Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Цель, задачи и предмет дисциплины Цель изучения курса Формы организации учебного процесса Самостоятельная работа студентов В результате изучения дисциплины специалист должен Структура курса 3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы Вид учебной работы Форма обучения очная Виды учебных занятий Самостоятельная работа Форма обучения Очно-заочная Название тем Самостоятельная работа Форма обучения заочная Название тем Самостоятельная работа Форма обучения заочная сокращенная Название тем Самостоятельная работа ... Полное содержание

Подобный материал:

• Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 512.93kb.
• Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 548.9kb.
• Феоктистова Елена Михайловна к э. н., доцент должность профессор Киреева Инна Михайловна, 1783.66kb.
• Смирнов Валентин Петрович, д т. н., доцент, профессор (Ф. И. О., ученая степень, ученое, 281.15kb.
• Парамонова Татьяна Николаевна д э. н., профессор Красюк Ирина Николаевна к э. н., доцент,, 1704.02kb.
• Рогожина Татьяна Вадимовна, к т. н., доцент должность профессор учебно-методический, 1042.35kb.
• Литвинюк Александр Александрович д э. н., профессор должность профессор учебно-методический, 654.29kb.
• Прокопенко Лариса Алексеевна к м. н должность доцент учебно-методический комплекс, 396.3kb.
• Леднёва Светлана Анатольевна к психол н. должность доцент учебно-методический комплекс, 614kb.
• Красавина Екатерина Валерьевна должность доцент учебно-методический комплекс, 792.27kb.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)

Кафедра управления персоналом

Одобрено УМС факультета управления


УПРАВЛЕНИЕ персоналом

Учебно-методический комплекс

Для специальности 080507 – Менеджмент организации

Москва

2008

Автор-составитель:

Карпенко Елена Зугумовна

к.э.н., доцент

должность - профессор


Учебно-методический комплекс Управление персоналом составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности 080507 Менеджмент организации.

Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2008

Содержание

1. 
   Цель, задачи и предмет дисциплины .................................................................. 4
   
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины ............................... 4
   
3. Объем дисциплины .................................................................................................. 5
   
   1. Объем дисциплины и виды учебной работы ............................................. 5
      
   2. Распределение часов по темам и видам учебной работы ......................... 5
      
4. Содержание курса ................................................................................................... 9
   
5. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий
   

и деловых игр ...................................................................................................... 12

6. Задания для самостоятельной работы студентов ............................................ 15
   
7. Темы контрольных работ и методические указания по их выполнению ...... 17
   
8. Вопросы для подготовки к экзамену ................................................................ 22
   
9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины ............................................ 24
   
   1. Литература .................................................................................................. 24
      
   2. Методическое обеспечение дисциплины .................................................. 25
      
   3. Материально-техническое и информационное обеспечение
      

дисциплины ................................................................................................... 29

4. Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания
   

Дисциплины ........................................................................................................... 29

10. Приложения ........................................................................................................ 30

1. Цель, задачи и предмет дисциплины
   

Дисциплина «Управление персоналом» является специальным предметом для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» и по своему содержанию дополняет специальные дисциплины государственного стандарта связанные с формирование управленческих ресурсов организации.

Цель изучения курса «Управление персоналом» - дать знания и сформировать у будущих менеджеров навыки по управлению человеческим ресурсом организации.

Основными задачами дисциплины являются:

• изучение организационного механизма управления персоналом;
  
• изучение процедур управления персоналом;
  
• оценка эффективности кадровой работы.
  

Предметом дисциплины «Управление персоналом» являются управленческие процессы, связанные с формированием и использованием человеческого ресурса в организациях.

Формы организации учебного процесса по данной дисциплине построены на сочетании лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения предусматривается обязательное выполнение контрольной работы.

Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским занятиям и деловым играм.¹

2. требования к уровню освоения содержания
   

дисциплины


В результате изучения дисциплины специалист должен.

Иметь представление о факторах, влияющих на определение функций управления персоналом в организации.

Знать методы управления персоналом.

Уметь применять технологии управления персоналом.

Иметь опыт анализа резюме кандидатов на вакантную позицию в организации, проведения оценочного собеседования.

Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: персонал организации как объект управления, методология управления персоналом, система управления персоналом организации, профориентация и подбор персонала, адаптация персонала, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, деловая оценка персонала, управление деловой карьерой, мотивация поведения в процессе трудовой деятельности, руководство и лидерство, конфликты в коллективе, оценка результатов деятельности персонала.


3. объем дисциплины