Публичный доклад

Вид материалаДоклад

Содержание


Чуфистов А.В.
Зеленцова Л.В.
Матюшевская И.В.
Милосердова Т.Н.
Самошкина В.О.
Чурдина Н.В.
2. Доступность образования
3. Результаты деятельности системы образования
4. Условия обучения и эффективность использования ресурсов
5. Развитие системы образования Беловского городского округа в рамках федеральных, региональных и муниципальных программ
Динамика среднемесячной заработной платы
1. Цели и задачи муниципальной системы образования
2. Доступность образования
Расположение рабочих поселков города Белово
Центр города
Количество обучающихся в общеобразовательных учреждениях города
Количество обучающихся в муниципальных учреждениях образования
Центр города
Охват профильным обучением старшеклассников
Выбор экзаменов в профильных классах
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9


Муниципальное учреждение

«Управление образования города Белово»


ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД


О состоянии и результатах деятельности

системы образования Беловского городского округа

за 2010 – 2011 учебный год


Белово 2011


Общее руководство и редакция:

Шафирко В.Я. – начальник муниципального учреждения «Управление образования города Белово»


Авторский коллектив:

Клочков А.П. – заместитель начальника управления образования

Корнилова С.Н. – заместитель начальника управления образования

Чуфистов А.В. – заместитель начальника управления образования


Материалы для доклада представили:

Антипова Н.В. – руководитель сектора воспитательно-профилактической работы

Зеленцова Л.В. – главный специалист по дошкольному образованию

Кокорина Е.В. – начальник отдела образовательной политики

Котикова Л.Г. – главный специалист отдела образовательной политики

Матюшевская И.В. – главный бухгалтер управления образования

Мельников Ю.П. – главный специалист управления образования

Мельникова Г.А. – главный специалист отдела образовательной политики

Милосердова Т.Н. – директор информационно-методического центра

Молчанова Л.Ф. – главный специалист по социальным вопросам

Плясовских Л.Н. – главный специалист отдела образовательной политики

Самошкина В.О. – начальник отдела административно-правовой работы

Трушкина Н.В. – начальник отдела опеки и попечительства

Чичагова Т.П. – начальник отдела контроля качества и организации питания

Чурдина Н.В. – начальник отдела кадров управления образования


Ежегодный публичный доклад муниципального учреждения «Управление образования города Белово» по итогам 2010-2011 учебного года подготовлен на основе мониторинга образовательных результатов, условий функционирования муниципальной образовательной системы и внешних запросов к системе образования. Доклад включает в себя статистическую информацию, самооценку результатов и условий деятельности, соответствие основным направлениям и приоритетам федеральной, региональной и муниципальной образовательной политики, выявление проблем и постановку задач на предстоящий период развития.

Цель публичного доклада - показать, в какой мере деятельность муниципального органа управления образования обеспечивает полноту предоставляемых образовательных услуг, как реагирует на происходящие изменения, насколько эффективно использует ресурсы и каковы результаты развития муниципальной системы образования города за 2010- 2011 учебный год.

Публичный доклад составлен на основе рекомендаций Департамента стратегического развития, изложенных в письме Министерства образования и науки от 28 октября 2010 г. №13-312 «О подготовке публичных докладов».


Содержание




стр.

Введение




Общая социально-экономическая характеристика Беловского городского округа

4

Демографическая ситуация

4

Занятость населения и другие социально-экономические показатели, оказывающие влияние на систему образования


4







1. Цели и задачи муниципальной системы образования

6







2. Доступность образования




2.1. Структура сети образовательных учреждений

6

2.2. Дошкольное образование

7

2.3. Общее образование

9

2.4. Итоги и анализ внедрения профильного обучения

13

2.5. Промежуточные итоги введения федеральных государственных образовательных стандартов


16

2.6. Дополнительное образование

18

2.7. Организация воспитательной работы

19

2.8. Образование для детей с ограниченными возможностями здоровья

21







3. Результаты деятельности системы образования




3.1. Учебные результаты, результаты сдачи ЕГЭ и государственной итоговой аттестации выпускников 9-х классов


22

3.2. Внеучебные достижения обучающихся (участие в конкурсах, олимпиадах)

23

3.3. Социализация детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

27

3.4. Анализ работы управления образования и образовательных учреждений по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

27

3.5. Организация конкурсного движения педагогов

28







4. Условия обучения и эффективность использования ресурсов




4.1. Финансирование системы образования

31

4.2. Условия обучения, современная школьная инфраструктура

33

4.3. Информатизация образования

33

4.4. Оснащенность современным оборудованием образовательных учреждений

36

4.5. Кадровый потенциал и аттестация педагогических работников

37

4.6. Условия для сохранения и укрепления здоровья детей и подростков

38

4.7. Организация летнего отдыха детей

40

4.8. Состояние гражданской обороны в образовательных учреждениях города

41

4.9. Профилактика детского дорожно-транспортного травматизма и изучение правил дорожного движения


42







5. Развитие системы образования Беловского городского округа в рамках федеральных, региональных и муниципальных программ




5.1.Повышение квалификации работников образования

44

5.2. Реализация приоритетного национального проекта «Образование»

47

5.3. Реализация федеральной программы «Электронное правительство», внедрение муниципальных электронных услуг


50

5.4. Государственно-общественное управление муниципальной системой образования

51

5.5. Социальная поддержка педагогических работников

52







Заключение

53







Приложения

54

Введение1


Общая социально-экономическая характеристика Беловского городского округа

Беловский городской округ состоит из нескольких поселков, разбросанных на площади 219 кв. километров. Это центральная часть города, 4 поселка городского типа (п.Бачатский, п.Грамотеино, п.Новый городок, п.Инской) и 2 сельских населенных пункта, каждый из которых имеет свою социальную сферу и автономные системы тепло- и водоснабжения. Территориальная разобщенность, характерная для многих городов Кузбасса, проявляется в Белово особенно ярко. Рабочие поселки раскиданы в радиусе 30-ти километров от центральной части города.

По объёму добычи угля город Белово занимает 4 место в Кемеровской области после Прокопьевского района, Междуреченского и Новокузнецкого городских округов. Добыча угля в городе производится 4 шахтами и Бачатским угольным разрезом – вторым по величине угольным предприятием Кузбасса. Её объём составил 4,0 млн. тонн. Наибольший удельный вес в общем объёме добычи приходится на филиал ОАО УК «Кузбассразрезуголь» «Бачатский угольный разрез».

По производству электрической энергии на 2 месте в области после Мысковского городского округа. Производство и распределение электроэнергии в городе Белово осуществляет Беловская ГРЭС, филиал ОАО «Кузбассэнерго».

По объёму производства товаров и услуг город занимает пятое место после городских округов Кемеровского, Новокузнецкого, Ленинск-Кузнецкого и Междуреченского. В Статистическом регистре хозяйствующих субъектов по Беловскому городскому округу учтено 1930 организаций, индивидуальных предпринимателей – 3200.

Медицинскую помощь населению оказывают 11 больничных учреждений, 31 амбулаторно-поликлиническое учреждение. В городе 17 библиотек, 2 школы искусств, 5 музыкальных школ, 3 художественные школы, 12 учреждений культурно-досугового типа, выставочный зал «Вернисаж», историко-краеведческий музей и городской парк культуры. К услугам беловчан – 6 стадионов, около 60 спортзалов, шахматный клуб, Дом спорта.

В целях предупреждения детской безнадзорности в городе функционируют социальный приют для детей и подростков, реабилитационный центр, два детских дома.


Демографическая ситуация

Беловский городской округ занимает 4 место по численности населения в области после Новокузнецка, Кемерово и Прокопьевска. По предварительным итогам Всероссийской переписи населения 2010 года численность населения города составляет 135,5 тыс. человек. Естественного прироста населения за счет рождаемости в 2010 году не произошло, так как умерших за анализируемый период на 358 человек больше родившихся. За 2010 год умерло 2199 человек, что на 205 человек меньше, чем в предыдущем году, родился 1841 ребенок, это на 88 детей меньше, чем за 2009 год. Общий коэффициент рождаемости за отчетный период 13,68 промилле. Высоким остается уровень смертности, он составил 13,35 промилле и превышает уровень рождаемости на 19%.


Занятость населения и другие социально-экономические показатели, оказывающие влияние на систему образования

По состоянию на 01.01.2011 г. в центре занятости состоят на учете 1277 человек безработных, из них 767 человек - женщины, 453 человек – молодежь в возрасте 16 – 29 лет, 205 человек – инвалиды. На начало 2010 года на учете состояло 2093 человека. Уровень безработицы (к трудоспособному населению) составил 1,5% (на 01.01.2010 года этот показатель составлял 2,4%).

Экономические перспективы города в первую очередь зависят от развития угольных предприятий и сопутствующих производств.

По оценочным данным денежные доходы на душу населения по городу за 2010 год составили 14232 рубля в среднем за месяц. Среднедушевые доходы превышают установленную величину годового прожиточного минимума (4648 рублей – за 2010 год) в 3,0 раза.

Среднемесячная заработная плата 1 работающего по крупным и средним предприятиям города за 2010 год составила 19893 руб. К аналогичному периоду предыдущего года среднемесячная заработная плата возросла на 17%.

Таблица 1

Динамика среднемесячной заработной платы

по видам экономической деятельности за 2010 год

Отрасль

Среднемесячная заработная плата (руб.)

Темп роста к соотв. периоду прошлого года (%)

Финансовая деятельность

25596

124,4

Добыча полезных ископаемых

28618

129,3

Транспорт и связь

23179

114

Госуправление

23663

105

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

18213

111,5

Обрабатывающие производства

19927

119

Строительство

18165

116,6

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

15412

110

Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, бытовых изделий

10955

115,9

Образование

12047

109,9

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

11397

102,9

Предоставление прочих коммунальных, социальных услуг

9268

111,3


Доходы городского бюджета на 01.01.2011 года составили 3021 млн. руб. – 99% к плану 2010 года. Собственных доходов поступило 1316,2 млн. руб. (101% к плану). Безвозмездные поступления в бюджет города составили 1704,85 млн. рублей, или 98% к плану, в том числе дотации – 198,1 млн. руб. (100% от плана), субвенция – 1062,2 млн. руб. (98% к плану), субсидии – 279,69 млн. руб. (99%), иные межбюджетные трансферты 130,4 млн. руб. (89% к плану), прочие безвозмездные перечисления – 34,3 млн. рублей (81% к плану). Доходы от оказания платных услуг и компенсации затрат получены в сумме 144,56 млн. рублей (!)»% к плану).

Расходы бюджета на 01.01.2011 года составили 3028,68 млн. руб. – 96% к плану 2010 года. На финансирование жилищно-коммунального хозяйства приходится 686,47 млн. руб., 22,7% от общей суммы расходов; на сферу образования – 1024 млн. руб., 33,8% от общей суммы расходов; здравоохранения и спорта – 227,5 млн. руб., 7,5% от общей суммы расходов; социальной политики – 697,5 млн. руб., 23% от общей суммы расходов; культуры, кинематографии, СМИ – 94,77 млн. руб., 3,1% от общей суммы расходов.

Бюджетная обеспеченность муниципального образования (доля собственных доходов в расходах муниципального бюджета) на 01.01.2011 г. составила 43,4%, причем, по плану бюджета – 41,2%.

Расположение поселков на огромной территории определила наличие большого числа объектов социальной сферы. Среди них: 2 профессиональных училища, медицинское училище, педагогический и политехнический колледжи, Беловский институт (филиал Кемеровского госуниверситета), филиалы и представительства Кузбасского технического и Томского университета.


1. Цели и задачи муниципальной системы образования


Деятельность управления образования за отчётный период была направлена на дальнейшую реализацию государственной политики в области образования, достижения основной цели: «Обеспечение доступного и качественного дошкольного, общего и дополнительного образования». Управление образования города и педагогические коллективы образовательных учреждений принимают активное участие в реализации приоритетного национального проекта «Образование», комплексных проектов модернизации системы образования, национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», перехода на новые федеральные государственные стандарты образования.


В 2010-2011 учебном году решались, в 2011-12 учебном году будет продолжено решение следующих ключевых задач:
  1. Изменение структуры и качества управления образованием.
  2. Сокращение очерёдности в детские дошкольные учреждения.
  3. Повышение качества образования в соответствии с запросами родителей, общества, власти.
  4. Обеспечение социально-педагогической поддержки и защиты детей, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
  5. Создание современных и безопасных условий в подведомственных образовательных учреждениях, сохранения здоровья детей.
  6. Развитие творчества детей и подростков, их социальной активности.
  7. Организация переподготовки и повышения квалификации педагогических работников.



2. Доступность образования

Схема 1

2.1. Структура сети образовательных учреждений




Система образования города Белово представлена 74 учреждениями (данные на 01.06.2011 г.), из них:

39 – дошкольных образовательных учреждений;

1 – общеобразовательная школа-сад (№2);

7 – основных общеобразовательных школ (№4, 5, 7, 21, 23, 26, 28);

13 – средних общеобразовательных школ (№8, 9, 10, 11, 12, 14, 16, 19, 24, 30, 32, 37, 76);

1 – гимназия (№1);

1 – лицей (№22);

1 – основная (сменная) общеобразовательная школа (№1);

2 – специальных (коррекционных) общеобразовательных школ-интернатов VIII вида (№15, 36);

1 – основная общеобразовательная школа-интернат для детей-сирот (№2);

2 – детских дома («Надежда», «Радуга»);

5 – учреждений дополнительного образования;

1 – информационно-методический центр.


2.2. Дошкольное образование

Сеть дошкольных образовательных учреждений города представлена 39 муниципальными дошкольными образовательными учреждениями, 2 дошкольными образовательными учреждениями ОАО «Российские железные дороги». Кроме того, на базе образовательных учреждений (МОУ СОШ №37, МОУ ООШ №7, начальной школы №2) созданы 6 дошкольных групп (на 120 мест), при дошкольных образовательных учреждениях функционируют 27 семейных групп для 79 детей, из них 24 группы на базе многодетных семей и 3 - группы на базе семей, воспитывающих 1-2 детей дошкольного возраста и 1 ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет. Таким образом, численность детей, охваченных дошкольным образованием, составляет 5679 детей (50% от потребности).

Все муниципальные дошкольные образовательные учреждения имеют государственную лицензию на право ведения образовательной деятельности, 37 дошкольных учреждений имеют лицензию на оказание медицинских услуг (детские сады №4 и 9 такой лицензии не имеют по причине отсутствия отдельных помещений для оборудования изолятора и медицинского кабинета). Все детские сады полностью укомплектованы педагогическими кадрами.

95% руководителей МДОУ имеют высшее педагогическое образование (из них 3 руководителя повысили свой уровень образования в 2011 году).

В дошкольных учреждениях города реализуются государственные программы: «Радуга» (авт. Н.В.Доронова), программа воспитания и развития детей дошкольного возраста под редакцией Васильевой, программа «Детский сад-дом радости» (авт. Н.М.Крылова) и другие дополнительные программы физического воспитания, экологического воспитания детей, музыкального и художественно-эстетического воспитания детей дошкольного возраста, коррекционные программы развития детей.

Основными задачами учреждений дошкольного образования являются: охрана жизни детей, укрепление их здоровья, всестороннее развитие и подготовка к обучению в школе. Для этого в дошкольных образовательных учреждениях города имеются все необходимые условия. В каждом детском саду, в соответствии с требованиями реализуемой государственной программы, создана предметно-развивающая среда, имеются музыкально-спортивные залы, оборудованы медицинские кабинеты, изоляторы, игровые площадки для игр на воздухе. В 6 дошкольных учреждениях имеются плавательные бассейны, в 4 дошкольных образовательных учреждениях функционируют физиокабинеты.

Большое внимание уделяется детям, имеющим отклонения в развитии. Для таких детей в городе функционируют коррекционные детские сады и группы: 2 детских сада для детей с нарушениями зрения (ДОУ №№14, 18), 2 группы для глухих и слабослышащих детей (ДОУ №60), 2 группы для детей с нарушенным интеллектом (ДОУ №№32, 41). В 21 дошкольном учреждении имеются 36 логопедических групп для детей с нарушениями речи.

Для осуществления руководства и контроля за деятельностью муниципальных дошкольных образовательных учреждений используются такие формы работы как: совещания руководителей, Дни управления, тематический и оперативный контроль.

На совещаниях руководителей МДОУ в 2010-2011 учебном году были рассмотрены следующие вопросы:

- о переходе на НСОТ;

- об аттестации педагогических и руководящих работников;

- вопросы повышения качества медицинского обслуживания детей;

- взаимодействие детского сада и семьи;

- об осуществлении контроля и оказании практической помощи воспитателям семейных групп;

- об обеспечения охраны жизни, здоровья детей и сотрудников ДОУ;

- о повышении эффективности контроля администрации ДОУ за организацией питания детей и др.

По обращениям родителей и сотрудников детских садов были проведены оперативные проверки в ДОУ №№8, 12, 13, 18, 25, 34, 58, 62. По результатам проверок составлены акты, в отношении руководителей ДОУ, допустивших нарушения законодательства, применены меры дисциплинарного взыскания.

Дни управления, тематический контроль, осуществляемые в течение 2010-2011 учебного года были направлены на повышение эффективности и результативности управленческой деятельности руководителей ДОУ по соблюдению требований законодательства в сфере образования (соблюдение прав детей, соответствие уровня реализуемых программ требованиям государственного стандарта, соблюдение требований лицензионных нормативов и др.).

О повышении качества предоставляемых образовательных услуг в дошкольных учреждениях говорит следующее:

- сформирован электронный банк данных воспитанников МДОУ и очередников для зачисления в МДОУ;

- все руководители МДОУ организовали подключение своих учреждений к сети Интернет (за исключением 14 учреждений, имеющих подключение к сети Интернет через сотовый модем);

- во всех дошкольных образовательных учреждениях созданы информационные интернет-сайты;

- все учреждения оказывают муниципальную услугу в электронном виде «зачисление в ДОУ»;

- результаты аттестации педагогических и руководящих работников ДОУ (значительно увеличилось количество педагогов детских садов, имеющих высшую и 1 квалификационную категорию, количество руководителей ДОУ, имеющих высшую квалификационную категорию);

- активное и успешное участие ДОУ и отдельных педагогов детских садов в муниципальных, областных и Всероссийских конкурсах педагогического мастерства;

- активное и успешное участие воспитанников дошкольных учреждений в муниципальных, областных и Всероссийских музыкальных конкурсах, конкурсах детского изобразительного творчества;

- в результате комплексных профилактических и оздоровительных мероприятий, проводимых в дошкольных образовательных учреждениях, значительно снизилась заболеваемость детей, посещающих МДОУ. Показатель заболеваемости на 1000 в 2010 году составляет 986 (в 2009 году этот показатель составлял 1268, в 2008 году - 1345).

Наряду с положительными показателями в дошкольном образовании еще существуют и проблемы, а именно:

- кадровая проблема, связанная с нехваткой в дошкольных образовательных учреждениях квалифицированных медицинских работников и поваров;

- превышение предельной наполняемости групп в МДОУ, т.е. перекомплект детей в действующих группах;

- недостаточная обеспеченность детей местами в дошкольных образовательных учреждениях (50%) от потребности.

В настоящее время в городе проживают 11392 ребенка дошкольного возраста, в том числе 1920 детей в возрасте до 1 года. Очередность детей (на 01.06.2011 г.) составляет 6086 детей. По возрасту зачислению на 2011-2012 г.г. подлежат 4445 детей.

В мае-июне 2011 года из муниципальных дошкольных образовательных учреждений в школу выпущены 1041 ребенок. При комплектовании МДОУ на 2011-2012 учебный год зачислены 937 детей.

В целях повышения охвата детей общественным дошкольным образованием, сокращения дефицита мест в МДОУ города Советом народных депутатов, Администрацией Беловского городского округа утверждена муниципальная целевая программа «Детский сад» на 2009-2013 г.г. В рамках реализации вышеуказанной программы в городе в 2010-2011 учебном году на базе школ №7 и 37 открыты 4 группы (на 80 мест) для детей 5-7 лет, в МДОУ №3 открыта дополнительная группа (на 20 мест).

В настоящее время на территории города расположены 10 зданий бывших детских садов, подлежащих возврату в систему дошкольного образования до 2013 года. Все они включены в целевую программу «Детский сад».

До конца 2011 года планируется реконструкция и капитальный ремонт 6 зданий бывших детских садов (ДОУ №№7, 15, 37, 38, 42, 57) и открытие 7 дополнительных групп в действующих детских садах. Выполнение этих мероприятий позволит ввести 1000 мест для детей дошкольного возраста, что значительно сократит очередность для зачисления в детские сады.