Учебно-методический комплекс для студентов специальностей 080507 «Менеджмент организации», 080107 «Налоги и налогообложение», 080201 «Регионоведение»
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс для студентов специальностей: 080801 «Прикладная информатика, 1213.99kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальностей 080507 Менеджмент организации,, 1709.91kb.
- Одобрено учебно-методическим советом юридического факультета финансовое право учебно, 2268.04kb.
- Учебно-методический комплекс специальности 080107 Налоги и налогообложение Москва, 2225.14kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей: 030501 «Юриспруденция» 080107 «Налоги, 2088.42kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080107 «Налоги и налогообложение» Москва, 1549.96kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности: 080107 «Налоги и налогообложение», 1044.28kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080107 «Налоги и налогообложение» Москва, 1109.19kb.
- Одобрено учебно-методическим советом юридического факультета Гражданский и арбитражный, 1106.77kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080107 Налоги и налогообложение Москва, 1366.54kb.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА - система организационных и педагогических мероприятий, обеспечивающая формирование у личности профессиональной направленности, знаний, навыков, умений и профессиональной готовности.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРИГОДНОСТЬ – совокупность и структура психических и психофизических особенностей человека, необходимых для достижения общественно приемлемой эффективности в профессиональном труде. Формируется в процессе труда при наличии положительной профессиональной мотивации.
ПРОФЕССИОНАЛЬНО-НЕОБХОДИМЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ – индивидуально-личностные и социально-психологические особенности человека, в комплексе обеспечивающие успешность его работы по управлению трудовым коллективом. Эти качества изучаются с помощью метода экспертных оценок и специально разработанных психологических тестов.
ПРОЦЕДУРА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫДВИЖЕНИИ РАБОТНИКА – предусматривает: а) наличие кандидатов на данную должность; б) оценку профессионально необходимых качеств кандидатов и соответствие их требованиям, предъявляемым должностью; в) сравнительный анализ экспертных оценок качеств претендентов на выбор наиболее достойного; г) изучение и учет мнения трудового коллектива о каждом кандидате на выдвижение; д) назначение на должность наиболее достойного кандидата.
РУКОВОДИТЕЛЬ – лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Руководитель несет юридическую ответственность за функционирование коллектива перед назначившей (избравшей, утвердившей) его инстанцией и располагает строго определенными возможностями санкционирования – наказания и поощрения, подчиненных в целях воздействия на их производственную (научную, творческую и др.) активность. В отличие от лидера руководитель обладает регламентированными правами и обязанностями, а также представляет коллектив в различных представительствах.
РУКОВОДСТВО — форма управления, осуществляемая через систему субъект-объективных отношений; по природе руководство связано с лидерством, но не идентично ему.
СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — структурное подразделение предприятия, учреждения, организации или фирмы. Основными функциями являются: организационное и методическое обеспечение рассмотрения и выдвижения кандидатур на руководящие должности, проведение конкурсов на замещение вакантных должностей; прогнозирование, определение текущей и перспективной потребности в кадрах, их подготовке и переподготовке, разработка и реализация мер по пополнению трудового коллектива; планирование и регулирование продвижения по службе (карьеры), профессионального и квалификационного роста работников, процессов перемещения и высвобождения персонала; разработка и реализация мер по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров и др.
СЛУХИ (GRAPEVINE) — информация, передаваемая по неформальным каналам сообщения.
СМЕНЯЕМОСТЬ ПЕРСОНАЛА – определяется как отношение всех уволенных работников в течение года к их общему составу. Аналогично рассчитываются показатели полного периода сменяемости персонала по отдельным критериям работников и профессиональным группам.
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА (LEADERSHIP STYLE) — .система управленческих воздействий руководителя на подчиненных, обусловленная спецификой поставленной перед коллективом задачей, взаимоотношениями руководителя с подчиненными и объемом его должностных полномочий, личностными особенностями всех членов коллектива. Выделяют авторитарный (директивный), демократический (коллегиальный) и либеральный.
ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ — представляет собой совокупность увольнения работников по собственному желанию, за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Состояние процесса текучести кадров характеризуется коэффициентом текучести кадров (исчисляются за отчетный период как отношение числа работников, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и ушедших по собственному желанию, к среднесписочной численности работников).
ТРЕНИНГ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ — прикладной раздел социальной психологии, представляющий собой совокупность групповых методов формирования умений и навыков самопознания, общения и взаимодействия людей в группе.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОНФЛИКТ (FUNCTIONAL CONFLICT) — конфликт, который ведет к повышению эффективности деятельности организации.
ХАРИЗМА (CHARISMA) — влияние, основанное на свойствах личности руководителя или его способности привлекать сторонников.
ШТАТ – постоянный состав сотрудников какого-либо учреждения, организации или фирмы.
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ – нормативный перечень подразделений и должностей учреждения, организации с указанием общей численности административно-управленческого персонала и окладов по каждой должности. Формируется на основе типовых штатных расписаний утверждаемых соответствующим вышестоящим органом или самостоятельно.
ШУМ (NOISE) — все, что искажает значение при обмене информацией.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – процесс планирования, организации, мотивации и контроля деятельности работников, обеспечивающий достижение поставленных целей. Функция планирования определяет, что, как, когда и с кем будет выполнено; в функцию организации входит обеспечение выполнения плана, включающее, в том числе, подбор и расстановку кадров; функция мотивации включает регулирование стимулов к труду; функция контроля заключается в соизмерении фактических результатов работы с запланированными.
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ – разновидность профессиональной деятельности по совершенствованию управления, центральным звеном которой является экспертная помощь руководителям в решении проблем управления системами.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ - его результативность характеризуется отношением затрат на достижение цели, решение поставленной задачи, к полученному результату, если он поддается количественному измерению. Повышение эффективности управления достигается совершенствованием его структуры, упразднением управленческого труда, повышением квалификации управления.
ОГЛАВЛЕНИЕ
| Организационно-методический раздел | 3 |
| Объем дисциплины, виды учебной работы и формы контроля в соответствии с учебным планом специальности по формам обучения | 4 |
| Тематический план дисциплины | 6 |
| Содержание дисциплины | 11 |
| Задания для семинарских и практических занятий | 15 |
| Методические указания и задание для выполнения контрольной работы студентами заочной формы обучения | 36 |
| Учебно-методические материалы по дисциплине | 42 |
| Перечень наглядных и других пособий, методических указаний по проведению учебных занятий | 43 |
| Перечень специализированных аудиторий, кабинетов и лабораторий для проведения учебных занятий | 43 |
| Формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля | 44 |
| Самостоятельная работа студентов | 53 |
| Глоссарий | 80 |
Г.В. Карачун
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Учебно-методический комплекс
для студентов специальностей 080107«Налоги и налогообложение»,
080507 «Менеджмент организации», 080201 «Регионовединие»
Ответственный за выпуск д.э.н. Казанцева С.М.
Редактор Г.В. Долгих
Компьютерная верстка А.О. Ячменева
Подписано в печать
Формат 60х84/16. Гарнитура Times
Тираж 100. Объем
Отпечатано в лаборатории множительной техники ТГИМЭУП