Оценка финансового состояния предприятия с целью разработки программы антикризисного управления
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
го участников.
Основными видами деятельности Общества являются:
- выполнение строительно-монтажных работ;
монтаж сетей тепло- и водоснабжения;
проектирование в области строительства;
монтаж и наладка систем контрольно-измерительных приборов и автоматизации технологических процессов;
монтаж и наладка сетей электроснабжения электротехнических установок и устройств;
торгово-закупочная деятельность;
коммерческая деятельность;
- экспортно-импортные операции;
- благотворительная деятельность;
-выполнение иных работ и услуг, не запрещенных Законом, не противоречащих целям деятельности Общества.
Уставный капитал Общества составляет 16 000 (шестнадцать тысяч) рублей.
Основные экономические показатели работы предприятия в динамике за три года представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности "Урал - Энергостроймонтаж" за 2008- 2010 гг. (тыс. руб.)
Показатель2008г2009г2010гОтклонениеТемп роста, 09г от 2008г2010г от 2009г2009г к 2008г2010г к 2009г12345678Выручка от реализации, тыс. руб.3896204133144793612369466047106,08115,98Себестоимость реализации, тыс. руб.298652607286751158308634143872203,34123,69Прибыль от реализации работ, тыс. руб.90968(193972)(271797)-284940-77825-213,23-140,12Балансовая прибыль(37871)(88907)(291193)-51036-202286234,76327,52Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.5862362220108265359746045106,14174,00Фондоотдача, руб.6,656,644,43-0,01-2,2199,8966,65Среднесписочная численность работников, чел.21622122756102,31102,71Выработка на 1 среднесписочного работника, тыс. руб.1803,801870,202111,7266,40241,52103,68112,91Затраты на 1 руб объема продаж, коп.0,771,471,570,700,10190,82106,65Рентабельность производства продукции, %-6,58-0,211,446,371,653,15-694,37Рентабельность продаж, ,68-46,93-56,70-72,61-9,77-182,75120,82
Анализ основных экономических показателей работы предприятия в 2008 -2010 гг. дает возможность отметить, что в течение исследуемого периода происходило стабильное увеличение объема выручки от реализации работ и услуг, которое в 2009 г. больше чем в 2008 г. на 23694 тыс. руб. и увеличилось на 6,08%, а в 2010 г. по сравнению с 2009 г. - 479361 тыс. руб. с темпом роста 115,98%.
При этом в 2009 г. по сравнению с 2008 г. произошел рост себестоимости производства на 308634 тыс. руб. или на 103,34%, то есть себестоимость возросла более чем в 2 раза по сравнению с ростом выручки, что в итоге привело к резкому уменьшению суммы прибыли от реализации на 284940 тыс. руб. и балансовой прибыли на 51036 тыс. руб.
В 2010 г. по сравнению с 2009 г. отмечается также увеличение себестоимости производства в динамике большей, чем темп роста выручки от реализации (на 143872 тыс. руб. или на 23,69%), что привело к снижению суммы прибыли от реализации на 77825 тыс. руб. или 140,23% и уменьшению балансовой прибыли на 202286 тыс. руб. или более чем в 3 раза.
Рост себестоимости значительно превосходит рост выручки от реализации, что может указывать на наличие кризисной ситуации на предприятии, невозможности повлиять на текущие проблемы.
В течение исследуемого периода также отмечается увеличение среднегодовой стоимости основных средств предприятия на 3597 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2008 г., а также на 46045 тыс. руб. в 2010 г. по сравнению с 2009 г.
Однако в связи с тем, что темп роста среднегодовой стоимости основных фондов выше темпа роста выручки от реализации в течение исследуемого периода произошло снижение показателя фондоотдачи соответственно в 2009 и 2010 гг на 0,01 руб. и 2,21 руб., что означает снижение эффективности работы предприятия.
Также по данным таблицы можно отметить увеличение среднесписочной численности работников предприятия на 5 человек в 2009 г. по сравнению с 2008 г. и на 6 человек в 2010 г. по сравнению с 2009 г.. Однако такие изменения численности только положительно отразились на основной деятельности предприятия, так как отмечен рост производительности труда по периодам соответственно на 66,40 тыс. руб. и 241,52 тыс. руб. на каждого сотрудника.
Затраты на один рубль объема продаж в 2009 году составили 190,82 % по сравнению с 2008 годом, а в 2010 году - 106,65%. Это показывает, что если в 2008 году политика предприятия в части снижения затрат велась эффективно, то и в 2009 году, и в 2010 году уровень затрат увеличился, что свидетельствует о недостаточно проводимой работе в этом направлении.
Также стоит отметить, что если в 2009 году рентабельность продукции и продаж в ООО "Урал - Энергостроймонтаж" увеличилась соответственно на 6,37 и 3,15 %, то в 2010 году показатели понизились на 6,37 или почти в 7 раз, что, несомненно, указывает на снижение эффективности деятельности в 2010 году.
Приведенные основные экономические показатели работы предприятия свидетельствуют о перебоях в производственном процессе, отражающих неэффективное управление финансовыми потоками.
Однако рост прибыли от продажи товаров и услуг не позволяет отметить положительные изменения в работе организации в 2008 году: рентабельность продаж снизилась на 3,8%.
Нарушение динамики развития основных показателей хозяйственной деятельности предприятия свидетельствует о наличии неиспользованных возможностей роста доходности предприятия. Для этого необходимо выявить резервы улучшения работы, для чего исследовать финансовую деятельность предприятия.
Для того, чтобы определить, как это отразилось на потенциале развития предприятия, необходимо проверить золотое правило экономики:
ТРПР > ТРВ > ТРСС > ТРА > 100, (3)
где ТРПР - темп роста прибыли, %;
ТРВ - темп роста выручки, %;
ТРСС - темп роста себестоимости, %;
ТРА - темп роста активов, %.
В случае с ООО Урал - Энергостроймонтаж это правило нарушено: