Феоктистова Елена Михайловна к э. н., доцент должность профессор Киреева Инна Михайловна к э. н., ст н. с должность доцент учебно-методический комплекс

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Менеджмент торговой организации
Согласования со смежными кафедрами
Уханова З.Н
Цель, задачи и предмет дисциплины
Цель курса
Предметом дисциплины
Задачи курса
Структура курса.
В результате изучения дисциплины специалист должен
Вариант 1: для одной специальности с учетом разных форм обучения
Количество часов по формам обучения
Всего часов на дисциплину
Контрольные работы (лабораторный практикум)
Курсовая работа
Ii. распределение часов по разделам и темам
2.2. Очно-заочная форма обучения
2.3. Заочная форма обучения
Содержание курса
Тема 3.1. Стратегия розничной торговли
5. Темы семинарских занятий
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ


Кафедра Менеджмента торговой организации

(название кафедры)


Одобрено УМС факультета Управления

Протокол №___________

«______»________________200___ г.

председатель Никитина Л.П. _______


МЕНЕДЖМЕНТ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


(название дисциплины)


Учебно-методический комплекс


Для специальностей: 080507 Менеджмент организации

(шифр) (наименование специальности)


Согласовано: Рекомендовано кафедрой:

Учебно-метод. управление РГТЭУ Протокол №____________

«____»__________________200___ г. «____»___________200___ г.

______________________________ Зав. кафедрой___________


Москва 2006


Авторы-составители:

Феоктистова Елена Михайловна

к. э. н., доцент

должность - профессор

Киреева Инна Михайловна

к.э.н., ст.н.с.

должность - доцент


Учебно-методический комплекс МЕНЕДЖМЕНТ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

(название дисциплины)

составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования / Примерной программой по дисциплине по специальности

080507 Менеджмент организации

(шифр) (наименование специальности)


Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.


……………………………………………………………………………………………….


Согласования со смежными кафедрами:


Зав. кафедрой Управления персоналом

д. э. н., профессор А.А. Литвинюк


Зав. кафедрой Экономика и управление

на предприятиях торговли

к. э. н., доцент Е.В. Карпова


Директор центральной библиотеки _______ Уханова З.Н__

(подпись) (ф.и.о.)


С О Д Е Р Ж А Н И Е


  1. Цели и задачи дисциплины ……………………………………………...

4
  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины ……………

5
  1. Объем дисциплины ………………………………………………………

6
    1. Объем дисциплины и виды учебной работы …… …………………

6
    1. Распределение часов по темам и видам учебной работы ……………

7
  1. Содержание курса ………………………………………………………

12
  1. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр ……………………………………………………………


22
  1. Задания для самостоятельной работы студентов ………………………

33
  1. Темы курсовых работ…………………………. …………………………

60
  1. Вопросы для подготовки к экзамену, зачету …………………………...

89
  1. Учебно-методическое обеспечение ……………………………………..

92
    1. Литература ………………………………………………………………

92
    1. Методическое обеспечение дисциплины …………………………………..

93






  1. Цель, задачи и предмет дисциплины


Дисциплина «Менеджмент торговой организации» как специальная входит в учебный план специальности «Менеджмент организации» в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по данной специальности.

Цель, задачи и предмет дисциплины «Менеджмент торговой организации» определены в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080507 «Менеджмент организации».

Цель курса: приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в управлении торговыми организациями с учетом специфики оптовой и розничной торговли.

Предметом дисциплины: -является формирование знаний в области управления организацией, что полволяет значительно повысить эффективность ее функционирования на потребительском рынке в условиях сложившейся в Российской Федерации жесткой конкуренции.

Задачи курса:

- изучить организационные основы функционирования оптовых и розничных организаций как объектов управления с учетом их места и роли на потребительском рынке товаров и услуг, особенностей их внешней и внутренней среды;

- выявить особенности формирования основных направлений деятельности торговой организации; управление товарной, сбытовой, технической, инвестиционной политикой и т.д.

- развить практические навыки анализа направлений деятельности торговой организации, оценки ее результатов и оптимизации для повышения эффективности и конкурентоспособности.

Структура курса. В процессе изучения данного курса рассматриваются концепции развития внутренней торговли и на ее основе комплекс вопросов организации и управления оптовой и розничной торговли, способствующих эффективному их функционированию.

Курс содержит 3 раздела: концептуальные основы управления торговлей; менеджмент оптовой организации, менеджмент розничной торговой организацией, в которых раскрываются следующие аспекты: изучение методов регулирования торговой деятельностью на разных уровнях управления, вопросы управления торгово-технологическим процессом; товарной, сбытовой, ценовой политики, эффективности деятельности торговых организаций и т.д.

Данный курс является инструментом формирования у студентов системы знаний в области менеджмента торговой организации для их дальнейшего использования в практической деятельности.