Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 512.93kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 976.86kb.
- Феоктистова Елена Михайловна к э. н., доцент должность профессор Киреева Инна Михайловна, 1783.66kb.
- Смирнов Валентин Петрович, д т. н., доцент, профессор (Ф. И. О., ученая степень, ученое, 281.15kb.
- Парамонова Татьяна Николаевна д э. н., профессор Красюк Ирина Николаевна к э. н., доцент,, 1704.02kb.
- Рогожина Татьяна Вадимовна, к т. н., доцент должность профессор учебно-методический, 1042.35kb.
- Литвинюк Александр Александрович д э. н., профессор должность профессор учебно-методический, 654.29kb.
- Прокопенко Лариса Алексеевна к м. н должность доцент учебно-методический комплекс, 396.3kb.
- Леднёва Светлана Анатольевна к психол н. должность доцент учебно-методический комплекс, 614kb.
- Красавина Екатерина Валерьевна должность доцент учебно-методический комплекс, 792.27kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)
Кафедра Управления персоналом
Одобрено УМС
факультета управления
УПРАВЛЕНИЕ персоналом
Учебно-методический комплекс
Для специальности:
080502 Экономика и управление на предприятии (торговли)
Москва
2008
Автор-составитель:
Карпенко Елена Зугумовна
к.э.н., доцент
должность - профессор
Учебно-методический комплекс Управление персоналом составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (торговли).
Дисциплина входит в блок специальных дисциплин, раздел дисциплин специализации установленных вузом.
Содержание | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
10. Приложения …………………………………………………………………………….32 | |
- ^ Цель, задачи и предмет дисциплины
Дисциплина «Управление персоналом» является дисциплиной специализации установленной вузом для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии (торговли)» и по своему содержанию дополняет специальные дисциплины государственного стандарта связанные с формирование управленческих ресурсов организации.
^ Цель изучения курса «Управление персоналом» - дать знания и сформировать у будущих специалистов навыки по управлению человеческим ресурсом организации.
Основными задачами дисциплины являются:
- изучение организационного механизма управления персоналом;
- изучение процедур управления персоналом;
- оценка эффективности кадровой работы.
Предметом дисциплины «Управление персоналом» являются управленческие процессы, связанные с формированием и использованием человеческого ресурса в организациях.
^ Формы организации учебного процесса по данной дисциплине построены на сочетании лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения предусматривается обязательное выполнение контрольной работы.
^ Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским занятиям и деловым играм.1
- требования к уровню освоения содержания
дисциплины
^ В результате изучения дисциплины специалист должен.
Иметь представление о факторах, влияющих на определение функций управления персоналом в организации.
Знать методы управления персоналом.
Уметь применять технологии управления персоналом.
Иметь опыт анализа резюме кандидатов на вакантную позицию в организации, проведения оценочного собеседования.
^ Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: персонал организации как объект управления, методология управления персоналом, система управления персоналом организации, набор и отбор персонала, адаптация персонала, обучение персонала, аттестация персонала, управление деловой карьерой, мотивация работников, руководство и лидерство, конфликты в коллективе.
^ 3. объем дисциплины