях неопределенности, № 7, стр. 93
Белоусова Ольга. Механизмы реализации инвестиционной стратегии, № 12, стр. 125
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Акмаева Раиса. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы, № 11, стр. 98
Блинова Ульяна. Методологические основы мониторинга в системе антикризисного менеджмента № 11, стр. 87
Бонларенко Виктория. Методические подходы к оценке эффективности основных концепций менеджмента, № 10, стр. 105
Ванюрихин Геннадий, Репина Ольга, Тихобаев Валим. Метод балансовых вариаций в креативном менеджменте № 12, стр. 100
Головин Алексей, Пархомчук Марина.
Оценка эффективности управления в агропромышленном комплексе, № 10, стр. 113
Нечаева Тамара. Стратегическое планирование и стратегический маркетинг: некоторые вопросы методологии, № 9, стр. 111
Оленев Александр. Применение модели «цель-ресурсы-время» для управления деловой репутацией коммерческих банков, № 12, стр. 109
Сериков Александр. Особенности ресурсного обеспечения управления сферой культуры, № 8, стр. 95
Усольцев Евгений. О построении обобщенной модели менеджмента, № 7, стр. 105
Шабанова Людмила. Проблемы совершенствования методики проведения маркетинговых исследований, № 10, стр. 119
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Гринев Геннадий, Дремова Юлия. Развитие персонала организации на базе технологий управления знаниями, № 7, стр. 120
Грошев Игорь. Особенности влияния организационной культуры на эффективность деятельности персонала фирмы, № 7, стр. 114
Савенкова Татьяна. Маркетинг персонала в инновационно-инвестиционной среде, № 11, стр. 108
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Бочков Валерий, Валявский Андрей, Иванов Михаил, Иванова Наталья. Управление сетевыми учреждениями открытого дистанционного образования на основе моделирования деятельности в распределенной среде, № 9, стр. 63
Голосов Алексей, Полотнюк Ирина, Филиппович Андрей. Информационные технологии в образовании: преимущества интеграционного подхода, № 8, стр. 64
Дроздов Алексей, Коптелов Андрей. Использование средств описания процессов при внедрении корпоративных информационных систем, № 10, стр. 54
Емельянов Евгений, Емельянова Светлана, Пахомов Юрий. Роль технологии системных организационных изменений в развитии коммерческих структур, № 10, стр. 71
Калинина Любовь. Инструментальные средства управления проектами, № 9, стр. 75
Мезенцева Мария. Внедрение информационных систем на предприятии: проблемы и решения, № 8, стр. 57
Прошин Алексей. Бизнес-моделирование: задачи и инструменты, № 9, стр. 83
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Авлашева Светлана. Российские холдинги: проблемы управления, № 8, стр. 77
Аглиикий Игорь, Кузьмин Валерий. Делегирование полномочий в коммерческих организациях, № 12, стр. 61
Красильников Сергей. Мотивация в системе внутрихолдингового управления, № 8, стр. 69
ПРЕДПРИЯТИЕ
Бажин Игорь, Баринова Наталья, Сысоев Владимир. Управление процессом закупок методом многокритериальной оценки выбора поставщика, № 8, стр. 102
Бурцев Владимир. Бизнес-сегменты предприятия: будущее корпоративной отчетности, № 9, стр. 87
Волошин Дмитрий. Оценка эффективности управленческого учета предприятия, № 10, стр. 81
Галкина Наталья. Социально-экономическая адаптация предприятия к инновационному технологическому развитию, № 12, стр. 92
Гермогентова Мария, Сураев Алексей. Построение системы финансового планирования на предприятии, № 10, стр. 91
Ефремова Лидия. Совершенствование стратегического управления предприятием, № 9, стр. 105
Кузнецова Марина. Тенденции и закономерности управления запасами, № 11, стр. 63
Лианский Михаил. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии, № 11, стр. 56
Милованов Евгений. Стратегия диверсификации - основа финансовой устойчивости многопрофильного предприятия бытового обслуживания, № 10, стр. 96
Попович Алексей. Оперативная и стратегическая реструктуризация предприятия, I № 9, стр. 94
Симионов Радомир. Анализ конкурентных преимуществ строительного предприя-1 тия в рыночной среде, № 12, стр. 82 |
ПОДГОТОВКА КАДРОВ
Телешова Ирина. Магистратура как но-1 вая форма подготовки кадров в области! управления, № 8, стр. 111
ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ
Никулина Ирина, Римская Ольга.
ОЦЕНКА качества знаний через качество преподавательской деятельности, № 12, стр. 114 ■ Савенкова Татьяна. Конкурентоспособность специалистов как вектор движения ■образования на пути к прогрессу, № 9, стр. 115
РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Богданов Александр. Бизнес и власть: ' новые горизонты государственного управ- -ления в аграрном секторе, № 12, стр. 124
Степанов Андрей. Инвестиционная активность региона: проблемы и перспективы, № 11, стр. 35
МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС
Нестеренко Юлия. Малые инновационные предприятия в институциональной структуре «новой экономики», № 11, стр. 78
Никологорский Дмитрий. О методах государственной поддержки малого и среднего бизнеса, № 11, стр. 72
НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ
Форум будущих лидеров «Россия через 20 лет», № 8, стр. 120
Критерии оценки современного бизнеса, № 11, стр. 117
8 Александр Лебедев, Михаил Крук
К вопросу о стратегии реформирования Содружества Независимых Государств
Самый надежный и продуктивный путь к разрешению накопившихся в СНГ проблем - встречи на высшем уровне. Но в структуре Содружества нет действенного экономического механизма реализации достигнутых на саммите договоренностей, усиливающих, с одной стороны, эффективное взаимное присутствие в реальных экономиках стран региона, а с другой - создающих достаточно высокую экономическую заинтересованность государств-участников в совместных действиях.
№ 1 2007 г.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
16 Светлана Генералова
Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга
Бенчмаркин как метол использования чужого опыта является эффективным инструментом управления потенциальными способностями предприятия. Этот способ широко используется на Запале и включает ряд последовательных этапов: выбор объекта исследования, поиск предприятия-эталона, сбор и анализ информации о нем, разработку плана действий и контроль за процессом формирования конкурентных преимуществ. Однако эффективность бенчмаркинга во многом определяется уровнем полготовки персонала, его способностью оценить достоверность собранных сведений, квалифицированно их обработать и сформулировать выводы.
ЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
22 Ксения Зарницына
Управление стратегическими проектами на уровне предприятия и региона 6 статье рассмотрены теоретические модели, практический опыт предприятий и регионов, а также взаимное влияние стратегий и проектов регионального и корпоративного уровней. Проанализировав существующие подходы к установлению взаимосвязи между стратегическим и проектным контурами управления, автор приходит к выводу о необходимости использования комплексных, многокритериальных метолов отбора проектов реализации стратегии и на этой основе - роста конкурентоспособности предприятий и регионов.
31 Алексей Новичихин
Управление развитием топливодобывающих регионов: совершенствование
методологии
Сущность предлагаемого автором воспроизводственно-ливерсификационного подхода заключается в необходимости выделения социально-экономических процессов в результате создания диверсификаиионных производств и воспроизводственных циклов, сбалансированных на уровне региона данного типа, с учетом истощения природно-ресурсного потенциала. Интеграция этих социально-экономических процессов и взаимосвязанных воспроизводственных циклов в топливодобываюшем регионе составляет объект управления и определяет его функции.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ 41 Владимир Бурцев
Внутренний аудит как форма контроля коммерческой организации
Цель внутреннего аудита - снижение финансовых потерь, возникающих в компании. Результат действия этой формы контроля представляет сумму экономии средств, возникшую в связи с деятельностью компании. В статье лается анализ организации внутреннего аудита в российской акционерной компании - ЗАО «Геоланк». При этом подчеркивается, что усложнение хозяйственной жизни, вовлечение российских компаний в мировой бизнес будут требовать новых подходов к разработке адекватных систем финансового контроля.
49 Александр Дружинин, Иосиф Каи
Банковская сфера и стратегия развития экономики
Стратегия развития России должна опираться на научно обоснованную систему целеполагания, одним из элементов которой является совершенствование банковской сферы как регулятора экономической деятельности. Предлагаемые направления развития этого сектора булут, по мнению авторов статьи, способствовать реализации приоритетов в развитии экономики, обеспечат рост ее конкурентоспособности.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 53
Валерий Бочков, Андрей Валявский, Михаил Иванов
Управление сетевыми учреждениями на основе моделирования деятельности в распределенной среде
Интенсивное развитие информационных технологий в сфере образования позволяет организовать образовательный процесс в сетевом учреждении на принципиально новом уровне, а ценовую политику осуществлять дифферениированно в зависимости от состояния региональных экономических процессов.
63 Евгений Калугин
Создание электронного государства России
Для формирования электронного государства в России в первую очередь необходимо создать условия и основу перехода от отраслевых информационных систем к межведомственным и функциональным, от ведомственных информационных ресурсов - к интегрированным. Решение большинства этих проблем связано с переводом базовых институтов качественного государственного управления в новое электронное состояние.
75 Алексей Голосов, Ирина Полотнюк
Реформа образования и информатизация в вузах: анализ итогов конференции
В статье анализируются итоги научно-практической конференции «Задачи и проблемы информатизации образовательных учреждении», прошедшей в МГТУ «Станкин». При этом авторы сосредоточились на таких проблемах, как состояние и перспективы информатизации образовательных учреждении, инновации в образовательной сфере и их информационная поддержка, оптимизация ИТ-стратегий вузов.
ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ 82 Константин Батенин
Использование показателя «внутренняя норма доходности» при оценке инвестиционных проектов
Показатель внутренней нормы доходности - наиболее распространенный индикатор эффективности инвестиционных проектов. Анализируя отрицательные оценки, данные этому показателю российскими и зарубежными исследователями, автор приходит к заключению, что подобные выводы некорректны. Примеры, приведенные в доказательство этого утверждения, показывают, что такой недостаток, как множественность значений ВНА, проявляется только тогда, когда он неправильно применяется.
86 Вячеслав Денисов, Дмитрий Киреев
Управление организационным развитием промышленного предприятия
Базовыми компонентами управления организационным развитием промышленных предприятий являются его структурообразующие элементы: система управления, организационная структура, персонал, организационная культура. Углубленный анализ структурообразующих элементов подтверждает, что они одновременно выступают по отношению Друг к другу еще и инструментами управления. Последнее обстоятельство придает данному процессу комплексность и системность, что подтверждается практикой функционирования предприятий Саратовской области.
93 Наталья Кельчевская, Ирина Зимненко
Комплексный анализ и целевое прогнозирование финансового состояния предприятия
Предложенная авторами методика и компьютерная программа комплексной оценки финансового состояния промышленного предприятия могут служить инструментом анализа инвестиционной привлекательности промышленных предприятий. По мнению исследователей, эти разработки позволяют менеджерам не только всесторонне оценить положение дел с финансовыми ресурсами предприятия и дать прогноз их будущего состояния, но и принять необходимые управленческие решения.
МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС
100 Екатерина Калмыкова
Место кредитной кооперации в региональной системе привлечения инвестиций в малый бизнес
Одна из причин стагнации российского малого бизнеса - недостаток финансовых ресурсов. Проанализировав все возможные источники финансирования этого сектора экономики, автор заключает, что необходимые средства для малого предпринимательства могут быть получены в кредитных потребительских кооперативах самих граждан и сельскохозяйственных кооперативах. В отличие от банков, целью которых является извлечение прибыли, главный ориентир потребительского кооператива - социальное развитие предприятия.
ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ
109 Андрей Филиппович
Ситуационные центры в образовании
Ситуационные центры представляют собой совокупность программно-технических средств и научно-математических метолов автоматизации процессов моделирования и анализа ситуаций й управления. В сфере образования они создаются в соответствии с федеральной целевой программой на всех уровнях управления - от министерства ло первичного образовательного учреждения. Дополнив друг друга, они могут стать основой формирования интегрированного ситуационного центра страны.
117 Евгений Усольцев
Методологические проблемы профессионального образования менеджеров
Представленная автором двухэтапная процедура обучения профессии имманентно базируется на обобщенной модели менеджмента, ядром которой является модель базового менеджмента. Однако только опора на адекватную обобщенную модель позволит обеспечить целостность летерминированной программы обучения менеджеров основам их профессии. Поэтому разработчики государственных стандартов высшего профессионального образования должны опираться на конкретную модель деятельности, которую они называют «менеджмент».
№ 2 2007
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
8 Сергей Миронов
Оборонно-промышленный комплекс: законодательные гарантии и качество управления
Специфика отрасли требует особого управления, которое при любых обстоятельствах должно обеспечивать приоритетное решение вопросов обороноспособности государства. С этой целью Совет Федерации рассматривает и разрабатывает законопроекты, одобряет федеральные законы, принимает постановления, проводит заседания комитетов, «круглые столы», заслушивает на своих заседаниях представителей органов исполнительной власти.
ЮНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 16 Евгений Попов, Аркадий Коновалов
Управление издержками производства и потребления информации На основе анализа эмпирического исследования, проведенного на российских предприятиях, авторы выявили факторы и условия, влияющие на соотношение объемов использования внешних и внутренних источников информации. Своевременное изучение потребностей в таких данных позволяет значительно повысить эффективность управления предприятием.
26 Борис Леонтьев
Интеллектуальная собственность - генетическая основа высокотехнологического бизнеса
Без грамотной организации управления интеллектуальной собственностью предприятие неспособно эффективно обновлять свою технику и технологию и, следовательно, успешно развиваться. 'Анализируя ситуацию в этой сфере в России и развитых странах Запала, автор приходит к выводу, что в нашей стране этот фактор рассматривается не с позиции выращивания высокотехнологического бизнеса и юридической основы инновационной экономики, а как обстоятельство, вызывающее беспокойство у западных партнеров.
33 Геннадий Угольниикий, Анатолий Усов
Структурные особенности систем управления и методы управления
В системах управления конкретных организаций использование промежуточных уровней должно вытекать из самой их природы, невозможности решения всех управленческих проблем только на двух уровнях менеджмента. В противном случае не следует усложнять систему, добавляя промежуточные звенья, поскольку с ростом их количества эффективность многоуровневых систем резко падает.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 40 Наталья Исаева
Административно-территориальная реформа в России: задачи и перспективы
Анализ организационных и правовых аспектов, возникших при объединении Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа, позволил автору заключить, что этот опыт может быть использован и другими субъектами Федерации, но с учетом региональных особенностей.
РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
46 Лира Гуриева
Стратегия устойчивого развития региона
Идея устойчивого развития содержится в стратегиях большинства российских регионов.
Однако факторы, способствующие их реализации, складываются лишь в отдельных субъектах Федерации. Поэтому устойчивое развитие «для всех» - цель пока недостижима. Наиболее адекватным стратегическим выбором для большинства регионов является либо стратегия капитализации, либо стратегия формирования конкурентных региональных кластеров. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ 58 Александр Суглобов
Выявление перспектив социальной инфраструктуры сельских регионов с помощью экономического анализа
В условиях ограниченности средств в регионах России наиболее сложным является выбор приоритетных направлений социального развития села. В качестве основных мер социальной поддержки сельских территорий автор предлагает стабилизацию социально-экономического положения населения, снижение темпов инфляции и роста стоимости жизни, удовлетворение потребностей сельских жителей на уровне минимального потребительского бюджета, поддержку малоимущих групп жителей.
65 Антон Лысенков
Реформа жилищно-коммунального хозяйства и антикризисное управление
Исследование причин неудовлетворительного финансового состояния предприятий ЖКХ и пробелов в правовом регулировании этой сферы позволяет определить основные направления реформы этого сектора экономики и оценить эффективность предлагаемых мероприятий в рамках финансового оздоровления этих предприятий.
72 Александр Ветитнев, Ирина Поташова
Курортно-сервисное проектирование как методология управления санаторно-курортными организациями
В качестве концептуальной основы исследования проблем курортного сервиса авторы используют бизнес-процессы. При этом вариативное моделирование базируется на таких принципах, как иерархия процессов, специализация (типология), периодичность (цикличность) и контактность. Это позволяет рассматривать курортно-сервисное проектирование как структурно-модульную схему (карту), содержащую различные комбинации процессов обслуживания рекреантов.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ 81 Дарья Войко
Трансфертное ценообразование в отношениях между центрами финансовой ответственности
В условиях централизованной организации производства цена внутрифирменной перела-чи должна назначаться с таким расчетом, чтобы с ее помощью можно было определять реальный и достоверный показатель прибыли для каждого подразделения. Анализируя основные метолы определения величины трансфертных цен, автор заключает, что выбор метола зависит от типа центра ответственности, состояния рынка промежуточных продуктов и степени централизации организационной структуры предприятия.
Инвестиции И ИННОВАЦИИ 91 Ирина Нежина
Зарубежная поддержка науки и инноваций в России: оценка результативности
Программы зарубежных фондов поддержки российской науки, несомненно, внесли вклад в улучшение материального положения ученых и научных коллективов. Вместе с тем это было
временным явлением и не влияло на решение «демографических» проблем в российской науке. В частности, стажировки за рубежом оказались первым шагом к фактической эмиграции молодых ученых. В то же время финансирование исследований на территории России способствует тому, что ученые остаются в институтах и продолжают заниматься наукой.
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ 99 Светлана Егорова
Модель стратегического маркетингового анализа в современных условиях
Стратегический маркетинговый анализ используется для обоснования решений, которые принимаются высшим руководством и имеют особое значение для развития материальных активов и показателей эффективности хозяйственной деятельности, действуют в долгосрочной перспективе. В статье рассматриваются концепция сбалансированной системы показателей стратегического анализа и стоимостно-ориентированные подходы к ее формированию, лаются анализ внешней среды и принципы национального счетоводства.
ПРЕДПРИЯТИЕ
109 Павел Боровков
Финансовая структура как современный инструмент управления экономикой предприятия
Поиск новых эффективных технологий привел к разработке системы бюджетирования — лелегирование полномочий на основе финансового планирования и учета на различных уровнях корпораций через системы бюджетов. 6 статье приведен анализ функциональности и бюджетного подходов к управлению, лаются определение понятий иентров финансовой ответственности и их классификация.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
116 Людмила Мисникова
Особенности мотивации персонала в организациях Белоруссии
Переход Белоруссии на рыночные условия хозяйствования выдвинул на первый план важные вопрос о модели управления персоналом и его мотивации. Многие руководители осознала что западный опыт менеджмента в чистом виде не подходит для белорусских предприятия. Поэтому применяемая в стране модель управления персоналом рассматривает работнике, как ресурс, который необходимо максимизировать в плане развития их изобретательности, мотивации, квалификации на основе знания особенностей их ментальности.
ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ
121 Олег Емельянов
Реструктуризация вузов потребкооперации и реализация человеческого потенциала
Главным критерием оценки труда преподавателя и соответственно его оплаты должен стать его ежегодный рейтинг. Оправданным было бы и создание новых потребительских кооперативов на базе университетов и институтов, пайщиками которых будут преимущественно преподаватели, денежная мотивация должна сочетаться с мерами нематериального характера.
№ 3 2007 г.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
8 Дмитрий Сорокин
Национальные проекты и реальная политика
Рассматривая ход реализации национальных проектов, автор отмечает существенное недофинансирование сферы здравоохранения по сравнению с прогнозными расчетами. Кроме того, реформа этой отрасли практически не согласована ни с одним головным научным учреждением. Все «программы» придумываются в кулуарах и спускаются вниз в виде приказов министерства, которые не выдерживают никакой критики. Задача всего комплекса фундаментальных наук - разработка такого механизма реализации национальных проектов, который бы вел к системным изменениям общества.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
16 Екатерина Астафьева, Рубен Саакян
Среднесрочное прогнозирование налоговых поступлений с использованием структурных моделей
Аля сохранения стабильности формирования доходной части бюджета важное значение имеет разработка единой методологии прогнозирования этого процесса. Использование этого инструмента позволяет своевременно принимать упреждающие меры, направленные на компенсацию выпадающих доходов. Авторы анализируют метолы моделирования этих операций, а также методику прогнозирования налоговых поступлений на основе структурного подхода.
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ
32 Владимир Макарычев
Проблемы непригодного жилья: пути решения и источники финансирования
Пути преодоления проблемы непригодного жилья в условиях дефицита государственных инвестиций следует искать в совместном и согласованном выполнении двух стратегий -перераспределения ресурсов строительных компаний в ремонт непригодного жилья и обеспечения достойной старости гражданам страны. Вхождение коммерческих структур в эту сферу будет стимулировать здоровую конкуренцию, в том числе и среди компаний различных организационно-правовых форм.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
39 Светлана Суворова, Алла Ковалева
Управленческий аудит в системе управления хозяйственной деятельностью организации
Управленческий аудит как всеобъемлющая аналитическая и контрольная акция, проводимая в масштабах организации, включает контроль, оценку и анализ всех внутренних или операционных ресурсов, а также трудовых, финансовых и маркетинговых ресурсов. Он проводится в сочетании с рыночными или внешними факторами и содержит характеристики хозяйственной ниши, самой организации и конкурентной среды. Применение на практике управленческого аудита способствует эффективному использованию ресурсов.
47 Елена Станиславчик
Дисконтирование в оценке эффективности инвестиций
Альтернативные затраты (неявные, вмененные затраты, упущенная выгода, неполученная прибыль) - сложная категория, которая в динамических системах оценки принимает
предельно абстрактный вил и оценивается при помощи ставки дисконтирования. Эта операция применяется для приведения к сопоставимому виду финансовых результатов, получаемых за разные отрезки времени.
53 Наталия Пласкова
Анализ результативности деятельности акционерного общества
Цель финансового анализа - обоснование стратегии управления деятельностью АО, реализация которой позволит обеспечить устойчивое развитие бизнеса в будущем. Финансовый обзор в годовом отчете должен быть представлен в такой форме и объеме, чтобы главные его пользователи - акционеры - могли адекватно оценить итоги работы компании, которой они доверили свой капитал.
58 Мария Фаненко
Валютная диверсификация активов: опыт центральных банков
В ближайшее время, по оценке автора, перспективным направлением валютной диверсификации международных резервных активов станет заинтересованность большого количества стран в единой европейской валюте. Распространение английского фунта стерлингов, японской иены и швейцарского франка будет зависеть от паритета процентных ставок в странах-эмитентах, перспектив вхождения Великобритании и Швейцарии в Евросоюз, а также ликвидности рынков инвестиционных инструментов, номинированных в этих валютах.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 68 Наталья Герасименко
Антикризисное управление: информационно-аналитические системы поддержки принятия решений
Необходимость антикризисного управления определяется интересами как государства -создание правового поля для реализации мер, направленных на оздоровление структур, так и собственников - упрочение их конкурентоспособности. Эффективность реализации этих ключевых задач зависит от используемых средств информационных технологий, призванных повысить качество и производительность трула управленцев.