Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Цель, задачи и предмет дисциплины
Цель изучения курса
Формы организации учебного процесса
Самостоятельная работа студентов
В результате изучения дисциплины специалист должен
Структура курса
3. объем дисциплины
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
Форма обучения очная
Виды учебных занятий
Самостоятельная работа
Форма обучения заочная
Виды учебных занятий
Самостоятельная работа
Форма обучения заочная сокращенная
Название тем
Самостоятельная работа
4. содержание курса
Тема 1. Персонал организации как объект управления. Методы управления персоналом
Тема 2 . Система управления персоналом организации
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(РГТЭУ)




Кафедра Управления персоналом




Одобрено УМС
факультета управления



УПРАВЛЕНИЕ персоналом


Учебно-методический комплекс




Для специальности:
080502
Экономика и управление на предприятии (торговли)


Москва
2008




Автор-составитель:

Карпенко Елена Зугумовна

к.э.н., доцент

должность - профессор


Учебно-методический комплекс Управление персоналом составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (торговли).

Дисциплина входит в блок специальных дисциплин, раздел дисциплин специализации установленных вузом.



Содержание






  1. Цель, задачи и предмет дисциплины………..…………………………………………4



  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины……………………………5



  1. Объем дисциплины……………………………………………………………………...5
    1. Объем дисциплины и виды учебной работы………………………………………. 5
    2. Распределение часов по темам и видам учебной работы………………………… 6



  1. Содержание курса……………………………………………………………………….9



  1. Темы практических и семинарских занятий,
    тематических дискуссий и деловых игр………………………………..……………..12



  1. Задания для самостоятельной работы студентов……………………………………..14



  1. Темы контрольных работ и методические указания по их выполнению………..….17



  1. Вопросы для подготовки к экзамену…………………………………………………..23



  1. Учебно-методическое обеспечение дисциплины……………………….……………24
    1. Литература………………………………………………………………………........24
    2. Методическое обеспечение дисциплины…………………………………………..26.
    3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины……... 31
    4. Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания дисциплины……………………………………………………………………….31

10. Приложения …………………………………………………………………………….32






  1. ^ Цель, задачи и предмет дисциплины


Дисциплина «Управление персоналом» является дисциплиной специализации установленной вузом для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии (торговли)» и по своему содержанию дополняет специальные дисциплины государственного стандарта связанные с формирование управленческих ресурсов организации.

^ Цель изучения курса «Управление персоналом» - дать знания и сформировать у будущих специалистов навыки по управлению человеческим ресурсом организации.

Основными задачами дисциплины являются:
  • изучение организационного механизма управления персоналом;
  • изучение процедур управления персоналом;
  • оценка эффективности кадровой работы.

Предметом дисциплины «Управление персоналом» являются управленческие процессы, связанные с формированием и использованием человеческого ресурса в организациях.

^ Формы организации учебного процесса по данной дисциплине построены на сочетании лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения предусматривается обязательное выполнение контрольной работы.

^ Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским занятиям и деловым играм.1


  1. требования к уровню освоения содержания

дисциплины


^ В результате изучения дисциплины специалист должен.

Иметь представление о факторах, влияющих на определение функций управления персоналом в организации.

Знать методы управления персоналом.

Уметь применять технологии управления персоналом.

Иметь опыт анализа резюме кандидатов на вакантную позицию в организации, проведения оценочного собеседования.

^ Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: персонал организации как объект управления, методология управления персоналом, система управления персоналом организации, набор и отбор персонала, адаптация персонала, обучение персонала, аттестация персонала, управление деловой карьерой, мотивация работников, руководство и лидерство, конфликты в коллективе.

^ 3. объем дисциплины