Оценка финансового состояния предприятия с целью разработки программы антикризисного управления
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?му вынуждено расплачиваться своими товарно-материальными запасами.
Сопоставления платежных средств и срочных платежей (на начало года 2,0 (80839/40305), а к концу года 2,3 (47952/20820) при норме 0,7-1) позволяют заключить, что только при своевременном погашении дебиторской задолженности, которая составляет большую долю ликвидных средств, и которую достаточно трудно своевременно взыскать, предприятие будет ликвидным.
Величина текущих активов на конец года меньше величины текущих пассивов, а снижение коэффициента быстрой ликвидности с 1,03 до 0,85 свидетельствует о том, что для погашения краткосрочных долгов ликвидных активов недостаточно (0,016 на конец года).
Для разрешения проблемы неплатежеспособности предприятию необходимо наметить темпы наращивания текущих активов по сравнению с темпами роста краткосрочных обязательств или сократить объем краткосрочной задолженности. Однако само по себе сокращение краткосрочных обязательств приведет к оттоку денежных либо других оборотных средств. Поэтому наращивание текущих активов рассматривается не только как формальный, но наиболее приемлемый путь восстановления платежеспособности предприятия. Увеличение текущих активов должно увеличиваться за iет прибыли, получаемой в прогнозируемом периоде. Это приведет к увеличению источников собственных средств по статьям: фонды накопления и нераспределенная прибыль.
Для восстановления платежеспособности предприятие может:
продать часть недвижимого имущества;
увеличить уставный капитал путем дополнительной эмиссии акций;
получить долгосрочную ссуду или займ на дополнение оборотных средств;
привлечь целевые финансирования и поступления из бюджета, из отраслевых внебюджетных фондов.
На балансе предприятия находятся два объекта, которые не приносят прибыли предприятию. Этими объектами являются здания мастерских и склад ТНП. Другими словами, эти объекты являются баластом на балансе предприятия, от которого лучше избавиться.
Здания мастерских уже два года не производит никакую продукцию, но на балансе предприятия числятся, и налоги за него платятся. Восстановительная стоимость зданий на 2010 год составляет 116310 тыс. рублей, стоимость находящегося там имущества - 119 845 тыс. рублей. Чтобы снять с баланса этот груз, можно, создав дочернее предприятие, сдать ему в аренду эти здания, а также склад ТНП.
Объектом налогообложения являются основные средства, нематериальные активы, запасы и затраты, находящиеся на балансе предприятия. Налогооблагаемой базой для иiисления налога на имущество является среднегодовая стоимость имущества предприятия за отчетный период.
В результате проведения этого мероприятия, налогооблагаемая база для иiисления налога на имущество предприятия уменьшится на сумму стоимости здания и находящегося там оборудования. Таким образом, предприятие сможет сохранить денежные средства, так как налогооблагаемая база уменьшится на сумму 119 845 тыс. руб. в текущем периоде.
В свою очередь, дочернее общество, заменив или модернизировав находящееся в здании оборудование, может установить там производственные линии. Основное сырье для производства продукции у предприятия есть. А это означает, что в будущем предприятие будет получать прибыль, а именно:
арендную плату за использование зданий и оборудования;
соответствующий процент прибыли от основной деятельности дочернего общества.
Реализация объектов незавершенного строительства, а также не используемого складского помещения позволит получить прибыль в размере 2 118 тыс. рублей.
В раiетах показателей платежеспособности, ликвидности оборотного капитала (средств) используется дебиторская задолженность и запасы. В зависимости от того, насколько быстро они превращаются в наличные деньги, определяются финансовое состояние предприятия, его платежеспособность. С этой целью определяют оборотность iетов дебиторов, которую расiитывают как отношение выручки от реализации к сумме задолженности. Так, за отчетный год iета дебиторов были в обороте 2,3 раза. Чем выше этот показатель, тем быстрее дебиторская задолженность превращается в наличные деньги.
Должна особенно тщательно исследоваться организация раiетов с покупателями, так как от этого зависят объем реализации продукции, состояние дебиторской задолженности, наличные деньги.
В ООО Урал-Энергостроймонтаж разработана система безналичных раiетов предприятия, формы, процедуры, сроки которой должны соответствовать законодательству Российской Федерации. Платежные обязательства предприятия перед кредиторами (иными организациями и их объединениями, включая финансово-кредитные институты) и собственными работниками выполняются своевременно и в полной мере. Также погашаются обязательства дебиторов и собственных работников перед предприятием.
Существуют определенные принципы взаимоотношений с клиентами (покупателями и поставщиками), которые можно изложить следующим образом: продай за наличные деньги, купи в кредит; кредитуй покупателя на меньший срок, чем получаешь кредит у поставщика, при соглашении определяй и проверяй платежеспособность заключенного договора.
Неустойчивое финансовое состояние предприятия выражено в недостатке источников средств для формирования запасов и затрат (постоянной части оборотных активов).
Долгосрочные активы уменьшились на 7,4%, а текущие активы - на на 39,5%. Удельный вес долгосрочных активов увеличился на 6,7%, а текущих уменьшился ?/p>