Оценка финансового состояния предприятия с целью разработки программы антикризисного управления
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
обствовать снижению рисков и неопределенностей в предпринимательской деятельности и увеличению объемов реализации работ и услуг.
Даже в условиях нестабильной экономики, кризисной ситуации в финансовой сфере фирмы следует не сбавлять темпов осуществления работ. Проведенные исследования существующих рисков фирмы выявили направления управления ими, их оптимизации, с целью снижения неопределенности бизнеса.
Рассмотрим рекомендации по снижению рисков фирмы, и возможные последствия от применения их Так, для снижения финансового риска следует сократить долю запасов, так как наличие излишних запасов увеличивает размер части нерационально используемых предприятием финансовых ресурсов, которые затрачиваются на их создание, и не используются непосредственно для формирования необходимых уровней запасов по другим видам материальных ресурсов, и в связи с этим не создает новой стоимости. Выявление избыточных и дефицитных ресурсов позволяет избегать излишних вложений капитала в материалы, потребность в которых сокращается или не может быть определена.
Материальные затраты за 2010 год составили 1534,3 тыс. руб.
Таблица 15 - Раiет норматива материальных запасов, тыс. руб.
Показатели2010г. 4 кв.2011г. 1 кв.В среднем за месяц1234=(2+3)/6Материальные затраты за квартал, тыс. руб.287,9383,57111,9
Однодневный расход производственных запасов (СПЗ) составляет:
СПЗ = = 37,30 тыс. рублей (4)
Норматив производственных запасов в днях запаса (NПЗ) расiитывается по формуле (5):
NПЗ = NТЕК + NСТР + NПОДГ, (5)
где NТЕК- норма текущего запаса, дн.;
NСТР- норма страхового запаса, дн.;
NПОДГ - норма подготовительного (технологического) запаса, дн.
Текущий запас (NТЕК) необходим для обеспечения бесперебойного хода производства на предприятии в период между очередными поставками.
Фирма тесно работает с поставщиками оборудования, расходных материалов, строительно-монтажными и сервисными организациями.
У ООО Урал-Энергостроймонтаж отсутствуют поставщики, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья) в общем объеме поставок за последний завершенный финансовый год, а также за первый квартал текущего финансового года.
Изменение цен на основные материалы и товары (сырье) за последний завершенный финансовый год, а также за первый квартал текущего финансового года было несущественным, связанным с инфляционными процессами. Так как производственные запасы - одна из больных статей предприятия ООО Урал-Энергостроймонтаж, то рассмотрим мероприятия, которые смогут повлиять на оптимизацию финансового риска предприятия за iет повышения эффективности управления суммой материальных запасов и затрат в незавершенном производстве.
Превышение темпов роста материальных затрат свидетельствует о необоснованном их увеличении. В результате чего происходит соответственный рост кредиторской задолженности, возможность покрытия которой затруднена в связи с отсутствием соответствующего количества выручки от реализации. При обеспечении соответствия темпов роста запасов и затрат и выручки от реализации произошло бы соответствующее снижение кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками.
Первоначально для повышения эффективности использования материальными ресурсами в части формирования производственных запасов рекомендуется обеспечить экономически обоснованное увеличение суммы запасов и затрат в незавершенном производстве.
Темп роста выручки от реализации продукции (работ, услуг) = Выручка от реализации в 2010 г. * 100 / выручка от реализации в 2009 г.
За 2009 году темп роста выручки от реализации составил 128,68%, а в 2010 году 116,7%.
Темп роста запасов и затрат = сумма запасов и затрат в 2010 г * 100 / сумма запасов и затрат в 2009 г.
За 2009 году темп роста запасов и затрат составил 112,5%, а в 2010 году 133,23%.
Наблюдается в 2010 году превышение темпов роста материальных запасов и затрат над темпами роста выручки от реализации, что свидетельствует о необоснованном их увеличении. При обеспечении соответствия темпов роста запасов и затрат и выручки от реализации скорректируем сумму запасов и затрат темпам роста выручки. Тогда:
скорректированная сумма запасов и затрат = сумма запасов и затрат * темп роста выручки / 100
Учитывая данные предприятия за 2009 г. скорректированная сумма запасов и затрат в незавершенном производстве (издержках обращения) на 2010 год составила бы 1192,3 тыс. руб. (589,0 : 128,68% * 116,7% = 609,8), что меньше отмеченной величины в 2010 году на 450,6 тыс. руб.
За последний завершенный финансовый год, а также за первый квартал текущего финансового года импортных закупок материалов и товаров (сырья) предприятием не осуществлялось.
Всего у ООО Урал-Энергостроймонтаж имеется более 20 поставщиков с общим циклом поставки 1265,5 дней. Средний интервал между поставками составляет: 12 655/20/2 = 32 дня, что является нормой текущего запаса (NТЕК).
Страховой запас (NСТР) предусмотрен для предупреждения последствий связанных со сбоями в снабжении. Норма страхового запаса устанавливается в 30% от нормы текущего запаса.
NСТР = NТЕК*30% = 37,30*30% ? 12 дней. (6)
Подготовительный (технологический) запас (NПОДГ) создается на сырье и материалы. Норма подготовительного запаса определяется с учетом конкретных условий производства и включает в себя время на прием, разгрузку, оформление документов и подготовку к дальнейшему использованию сырья, материал?/p>