Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средняя общеобразовательная школа им. А. Н. Арапова

Вид материалаПрограмма
Примерный учебный план
1. Федеральный компонент
2. Региональный (национально-региональный) компонент
3. Компонент образования учреждения
Система мер профильной подготовки
Нормативный перечень функций управления
План методической работы
Направление методической работы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

ПРИМЕРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН,

ДЛЯ УНИВЕРСАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ

(непрофильное обучение)


Учебные предметы

Число недельных учебных часов за два года обучения

1. Федеральный компонент

Базовые учебные предметы

Русский язык

2

Литература

6

Иностранный язык

6

Математика

8

Информатика и ИКТ

2

История

4

Обществознание (включая Экономику и Право)

4

География

2

Физика

4

Химия

2

Биология

2

Мировая художественная культура

2

Технология

2

Основы безопасности жизнедеятельности

1

Физическая культура

4

2. Региональный (национально-региональный) компонент

По усмотрению субъекта Российской Федерации

4

3. Компонент образования учреждения

Элективные учебные предметы, учебные практики, проекты, исследовательская деятельность

17


В целях реализации профильного обучения в школе будет проводиться предпрофильная подготовка учащихся 8-9 классов. Целью предпрофильной подготовки будет являться ориентация учащихся, осознающих выбор направления образования в школе на третьей ступени. Она будет включать в себя курсы по выбору: предметно-ориентированные и профессионально-ориентированные. Для обеспечения психолого-педагогического сопровождения и профессионального самоопределения будет проводиться курс «Моя профессиональная карьера» и мероприятия, готовящие учащихся к выбору профиля обучения.

Содержание элективных курсов будет нацелено на профильную ориентацию учащихся школы, желающих выбрать определенный профиль. В преподавании элективных курсов будут использоваться проектный метод, тренинги, организационно - деятельностные игры, исследовательский метод. Результат освоения курсов – образовательный продукт учащегося: реферат, проект, сценарий, эксперимент, тезисы, схемы, макеты, модели, компьютерные программы, творческие работы и т.д.

В целях ознакомления учащихся с мероприятиями по предпрофильной подготовке и содержанием обучения в профильных классах ежегодно будет проводиться следующая система мер.


Система мер профильной подготовки




Меры профильной ориентации

Сроки проведения

Ответственные

1.

Собрание по информированию членов педагогического коллектива родителей и учащихся 8 – 9 классов.

Апрель, май

Прибора Л.А., ЗД УВР

2.

Проведение рейтинговых состязаний по профильным предметам.

В течение года

Прибора Л.А., ЗД УВР

3.

Анкетирование учащихся, родителей, педагогов, по выявлению предпочтений в проведении профильного обучения.

В течение года

Прибора Л.А., ЗД УВР,

классные руководители

4.

Конкурс листовок «Моя школа» и проведение рекламных акций в поселке.

Март, апрель

Руководители МО

5.

Выбор элективных курсов предпрофильной подготовки.

Май

Прибора Л.А., ЗД УВР,

учителя

6.

Проведение элективных курсов предпрофильной подготовки.

В течение года

Прибора Л.А., ЗД УВР

7.

Защита проектов «Моя будущая профессия».

Март, апрель

Прибора Л.А., ЗД УВР

8.

Ярмарка «Наши достижения».

Декабрь

Прибора Л.А., ЗД УВР

9.

Психологическая диагностика.

Октябрь, март

Быкова Т.И., ЗД ВР,

психолог

10.

Консультации психолога.

В течение года

Психолог

11.

Формирование «Портфолио».

В течение года

Учителя

12.

Защита творческих работ на НПК

Апрель

Прибора Л.А., ЗД УВР

13.

Формирование профильных классов (групп)

Июнь, август

Прибора Л.А., ЗД УВР


Нормативный перечень функций управления

введением системы предпрофильного обучения


1

Создание ресурсов, необходимых для разработки системы предпрофильного обучения

1.1

Организационное обеспечение




1. Разработка нормативного перечня функций

1.1

2. Создание органов, ответственных за разработку и введение системы, предпрофильного обучения: ответственных специалистов, МЭК.

1.1

3. Распределение функций между органами управления

1.1

4. Внесение изменений в существующую структуру управления

1.1

5. Организация работы должностных лиц, ответственных за введение системы предпрофильного обучения

1.1

6. Организация работы (подготовка, проведение заседаний, организация исполнения принятых решений) коллегиальных органов управления системой предпрофильного обучения

1.1

7. Создание и организация работы МЭК

1.1

8. Организация процесса информирования родителей и учащихся о системе предпрофильного обучения

1.1

9. Организация мест (рейтинговых состязаний, олимпиад, конкурсов, грантов, ярмарок и т.д.) для накопления учащимися достижений в портфолио

1.1

10. Организация процесса разработки и оценки качества учебных планов образовательного учреждения и программ элективных курсов

1.1

11. Организация учебного процесса предпрофильного обучения.

1.1

12. Организация курсов подготовки и повышения квалификации учителей и управленческих кадров школы

1.1

13. Организация выявления, обобщения передового педагогического опыта, имеющегося в школе

1.1

14. Организация приобретения новой методической и учебной литературы для реализации проекта

1.1

15. Организация процесса разработки научно-методических рекомендаций по системе предпрофильного обучения (распределение объема методической работы между творческими или рабочими группами и отдельными педагогами)

1.1

16. Организация приобретения новых образцов мебели, оборудования, технических средств обучения, инвентаря и других компонентов материально-технической базы для реализации проекта

1.1

17. Организация доставки новой мебели, оборудования, технических средств, инвентаря и т.д. в учреждения района (города)

1.2

Информационное обеспечение

1.2

1. Информирование должностных лиц о новых функциях

1.2

2. Создание информационного (в том числе, компьютерного) банка информации по системе предпрофильного обучения.

1.2

3. Накопление информации о передовом опыте предпрофильного обучения в регионах России

1.2

4. Накопление информации об издании новой методической и учебной литературы в России по вопросам предпрофильного обучения

1.2

5. Накопление информации о предприятиях и организациях, выпускающих новые образцы оборудования, инвентаря и других компонентов материально-технической базы, нужной для введения системы предпрофильного обучения

1.2

6. Информирование педколлектива образовательного учреждения, учащихся и их родителей, а также вышестоящие органы управления образованием о концепции и состоянии введения предпрофильного обучения

1.3

Кадровое обеспечение

1.3

1. Подбор, расстановка, тарификация и повышение квалификации педагогических и управленческих кадров.

1.3

2. Поиск и привлечение на работу новых специалистов

1.3

3. Заключение договоров и подача заявок на подготовку кадров, оформление текущей документации по повышению и квалификации

1.3

4. Проведение инструктирования и обучения должностных лиц, ответственных за разработку и введение системы предпрофильного обучения

1.3

5. Разработка планов выявления, обобщения и распространения перспективного педагогического опыта

1.3

6. Проведение мероприятий по распространению передового педагогического опыта в школе.

1.4

Оценка работы кадров

1.4

1. Внесение дополнений и изменений в систему оценки и аттестации кадров в связи с реализацией системы предпрофильного обучения

1.4

2. Проведение текущей и итоговой оценки кадров

1.5

Мотивация и стимулирование труда учителей и руководящих кадров

1.5

1. Выявление и оценка мотивационной готовности учителей школы к введению предпрофильного обучения; анализ мотивационной среды, созданной для введения системы предпрофильного обучения.

1.5

2. Разработка системы мер мотивации, морального и материального стимулирования труда учителей и руководителей, участвующих в инновационной деятельности

1.5

3. Учет текущей оплачиваемой индивидуальной работы педагогических и управленческих кадров.

1.6

Научно-методическое обеспечение реализации проекта

1.6

1. Подача заявок на приобретение новой методической и учебной литературы, нужной для реализации системы предпрофильного обучения

1.6

2. Подготовка научно-методических разработок, необходимых для введения предпрофильного обучения

1.7

Нормативно-правовое обеспечение

1.7

1. Разработка новых нормативно-правовых документов: положения о МЭК и др.

1.7

2. Разработка нормативно-правовой базы по финансированию учебного процесса: форма индивидуальной и групповой работы с учащимися

1.7

3. Разработка порядка тарификации преподавателей

1.7

4. Согласование нормативно-правовой базы с вышестоящими органами управления

1.7

5. Издание приказов и распоряжений по введению системы предпрофильного обучения в учреждении.

1.7

6. Внесение изменений в действующую нрмативно-правовую базу образовательного учреждения(устав, правила трудового распорядка, режим работы школы и др.)

1.7

7. Утверждение новых изменений нормативно-правовых документов

1.7

8. Заключение договоров на финансирование системы предпрофильного обучения

1.8

Материально - техническое обеспечение реализация проекта

1.8

1. Разработка содержания изменений материально-технической базы учреждений образования в связи с введением предпрофильного обучения и их согласование с соответствующими органами управления

1.9

Финансовое обеспечение

1.9

1. Поиск дополнительных источников финансирования системы предпрофильного обучения

2

Управление введением предпрофильного обучения




1. Разработка учебных планов и программ в учреждениях образования

2

2. Разработка плана введения предпрофильного обучения в учреждениях образования и муниципальных образовательных системах

2

3. Составление расписаний учебных занятий учащихся

2

4. Разработка плана повышения квалификации педагогических и управленческих кадров

2

5. Разработка плана осуществления научно-методических рекомендаций для системы предпрофильного обучения

2

6. Разработка системы контроля (мониторинга) за ходом реализации эксперимента по введению системы предпрофильного обучения

2

7. Экспертиза и утверждение планов и программ системы предпрофильного обучения

2

8. Проведение контроля за разработкой и реализацией предпрофильного обучения

2

9. Планирование финансирования предпрофильного обучения (средств на осуществление учебного процесса, транспортных расходов, питания учащихся, оплату труда управленческих кадров и т.д.)

2

10. Осуществление контроля расходования средств, отпущенных на предпрофильное обучение.


ПЛАН МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТЫ

ПЕДАГОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕКТИВА

ПО ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПРЕДПРОФИЛЬНОЙ ПОЛГОТОВКИ


Цель работы: обеспечить благоприятные условия для перехода учащихся основной школы к профильному обучению.

Задачи:
  • организовать знакомство с основными документами по профильному обучению;
  • обучить составлению программ профильных и элективных курсов.

Формы обучения: продуктивные игры, семинары, тематические заседания МО и творческих групп, педсоветы и методические совещания.

Формы контроля:
  • анкетирование учащихся и родителей об удовлетворенности учебным процессом на предпрофильных и профильных курсах;
  • проведение экспертизы программ;
  • посещение занятий.

Прогнозируемый результат: учитель выстраивает свою работу так, чтобы выпускник школы был способен осуществить осознанный выбор профессии, мог успешно социализироваться и взаимодействовать с окружающим миром в постоянно меняющихся условиях.

Трудности:
  • психологическое сопротивление нововведениям некоторых членов коллектива;
  • необходимость повышения квалификации всех педагогов профильный школы;
  • нехватка учебных и методических пособий по новым курсам.

Цель - осознанный образ предполагаемого результата, в данном случае – это организация системы предпрофильного обучения.

Указанная цель и исходящие из нее задачи и направления работ отвечают следующим требованиям: конкретность, измеримость, достижимость, временная определенность.

Предъявленное содержание по четырем направлениям показывает назначение методической работы. Это взращивание у педагогов потребности в деятельности инновационного типа, в повышении квалификации и профессионального мастерства, опора на самообразовательную работу, переходящую в методическое творчество, развитие творческого потенциала, анализ образовательного процесса и обобщение передового опыта.

Целеполагание мы рассматриваем как сложный процесс постановки цели, связанный с анализом образовательной ситуации, выявлением потребностей, формирование заказа, информированием и мотивацией педагогического коллектива.



Направление методической работы

Содержание

Формы

Сроки

Ответственные

Управленческое

Формирование информационного поля для положительной мотивации коллектива педагогов, учащихся и родителей.

Знакомство и изучение концепции профильного обучения, госстандартов и других нормативно-правовых документов.

Выявление потребностей учащихся, анализ кадровых, учебно-методических, материально-технических ресурсов при выборе профиля.

Осуществление педагогами выбора своего участия в этом процессе

Педсовет, МО

Творческий семинар

Продуктивная игра

Анкетирование

Методсовет

Ноябрь-март

Ноябрь-декабрь

Март-апрель

Администрация, РМО

Научное

Консультативная помощь педагогам в разработке проектов программ, в адаптации уже созданных программ

Продуктивная игра, ИНД, консультации




РМО специалисты УО, администрация школы

Педагогическое

Изучение профильного уровня Госстандарта, учебного плана профильного класса, новых технологий обучения.

Обмен опытом, приглашения специалистов из других ОУ

Индивидуальное консультирование

Самообразовательная работа, работа в творческой группе. Методсовещание «Круглый стол». Собеседование




Администрация РМО

Технологическое

Выявление профессиональных затруднений педагогов (диагностика), индивидуальное консультирование.

Помощь в оформлении проектов программ

Анкетирование. Индивидуальное консультирование.

Январь, март-апрель

Администрация