Управление маркетинговой деятельностью на предприятии
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
»ьна и независима от внешних кредиторов коммерческая организация.
К.к.с = Собственный капитал/ Всего источников (4)
К.к.с 2009=2002/2242=0,89
К.к.с 2010=2852/3392=0,84
Как мы видим, владельцам принадлежит большая часть средств, вложенных в предприятие.
К.к.п = (Краткосрочные пассивы + Долгосрочные пассивы)/
Всего источников (5)
К.к.п 2009=(200+40)/2242=0,11
К.к.п 2010=(440+100)/3392=0,16
Заемный капитал занимает меньшую часть средств, но постепенно растет.
Коэффициент маневренности собственного капитала (Км) показывает, какая его часть используется для финансирования текущей деятельности, а какая часть капитализирована.
Км = Собственные оборотные средства / собственный капитал (6)
Км 2009 =(2002+40+1515)/2002=1,78
Км 2010=(2852+100+1532)/2852=1,57
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала (Кс) дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости коммерческой организации.
Кс = (Краткосрочные обязательства + Долгосрочные обязательства)/ собственный капитал (7)
Кс 2009=(200+40)/2002=0,12
Кс 2010=(440+100)/2852=0,19
Собственный капитал преобладает над заемным. Динамика коэффициента соотношения заемных и собственных средств свидетельствует о степени зависимости предприятия от внешних источников финансирования, т.е. предприятие на 1 рубль собственных средств привлекает 0,12 рублей и 0,19 рублей заемных средств соответственно на 2009 и 2010 г.г., это положительный показатель предприятия.
2.4 Анализ маркетинговой микро - и макросреды предприятия
Наиболее успешные компании оценивают свой бизнес как изнутри, так и с позиции стороннего наблюдателя. Для каждой компании жизненно важно осуществлять мониторинг происходящих перемен и своевременно адаптироваться к ним.
Многие компании не умеют, да и не особенно стремятся анализировать тенденции развития внешней среды, упуская из виду неиссякаемый кладезь новых возможностей. Более того, стратегии, структуры, системы и организационная культура таких организаций быстро устаревают, превращаясь в оковы, не позволяющие лидировать в рыночной гонке.
Ответственность за выявление существенных изменений во внешней среде лежит в основном на маркетологах. Они как никто другой должны отслеживать зарождающиеся тенденции и постоянно изыскивать перспективы. Во-первых, в их распоряжении имеются формальные методы получения информации о среде - маркетинговая разведка и маркетинговые исследования. Во-вторых, они постоянно находятся на передовой, общаясь с клиентами, пристальнее других следят за действиями конкурентов.
Умеющие добиваться успеха компании понимают, что всегда существуют неудовлетворенные потребности покупателей, и реагируют соответствующим образом. Тот, кому удастся разрешить хотя бы одну из следующих проблем, обеспечит себя работой и финансовыми средствами на всю жизнь, ведь на лекарства от рака, препараты, излечивающие психические расстройства, промышленные методы опреснения морской воды, вкусную и питательную, но низкокалорийную пищу, экономичные электромобили существует огромный неудовлетворенный спрос.
Предприимчивые организаторы и компании умеют идти навстречу нуждам потребителей и периодически предлагают новые решения. Многие перспективные возможности были найдены компаниями в ходе изучения рыночных тенденций (трендов). Тенденция - относительно долго существующее направление развития или последовательность событий.
Футурист Фэйт Попкорн, глава маркетинговой консультационной фирмы BrainReserve, считает, что тенденции устойчивы, наблюдаются на различных рынках, в поведении различных потребителей и сопровождаются другими одновременно происходящими событиями .
Другой футуролог, Джон Нэзбитт, предпочитает пользоваться термином мегатенденции, под которым он понимает медленно развивающиеся крупные социальные, экономические, политические и технологические изменения, которые оформившись в течении длительного времени (7-10 лет) оказывают влияния на человечество.
Компании и их поставщики, рыночные посредники, покупатели, конкуренты и общественность в целом - все работают под воздействием факторов макросреды; именно эти факторы и формируют возможности и угрозы для рыночных субъектов.
Действующие в маркетинговой среде силы представляют собой неконтролируемые факторы, которые необходимо выявлять и соответствующим образом реагировать на них.
Компании и потребители все больше подвергаются влиянию глобальных сил, к которым относятся:
1.Значительное сокращение времени на международные перевозки, развитие коммуникаций и финансовых операций, что ведет к усиленному росту объемов мировой торговли и инвестиционных операций, особенно в трехсторонней торговле (между Северной Америкой, Западной Европой и Дальним Востоком).
2.Перемещение производственных мощностей и технологий в страны с более низкой оплатой труда.
.Экономический подъем ряда стран Азии.
.Стремление участников торговых союзов, таких как ЕС и NAFTA, к более тесному экономическому сотрудничеству.
.Серьезные проблемы с внешней задолженностью некоторых стран, рост нестабильности международной финансовой системы.
.Рост масштабов бартерных и контрторговых операций в международной торговле (контрторговля - форма бартера, при которой страна требует, чтобы зарубежные компании покупали ее продукцию в обмен на право продавать свои товары на ее территории).
.Переход к рыночной