Феликс Шамхалов Теория Государственного Управления

Вид материалаДокументы
Глава 6. Государственная служба
Феликс Шамхалов. Теория государственного управления
Государственная служба в Российской Федерации
Mises L. Socialism L., 1936; Hayek F. The Road to Serfdom. L, 1944.
Феликс Шамхалов. Теория государственного управления
Глава 6. Государственная служба
Феликс Шамхалов. Теория государственного управления
Глава 6. Государственная служба
Подготовка кадров для государственной службы России//Вестник государственной службы 1992. Авг. С. 46
Глава 6. Государственная служба
Феликс Шамхалов. Теория государственного управления
Глава 6. Государственная служба
Феликс Шамхалов. Теория государственного управления
Глава 6. Государственная служба
Феликс Шамхалов. Теория государственного управления
Глава 6. Государственная служба
Феликс Шажкалов. Теория государственного управления
Глава 6. Государственная служба
Феликс Шажхалов. Теория государственного управления
Глава 6. Государственная служба
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   39
346

Глава 6. Государственная служба

Роль и влияние бюрократии в системе управления усилива­ются благодаря тому, что чиновник, занимающий тот или иной пост в административном аппарате, является специалистом или экспертом по профилю работы, в то время как завоевавший свой пост на выборах политик зачастую не в полной мере владеет си­туацией в той сфере, для осуществления управления которой он избран. К тому же он не обладает информацией, необходимой для принятия решений по тем или иным политическим и управ­ленческим проблемам. Имеет значение и тот факт, что соображе­ния эффективности управления в растущей степени берут верх над необходимостью неукоснительного соблюдения демократи­ческих принципов разделения властей, подчинения государст­венного аппарата гражданскому обществу, контроля обществен­ности над политикой правительства и т.д.

При этом следует учесть, что расширение влияния исполни­тельной власти на новые области общественной жизни вызвало стирание граней между чисто бюрократическими, исполнитель­скими и политическими функциями. Происходит политизация высшего чиновничества, что способствует усилению процесса слияния бюрократической верхушки с высшим слоем управлен­ческого аппарата корпораций. Все чаще имеет место ситуация, когда отслужившие свой срок государственные служащие выс­шего звена переходят на ключевые посты в частных корпорациях, или высшие менеджеры из бизнеса переходят на государствен­ные должности.

В результате бюрократический аппарат становится независи­мым от избранных народом политических руководителей. Как отмечали, например, авторы книги «Принципы американского правления» К. Прюит и С. Верба, президент, имея возможность назначать около 6,5 тыс. федеральных служащих, в то же время не может контролировать федеральную бюрократию. Такие под­разделения исполнительной власти, как независимые регули­рующие комиссии и агентства, пользуются значительной автоно­мией в процессе принятия решений. Члены разного рода комиссий и агентств назначаются на сроки, не совпадающие со сроками президентских полномочий, и могут быть уволены толь­ко по законным основаниям, что увеличивает их независимость от избранных народом должностных лиц, в том числе от прези-

347

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

дента и Конгресса. Это дает им возможность ориентироваться на руководство крупнейших корпораций, действующих в сфере ад­министративно-правового регулирования соответствующих ор­ганов. Естественно, что такое положение вещей не может не ска­заться на эффективности работы государственного аппарата .

Один из недостатков существующего подхода к проблеме эф­фективности управления с помощью бюрократии состоит в том, что основное внимание уделяется вопросу о том, как добиться наиболее эффективного осуществления политических решений, не учитывая параметров и характеристик самого аппарата управ­ления. Как уже отмечалось, между чиновниками, выполняющи­ми поручения и задачи, формулируемые политиками, и самими политиками можно провести более или менее четкие границы с точки зрения принципов и методов их назначения на соответст­вующие должности. Но в разработке политики и ее реализации можно обнаружить целый ряд различий. В частности, чиновники (особенно высокопоставленные) часто участвуют в разработке политических решений или по крайней мере выступают в роли советников по вопросам выработки политики. Причем, обладая по сравнению с соответствующим министром более обширными знаниями и богатым опытом по конкретной проблеме, чиновник, предлагая рекомендации и советы, может играть решающую роль при выработке и реализации политического курса.

Этим во многом определяется появление теорий, объясняю­щих политику интересами бюрократии, упрочением ее положе­ния и расширением власти, привилегий и материального возна­граждения. Согласно этим теориям бюрократы будут всячески противодействовать радикальной политике, которая угрожает их положению. Наибольшую известность с этой точки зрения пред­ставляет теория известного швейцарского социолога Р. Михель-са, который сформулировал так называемый железный закон олигархии. Он, в частности, утверждал, что любая организация, раз возникнув, проявляет тенденцию к постоянному расшире­нию. Причем на вершине власть постепенно переходит в руки бюрократии или олигархии, число представителей которой по­стоянно растет. Именно этой тенденцией Михельс пытался объ-

1 Р г е w i 11 К., Verba S. Principles of American Government. N. Y., 1980. P. 287.

348

Глава 6. Государственная служба

яснить утрату радикализма и революционного духа западноев­ропейской социал-демократией накануне Первой мировой войны1.

Основным недостатком в трактовке сущности бюрократии является чисто институциональный подход, что мешает раскры­тию сущности и истоков бюрократической власти. Для этого не­обходимо рассматривать ее в более широком социальном и исто­рическом контексте и определить ее роль в более или менее крупных социально-политических процессах, где лежат основы ее власти. В этом плане более убедительной представляется тео­рия М. Вебера, который рассматривал бюрократию в контексте общих теорий типов господства и роли специальных знаний в ин­дустриальном обществе. Причем бюрократия занимает централь­ное место в процессе модернизации. Что касается марксистского подхода, то здесь роль и значение бюрократии оцениваются в рам­ках общей теории классового господства и классовой борьбы, что значительно снижает ценность его выводов и оценок.

Подводя итог вышеизложенному, отметим, что процесс бюро­кратизации не являлся уникальным для какой-либо отдельно взятой страны, а представлял собой универсальный признак со­временного общества, связанный с расширением административ­ных задач в государстве, и разного рода общественных организа­ций, в том числе экономических предприятий. Развитие и расширение бюрократического управления становилось все более необратимым и неизбежным. При этом не случайно, при­знавая позитивные стороны бюрократии и рассматривая ее как неотъемлемый элемент современного общества, Вебер предуп­реждал о ее опасности для либеральной демократии и индивиду­альной свободы. «Как вообще возможно, — писал он, — перед лицом этой всепобеждающей тенденции к бюрократизации со­хранить какие-либо остатки индивидуальной свободы?»2. Пока­зательно также рассуждение Вебера в другой работе: «Централь­ный вопрос заключается в том, что мы можем противопоставить этой машине, чтобы предохранить человеческую природу... от полного господства бюрократических идеалов» . Хотя эти рас-

1 Michels R. Political Parties. N.Y., 1959.

2 Weber M. Economy and Society. N. Y., 1968. P. 140.

3 Weber M. Selections in Translation / Ed. by W. Rundman. Cambridge, 1978. P. 260.

349

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

суждения Вебера необходимо принять со всей серьезностью, тем не менее не следует придавать им слишком большого значения, поскольку движение к тотальной бюрократизации он рассматри­вал лишь как тенденцию, хотя и неизбежную.

Здесь нельзя не затронуть еще один вопрос. Речь идет о рас­хождениях между позициями в вопросе о месте и роли бюрокра­тии К. Рицци и Дж. Бернхэма. Они, в частности, пытались обо­сновать мысль о том, что установление бюрократического господства выступает результатом преимуществ планового хо­зяйства над рыночным, проявившихся в фашистских государст­вах, в СССР в годы первых пятилеток и в США в ходе проведе­ния политики Нового курса Ф. Рузвельта. Здесь позиция Вебера была гораздо ближе точке зрения Л. Мизеса или Ф. Хайека, ко­торые резко критиковали состояние экономики в СССР и кате­горически отвергали всякую мысль о каких бы то ни было пре­имуществах плановой экономики1.

Государственная служба в Российской Федерации

Со времен утверждения Петром I Табели о рангах в 1722 г. вплоть до Февральской революции 1917 г. в России существова­ла государственная служба, призванная обслуживать самодер­жавную государственную власть. В советский период была со­здана государственная служба, соответствующая принципам и нормам тоталитарного государства, где государственный служа­щий был в определенном роде интегральной частью того госу­дарственного органа, в котором он служил. Государственная служба в России в современном ее понимании начала формиро­ваться лишь после распада СССР и приобретения ею статуса самостоятельного национального государства.

В настоящее время в России она включает государственную службу федерального уровня и субъектов Федерации. Общий правовой статус государственных служащих всех уровней и видов государственной службы определен Конституцией Рос­сийской Федерации и Федеральным законом «Об основах госу-

1 Mises L. Socialism L., 1936; Hayek F. The Road to Serfdom. L, 1944.

350

Глава 6. Государственная служба

дарственной службы РФ» от 5 июня 1995 г., другими федераль­ными законами, указами Президента РФ, постановлениями Пра­вительства РФ. Служащие отдельных категорий государственной службы имеют правовой статус и компетенцию, обозначаемые в специальных законах.

Государственная служба организуется на основе государст­венных должностей в федеральных органах власти и органах власти субъектов Федерации — должностей, которые наделяются определенным кругом обязанностей, ответственностью за испол­нение этих обязанностей, за реализацию полномочий соответст­вующего государственного органа и денежным содержанием. Причем руководство органа соответствующего уровня государ­ственной власти проводит главные кадровые назначения, ут­верждает состав аттестационных и конкурсных комиссий, при­нимает на их основе управленческие решения, освобождает от занимаемых должностей сотрудников. Все это призвано повы­сить профессиональный уровень персонала, улучшить его подго­товку и переподготовку.

Государственная должность представляет собой юридическое установление определенных управленческих функций и власт­ных полномочий, которые подлежат исполнению теми, кто ее за­нимает. Выделяются три категории государственных должнос­тей: А, Б и В. К первой категории принадлежат государственные должности, устанавливаемые Конституцией РФ, федеральными законами (в данном случае речь идет о государственных долж­ностях РФ), конституциями, уставами субъектов РФ (здесь име­ются в виду государственные должности субъектов РФ). В эту же категорию входят должности президента РФ, председателя Правительства РФ, председателей палат Федерального Собра­ния РФ, руководителей законодательных и исполнительных ор­ганов субъектов Федерации, депутатов, министров, судей и др. Категория Б включает должности, утвержденные в законода­тельном порядке для непосредственного обеспечения исполне­ния полномочий должностных лиц, принадлежащих к категории А, т.е. высших руководителей государства. Категория В охваты­вает должности, созданные самими государственными органами для непосредственной реализации их полномочий и функций. Должности, включенные в категории Б и В, считаются государст-

351

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

венными и лица, их замещающие, считаются государственными служащими.

Перечень государственных должностей всех трех категорий содержится в Реестре государственных должностей РФ. Долж­ности категорий Б и В входят в Реестр государственных долж­ностей государственной службы, являющийся частью Реестра государственных должностей РФ. Помимо указанных категорий должности государственной службы классифицируются по сле­дующим пяти группам: высшие, главные, ведущие, старшие и младшие, применительно к каждой из которых установлены спе­циализация и квалификационные требования: а) к уровню про­фессионального образования, б) статусу и опыту работы по спе­циальности, в) уровню знания Конституции РФ, федеральных законов, конституций, уставов и законов субъектов РФ.

Для отдельных видов государственной службы в соответст­вии с федеральными законами вводятся классные чины, воин­ские звания, дипломатические ранги. Это относится прежде всего к военной службе, службе в органах обеспечения безопас­ности и внешней разведки, внутренних дел, прокуратуры, а также к дипломатической, налоговой, таможенной службам.

Государственные служащие обязаны неукоснительно выпол­нять решения, принимаемые вышестоящими государственными органами и руководителями в пределах их полномочий и в соот­ветствии с законодательством РФ. Они несут ответственность за подготавливаемые и принимаемые ими решения, а также за ис­полнение или неисполнение своих должностных обязанностей. Для государственной службы характерны принципы внепартий-ности, отделения религии от государства, постоянство и стабиль­ность кадрового состава государственных органов. Право по­ступления на государственную службу имеют граждане РФ не моложе 18 лет, отвечающие соответствующим требованиям, ус­тановленным законодательством РФ.

Назначение на должности 2-, 3-, 4- и 5-й групп категории В производится по результатам конкурса на замещение вакантной должности, условия проведения которого определяются феде­ральными законами и иными нормативными актами РФ, зако­нами и иными нормативными правовыми актами субъектов Федерации. По инициативе руководства соответствующего госу-

352

Глава 6. Государственная служба

дарственного органа государственный служащий может быть уволен с работы, если для этого есть основания, предусмотрен­ные законодательством РФ о труде, а также в случаях несоблю­дения им своих должностных обязанностей, достижения пре­дельного возраста, установленного для замещения должности, прекращения гражданства РФ и т.д.

При этом обращает на себя внимание тот факт, что, по имею­щимся данным, в период с 1985 по 1995 г. в России наблюдалась тенденция к значительному росту центрального управленческо­го аппарата, который происходил несмотря на дезинтеграцию структур государственной службы бывшего СССР и вопреки де­централизации услуг в 1991-1992 гг., когда в короткий срок ряд полномочий перешел к органам местного самоуправления. От­части этот рост явился следствием создания новых центральных структур, необходимость в которых возникла в период становле­ния рыночной экономики. Речь идет, например, о создании Ми­нистерства государственного имущества, Фонда федеральной собственности, Министерства по антимонопольной политике, Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкрот­ству, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, Комиссии по контролю над денежным обращением, органа, регулирующего деятельность естественных монополий, и т.д. Однако главная причина роста управленческого аппарата состояла в резком уве­личении числа и масштабов налоговых органов и органов финан­сового контроля; в частности, появились Министерство по нало­гам и сборам, Федеральное казначейство, Налоговая инспекция. Но при этом справедливости ради надо отметить и тот факт, что одновременно шел процесс сокращения числа структур админи­стративно-командной экономики. По имеющимся данным, чис­ленность персонала государственного управления в Российской Федерации колеблется в пределах 1 млн человек. Сравнительно большое число служащих занято в государственном аппарате, обслуживающем вооруженные силы, систему правоохранитель­ных органов и другие специальные государственные структуры.

С точки зрения федеративного государственного устройства структура государственной службы РФ включает два уровня: федеральный, согласно п. 7 ст. 71 Конституции РФ находящийся

23 - 2187 * 353

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

в ведении РФ, и уровень субъектов Федерации, находящийся в ведении самих субъектов.

Реализация предметов ведения, находящихся в компетенции Федерации, осуществляется федеральными органами государст­венной власти. Соответственно статус должностных лиц госу­дарственной службы РФ, занимающих должности как в централь­ном аппарате федерального органа, так и в его территориальных подразделениях, определяется федеральным законодательством. Следует отметить, что при неразработанности организационно-правовых норм взаимодействия законодательств федерального уровня и субъектов Федерации государственная служба феде­ральных органов, имеющих территориальные подразделения, еще не нашла четкого конституционного оформления. Что каса­ется государственной службы субъектов Федерации, где принят целый комплекс законов и нормативно-правовых актов, то для них характерно отсутствие единой системы определения статуса, полномочий и функций государственной службы и государст­венных служащих данного уровня. По вопросам, касающимся данной проблемы, существуют также разногласия между феде­ральными органами и органами субъектов РФ, например, в во­просах формирования инфраструктуры государственных орга­нов, замещения должностей в территориальных подразделениях федерального подчинения, подготовки кадрового корпуса госу­дарственных служащих и т.д.

Существует и уровень муниципальной службы, но по Консти­туции РФ она выведена за рамки государственной службы. Сле­дует отметить, что правовое поле органов местного самоуправле­ния и муниципальной службы еще окончательно не сложилось. Остаются не в полной мере определенными принципы взаимоот­ношений между государственной и муниципальной службами.

Как писал Е.В. Охотский, «проблемность ситуации состоит в том, что налицо очевидный разрыв между достаточно прогрес­сивным законодательством о государственной службе и крайне противоречивым осуществлением провозглашенных принципов и норм на практике, между стремлением повысить профессио­нальный уровень службы и реальным падением ее престижа и социальной поддержки. Причем этот разрыв увеличивается и уг­лубляется. В основе этого противоречия, по мнению обществен-

354

Глава 6. Государственная служба

ности, лежит то, что у депутатов и тех, кто рядом с ними работа­ет, есть более важные интересы, чем интересы государства и за­боты народа».

Очевидно, что одна из центральных проблем, без решения ко­торых невозможно осуществить реформу системы подготовки и переподготовки кадров государственных служащих, это — про­фессионализм и правовая защита работников государственной службы. Говоря о реформе в данной области в России, имеют в виду радикальную идеологическую, методологическую, струк­турную и содержательную перестройку системы подготовки и переподготовки кадров государственной службы. Более того, речь по большому счету идет о создании на новых основаниях научной и образовательной дисциплины, призванной охватить систему государственного управления во всех ее аспектах и на всех уровнях. Поэтому первостепенное значение имеет определе­ние места и роли теории и практики государственного управле­ния и системы подготовки кадров государственной службы как в государственной политике, так и в комплексе социальных и гу­манитарных наук.

Но при этом необходимо отметить, что у нас в стране система подготовки и переподготовки кадров государственного управле­ния делает первые шаги. На этом пути она добилась определен­ных успехов. В настоящее время лицензию на право подготовки государственных служащих по специальности 06.10.00 «государ­ственное и муниципальное управление» получили свыше 70 вузов, в том числе 12 негосударственных. Контингент обучающихся в них составляет более 20 тыс. человек. В 1992 г. по решению Ко­митета по высшей школе Министерства науки России в перечень специальностей высшего образования включена новая специаль­ность 07.18 «государственное и муниципальное управление» с предоставлением права кадровым центрам готовить специалис­тов данного профиля1.

Особенность формирующейся в России системы государст­венной службы состоит в том, что во многих федеральных органах создаются собственные ведомственные образовательные учрежде­ния, призванные обеспечивать подготовку, переподготовку и по-

1 Подготовка кадров для государственной службы России//Вестник государственной службы 1992. Авг. С. 46

23* 355

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

вышение квалификации государственных служащих. Функцио­нирует сеть профильных учебных заведений, в задачу которых входит формирование кадрового состава соответствующих орга­нов: Академии МВД, Академии налоговой полиции (ФСНП), Таможенной академии (ГТК), Дипломатической академии МИД, Академии ФСБ, Академии гражданской службы (МЧС). По Указу Президента РФ от И мая 1998 г. была создана Россий­ская академия правосудия. Растущее значение приобретает Рос­сийская академия государственной службы при Президенте Рос­сийской Федерации, перед которой поставлена задача подготовки и переподготовки кадров по самым различным профилям управ­ления социальными и экономическими процессами.

В целом можно утверждать, что у нас пока отсутствует сколь­ко-нибудь четко разработанная, соответствующая требованиям времени, научно обоснованная, ориентированная на перспекти­ву, единая государственная программа подготовки и переподго­товки кадров работников государственной службы. Несмотря на безусловные успехи на пути решения ряда вопросов, связанных с рассматриваемой проблематикой, в настоящее время было бы преждевременно говорить о том, что мы уже сколько-нибудь за­метно приблизились к окончательному решению основополагаю­щих проблем создания теоретической базы и институциональной структуры подготовки и переподготовки кадров государствен­ной службы, соответствующей принципам, нормам и ценностям политической демократии и правового государства. Анализ су­ществующих ныне учебных планов и программ обучения госу­дарственных служащих показывает, что большинство из них не учитывает новых задач государственного управления, требова­ний к уровню знаний государственных служащих, предусмот­ренному Законом «Об основах государственной службы Россий­ской Федерации».

Необходимо отметить, что это крайне сложная, трудная зада­ча, особенно если учесть, что теория и практика государственно­го управления и соответственно система подготовки кадров представляют собой области, весьма тесно связанные с полити­кой и подверженные влиянию идеологии и политики, симпати­ям и антипатиям как действующих политиков, так и исследова-

356

I

Глава 6. Государственная служба

телей и профессорско-преподавательских кадров, занятых в этой сфере.

Немалые трудности в этом отношении возникают в силу того, что в бывшем СССР политика была слита в органическое целое с другими сферами: социальной, культурной, экономической и т.д. Все они, в свою очередь, были пронизаны государственным и соответственно идеологическим началом ценились прежде всего в соответствии с их политической и идеологической благонадеж­ностью, преданностью режиму. Считалось, что государственны­ми делами способна управлять и простая кухарка, если только она отвечает требованиям политической и идеологической бла­гонадежности.

Справедливости ради следует отметить, что в СССР была со­здана своя система подготовки управленческих кадров, которая более или менее эффективно работала в командно-администра­тивной системе. Для этой работы достаточно было умения требо­вать от подчиненных и неукоснительно исполнять поручения на­чальства — качества, приобретаемые в процессе аппаратной деятельности. Оценка эффективности управления определялась единственным критерием — достижением плановых целей и по­тому не представляла труда. Так же четко регламентировалась и мера ответственности.

В прежней системе общественный статус государственного служащего определялся положением в иерархии и правом поль­зования сложной системой привилегий (жилье, зарубежные по­ездки, специальные льготы, благоприятные условия для получе­ния образования, медицинского обслуживания и отдыха, автомобиль, дача, специальные магазины). При этом величина заработной платы как таковая играла сравнительно небольшую роль.

Что касается периода реформ, то с 1992 г. уровень заработной платы, выплачиваемой государственным служащим, резко сни­зился по сравнению с доходами в быстро развивающемся част­ном секторе. Естественно, что это стало одной из основных при­чин ярко выраженной «погони за рентой», особенно среди работающих в органах, отвечающих за получение доходов и рас­пределение расходов. Кроме того, весьма существенно сократи­лись круг и ценность имеющихся официальных привилегий. Тем

357

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

не менее искажение понятия оплаты государственной службы из-за получения чиновниками вознаграждения не в денежной форме в сочетании с закрытостью распределения такого рода вознаграждений осложняет оценку нынешнего положения в этой области. Значительно усилились различия в оплате труда между государственными служащими федерального и регионального (муниципального) уровней, причем, например, положение пос­ледних в Москве и Московской области теперь вдвое лучше чем федеральных служащих.

В бывшем СССР укоренилась система бартерных сделок между отдельными лицами. Многие привилегии и услуги (до­ступ в хороший родильный дом, защита диссертации, дающая возможность сделать «хорошую» карьеру, поступление в пре­стижные школы или вузы) распределялись через сложную сис­тему бартерного обмена между частными лицами, включая даже промежуточный обмен услугами и сложные многосторонние сделки. Представляется, что в настоящее время эта система все больше заменяется прямыми наличными расчетами, или, иначе говоря, растет коррупция, в том числе среди государственных чиновников.

Но особо важное значение с рассматриваемой точки зрения имело то, что распад командно-административной системы и переход на рельсы рыночной экономики и политической демо­кратии повлекли своего рода профессиональную девальвацию чиновников дореформенной генерации и сделали необходимыми коренное изменение всей системы управления экономикой и со­циальной сферой и соответственно перестройку всей системы подготовки кадров как для государственного управления, так и для различных отраслей народного хозяйства. Произошел раз­рыв в системе подготовки и замещения кадров. Если добавить к этому низкий профессионализм и коррумпированность значи­тельной части кадрового корпуса российских чиновников, то картина складывается более чем безрадостная.

Многие трудности сегодняшней России не без оснований свя­зывают с низким уровнем профессионализма и общей культуры государственных служащих и руководящих кадров. И действи­тельно, большинство работников государственного аппарата не владеют азами современных теорий и практики государственно-

358

Глава 6. Государственная служба

го и муниципального управления, путей и средств повышения его эффективности, качества и результативности в условиях ры­ночной экономики и политической демократии. Произошла в не­котором роде депрофессионализация государственной службы. Дело в том, что наиболее способные и предприимчивые профес­сионалы уходят в коммерческие структуры — туда, где больше платят, а на их место приходят люди случайные, в других сферах невостребованные и до этого не имевшие отношения к государ­ственной службе. Отсюда необходимость подготовки кадрового корпуса специалистов нового поколения, разбирающихся в важ­нейших принципах и методах управления экономическими, со­циальными, политическими и иными процессами.

Профессиональная непригодность значительной части госу­дарственных служащих, их коррумпированность и деморализа­ция, сращивание деловых кругов, в том числе криминальных, с властными структурами подрывают в глазах простых граждан доверие к государственной власти, вызывают недовольство и по­дозрительность в отношении государственных служащих. Из-за этого возрастает необходимость восстановления и повышения престижа как государственной власти в целом, так и профессии государственного служащего в частности.

Здесь трудно переоценить роль учебных заведений и институ­тов, призванных обеспечивать подготовку профессиональных кадров государственных служащих, в задачу которых входит управление экономическими, социальными, культурными, по­литическими и иными процессами. При этом следует учесть приведенный в предыдущей главе факт, что достижения инфор­мационно-телекоммуникационной революции выдвигают новые требования как к системе государственного управления, так и к государственным служащим с точки зрения их профессиональ­ной подготовки и использования новейших технологий в про­цессе управления различными сферами общественной жизни, в организации труда и делопроизводства, принятия решений и их реализации, управления инновационными процессами и полити­ческого прогнозирования и т.д. В условиях информационной и телекоммуникационной революции информатизация управлен­ческих процессов становится важнейшим императивом, диктую-

359

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

щим необходимость коренной перестройки всей системы госу­дарственного управления.

Эффективность, устойчивость и надежность функционирова­ния любой системы в значительной степени обеспечиваются ее стабильностью, чего, к сожалению, нельзя сказать о системе го­сударственной службы в России. В теперешних условиях чинов­ник любого уровня независимо от юридически оформленного контракта может быть «выведен за штат» в случае реорганиза­ции данной структуры. При этом место в новой структуре может быть как существенно выше, так и ниже занимаемого прежде. Может случиться и так, что в этой новой структуре ему вообще не найдется места. В результате значительное число чиновников по сути являются временщиками, время «Ч» которых может на­ступить в любой момент. Отсюда их неуверенность в завтрашнем дне и естественное стремление к самострахованию за счет ис­пользования фактически временно имеющегося в их распоряже­нии служебного положения в корыстных целях всеми дозволен­ными и явно недозволенными средствами.

Высокий профессионализм и компетентность действий госу­дарственных служащих могут быть обеспечены лишь при ста­бильном, обладающем легальными экономическими преимуще­ствами корпусе чиновников. Принимать грамотные решения при управлении страной, способствовать процветанию ее экономики и граждан могут лишь работники с высоким чувством граждан­ской ответственности, имеющие соответствующие знания и на­выки. Поэтому в основе кадровой политики государства должны лежать не соображения личной преданности, а принципы высокого профессионализма, компетентности, законопослушания, независи­мости от идеологической и политической конъюнктуры.

Во второй половине XIX — начале XX в. в ведущих западных странах был осуществлен комплекс административных реформ, направленных на профессионализацию государственных служа­щих, ослабление непосредственного влияния на них сугубо по­литических, идеологических и иных факторов, не имеющих пря­мого отношения к профессиональному уровню работников.

В результате профессиональный чиновник-бюрократ, во многом уже не зависящий от перипетий постоянных выборов и смен партийных правительств, стал одной из центральных фигур

360

Глава 6. Государственная служба

в системе государственного управления. В настоящее время в большинстве стран государственные служащие обладают осо­бым статусом, предусматривающим соблюдение ими корпора­тивной этики, лояльности по отношению к правительству, поли­тической нейтральности, отказ от забастовок и т.д. В идеале речь идет по сути дела о деполитизации и деидеологизации государст­венного аппарата.

Для достижения этой цели необходимо законодательно за­крепить иерархическое разделение труда между различными уровнями властной системы и различными органами государст­венного управления, формы и методы рекрутирования чиновни­ков государственной службы, их статуса, прав и обязанностей. Используя опыт развитых демократических стран, следует зало­жить оформленный в законодательном порядке фундамент со­временного демократического института гражданской службы. Главными критериями при найме на государственную службу должны стать личные заслуги, опыт и профессиональная компе­тентность претендента на ту или иную должность.

Следует признать, что правовое регулирование проблем госу­дарственной службы в Российской Федерации в настоящее время отстает от потребностей, тенденций и закономерностей ре­формирования системы государственного управления, аппарата государства и муниципальных органов.

Законы пока что не дали желаемых результатов. По-прежне­му недостаточно развита возможность оспаривать принимаемые решения. В результате отношения между государственными слу­жащими, с одной стороны, и предпринимателями и частными лицами — с другой, продолжают характеризоваться относитель­но высоким уровнем коррупции. Этому в значительной степени способствует отсутствие четких, законодательно установленных механизмов отчетности, взаимозависимости и взаимоограниче­ния законодательной, исполнительной и судебной власти.

Для конкретизации и отражения новых реальностей требуется принятие комплекса законодательных актов, регламентирующих компетенции, прерогативы и круг функций различных государ­ственных органов и должндстных лиц, что дало бы возможность систематизировать, укрепить и упорядочить деятельность и

361

Феликс Шамхалов. Теория государственного управления

функции государственного аппарата в соответствии с нормами политической демократии и правового государства.

Для совершенствования системы государственной службы и повышения эффективности ее деятельности необходима хорошо налаженная система подготовки и переподготовки кадров госу­дарственных служащих. Речь, в частности идет, об улучшении существующих и создании профильных учебных заведений, раз­работке учебников, учебных пособий, программ и т.д., соответст­вующих мировым стандартам.

Среди значительной части наших преподавателей и предста­вителей научно-образовательных кругов бытует превратное мне­ние, согласно которому введение стандартов каким-то образом ограничивает их свободу. При обосновании своих позиций они ссылаются, как правило, на опыт западных стран. Действитель­но, в большинстве из этих стран нет официально утвержденных и обязательных для всех вузов общегосударственных стандартов. Научно-образовательные институты сами решают, что и как пре­подавать, какие давать выпускникам дипломы, какие присуж­дать степени, кого именно принимать в студенты, кого нанимать в качестве профессоров и преподавателей. Дело в том, что за не­сколько поколений существования теории и практики государст­венного управления (с конца XIX в.) в этих странах сложились и стали общепринятыми универсальный язык и понятийно-кате­гориальный аппарат, объект и предмет, методологический ин­струментарий этой дисциплины, которые одинаково приемлемы всюду, будь то в США, Великобритании, или Франции. Боль­шинство представителей этой дисциплины на Западе в разных концах одной и той же страны и разных странах в целом знают, каковы ее предмет, понятия, категории, язык и т.д., они понима­ют друг друга, поскольку пишут и говорят друг с другом на одном и том же политическом языке. Это дает основание для вывода, что западные обществоведы не нуждаются в дополни­тельном напоминании им, что именно составляет круг проблем и тем, в совокупности составляющих конкретный предмет их дис­циплины.

Совершенно иная ситуация у нас. Об этом наглядно свиде­тельствует, например, тот факт, что даже в тех случаях, когда круг тем и проблем в учебниках и учебных пособиях (например,

362

1

Глава 6. Государственная служба

в разделе политологии, который изучает систему теорию и систе­му государственного управления) в целом совпадает, для боль­шинства из них характерны отсутствие должного профессио­нального уровня, дилетантизм и некритические заимствования как друг у друга, так и из устаревших положений западных работ 50-60-х годов.

Это говорит о крайней необходимости разработки и внедре­ния единых учебных программ, критериев оценки результатов обучения и государственных образовательных стандартов, аде­кватно и объективно отвечающих требованиям профессиона­лизма.

При этом важно осознать, что стандарты и учебные програм­мы не должны сводиться к простому перечислению курсов, а в их рамках — соответствующих тем и проблем. Они должны основы­ваться на четком и ясном представлении о данной дисциплине: ее содержании, методологии, языке, понятийно-категориальном аппарате, целях и задачах, характере взаимосвязи с другими дис­циплинами и т.д.

Стандарты ни в коем случае не являются самоцелью, а пред­ставляют собой средства достижения оптимального качества об­разования. Они достигнут своей цели лишь в том случае, когда будут разработаны и введены эффективные механизмы контроля за качеством обучения, призванные обеспечить должную квали­фикацию выпускников, необходимую унификацию профессий, конвертируемость дипломов. Существуют разные формы и сред­ства реализации контроля государства за качеством обучения. Одним из средств прямого контроля со стороны государства яв­ляется система лицензирования и аккредитации. Если те или иные учебные заведения сколько-нибудь серьезно отклоняются от заявленных стандартов, то они могут быть лишены аккредита­ции и лицензии. Очевидно, что для обеспечения должного уров­ня подготовки и переподготовки кадров необходимо всемерно совершенствовать эту систему, ужесточать контроль государства за ее деятельностью.

Можно использовать также непрямые каналы контроля за ка­чеством обучения студентов и подготовки кадров. Это прежде распространенный в большинстве развитых демократических стран институт внутренней и внешней экспертизы. Специально

363

Феликс Шажкалов. Теория государственного управления

создаваемые для этой цели в каждом учебном заведении сове­ты или группы экспертов призваны контролировать качество подготовки студентов. Внешняя экспертиза реализуется специа­листами, привлекаемыми со стороны. Они осуществляют кон­троль путем оценки основных учебных курсов и программ, про­верки качества обучения, уровня освоения знаний студентами, а также профессионального роста профессорско-преподаватель­ских кадров.

Однако разработка и широкое внедрение как самих стандар­тов, так и механизмов контроля за качеством — это весьма слож­ная и трудоемкая задача. Здесь по своей значимости, пожалуй, на первом месте стоит проблема подготовки кадров и специалистов в области сертификации, аккредитации и осуществления кон­троля за качеством образования. Гарантия качества обучения теории и практике государственного управления зависит прежде всего от наличия штата профессиональных, компетентных про­фессорско-преподавательских кадров. Конечно, легко деклари­ровать задачу подготовки профессорско-преподавательских кад­ров, но для этого необходимы время и соответствующие средства. Фактом остается то, что любые усилия по оптимизации системы подготовки и переподготовки кадров государственной службы обречены на неудачу, если они осуществляются в боль­шинстве своем бывшими преподавателями и специалистами по научному коммунизму и смежным с ним дисциплинам, как это имеет место в настоящее время в большинстве наших учебных заведений данного профиля.

В целом можно сказать, что система управления, в том числе и в социально-экономической сфере, сложившаяся ныне в Рос­сии, во многом носит «гибридный» характер, поскольку сочетает либерально-демократические элементы с элементами авторитар­ными. Значительная часть корпуса государственных служащих, особенно старой генерации, в полной мере еще не успела ото­рваться от «пуповины» советского режима и демонстрирует свою неспособность справиться с новыми проблемами, выдвига­емыми новыми экономическими, социальными и политически­ми реальностями.

Все это определяет необходимость совершенствования систе­мы подготовки и переподготовки кадрового корпуса специалис-

364

Глава 6. Государственная служба

тов нового поколения, разбирающихся в важнейших принципах и методах управления экономическими, социальными, полити­ческими и иными процессами. В данном контексте показательно, что почти во всех индустриально развитых странах до двух тре­тей работников аппаратов парламентов проходят профессио­нальное обучение с отрывом от работы не реже одного раза в три года, и лишь незначительное число — один раз в пять лет. У многих есть хорошая возможность индивидуального обучения.

С учетом всего вышеизложенного можно предложить меры и разработки по следующим направлениям.
  • Утвердить статус теории и практики государственно-адми­
    нистративного управления как самостоятельной научной и обра­
    зовательной дисциплины.
  • Разработать научно обоснованную государственную про­
    грамму подготовки и переподготовки кадров государственных
    служащих, предусматривающую комплекс мер по организации
    национальной системы контроля качества образования, вклю­
    чающую федеральный и региональные центры контроля качест­
    ва и тестирования, оценки эффективности и производительнос­
    ти органов государственной службы.
  • Превратить Российскую академию государственной службы
    при Президенте Российской Федерации в главный центр разра­
    ботки учебных программ и государственных образовательных
    стандартов, а также контроля над процессом их реализации.
  • Усовершенствовать систему требований к образовательным
    структурам, их сотрудникам, готовящим и повышающим квали­
    фикацию государственных и муниципальных чиновников.



  • Гарантировать обязательность выполнения образователь­
    ными учреждениями требований государственных образователь­
    ных стандартов, периодический пересмотр и обновление стан­
    дартов для их уточнения и приведения в соответствие с
    мировыми стандартами и обеспечения единообразия и конверта­
    ции дипломов специалистов-политологов.
  • Разработать и внедрить систему аккредитации учебников и
    учебных материалов, которая могла бы стать главной инстан­
    цией, правомочной присуждать соответствующий гриф. Одной
    из ее целей мог бы быть контроль за соответствием материалов
    учебников и учебных пособий общепринятым мировым стандар-

365

Феликс Шажхалов. Теория государственного управления

там и требованиям, предъявляемым к качеству и уровню профес­сиональной подготовки кадров государственных служащих. В ее функцию входило бы информационное и методическое обеспе­чение государственных образовательных стандартов.
  • Принять комплекс мер, направленных на повышение про­
    фессионального уровня профессорско-преподавательских кад­
    ров, что, в свою очередь, предполагает разработку и введение
    системы их аттестации и переаттестации.
  • Обеспечить овладение каждым преподавателем не только
    теорией, но и практикой решения существующих проблем госу­
    дарственного регулирования экономических, социальных и по­
    литических процессов на федеральном и региональном уровнях.
  • Учредить институт систематических (не реже чем через 4-
    5 лет, продолжительностью не менее 3-4 месяцев) стажировок в
    органах государственной власти и управления по конкретным
    проблемам государственного регулирования экономических и
    социально-политических процессов.
  • Осуществить тесный синтез системы образования с наукой,
    научных и образовательных структур. Это даст возможность ра­
    ционально организовать систему отбора и последующей подго­
    товки в научно-исследовательских и иных центрах молодых кад­
    ров из числа наиболее перспективных выпускников вузов,
    всемерно повышать научно-педагогический потенциал вузов,
    обеспечит преодоление разобщения фундаментальной, отрасле­
    вого и вузовского секторов научных исследований и разработок,
    привлечение научно-исследовательских институтов для созда­
    ния базовых кафедр в однопрофильных вузах и факультетах.
  • Поощрять практику привлечения в вузы в качестве совмес­
    тителей и почасовиков сотрудников академических институтов.
  • Сделать обязательным требование государственных и муни­
    ципальных чиновников; обеспечить их независимость от идеоло­
    гической и политической конъюнктуры.
  • Гарантировать достаточно высокий уровень материальной
    обеспеченности и социальной защищенности, чтобы сократить
    коррупцию среди государственных служащих.

• Гарантировать правовую защиту государственных служа­
щих от политического произвола приходящего к власти прави­
тельства и др.

366

Глава 6. Государственная служба

Другими словами, для совершенствования системы государ­ственной службы в России необходимо принять комплекс мер, которые обеспечат эффективное ее функционирование, прежде всего создать комплексную систему правового регулирования государственной службы, в том числе деятельности аппаратов Совета Федерации и Государственной Думы. Важное место в ряду этих мер должно быть отведено проблеме профессиональ­ной подготовки и переподготовки государственных служащих. Должен быть исключен в какой бы то ни было форме партийный подход при рекрутировании персонала государственной службы, а также создан механизм обеспечения прав граждан на равный доступ к государственной службе и продвижения по всем долж­ностям и ступеням служебной лестницы в соответствии с заслу­гами и достижениями каждого государственного служащего. Важно также создать условия для развития состязательности и конкурентоспособности при равных, нормативно закрепленных возможностях служебного роста через конкурсы, аттестации, квалификационные экзамены и др. Необходимы разработка и ре­ализация научно обоснованной и соответствующей требованиям времени стратегической программы кадрового обеспечения госу­дарственной службы в рамках общей государственной кадровой политики. Особо важное значение имеет совершенствование системы подбора и расстановки кадров в соответствии с требова­ниями к уровню профессиональной подготовки, компетентности и личностным качествам служащего, его способности нести пер­сональную ответственность за исполнение обязанностей, форми­рование у него высокой гражданственности, патриотизма, нрав­ственности, уверенности в завтрашнем дне и т.д. При этом должны быть обеспечены равные условия оплаты труда при заме­щении однопорядковых должностей и равные условия продвиже­ния по служебной лестнице независимо от пола, расы, нацио­нальности, происхождения, имущественного или должностного положения, места жительства, отношения к религии, политичес­ких убеждений и т.д.

Г л а в а 7