Ця публікація була видана завдяки підтримці Агентства США з міжнародного розвитку (usaid) в рамках Контракту No. 121-c-00-00-00831-00
Вид материала | Документы |
СодержаниеЧистий прибуток Трикотажні вироби Чистий прибуток Чистий прибуток Чистий прибуток 7. Експортна діяльність |
- Вступ, 2450.79kb.
- Фондом Східна Європа за рахунок коштів, наданих Фондом Євразія, Агентством США з Міжнародного, 626.67kb.
- Проект додаток до рішення сесії міської ради VІ скликання, 496.62kb.
- На тлі світового досвіду, 6808.62kb.
- Верховна Рада України Програма сприяння Парламенту України університету Індіани Запрошують, 73.59kb.
- И в России выполнен в рамках Программы поддержки гражданского общества «Диалог» (irex), 825.27kb.
- Конференция проводится в рамках программы партнёрства Правительства Красноярского Края, 1401.51kb.
- Общественный доклад, 1124.13kb.
- Законодавство та практика, 2584.73kb.
- Доповідь підготовлено в рамках проекту "Позиція громадськості щодо урядових пріоритетів, 687.28kb.
ВАТ «Лаванда» (Феодосія) | Виручка від реалізації | 121 | 2101 | 2101 | 2333 | -27,6 |
Чистий доход | 101 | 2101 | 2101 | 2331 | -17,6 | |
Чистий прибуток | -349 | -345 | -345 | -368 | -14,7 | |
Дебіторська заборгованість | 1 | 328 | 328 | 234 | х | |
Кредиторська заборгованість | 37 | 250 | 250 | 82 | х | |
Трикотажні вироби | ||||||
ЗАТ «Роза» (Київ) | Виручка від реалізації | немає | немає | 21261 | 20513 | 2,52 |
Чистий доход | даних | даних | 18419 | 16125 | 2,52 | |
Чистий прибуток | -«- | -«- | 94 | 494 | 1,77 | |
Дебіторська заборгованість | -«- | -«- | 3624 | 7532 | х | |
Кредиторська заборгованість | -«- | -«- | 5115 | 5034 | х | |
ВАТ «Софія» (Бровари) | Виручка від реалізації | 7984 | 11320 | 11320 | 10879 | -17,2 |
Чистий доход | 7687 | 10785 | 10785 | 10028 | -9,4 | |
Чистий прибуток | 99 | -1337 | -1337 | -1598 | -8,0 | |
Дебіторська заборгованість | 1499 | 631 | 631 | 587 | х | |
Кредиторська заборгованість | 178 | 1432 | 1432 | 1318 | х | |
ВАТ «Мрія» (Мукачево) | Виручка від реалізації | 6028 | 4373 | 3835 | 4643 | 0,03 |
Чистий доход | 5935 | 4296 | 3770 | 4498 | 0,02 | |
Чистий прибуток | 17 | 13 | 28 | 2 | 0,02 | |
Дебіторська заборгованість | 420 | 394 | 564 | 581 | х | |
Кредиторська заборгованість | 514 | 408 | 378 | 390 | х | |
ЗАТ «Киянка» (Київ) | Виручка від реалізації | немає | немає | 4810 | 1655 | 0,29 |
У сегменті «Прядіння, ткацтво, оброблення тканин» (представлені всі підгалузі – бавовняна, вовняна, лляна, шовкових тканин з хімічних волокон) з досліджених 9 підприємств більш-менш стабільно працює лише одне – ВАТ «Демітекс» (м. Полтава), якому вдається послідовно нарощувати обсяги реалізації та зменшувати кредиторську заборгованість. Зважаючи на високий технологічний рівень виробництва, відповідність продукції світовим стандартам Uster® Statistics та широке коло ділових партнерів як в Україні, так і за кордоном, задовільні фінансові результати є цілком логічними. Позитивні прибутки має також ВАТ «Чексіл» (м. Чернігів), проте інформація про результати діяльності цього підприємства у 2004 р. відсутня. Проте інші добре знані великі текстильні комбінати – наприклад, ВАТ ТО «Текстерно» (м. Тернопіль), ЗАТ «Дарна» (в минулому – Дарницький шовковий комбінат), ВАТ «Льонотекс» (зараз – «Житомирська лляна мануфактура») – є збитковими, причому з часом фінансова ситуація стрімко погіршується. На останньому підприємстві у 2004 р. зареєстровано збиток у розмірі 2639,6% власного капіталу. На грані беззбитковості балансують менші за розміром підприємства – ВАТ «Стеблівська бавовняна прядильно-ткацька фабрика» та ВАТ «Льонокомбінат «Старосамбірський»», а також ЗАТ «Текстильеластотехніка» (м. Лисичанськ). ВАТ «Нововолинська бавовнопрядильна фабрика «Нотекс»» лише шляхом продажу майна підприємства у 2004 р. вийшла з перебування у збитковому стані, але чи вдасться зберегти прибутковість у майбутньому, не вдаючись до подальшого розпродажу, невідомо.
Вибірково проведений аналіз причин збільшення збитків у 2004 р. на ВАТ ТО «Текстерно» та ЗАТ «Дарна» призвів до таких висновків.
На ВАТ «Текстерно» виручка від реалізації скоротилася у 2004 р. порівняно з 2003 р. на 24,6% ( з 33169 до 25013 тис. грн.), а собівартість реалізованої продукції – на 13,4% (з 28569 до 24754 тис. грн.). Отже, мало місце скорочення обсягів реалізації продукції та зниження її рентабельності внаслідок того, що витрати на виробництво зростали швидше, ніж ціни на кінцеву продукцію. Що ж до адміністративних витрат та витрат на збут, то вони у досліджуваному періоді абсолютно зростали, хоча й не дуже суттєво (адміністративні – від 3979 до 4079 тис. грн., на збут – від 655 до 673 тис. грн.) Зросли також інші операційні витрати – від 2847 до 3227 тис. грн.
На ЗАТ «Дарна» ситуація є дещо іншою: виручка від реалізації у 2004 р. зросла на 4,4% (від 3277,9 до 3424,2 тис. грн.), а собівартість – на 56,3% (від 6654,3 до 10402,1 тис. грн.); отже, обсяги виробництва залишалися практично незмінними, рентабельність зменшувалася. Щоправда, на ЗАТ «Дарна» адміністративні витрати майже не зростали, а витрати на збут та інші операційні витрати навіть скорочувалися, але ситуацію в цілому це не покращило.
Таким чином, основною причиною погіршення фінансового стану в прядильно-ткацькому сегменті слід вважати зменшення обсягів реалізації у зв’язку з відсутністю попиту на продукцію, що спричинено, насамперед, скороченням потреби у тканинах з боку швейних та трикотажних підприємств тих сегментів, для
яких призначена продукція досліджуваних виробників – як всередині країни, так і за кордоном, оскільки конкурентний тиск готових текстильних виробів з Китаю тощо відчувають скрізь.
Причини фінансового занепаду, як бачимо, знаходяться переважно у сфері маркетингу і пов’язані з недостатньою конкурентоспроможністю продукції – в деяких випадках за якістю (незважаючи на наявність сертифікатів ISO, це теж в деяких випадках має місце у зв’язку з використанням низькосортної вітчизняної сировини), в деяких випадках за ціною, а інколи текстильників «підставляють» трикотажники і швейники, оскільки неконкурентоспроможною за дизайном і якістю пошиття виявляється саме їх продукція.
Ситуація у інших сегментах відрізняється ненабагато.
У сегменті «Вироби з текстилю» представлені переважно невеликі швейні фабрики, що займаються пошиттям поряд з іншими виробами також постільної білизни. 2 з 4 фабрик є збитковими, причому на одній ситуація з часом дещо поліпшується, на другій – погіршується. ВАТ ШФ «Мрія» досягла беззбитковості лише у 2004 р., і знов-таки, як і розглянуте вище ВАТ «Нотекс», не завдяки продажу продукції, а завдяки «іншим операційним доходам». Помірні прибутки отримує лише найкрупніше з розглянутих підприємств – ВАТ ШФ «Полісся», але й вони не забезпечують економічну доцільність функціонування підприємства (ROI=4,9% при депозитній ставці 7,8%).
У сегменті «Матеріали текстильні інші» обидва підприємства – ВАТ «Рівненська фабрика нетканих матеріалів» та АТВТ «Харківський канатний завод» отримували прибутки до 2003 р. включно, а у 2004 р. стали збитковими. На Рівненській фабриці ситуація абсолютно така ж, як на ВАТ «Чексіл» (зменшення реалізації та рентабельності продукції). На Харківському заводі реалізація, щоправда, зростала; отже, для нього причина збитковості не у відсутності попиту, а лише у суттєвому зростанні витрат, насамперед адміністративних.
У сегменті «Панчішно-шкарпеткові вироби» збитковість обох обстежених підприємств з часом зростає. Причини: у Прилуцької панчішної фабрики – зниження реалізації; у ВАТ «Лаванда» реалізація стабільна, але зростають витрати, насамперед інші операційні.
З 5 обстежених підприємств сектору «Трикотажні вироби» два є збитковими, два – беззбитковими і одне (ЗАТ «Роза») забезпечує вельми помірний прибуток (ROI=2,52% при депозитній ставці 7,8%). Особливо складним є фінансовий стан ВАТ «Софія» – і це незважаючи на те, що всі експерти визнають цілком прийнятну якість продукції, що виділяється на фоні інших виробників. Причини зростання збитків ті ж, що й для інших виробників: скорочення реалізації і зростання витрат. Оскільки ВАТ «Софія» працює здебільшого на давальницькій сировині, скорочення реалізації спричинено насамперед зменшенням обсягів замовлень – іноземні партнери надають перевагу розміщенню виробництва у інших країнах.
Дані табл. 6.10 наводять на думку, що більш збитковими є більші за розміром текстильні підприємства. Для перевірки цієї гіпотези проведено два аналітичних розрахунки.
По-перше, розраховано коефіцієнт парної кореляції між середньорічною вартістю активів підприємства та чистим прибутком за даними 2004 р. Цей коефіцієнт дорівнює -0,46, тобто існує зворотний зв’язок середньої щільності між вартістю активів підприємства та його прибутковістю: чим більше підприємство, тим більш збитковим воно є.
По-друге, всі обстежені підприємства поділені на дві групи: з вартістю активів до 10000 тис. грн. включно та більше цієї суми. В першій групі (підприємства меншого розміру) середня рентабельність активів ROA виявилася додатною (+0,54% річних), а серед великих підприємств – від’ємною (–6,78% річних).
Отже, середнім та малим підприємствам легше пристосуватися до зміни умов ринкового середовища, ніж великим комбінатам. Фінансовий стан на сьогодні є складним практично для всіх підприємств текстильного сектору, але найгіршим – у сегменті прядіння, ткацтва й оброблення тканин та сегменті трикотажних виробів, де значною є частка великих підприємств.
На завершення фінансового аналізу сектора виконана перевірка гіпотези про те, що наявність іноземних інвестицій у підприємство впливає на рівень його прибутковості. За даними фінансової звітності, опублікованої на сайті istock.com.ua, з 22 обстежених підприємств мають іноземні інвестиції лише 3:
- ВАТ ТО «Текстерно»; 29,53% акцій належить компанії Scepel Limited, Британські Віргінські острови, Trident Chambers. Wickhams Cau, P.O.BOX 146, Roand Town, Tortola, Britis;
- ВАТ «Горлівчанка»; 60,5% акцій належить компанії BORTNICK CORPORATION, Commonwealth of Pennsylvania Department of State;
- ВАТ «Софія»; 53,96% акцій належить компанії Амвелт Інтернешнл ІНК, 71 Харбор Стр, Стейтен Айленд, Нью-Йорк, 10308.
Як видно з табл. 6.10, всі зазначені підприємства протягом 2002-2004 рр. були збитковими. Показники рентабельності капіталу становили:
- ВАТ ТО «Текстерно»: ROE=-11,2%, ROI=-7,8% та ROA=-4,5%;
- ВАТ «Горлівчанка»: ROE=-1,81%, ROI=-1,78% та ROA=-1,15%;
- ВАТ «Софія»: ROE=-17,2%, ROI=-9,4% та ROA=-8,0%.
Отже, залучення іноземних інвестицій само по собі ще не є гарантією успішної і прибуткової фінансової діяльності.
В ході додаткових консультацій з експертами щодо причин збитковості переважної більшості підприємств текстильного сектору у 2004-2005 р., зокрема, з’ясовувалося, чи розповсюджена на
підприємствах практика штучного завищення витрат з метою уникання оподаткування прибутків. Ті експерти, які приймали участь у консультаціях (начальник управління легкої промисловості Мінпромполітики України Юрій Черній, заступник директора Департаменту регуляторної політики Міністерства економіки та з питань європейської інтеграції України Олександр Бородиня, представники кількох підприємств сектору) одностайно стверджують, що в умовах:
- масованої експансії імпорту на вітчизняному ринку, що погіршило умови реалізації на внутрішньому ринку;
- підвищення курсу гривні порівняно із іноземною валютою, що ускладнило прямі експортні поставки;
- запровадження (щоправда, з подальшою відміною) авалювання простих векселів, що створило проблеми з отриманням замовлень на виготовлення продукції з давальницької сировини
та з урахуванням багатьох інших негативних чинників для більшості підприємств у штучному завищенні витрат просто не було потреби.
У той же час деякі факти свідчать на користь того, що «тінізація» фінансових потоків у секторі все ж має місце. Наприклад, принаймні 45% підприємців, охоплених опитуванням, засвідчили, що мають достатньо власних коштів для інвестування виробництва. Крім того, понад 95% устаткування українського та понад 59% устаткування закордонного виробництва підприємства закуповують за власні кошти, без залучення будь-яких зовнішніх ресурсів. Таким чином, є підстави твердити, що більшість підприємств сектору насправді є прибутковими, однак визначити рівень цієї прибутковості та відстежити реальну динаміку її розвитку в сучасних умовах практично неможливо.
7. ЕКСПОРТНА ДІЯЛЬНІСТЬ