Geum.ru

Организация сбыта товаров в вертикально интегрированных предпринимательских структурах

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

?уются возможности развития новых производств, расширения видов деятельности, создания филиалов и совместных предприятий, наращивания производственных мощностей и снижения издержек. Разработка стратегии включает пакет проектов по устранению разрывов с оценкой их эффективности, что позволяет выбрать наиболее целесообразные направления развития. Стратегические направления деятельности компании определяются конечными целями (увеличение или удержание доли рынка продукции компании, лидерство в области технологии, повышение уровня занятости, максимальное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, рост доходности и др.).

Таким образом, есть все основания считать, что применение вертикальной интеграции в процессе организации сбыта нефтепродуктов является наиболее лучшей схемой, обеспечивающей бесперебойность снабжения потребителя товарами необходимого качества в необходимом количестве.

2. Организация сбыта нефтепродуктов в ОАО Татнефть

 

2.1Характеристика ОАО Татнефть

 

Открытое акционерное общество Татнефть существует с января 1994 г. и является юридическим правопреемником одноимённого производственного объединения, созданного 28 апреля 1950 г. В акционерное общество открытого типа ГПО Татнефть было преобразовано в соответствии с указом президента Республики Татарстан (РТ) О преобразовании государственной и коммунальной собственности в Республике Татарстан (о разгосударствлении и приватизации) в 1992 г. ОАО Татнефть принадлежат практически все лицензии на разведку и добычу нефти в республике [27].

ОАО Татнефть и его дочерние общества представляют собой одну из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний Российской Федерации как с точки зрения объёмов нефтедобычи, так и по части доказанных запасов углеводородного сырья. Среди нефтяных компаний страны по объёмам добычи Татнефть удерживает шестую позицию. Её доля составляет свыше 7 % от всей нефти, добываемой в России. В мировом нефтяном бизнесе компания занимает 32 место по объёмам добычи и 21 - по запасам нефти.

Акционерное общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права и несёт обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Основная деятельность компании Татнефть осуществляется на территории Российской Федерации. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтегазодобывающие управления (НГДУ), нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, а также предприятия и сервисные производства, реализующие нефть, продукты нефтегазопереработки и нефтехимии. Кроме того, компания участвует в банковской и страховой деятельности. Компании в настоящее время предоставлены лицензии на разработку 77 месторождений, основное из которых - Ромашкинское - является одним из крупнейших в мире. Одновременно Татнефть участвует в капитале и управлении рядом ведущих нефтехимических предприятий республики. Реализуя программу стабилизации и восполнения запасов, компания развивает бизнес-проекты за пределами республики - как на территории Российской Федерации, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья, в целом укрепляя сырьевую и нефтеперерабатывающую базы и расширяя рынки сбыта. Ежегодный объём добычи нефти компанией составляет более 25 миллионов тонн, газа - более 700 млн.м3 [28]. Одним из основных приоритетов акционерного общества является охрана окружающей среды и обеспечение производственной и промышленной безопасности. Важнейшей составляющей деятельности компании Татнефть является совершенствование и разработка новых методов нефтедобычи. Развитие прогрессивных наукоемких технологий, а также увеличение объёмов и видов предоставляемых высокотехнологичных производственных услуг укрепляет инновационный потенциал компании и обеспечивает одно из значимых конкурентных преимуществ ОАО Татнефть в отрасли.

Предприятия нефтяной отрасли Российской Федерации имеют обычно линейно-функциональную структуру управления, при которой организация эффективного взаимодействия между подразделениями или с другими предприятиями осуществляется через аппарат управления. Известно, что структуру любой компании определяет её стратегия. ОАО Татнефть совместно с его дочерними и зависимыми предприятиями действует как единый производственный комплекс, составляющий Группу Татнефть и включающий объекты добычи, переработки, реализации нефти. В Группу ОАО Татнефть входят:

  1. 15 обществ по добыче нефти, включая бурение и осуществление геологоразведочных работ;
  2. 6 обществ по переработке нефти, включая нефтехимический комплекс;
  3. 5 обществ по реализации нефти и нефтепродуктов,
  4. 10 финансово-кредитных организаций,
  5. 38 прочих организаций, включая непрофильные подразделения (рисунок 2.1).

За пределами Республики Татарстан Татнефть обладает лицензиями на геологоразведку и разработку 28 участков недр в пяти регионах Российской Федерации: Самарской, Оренбургской и Ульяновской областях, Республике Калмыкия и Ненецком автономном округе. В 2007 году были открыты новые месторождения в Самарской области и в Ненецком автономном округе. Татнефть также выполняет ряд сервисных ко?/p>