Объем и структура программы 14 3 Направления изменения ассортимента 15 3 Разработка нового товара 15 > Методы анализа ассортимента 18

Вид материалаРеферат

Содержание


2.3 Анализ ассортимента продукции
2.3.2. Построение кривой жизненного цикла
2.3.3. АВС – анализ
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

2.3 Анализ ассортимента продукции

2.3.1 Анализ рентабельности ассортиментной группы


В первой главе дипломной работы отмечалось, что рентабельной отдельных видов продукции рассчитывается по формуле:

,

где R – рентабельность изделия

Таблица 2.13.

Цены на изготовление мороженого (на 01.01.2006 г.) ООО «Сластена»

Наименование продукции

Оптовая цена, руб./кг

Себестоимость, руб./кг

1. Брикет

25,60

23,80

2. «Серпантин»

25,00

23,50

3. «Миллениум»

34,70

32,27

4. «Джем шлягер»

31,40

28,89

5. «Зодиак»

31,99

29,43

6. Весовое

23,50

21,85

7. «Забава»

24,70

22,85

8. «Фруктовый лед»

29,13

25,93


Для представленной классификации (таблица 2.13) получим следующие значения рентабельности:

а) Брикет



Т.е. с одного рубля затрат на производство брикетированного мороженого предприятие получает 4,52 копеек прибыли.

б) Мороженое «Серпантин»


С одного рубля затрат, понесенных на производство мороженого «Серпантин», предприятие получает 4,53 копеек прибыли.

в) Мороженое «Миллениум»


С одного рубля затрат, понесенных на производство мороженого «Миллениум», предприятие получает 3,33 копеек прибыли.

Для остальных видов мороженого расчет рентабельности проводится аналогично. Результаты Поэтому, с целью увеличения доходности предприятия, необходимо провести дополнительные исследования ассортимента выпускаемой продукции.


Таблица 2.14.

Рентабельность мороженого ООО «Сластена»

Наименование продукции

Рентабельность, %

2.3.2. Построение кривой жизненного цикла


а) Брикет

Таблица 2.15

Объем продаж брикетов

В тоннах

Наименование продукции

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Брикет сливочный





































Брикет шоколадный





































Брикет пломбир





































Брикет с орехом





































Итого







































Рисунок 2.10 – Динамика объема продаж брикетированного мороженого

Долгое время ООО «Сластена» специализировалось на выпуске брикетированного пломбира. Снижение объема продаж брикетированного пломбира го, более востребованных на рынке сортов.

б) Мороженое «Серпантин»

Таблица 2.16.

Объем продаж мороженого «Серпантин»

в тоннах

Наименование продукции

Год

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Серпантин































Серпантин шоколадный































Итого

30

789

1021

545

139

19

5

9

300

1520



1995

2005

1997

2001

1999

2003

Рисунок 2.11 – Динамика объема продаж мороженого «Серпантин»

Значительное влияние на формирование предпочтений потребителей продукции влияют не только вкусовые характеристики, но и внешний вид продукции. Руководство и маркетинговая служба предприятия оперативно реагируют на потребности. Поэтому за последние два года значительно увеличился выпуск мороженого «

в) Весовое мороженое

Таблица 2.17.

Объем продаж весового мороженого

В тоннах

Наименование продукции

Год

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Весовое пломбир

402

216

178

47

7

10

15

48















































































































Рисунок 2.12 – Динамика объема продаж весового мороженого


Рисунок 2.13 – Динамика объема продаж весового клубничного мороженого


Объем продаж весового мороженого с 2000 года постепенно увеличивается. Это связано, прежде всего, с тем, что в анализируемый период времени динамично развивается сеть общественного питания, являющаяся основным потребителем весового мороженого.

г) Фруктовый лед

Таблица 2.18.

Объем продаж мороженого «Фруктовый лед»

В тоннах

Наименование продукции

Год

2001

2002

2003

2004

2005



Рисунок 2.14 – Динамика объема продаж мороженого «Фруктовый лед»

В результате на прежнем уровне, а объем продаж мороженого «Фруктовый лед» значительно сократится. Наиболее востребованным при прочих равных условиях окажется весовое клубничное мороженое.

Таким образом, можно определить на какой стадии жизненного цикла находится продукция предприятия (таблица 2.7).

Таблица 2.19.

Стадии жизненного цикла продукции

Наименование продукции

Стадия ЖЦТ

«Джем-шлягер»

Внедрение

Таким образом, на стадии внедрения находится мороженое «Джем шлягер», объем реализации в 2004 году равен 84 тоннам, а затраты на его изготовление велики. Как показывают маркетинговые исследования, спрос на эту продукцию постоянно увеличивается. Конкурирующие предприятия предлагают свои аналогичные виду продукции. Предприятие получает высокую прибыль за счет производства и реализации продукции, находящейся в стадии роста и зрелости, такой как весовое мороженого, мороженое «Серпантин» и «Зодиак». В результате сокращения объема продаж продукции, находящейся на стадии спада (брикетированного мороженого, мороженого «Миллениум», «Забава», «Фруктовый лед»), прибыль предприятия снижается. брикетированного мороженого, мороженого «Миллениум», «Забава», «Фруктовый лед». Сбыт некоторых видов продукции в 2005 году равен нулю, т.е. эти виды можно исключить из товарного ассортимента.

2.3.3. АВС – анализ


Перед планированием ассортимента необходимо провести анализ структуры сбыта и покрытия затрат. Это позволяет определить долевые соотношения между продукцией, обеспечение общей прибыльности предприятия, определить те товары, которые следует исключить из производственной Серпантин», «Джем-шлягер», «Миллениум». К группе В относится продукция, которая вносит средний вклад в создание объема сбыта и их общая суммарная доля составляет 95%. Таким образом, к группе В принадлежат брикетированное мороженое, «Забава». Оставшиеся позиции товарного ассортимента, которые вносят не большой.


Таблица 2.20.

Исходные данные для АВС – анализа по объему продаж

Наименование продукции

Объем продаж, тонн

Цена, руб./кг

Объем продаж, тыс.руб.

Доля в объеме продаж, %

Доля нарастающим итогом, %

1

2

3

4

5

6

«Зодиак»

1480

31,99

47345,2

27,22

27,22

«Серпантин»

1520

25,00

38000

21,85

49,07

«Джем шлягер»

680

31,40

213,52

12,28

61,35

«Миллениум»

635

34,70

22034,5

12,67

74,02

Брикет

780

25,60

19978

11,48

85,05

«Забава»

600

24,70

14820

8,52

94,02

Весовое

331

23,50

7778,5

4,47

98,49

«Фруктовый лед»

90

29,13

2621,7

1,51

100,00

Итого

4636

-

173919,9

72,78

-


Вклад и которые рассматриваются с точки зрения возможности их исключения из товарного ассортимента, принадлежат к группе С. В данном случае это весовое мороженое и мороженое «Фруктовый лед».

б) Прибыль

Таблица 2.21.

Исходные данные для АВС – анализа по прибыли

Наименование продукции

Выручка от продаж, тыс.руб.

Валовая прибыль, тыс.руб.

Доля в общем объеме прибыли, %

Доля нарастающим итогом, %

«Зодиак»













«Серпантин»













«Джем шлягер»













«Миллениум»













Брикет













«Забава»













Весовое













«Фруктовый лед»













Итого













К группе А в АВС – анализе по прибыли относятся «Зодиак», «Серпантин», «Джем-шлягер», «Миллениум», их суммарная доля составляет 73,57%.

К группе В принадлежат брикетированное мороженое, «Забава» их суммарная доля в прибыли составляет 93,41%.

А весовое мороженое и мороженое «Фруктовый лед» относятся к группе С.

По результатам АВС анализа можно сделать следующие выводы:

К группе А по всем показателям принадлежат следующие виды мороженого К группе В по анализируемым показателям относятся брикетированное мороженое и мороженое «Забава».

К группе С по всем показателям принадлежат весовое мороженое и мороженое «Фруктовый лед».

Однако из товарного ассортимента не следует исключать весовое мороженое, входящее в состав группы С, т.к. данная продукция находится на стадии роста, а его производство является самым рентабельным.