Рогожина Татьяна Вадимовна, к т. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
2. Требования к уровню освоения дисциплины 3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы Вид учебной работы №№ семестров самостоятельная работа Текущий контроль Экзамен – 5 сем. |
- Смирнов Валентин Петрович, д т. н., доцент, профессор (Ф. И. О., ученая степень, ученое, 281.15kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 976.86kb.
- Парамонова Татьяна Николаевна д э. н., профессор Красюк Ирина Николаевна к э. н., доцент,, 1704.02kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 548.9kb.
- Феоктистова Елена Михайловна к э. н., доцент должность профессор Киреева Инна Михайловна, 1783.66kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 512.93kb.
- Литвинюк Александр Александрович д э. н., профессор должность профессор учебно-методический, 654.29kb.
- Леднёва Светлана Анатольевна к психол н. должность доцент учебно-методический комплекс, 614kb.
- Красавина Екатерина Валерьевна должность доцент учебно-методический комплекс, 792.27kb.
- Прокопенко Лариса Алексеевна к м. н должность доцент учебно-методический комплекс, 396.3kb.
2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате изучения дисциплины специалист должен:
иметь представление:
- об исследуемой организации как сложной, открытой, управляемой системе с целенаправленным действием;
- об особенностях работы организаций в современных условиях России;
- о роли исследований в управлении организацией;
- о структурировании управления организационными системами;
- о влиянии неопределенностей внешней среды на систему управления;
- о логическом аппарате исследования систем управления;
- о выборе критериев для оценки эффективности системы управления
знать:
- основные компоненты исследования;
- виды исследований;
- роль исследований при решении задач управления современной организацией;
- специфику организации как социальной системы управления;
- основные правила декомпозиции;
- методологию исследования систем управления;
- особенности анализируемых структур управления;
- способы оценки реактивных способностей системы;
- качественные и количественные методы оценки состояния организационных систем;
- методы экспертных оценок;
- основные приемы борьбы с рисками
уметь:
- планировать процесс исследования систем управления;
- рассматривать организацию как открытую, управляемую, динамическую систему с целенаправленным действием;
- разрабатывать гипотезы и концепции исследования;
- выполнять параметрический и факторный анализ;
- исследовать адаптационные возможности организации;
- осуществлять анализ и оценку адаптационных возможностей системы управления организацией;
- применять на практике способы повышения устойчивости организационной системы;
- выявлять устойчивые тенденции в деятельности организации с цель прогнозирования ее развития в современных условиях;
- использовать программные продукты и новые информационные технологии в процедурах исследования систем управления организацией;
- выполнять диагностику систем управления
- разрабатывать и внедрять методы оптимизации систем управления
иметь опыт:
- формирования организационных структур;
- проектирования и корректировки организационной системы;
- моделирования процесса функционирования системы управления;
- построения решающего дерева альтернатив для многокритериальной задачи выбора оптимального пути достижения поставленной цели;
- выполнения социологических исследований;
- оценки экономической и социальной эффективности системы управления организацией.
3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
Формы организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривает сочетание лекционных, практических и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Самостоятельная работа студентов направлено на более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине. При подготовке к семинарским и практическим занятиям студенты пользуются методическими пособиями и базовым учебником по данной дисциплине. Выполнение курсовой работы по данной дисциплине не предусмотрено. Организованный таким образом учебный процесс дает возможность студентам приобрести теоретические и практические навыки исследовательской деятельности.
Вариант 1: для одной специальности с учетом разных форм обучения
Вид учебной работы | Количество часов по формам обучения | |||
Очная | Очно-заочная | Заочная | Заочная сокращенная | |
№№ семестров | 5 | 7 | 7 | 4 |
Аудиторные занятия: | 54 | 34 | 14 | 10 |
лекции | 26 | 18 | 6 | 4 |
практические занятия в виде деловой игры | 24 | 16 | 8 | 6 |
тематические дискуссии | 4 | | | |
самостоятельная работа | 50 | 70 | 90 | 94 |
Всего часов на дисциплину | 104 | 104 | 104 | 104 |
Текущий контроль (количество, №№ семестров) | | | | |
Контрольные работы (лабораторный практикум) (количество, №№ семестров) | | | контр. раб. № 1 7 сем. | контр. раб. № 1 4 сем. |
Виды итогового контроля (экзамен, зачет) – №№ семестров | Экзамен – 5 сем. | Экзамен –7 сем | Экзамен – 7 сем. | Экзамен – 4 сем. |
3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
Форма обучения очная
Наименование тем | Всего часов | Ауд. занятия | Сам. работа | |
леции | прак. | |||
1. Исследования и их роль в управлении организацией. 2. Роль системного подхода в решении задач управления 3. Обоснование выбора методов исследования на основе диалектического единства анализа и синтеза систем управления. 4. Логический аппарат исследования систем управления. 5. Планирование процесса исследования. 6. Разработка гипотез и концепций исследования систем управления 7. Информационное обеспечение процедур исследования систем управления. 8. Параметрическое исследование и факторный анализ. 9. Рефлексивное исследование систем управления. 10. Функциональная роль исследований в решении задач управления. 11. Исследование систем управления посредством социально-экономических экспериментов, тестирование. 12. Диагностика систем управления 13. Научная и практическая эффективность исследований. 14. Практическая реализация методов, позволяющих оценить эффективность системы управления. Всего на обучение | 2 3 10 8 8 7 8 8 8 8 8 8 8 10 104 | 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 | – – 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 28 | 1 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 50 |
Форма обучения очно-заочная
Наименование тем | Всего часов | Ауд. занятия | Сам. работа | |
леции | прак. | |||
1. Исследования и их роль в управлении организацией. 2. Роль системного подхода в решении задач управления 3. Обоснование выбора методов исследования на основе диалектического единства анализа и синтеза систем управления. 4. Логический аппарат исследования систем управления. 5. Планирование процесса исследования. 6. Разработка гипотез и концепций исследования систем управления 7. Информационное обеспечение процедур исследования систем управления. 8. Параметрическое исследование и факторный анализ. 9. Рефлексивное исследование систем управления. 10. Функциональная роль исследований в решении задач управления. 11. Исследование систем управления посредством социально-экономических экспериментов, тестирование. 12. Диагностика систем управления 13. Научная и практическая эффективность исследований. 14. Практическая реализация методов, позволяющих оценить эффективность системы управления. Всего на обучение | 2 6 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 104 | 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 18 | – – 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 16 | 1 5 4 6 6 6 5 6 6 5 6 6 4 4 70 |
Форма обучения заочная
Наименование тем | Всего часов | Ауд. занятия | Сам. работа | |
леции | прак. | |||
1. Исследования и их роль в управлении организацией. 2. Роль системного подхода в решении задач управления 3. Обоснование выбора методов исследования на основе диалектического единства анализа и синтеза систем управления. 4. Логический аппарат исследования систем управления. 5. Планирование процесса исследования. 6. Разработка гипотез и концепций исследования систем управления 7. Информационное обеспечение процедур исследования систем управления. 8. Параметрическое исследование и факторный анализ. 9. Рефлексивное исследование систем управления. 10. Функциональная роль исследований в решении задач управления. 11. Исследование систем управления посредством социально-экономических экспериментов, тестирование. 12. Диагностика систем управления 13. Научная и практическая эффективность исследований. 14. Практическая реализация методов, позволяющих оценить эффективность системы управления. Всего на обучение | 2 6 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 104 | 1 1 - - 1 - 1 - - - - - 1 1 6 | - - 1 1 - 1 1 1 1 - - 1 - 1 8 | 1 5 7 7 7 7 6 7 7 8 8 7 7 6 90 |