Планирование ассортимента продукции на основе маркетинговых исследований (на материалах ОАО "Полесье")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?озиций фирмы, а также при распределении стратегических ресурсов на ближайшую перспективу. Однако необходимо отметить, что прежде, чем использовать для анализа матрицу Бостон консалтинг групп, важно убедиться в том, что рост объема производимой продукции может быть надежным показателем перспектив развития предприятия, а относительную позицию фирмы в конкурентной борьбе можно определить по ее доле на рынке. Если эти условия не соблюдаются, перспективы и условия конкуренции сложнее, то придется использовать более сложные элементы анализа.
2. Ассортиментная политика на предприятии ОАО Полесье
.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО Полесье
Открытое акционерное общество Пинское промышленно-торговое объединение Полесье (ОАО Полесье) является предприятием iастной формой собственности с долей государства (64,96%) в уставном фонде и входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности.
Общество зарегистрировано в качестве юридического лица Пинским городским исполнительным комитетом (свидетельство о регистрации от 14.03.1995г. № 927) на основании устава Общества, утвержденного Министерством по управлению государственным имуществом и приватизацией Республики Беларусь 30 января 1995 года, прошедшего общереспубликанскую регистрацию решением Брестского облисполкома от 09.12.1996 г. № 802.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Занимается производством и сбытом следующей продукции:
- пряжа полушерстяная;
- ряжа высокообъемная полиакрилонитрильная;
- верхние трикотажные изделия.
В состав объединения входят три фабрики с законченным технологическим циклом:
камвольная фабрика;
фабрика объемной пряжи;
фабрика верхнего трикотажа.
Камвольная фабрика введена в эксплуатацию в 1970 году и специализируется на выпуске полушерстяной и штапельной пряжи различных смесовых составов и линейных плотностей.
Фабрика объемной пряжи введена в эксплуатацию в 1972 году и специализируется на выпуске полиакрилонитрильной высокообъемной пряжи различных линейных плотностей.
Фабрика верхнего трикотажа введена в эксплуатацию в 1968 году. Фабрика специализируется на выпуске верхних трикотажных изделий для женщин, мужчин и детей различных ассортиментных групп.
ОАО Полесье является монополистом по производству пряжи шерстяной и объемной. Оно включено во II раздел Государственного реестра хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарном рынке РБ.
В 2008 году по производству трикотажных изделий мощности использовались на 56%, по производству шерстяной и штапельной пряжи - 46,3% и по производству объемной пряжи - 69,5%.
В 2009 году использование производственных мощностей камвольной фабрики прогнозируется на уровне 64,6%, фабрики объемной пряжи - 81,5% (прядение), 100% (крутильные машины), трикотажной фабрики - 63,5%.
Входящие в состав объединения структурные подразделения не являются юридическими лицами и действуют на основании Положений, утвержденных генеральным директором.
Общая производственная площадь составляет 122 тыс. кв. метров.
Основное производство обслуживают:
отдел главного механика;
отдел главного энергетика;
служба материально-технического снабжения и транспорта;
ремонтно-строительный участок.
Непроизводственная сфера включает:
комбинат общественного питания;
жилищно-коммунальное хозяйство;
На балансе предприятия находятся четыре общежития, Дом культуры Трикотажник, спортзал, здравпункт, санаторий Жемчужный.
Собственная товаропроводящая сеть в Республике Беларусь включает в себя 17 магазинов по продаже трикотажных изделий, два из которых фирменные (Торговый центр г.Пинск и Пинский трикотаж г.Минск). Магазины по продаже трикотажных изделий в других городах республики открыты на условиях аренды помещений.
Производство всех видов продукции, а это пряжа шерстяная, пряжа объемная, пряжа штапельная и верхние трикотажные изделия, сертифицировано в соответствии с требованиями международных стандартов менеджмента качества ИСО 9001.
В настоящее время выпускаемые изделия в основном ориентированы на покупателя со средним и низким уровнем дохода, что обусловлено имеющимся парком оборудования и технологией производства, а также используемым сырьем.
С целью повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции на предприятии ежегодно разрабатывается программа Качество, которая определяет основные направления деятельности объединения в области повышения качества, расширения экспортных возможностей, создания конкурентоспособной продукции, развития ассортимента с улучшенными потребительскими свойствами, внедрения современного оборудования и новых технологий, экономии материальных и энергетических ресурсов.
За 2008 год мероприятия программы в основном выполнены. Из-за отсутствия материальных средств частично не выполнены мероприятия по ресурсосбережению, приобретению нового технологического и испытательного оборудования. Не внедрена система штрихкодирования продукции с учетом товарных признаков и система управления охраной труда.
Рекламации на качество выпускаемой продукции в 2008 году не поступали. Возвраты некачественной продукции от потребителей незначительны и за 200