Исследование финансово-хозяйственной деятельности Октябрьского трамвайного депо ХКП "Горэлектротранс"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?звешенных оценок, деловая игра, японский метод "ринги") применяются в случаях, когда решение поставленной задачи параметрическими методами невозможно.
Процедура экспертного анализа состоит из следующих этапов:
1)процедура выявления проблем для экспертной оценки и их структуризация;
- выбор методики и формы опрашивания экспертов, разработка анкет, таблиц вопросов;
- определение структуры и численности экспертной группы;
- заполнение экспертами таблиц опрашивания, анкет в произвольной или четко определенной форме;
- статистическая обработка заполненных и закодированных анкет, таблиц вопросов;
- оценка надежности полученных результатов, итоговая оценка состояния объекта на основе мысли экспертов.
Мониторинг - постоянное, систематизированное, детальное, текущее наблюдение за финансово-хозяйственным состоянием предприятия. Мониторинг состояния предприятия осуществляется по следующему алгоритму:
- экспертное начальное структурирование;
- определение цели мониторинга;
- выбор постоянных показателей (индикаторов);
- сбор информации;
- предварительная формализация аналитических материалов;
6)иерархическое упорядочение, фильтрация и обработка информации, графическая визуализация данных;
7)выявление закономерностей и стойких тенденций.
При анализе результатов диагностики используют такие методы. Диаграмма Исикавы "Диаграмма причин и следствий" (рис. 3.2.) позволяет выявить и всесторонне оценить все возможные причины проблемы.
Каждая из боковых стрел изображает группу причин, которые могли привести к возникновению проблемы.
Этапы построения диаграммы Исикавы:
1)четкое определение проблемы;
2)выявление всех возможных причин путем анализа ситуации самостоятельно или используя опыт целевой группы;
3)группировка причин проблемы с учетом компонентов диаграммы;
- визуальное соединение всех причин с самой проблемой, при необходимости с коротким описанием причин;
- с использованием диаграммы дальнейшее выявление возможных причин {даже самых невероятных), пока они не будут исчерпаны;
6)анализ данных диаграммы и принятие решения о том, какую причину необходимо исследовать, прежде всего.
Диаграмма Парето (рис.3.3) применяется, когда нужно представить относительную важность всех проблем или условий с целью выбора отправной точки для решения проблем, проследить за результатом или определить основную причину проблемы.
Порядок построения диаграммы Парето:
) выбор проблем (факторов, показателей), которые нужно решить или проанализировать;
- ранжирование проблем;
- выбор критерия сравнения и периода для анализа;
- построение диаграммы нарастающим итогом направо;
5)анализ диаграммы и разработка мероприятий по улучшению (или усовершенствованию) важнейших факторов.
Метод сравнений (или аналогий) дает возможность охарактеризовать одно явление через другое, позволяет оценить работу предприятия, определить отклонения от плановых показателей, установить их причины и выявить резервы. Этот метод используется при сопоставлении: отчетных данных с плановыми показателями, плановых показателей с показателями предыдущего периода, отчетных показателей с показателями предыдущего периода, с лучшими показателями других предприятий, при сравнении со среднеотраслевыми данными показателей работы за каждый день и т.д.
Балансовый метод предусматривает сопоставление взаимозависимых показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также определение резервов повышения эффективности производства и выявление "узких мест" в решении отдельных вопросов. Балансы составляются в разной форме:
в табличной (по вертикали заносятся поступления (доходы), а по горизонтали - их распределение (затраты); или по вертикали сначала заносятся активы (за определенный период), ниже - пассивы, или обязательство; или по левую сторону - актив, по правую сторону - пассив; или по вертикалу - источник (район, предприятия-поставщики), по горизонтали - район вывоза (предприятия или подразделы-потребители);
в графической (с плюсом - экономия, с минусом - затраты).
Экономико-математические методы позволяют решать задачи экономической оценки исследуемого объекта на основе теории вероятности и математической статистики, теории массового обслуживания, линейного, нелинейного и динамического моделирования, математического программирования и т д.
РАЗДЕЛ 4. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДИКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОКТЯБРЬСКОГО ТРАМВАЙНОГО ДЕПО г. ХАРЬКОВА
.1 Теоретическое обоснование предложенных мероприятий
Внешняя среда неоднородная и отличается силой, периодичностью, характером влияния на предприятие. Наиболее часто внешняя среда предприятия рассматривается как двухуровневая система, которая состоит из микросреды (непосредственного окружения) и макросреды (косвенного окружения). При анализе влияния внешней среды на состояние предприятия можно детализировать внешнее окружение по силе влияния на: анализ макроокружения (государственная и региональная политика в области развития городского пассажирского транспорта); анализ состояния и перспектив развития городского пассажирского транспорта; анализ конкурентной среды в отрасли городских пассажирских перевозок; анализ влияния конкурентов-пере?/p>