Geum.ru

Курсовой проект по предмету Маркетинг

  • 461. Оптимізація транспортно-складських витрат при використанні розподільчого центру
    Курсовые работы Маркетинг

    У = 13,87)Зміна трансп. Роботи, км*кор.ВидОбсягВідстань, кмТрансп. Робота, км*кор.Відстань, кмТрансп. Робота, км*кор.кор./тиж.кор./деньМагазин1Товар11603562103,8319-86Товар21125735Товар3146473,4160Всього 4188716,4405Магазин2Товар1148453,81714292+1Товар28617585Товар3105113,235Всього 3397312291Магазин3Товар1124442,61140,431-151Товар217483,226Товар3118261,642Всього 416787,4182Магазин4Товар1149227,41635,8464-110Товар2122367,4266Товар3101226,6145Всього 3728021,4574Магазин5Товар111668,4506,6469-140Товар2130196,8129Товар3136467,6350Всього 3827122,8529Магазин6Товар1110492,41180,665-237Товар2131383,8144Товар3121221,840Всього 3621097,4302Магазин7Товар184193,4651,6117-202Товар2165475,2244Товар39971,410Всього 3487310319Магазин8Товар177255,81455,6347-29Товар2115277189Товар3100104,242Всього 2926217376Магазин9Товар1103432861,8160-28Товар2121163,454Товар3155301,648Всього 379897188Магазин10Товар1167347,42525,8499-112Товар2154197,4141Товар390336,6218Всього 4118621,4611Постач.1-1238322--2,2708-Постач. 2-1310232--3,6835-Постач. 3-1171254--1,0254-Всего -3714808-3777-4560814

  • 462. Оптовая торговля и её роль в повышении эффективности функции рынка
    Курсовые работы Маркетинг

    С помощью оптовиков можно выполнять более эффективно следующие функции:

    • Стимулирование сбыта товаров. Оптовики располагают торговым персоналом, который помогает производителю охватить множество мелких клиентов при сравнительно небольших затратах. Оптовик имеет больше деловых связей. Покупатель, как правило, больше верит оптовику, чем какому-то далекому производителю;
    • Закупки и формирование ассортимента товаров. Оптовик может подобрать изделие и сформировать необходимый товарный ассортимент, избавив клиента от значительных хлопот;
    • Разбивка крупных партий на мелкие. Оптовики обеспечивают клиентам значительную экономию средств закупая товары вагонами, разбивая большие партии на мелкие;
    • Складирование. Оптовики хранят товарные запасы, способствуя тем самым снижению соответствующих издержек поставщика и потребителей;
    • Транспортировка. Оптовики обеспечивают более оперативную доставку товаров. Они находятся ближе к клиентам, чем производители товаров;
    • Финансирование. Оптовики финансируют своих клиентов, предоставляя им кредит, а заодно и поставщиков, заблаговременно выдают заказы и вовремя оплачивают счета;
    • Принятие риска. Принимая право собственности на товар и неся расходы в связи с его хищением, повреждением, порчей и старением, оптовики одновременно берут на себя часть риска;
    • Предоставление информации о рынке. Оптовики предоставляют своим поставщикам и клиентам информацию о деятельности конкурентов, о новых товарах, динамике цен и т. д.;
    • Услуги по управлению, консультационные услуги. Оптовик помогает розничным торговцам совершенствовать деятельность, принимая участие в разработке схемы магазина, устройстве экспозиции товаров, обучении продавцов, а также в организации бухгалтерского учета и управлении запасами товаров.
  • 463. Оптовая торговля на потребительском рынке автомобилей
    Курсовые работы Маркетинг

    Наименование моделиКомплектацияЦена, т. /руб. ГАЗ 3110-311 дв.402, 90 л. с., 92 бенз. 2007/ 2008 г. 135/ 149ГАЗ 3110-411дв.4021, 81 л. с., 76 бенз. 2007/ 2008 г. 143/ 147ГАЗ 3110-101дв.406, 130,6 л. с., 92 бенз., ГУР 2007/ 2008 г. 142/ 144ГАЗ 3110-600дв.560, 90 л. с., ДТ, ГУР 215ГАЗ 3111дв.4052, 136 л. с., 92 бенз., ГУР 399ГАЗ 310221-411 дв.4021, 81 л. с., 76 бенз. Универсал 165ГАЗ 310221-110дв.406, 130,6 л. с., 92 бенз. Универсал 2007/2008г. 197/ 207 ГАЗ 3102-311дв.402, 90 л. с., 92 бенз. 2007/ 2008 г. 168/ 181ГАЗ 3102-101дв.406, 130,6 л. с., 92 бенз., ГУР 2007/ 2008 г. 207/ 214ГАЗ 33021 (борт) дв. УМЗ, 89 л. с., 76 бенз. 153 дв.406, 98 л. с., 92 бенз. 161 дв.406, 98 л. с., 92 бенз., 4+4178 дв.560, 96 л. с., ДТ, ГУР / 4+4 215/ - ГАЗ 33021 (шасси) дв.402, 86 л. с., 92 бенз. - дв. УМЗ, 89 л. с., 76 бенз. 152 дв.406, 98 л. с., 92 бенз. 158ГАЗ 33023 (фермер) дв.402, 86 л. с., 92 бенз., борт, 6 мест- дв. УМЗ, 89 л. с., 76 бенз., борт, 6 мест161 дв.406, 98 л. с., борт, 6 мест / 4+4165/ 180 дв.560, 96 л. с., ДТ, борт, 6 мест, ГУР / 4+4-/ - ГАЗ 2705 3-х мест. (цельномет) дв.402, 86 л. с., 92 бенз. - дв. УМЗ, 89 л. с., 76 бенз. 182 дв.406, 98 л. с., 92 бенз. / 4+4188/ 211,5 дв.560, 96 л. с., ДТ, ГУР / 4+4240/ 262 ГАЗ 2705 7-ми мест. (цельномет) дв.402, 86 л. с., 92 бенз. - дв. УМЗ, 89 л. с., 76 бенз. 185 дв.406, 98 л. с., 92 бенз. / 4+4194/ 214 дв.560, 96 л. с., ДТ, ГУР / 4+4250/ 269ГАЗ 3221 (8-ми мест., автобус) дв.402, 86 л. с., 92 бенз. - дв. УМЗ, 96 л. с., 92 бенз. 198 дв.406, 98 л. с., 92 бенз. / 4+4211/ - дв.560, 96 л. с., ДТ, ГУР / 4+4260/ - ГАЗ 322132 (13-ти мест., автолайн) дв.402, 86 л. с., 92 бенз. - дв. УМЗ, 96 л. с., 92 бенз. 206 дв.406, 98 л. с., 92 бенз. 211 дв.560, 96 л. с., ДТ, ГУР / 4+4268/ - ГАЗ 32213 (13 мест, автолайн) дв.402, 86 л. с., 92 бенз., переделка - дв. УМЗ, 89 л. с., 76 бенз., переделка202 дв.406, 98 л. с., 92 бенз., переделка208Соболь 3-х мест. дв.406, 98 л. с, АИ 92, ГУР / дв.560, д. т171,5/ 215Соболь 7-ми мест. дв.406, 98 л. с, АИ 92, ГУР / дв.560, д. т. 180/ 236Соболь 6-ти мест. дв.406, 98 л. с, АИ 92, ГУР 2007/2008 г. / дв.560, д. т. 200/ 214/265Соболь 10-ти мест. дв.406, 98 л. с., АИ 92, ГУР 2007/ 2008г. / дв.560, д. т201/ 213/262Соболь Баргузин 6-ти мест. дв.406, 98 л. с., АИ 92, ГУР / дв.560, д. т 210,5/ 264Соболь Баргузин 10-ти мест. дв.406, 98 л. с., АИ 92, ГУР 2007/ 2008г. / дв.560, д. т195/ 209/258ГАЗ 3307 (шасси) дв.511, 125 л. с., 76 бенз. / дв.243, ДТ134/ 222 ГАЗ 3307 (борт) дв.511, 125 л. с., 76 бенз. / дв.243, ДТ140/ 231/- ГАЗ 3308 Садко (борт) дв.511, 125 л. с., 76 бенз. / дв.243, ДТ201/ 310 ГАЗ 3308 (шасси) дв.511, 125 л. с., 76 бенз. / дв.243, ДТ / 245 турбо, ДТ197/ - / - ПАЗ 3205дв.511/дв.245 ДТ355/ 475 Хлебный Фургон (ГАЗель) дв. УМЗ/ 406178/ 189,5 Изотермический Фургон (ГАЗель) дв. УМЗ/ 406177/ 183,4 Промтоварный Фургон (ГАЗель) дв. УМЗ/ 406168/ 180 Фургоны на базе ГАЗ 3307ПФ/ ИФ/ ХФ163,5/ 172/177 Двигатель ЗМЗ 4021 (Волга АИ-76) 24,4Двигатель ЗМЗ 513 37,5Двигатель ЗМЗ 4026 (Газель) 24,8Двигатель ЗМЗ 4063 (КАРБ) 35,1Двигатель ЗМЗ 4062 (ИНЖ) 39,5Двигатель ЗМЗ 511 32,6Кузов 3110 1-ой компл. под 402/406 дв. 87/92,4 Кузов 3110/3102 в металле окраш. 57,6/63 Кузов 3102 1-ой компл. под 402/406дв. 107,5/113,5 Кабина 3307/33021 в металле окраш. 31,4/39,6 Кузов 2705 под 402 дв. / 406 дв. в сборе (3 мест) 94,8/ 96 Кузов 2705-24 (3 м) / 2705-44 в мет. окраш. (7 м) 62/62

  • 464. Организационно-методические аспекты формирования коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг (на примере торговой группы "Солнечный круг")
    Курсовые работы Маркетинг

    тыс. руб.%Актив200520062007200520062007I. Внеоборотные активыНематериальные активы, в т.ч. амортизация190,00203,71276,570,13%0,12%0,14%Основные средства, в т.ч.42000,0042000,0050000,0027,86%24,38%26,16%Здания машины оборудование42000,0042000,0050000,0027,86%24,38%26,16%Долгосрочные финансовые вложения4500,004651,316324,342,98%2,70%3,31%Прочие внеоборотные активы185,00187,87255,610,12%0,11%0,13%Итого по разделу I46875,0047042,8956856,5131,09%27,31%29,75%II. Оборотные активы0,00%0,00%0,00%Запасы99564,00119285,56126827,3366,04%69,25%66,36%Сырье, материалы и прочие аналогичные ценности, в т.ч.99500,00119205,07126116,2566,00%69,21%65,98%Товары отгруженные64,0080,49711,080,04%0,05%0,37%НДС по приобретенным ценностям145,00150,99205,270,10%0,09%0,11%Дебиторская задолженность (платежи до 12 мес.)298,00328,89447,260,20%0,19%0,23%Краткосрочные финансовые вложения, в т.ч.3345,002998,184077,222,22%1,74%2,13%Краткосрочные займы и кредиты1000,00263,81358,670,66%0,15%0,19%Денежные средства, в т.ч.175,002029,962160,690,12%1,18%1,13%Касса7,00468,17637,400,00%0,27%0,33%Расчетные счета134,251210,551045,770,09%0,70%0,55%Валютные счета32,75198,72270,090,02%0,12%0,14%Прочие денежные средства1,00152,51207,430,00%0,09%0,11%Прочие оборотные активы354,00408,29555,300,23%0,24%0,29%Итого по разделу II103881,00125201,87134273,0768,91%72,69%70,25%Итого Актив150756,00172244,77191129,58100,00%100,00%100,00%ПассивIII. Капитал и резервыУставной капитал10000,0010000,0010000,006,63%5,81%5,23%Добавочный капитал45144,0047160,2547945,5029,95%27,38%25,09%Резервный капитал, в т.ч.1690,001787,471983,221,12%1,04%1,04%Резервы, образованные в соответствии с законодательством630,40785,45871,610,42%0,46%0,46%Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами1059,601002,021111,610,70%0,58%0,58%Непокрытый убыток (нераспределенная прибыль)16525,0012341,0011544,0010,96%7,16%6,04%Итого по разделу III73359,0071288,7371472,7248,66%41,39%37,39%IV. Долгосрочные обязательстваЗаймы и кредиты (долгосрочные)479,24579,768869,800,32%0,34%4,64%Прочие долгосрочные обязательства1534,761956,72526,331,02%1,14%0,28%Итого по разделу IV2014,002536,489396,131,34%1,47%4,92%V. Краткосрочные обязательстваКредиторская задолженность, в т.ч.73345,0094279,36105666,9048,65%54,74%55,29%поставщикам и подрядчикам59976,0080383,7191342,5639,78%46,67%47,79%задолженность перед персоналом организации2544,002264,132513,761,69%1,31%1,32%задолженность перед государственными внебюджетными фондами350,00375,63416,850,23%0,22%0,22%Задолженность по налогам и сборам25,00553,86614,760,02%0,32%0,32%Прочие кредиторы10450,0010702,0410778,976,93%6,21%5,64%Доходы будущих периодов594,00656,44728,440,39%0,38%0,38%Резервы предстоящих расходов344,002280,712530,600,23%1,32%1,32%Прочие краткосрочные обязательства1100,001203,051334,780,73%0,70%0,70%Итого по разделу V75383,0098419,56110260,7250,00%57,14%57,69%Итого Пассив150756,00172244,77191129,58100,00%100,00%100,00%

  • 465. Организационные формы PR-деятельности компании
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. АлёшинаИ.В.Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров.-М.: «Гном-пресс», 2007. 255с. электронная книга, источник http://socioline.ru
    2. АстаховаТ.В.Связи с общественностью для третьего сектора. М.: Знамя, 1996. 32с.
    3. Блэк С. Паблик рилэйшнз. Что это такое? М.: Новость, 2000. 240с.
    4. Векслер А. История Public relations: попытка хронологии// Советник. 1999. №1 (37).
    5. ВикентьевИ.Л.Приёмы рекламы и Public Relations, ч.1: СПб: ООО«Триз-ШАНС»: Изд.дом «Бизнес-Пресса», 2006. 256с.
    6. ВылегжанинД.А.Теория и практика паблик рилейшнз: Учебное пособие ГФУП «Издательство «Иваново», 2008. 376с.
    7. Григорьева Н. Работа учреждения с общественностью СПб.: СПбГУП, 1999. 63с.
    8. ГэдТ., РозенкрейцА., Создай свой бренд, Издательство: Нева, Спб., 2004. 292с.
    9. КатлипС.М.СентерА.Х., БрумГ.М.Паблик рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд. М.: Издат. дом «Вильямс», 2001. 624с.
    10. КоролькоВ.Г.Основы паблик рилейшнз. М., «Рефл-бук», К.: «Ваклер». 2001. 528с.
    11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е изд. СПб.: Питер, 2003. 752с.
    12. ПочепцовГ.Г.Паблик рилейшнз для профессионалов / Г.Г.Почепцов. 2-е изд., испр. М., 2001. 623с., электронная книга, источник www.kiev-security.org.ua
    13. ПочепцовГ.Г.Паблик рилейшнз или как успешно управлять общественным мнением. М., 1998. 425с.
    14. РосситерД.Р. и др. Реклама и продвижение товаров. СПб.; М.; Харьков; Минск: Питер, 2001. 651с.
    15. СиняеваИ.М.Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. Москва, Юнити, 2003. 287с.
    16. ТатариноваГ.Н.Управление общественными отношениями: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2004. 315с.
    17. ТульчинскийГ.Л. Рublic Relations: Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью, спонсорство. СПб.: СПб Гос. Академия культуры: Ин-т культурных программ Комитета по культуре, 2007. 80с.
    18. УткинЭ.А.Управление связями с общественностью. PR / Э.А.Уткин, В.В.Баяндаев, М.Л.Баяндаева. М.: ТЕИС, 2008. 296с.
    19. ЧумиковА.М.Креативные технологии «паблик рилейшнз»./ ЧумиковА.М М.; 2007
    20. ЧумиковА.Н.Связи с общественностью. М., Дело, 2009 272с.
    21. ЧумиковА.Н., БочаровМ.П.Связи с общественностью: теория и практика. М.: Дело, 2008. 496с.
    22. ШарковФ.И.Паблик рилейшнз (связи с общественностью): Учеб. пособие для вузов. М.: Деловая книга, 2010. 304с. («Gaudeamus»)
    23. ШарковФ.И., Родионов АЛ. Реклама и связи с общественностью: коммуникативная и интегративная сущность кампаний. М.: Академический Проект: Трикса, 2005. 304с. («Gaudeamus»)
    24. Энциклопед. словарь PR и рекламы 700 терминов. / Сост. C. Ильинский. электр. книга, источник www.frank.deutschesprache.ru
    25. ЯновскийА.Н.Влияние на потребителя с помощью непрямой рекламы// Маркетинг, 1998, №6
  • 466. Организация и проведение PR компаний на предприятии
    Курсовые работы Маркетинг

    Когда представляете наглядные материалы публике нужно, чтобы слушатели одновременно и слушали оратора и извлекали смысл из материалов. Как сделать это? Вот несколько полезных советов по использованию наглядных пособий:

    • Удостоверьтесь, что все видят демонстрируемые материалы.
    • Дайте аудитории время, чтобы прочитать и понять смысл прежде, чем им предстоит продолжить слушать речь.
    • Одно наглядное пособие должно выражать одну идею.
    • Иллюстрируйте только главные пункты, а не всю презентацию.
    • Не демонстрируйте то, что может конфликтовать с тем, что вы презентуете.
    • Не читайте то, что написано на наглядном пособии, вместо этого перефразируйте и дополните.
    • Когда вы закончили дискуссию по вопросу, который иллюстрируется, уберите материалы с глаз аудитории.
  • 467. Организация и проведение выставок
    Курсовые работы Маркетинг

    В качестве одного из приложений к Activity Plan прилагается подробный список вещей и предметов, которые будут взяты на выставку. Наличие данного документа резко упорядочивает хранение и учет вещей, гарантирует своевременное пополнение "стратегических запасов" фирмы на стенде (еды, листовок), облегчает их поиск, определяет недостающие предметы. Другим важным документом является анкета для учета (опроса) посетителей стенда. Для накопления достоверной статистической информации, руководство компании должно определить перечень интересующих вопросов и порядок их следования. Кроме вышеуказанных вспомогательных документов существует особое приглашение. Оно рассылается напрямую (на фирмы/лично) и является универсальным методом привлечения возможных клиентов. Обычно к письму прилагается приглашение. Таким письмом фирма-участник приглашает людей, занятых в данной области на выставочный стенд для более детального ознакомления с предлагаемым ею видом продукции. Многие компьютерные и строительные фирмы используют в своей практике такой способ приглашения специалистов, известных лиц, бизнесменов. За определенный фиксированный срок, не позднее, чем за месяц до начала выставки заполняется и посылается в адрес оргкомитета заявка на участие в выставке. В ней указываются все реквизиты фирмы. Суть заявки - предварительная регистрация и бронирование выставочной площади. Письмо-заявка подтверждает согласие фирмы с положениями данной выставки и правилами ее проведения. Это в своем роде договор между сторонами. По получении заявки, в ответ посылается подтверждение о регистрации фирмы в каталоге участников и выделении требуемого количества места при условии оплаты. Оплата участия должна быть произведена в течении 5-10 дней. Подтверждение гарантирует получение базового набора услуг. Для получения дополнительных услуг, фирма выбирает то, что считает необходимым и указывает количество. Так, например, наиболее распространенными дополнительными услугами являются: рабочее место, аккредитация, публикация в каталоге, изготовление вывески и фирменной рекламы, тиражирование визиток, проспектов, услуги переводчиков и вспомогательного персонала.

  • 468. Организация и проведение маркетинговых исследований упаковки
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. Акулич И. Л. Маркетинг: Учебник. Мн.: Вышэйшая школа, 2002. 447 с.
    2. Базылев Н. И., Базылева М. Н. Основы бизнеса: Учеб. пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 253 с.
    3. Гончаров В. И. Менеджмент предприятия. В 2ч. Ч. 2. Мн.: МИУ, 2003. 256 с.
    4. Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 624 с.
    5. Гончаров В. И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. Мн.: НИУ, 2000. 160 с.
    6. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие Мн.: Новое знание, 2002. 336 с.
    7. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям/ Под общ. ред. Хруцкого В.Е.- М.: Политиздат, 1991.-510 с.
    8. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. 736 с.
    9. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, НГАЗиУ, 1997.-356 с.
    10. Маслова Т. Д., Божук С. Г., Ковалик Л. Н. Маркетинг. СПб.: Питер, 2002. 400 с.
    11. Международные финансы: Учеб. пособие/ Под общ. ред. И. Н. Жук. Мн.: БГЭУ, 2001. 149 с.
    12. Менеджмент: Деловая карьера / Н. П. Беляцкий. Мн.: Вышэйшая школа, 2001. 302 с.
    13. Похабов В. И. Основы маркетинга: Учебное пособие Мн.: Вышейшая школа. 2001. 271 с.
    14. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С. А. Пелиха. Мн.: БГЭУ, 2003. 555 с.
    15. Риск-менеджмент: Учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, Ю. Ю. Екатернославский, Дж. Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2003. 512 с.
    16. Русакевич В. В., Михеев В. М. и др. Государственное управление: политика в действии - Мн.: Беларусь, 2000. 472 с.
    17. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент.- М.ЗАО "бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997 г.
  • 469. Организация и развитие электронной торговли в России
    Курсовые работы Маркетинг

    %20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d1%81%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%8e%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8.%20%d0%9e%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bf%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20"%d0%91%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b0%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0"%20(B2C)%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bc%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bd%20<http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services>,%20%d1%81%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d1%89%d0%b8%d0%b9%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d0%b2%d0%b8%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%83,%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%20(%d1%81%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20%d0%bf%d0%be%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b0)%20%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%84%d0%b5%d0%b9%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8b%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b2%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%b9%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82,%20%d0%be%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%b8,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d1%86%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%be%d0%bd-%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d0%b8.%20%d0%a0%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bc%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bb%d0%b8%d0%b1%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%be%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0,%20%d0%bb%d0%b8%d0%b1%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%b2%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%bc%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bd.%20%d0%9f%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%20%d0%b2%d1%8b%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b0%20%d0%be%d1%82%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%20%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d1%83%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%83,%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9%20%d1%83%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f,%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bc%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%b0.%20%d0%9f%d0%be%20%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%d1%81%d1%8f%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%d0%b8%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8b%20%d0%b2%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%83%d1%8e%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%83%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bc%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b0%20<http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services>.%20%d0%92%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b5,%20%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%20%d0%ba%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%20%d0%be%d1%82%d1%81%d1%83%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d1%83,%20%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8e%20%d1%81%d0%be%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%ba%d0%b8.%20%d0%92%20%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b5,%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8e%20(%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bc%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b6%d0%be%d0%bc),%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b0%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0.%20%d0%a7%d0%b0%d1%89%d0%b5%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%81%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d1%87%d1%82%d1%8b%20<http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services>%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%20%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d1%84%d0%be%d0%bd%d1%83.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82,%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20<http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services>.">Во многом успех "Бизнеса для клиента" (B2C) связан с развитием телекоммуникаций, поскольку позволяет вести прямые продажи с минимальным количеством посредников. Телекоммуникационные решения B2C являются одним из звеньев в цепи бизнес-процессов <http://www.vixett.com/select/marketing/telecom_operators/operators_bussiness-process> предприятия с использованием Интернет-технологий и инструментов с целью облегчения взаимодействия с клиентами. Одним из наиболее популярных инструментов "Бизнеса для клиента" (B2C) является Интернет-магазин <http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services>, содержащий электронную витрину, на которой представлены каталог товаров (с возможностью поиска) и необходимые интерфейсные элементы для ввода регистрационной информации, формирования заказа, проведения платежей через Интернет, оформления доставки, получения информации о компании-продавце и он-лайновой помощи. Регистрация покупателя в Интернет-магазине производится либо при оформлении заказа, либо при входе в магазин. После выбора товара от покупателя требуется заполнить форму, в которой указывается, каким образом будет осуществлена оплата и доставка. По окончании формирования заказа и регистрации вся собранная информация о покупателе поступает из электронной витрины в торговую систему Интернет-магазина <http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services>. В торговой системе осуществляется проверка наличия затребованного товара на складе, инициируется запрос к платежной системе. При отсутствии товара на складе направляется запрос поставщику, а покупателю сообщается о времени задержки. В том случае, если оплата осуществляется при передаче товара покупателю (курьером или наложенным платежом), необходимо подтверждение факта заказа. Чаще всего это происходит посредством электронной почты <http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services> или по телефону. При возможности оплаты через Интернет, подключается платежная система <http://www.vixett.com/select/marketing/marketing_terms/terms_telecom_services>.

  • 470. Организация и технология продажи методом самообслуживания
    Курсовые работы Маркетинг
  • 471. Организация и технология работы магазина на примере супермаркета "Магнит"
    Курсовые работы Маркетинг
  • 472. Организация и технология хранения и подготовки товаров к продаже (на примере магазина "Монетка", г. Тюмень)
    Курсовые работы Маркетинг

    Исходя и данных таблицы 3 видно, что в отчетном 2008 г. число работников увеличилось на 12 %, а именно: зав. отделами стало на 1 больше (увеличение на 50%), число товароведов и бухгалтеров увеличилось на 1 по каждой специальности (увеличение на 100% для товароведов на 100% для бухгалтеров). Число остальных же работников осталось на прежнем уровне. Структура работников в 2008 г. также изменилась: доля руководителей в 2007 г. была 4%, в 2008 г. стала 3,57%, доля зав. отделами и уборщиков была 8%, стала - 10,71% и 7, 14% соответственно, доля старших товароведов, главных бухгалтеров была по 4% к общему числу работников, стала - 3, 57%, т.е. уменьшилась на 0, 43%. Доля товароведов и бухгалтеров в 2007 г. была по 4%, в 2008 г. стала по 7,14%, т.е. увеличилась на 3,14%. Доля контролеров-кассиров в 2008 г. снизилась с 32% до 28,57 %. Так же и доля грузчиков снизилась с 16% до 14,29%. Это связано с увеличением общего числа работников. Увеличение числа работников по некоторым специальностям связано, в первую очередь, с увеличением товарооборота в магазине, следовательно, нужно больше контролирующих специалистов. Во-вторых, с увеличением товарооборота, увеличилось и количество поставок, поэтому появилась потребность в еще одном товароведе и заведующем отделом. И, в-третьих, наряду с этим увеличилось количество документации, поэтому наняли еще одного бухгалтера.

  • 473. Организация и функционирование маркетинговой (рекламной) фирмы
    Курсовые работы Маркетинг

    Сколько ему лет, каков его доход, что его интересует, каков его образ жизни, какие у него проблемы, что для него важно и престижно, что он читает и смотрит, насколько он образован, насколько он квалифицирован (при продаже высокотехнологичных товаров), каким языком он говорит, понимает ли он терминологию данной области. И так далее и тому подобное. Если этот человек приобретает товар для своей фирмы, то каковы его скрытые интересы (престиж, самоутверждение, откат и т.д.), какими полномочиями человек его должности обладает на фирме? Если член этого сегмента заведомо не осведомлен о данном новом товаре, то в каком объеме, по каким каналам и каким языком нужно ему что-то объяснить? Если реклама адресована посреднику, то, что для него важнее всего? (Многие ошибочно полагают, что это только цена.) Ответы на эти вопросы будут влиять на используемые продающие моменты, язык, иллюстрации, форматы и т.д. Только получив ответы на все эти вопросы, можно приступать к серьезной работе. Нужно руководствоваться законами рекламы, которые помогают привлечь внимание читателя, облегчить усвоение рекламы и... лучше продать! Нарушение хотя бы одного из них может понизить эффективность рекламы или вовсе погубить ее. Но одного знания продающих моментов и законов рекламы мало. Очень важны опыт и талант рекламиста. Понятие эффективности рекламы имеет два значения: экономическая эффективность и психологическое влияние рекламы на покупателя (психологическая эффективность) Экономическая эффективность рекламы - это экономический результат, полученный от применения рекламного средства или организации рекламной кампании. Он обычно определяется соотношением между валовым доходом от дополнительного товарооборота как результата рекламы и расходов на нее. Общее условие экономического результата заключается в том, что валовой доход должен быть равен сумме расходов на рекламу или превышать ее. Психологическая эффективность - степень влияния рекламы на человека (привлечение внимания покупателей, запоминаемость, воздействие на мотив покупки и др.) Оба эти понятия тесно взаимосвязаны. Но критерии эти двух видов эффективности, естественно, различны - в первом случае это объем продажи, во втором - психологические особенности восприятия рекламы ее адресатом.

  • 474. Организация коммерческой деятельности в сфере рекламы
    Курсовые работы Маркетинг

    Методы стимулирования сбыта продукцииИнтенсивность использования торговой компанией «Петрович»Пути по улучшению использования метода, рекомендацииРеклама через печатную продукцию (журналы, газеты и т.п.)Повышенная интенсивность использования данного метода в огромных тиражах в двух журналах про сырную продукцию специализированных магазиновУвеличить количество печатной рекламы, а именно можно в брошюрах, газетах и т.д. Выставка Средняя интенсивность участие в выставкахРазвить интенсивность участия в выставках, как на территории продвижения товара, так и на территории производства продукцииPOS- материалыСлабая интенсивностьРекомендуется увеличить количества pos - материалов, так же их распространение увеличить. ПрезентацииНе используютсяНачать использовать презентации качественно и количественноСайтыНизкая интенсивностьРазвить метод стимулирования по сайту компанииДегустацииотсутствуетРекомендуется применение дегустации сырной продукции в количестве и в качестве использования данного метода Методы стимулирования сбыта продукцииИнтенсивность использования торговой компанией «Петрович»Пути по улучшению использования метода, рекомендацииРаспространители рекламы (промоуторы, торговые представители и др.)Слабая интенсивность использованияРазвить данный метод стимулирования сбытаАкции по стимулированию продажСредняя интенсивностьРазвить качественно данный метод стимулированияФотопрезентацияотсутствуетРазвить количество и качественно

  • 475. Организация комплекса маркетинга на примере сети быстрого питания "Крошка-картошка"
    Курсовые работы Маркетинг

    Все большее число фирм при расчете цены начинают исходить из ощущаемой ценности своих товаров. Основным фактором ценообразования они считают не издержки продавца, а восприятие товара покупателями. Для формирования в сознании потребителей представления о ценности товара в комплексах маркетинга используются неценовые способы воздействия. Цена в этом случае призвана соответствовать ощущаемой ценностной значимости товара. Это наблюдается, например, в том, что многие идентичные товары в разных местах стоят по-разному (например, в зависимости от уровня сервиса). Фирме необходимо выявить, какие ценностные представления имеются в сознании потребителей о товарах конкурентов и как много они готовы заплатить за каждую выгоду, присовокупленную к предложению. Если продавец запросит больше признаваемой покупателем ценностной значимости товара, сбыт фирмы окажется ниже, чем мог бы быть. Многие компании завышают цены своих товаров, и те плохо идут на рынке. Другие фирмы, наоборот, назначают на свои товары слишком низкие цены. Тогда эти товары прекрасно идут на рынке, но приносят фирме меньше поступлений, чем могли бы при цене, повышенной до уровня их ценностной значимости в представлении покупателей.

  • 476. Организация маркетинговой деятельности на основе интернет-технологий
    Курсовые работы Маркетинг

    При размещении рекламных сообщений в Интернете следует учитывать: заголовок, название. Внимание посетителя должен привлечь мощный заголовок. Если ваш заголовок привлекает внимание посетителя менее чем на секунду, он просто уходит. Заголовок должен быть сделан так, чтобы намертво держать внимание посетителя; создание и поддержка интереса о товаре, компании в целом, желания и немедленные выгоды посетителя; доверие, один из самых трудных аспектов продаж в Сети Интернет - вызвать доверие к предложению; призыв к действию, принятию решения о покупке. По мнению большинства специалистов, переход от массового маркетинга к индивидуальному связан с изменениями, происходящими в домашнем хозяйстве, с появлением технологически сложных продуктов, новых способов совершения покупок и их оплаты, с интенсивной конкурентной борьбой, с развитием дополнительных каналов распределения и новых информационных технологий. Следующим этапом после разработки Web сайта является его "раскрутка", параллельно с которой проводится контроль эффективности Web сайта. Можно выделить три основных способа попадания посетителей на Web-сайт: сервер может быть обнаружен с помощью поисковых машин; на сервер можно попасть по гипертекстовым ссылкам; сервере можно узнать из других источников информации, в том числе традиционных (газеты, журналы, радио и т.д.).

  • 477. Организация маркетинговой деятельности предприятия примере ресторана "Хамелеон"
    Курсовые работы Маркетинг

    Здесь закупаются охлажденные рыба и морепродукты (креветки 60/80 Дания 147,39 руб. за 1 кг, морской волк 600/800 охл Кипр 521,39 руб. за 1 кг и форель нарезная с/с в/у ARO - 73,69 руб. за 150 г), замороженные продукты и мясопродукты (седло баранье охл в/у 256,29 руб. за 1 кг и антрекот говяжий охл 218,89 руб. за 1 кг), газированные напитки и соки (газированные напитки PEPSI-COLA 2л за 26,77 руб. и COCA-COLA 0,5л за 15,33 руб.), алкогольные напитки (красное вино GAIAO Португалия 306,79 руб. за 0,75л и красное вино SANTA CARALINA Syrah Barrica Selection Чили 300,89 руб. за 0,75л), кондитерские изделия. Так же в «METRO» представлен широкий ассортимент фруктов и овощей по доступным ценам (к примеру, салат Кресс Бельгия 22.54 руб. за 100г, или томат Банч Черри мини Израиль 173,24 руб. за 1кг, а 250 г Клубники Испания 58,40). Там же закупаются хозяйственные средства, посуда, кухонная утварь (жидкое мыло TORK Премиум 92 руб. за 1 л, бумажное полотенце однослойное TORK Universal ZZ 30 руб. за 250 шт., моющее средство MR. PROPER лимон 222 руб. за 5 л). Так же в «МЕТRО» были закуплены: термоконтейнер фирмы Rubbermaid на 89 л (7900 руб.), блендер Hamilton beach G909 (4200 руб.), соковыжималка Omega 4220 (6900 руб.), гастрономическая машина Ausonia 190 R. G. V. (2500 руб.), фритюрный шкаф SARO PROFRI 4+4L (2850 руб.), печь СВЧ SARO D900-23, кофемашина DIVINA DIGITAL (14300), сушка для рук SIEMENS TH92001 (3850). Более полный перечень цен по данному магазину представлен в приложение №1.

  • 478. Организация маркетинговой деятельности экспортного предприятия на примере ЯКХЗ
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. Абдулжанов А.Г., Баширов И.Х. Маркетинг. Исследования. Организация. Внедрение. - Донецк: КАССИОПЕЯ, 2005.-316 с.
    2. Азарян Е.М., Донец Л.И. Таможенный маркетинг. - Донецк: Юго - Восток, 2000. С. 192.
    3. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.-208 с.
    4. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - К : Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2004.- 408 с.
    5. Болт Г. Дж. "Практическое руководство по управлению сбытом" : Пер. С англ. / Научн. Ред. и авт. Предисл. Ф.А Крутиков. - М. :Экономика, 2001.- 271 с.
    6. Гладина Е. А., Медведев М. И., Муртазалиев М. М. Альбом наглядных пособий по маркетингу: Учеб. Пособие - М: 2003.-150 с.
    7. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. Пособие/ пер. С нем. А.М. Макарова ; Под ред. И. С. Минко. - М.: Высш. Шк., 2005.- 255 с.
    8. Иванец В. М. "Маркетинговая стратегия предприятий АПК". Крымский гос. Аграрный Университет. - Симферополь.: "Таврия", 1999.-348 с.
    9. Кириленко И. Г., Макаренко П. М., Мельник Л. Ю. " Рыночная экономика и государственное регулирование": Монография. - Днепропетровск. - Пороги, 2001.- 457 с.
    10. Ковалев А. И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ. - М.: 2002, 111 с.
    11. Коноплев В.Т. " Международный маркетинг".- Донецк : Юго-Восток, 1999.- 320 с.
    12. Крылова Г. Д., Соколова М. И. Практикум по маркетингу: ситуационные задачи и тест-контроль : Учеб. Пособие / Под ред. акад. А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.- 240 с.
    13. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. - СПб.: Наука, 2000.-589 с.
    14. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры : Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.- 192 с.
    15. Рыбинцев В. О и др. " Каким быть рынку винограда и вина"/ В.О. Рыбинцев, А. Н. Бузни, И. Г. Матчина.- К.: Урожай, 2004.-176 с.
    16. Фатхутдинов Р.А "Стратегический менеджмент": Учебное пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа" Интел-Синтез", 1999.-304 с.
    17. Чубаков Г.Н Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия (методическое пособие).- М.: ИНФРА - М, 1995.- 224 с.
    18. Крымский проект. - Симферополь: "ТИКСИ К", 2007.- 52 с.
    19. Маркетинг / Под ред. проф. Уткина Э.А.- М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2001.- 320 с.
    20. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю.Корялогов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А. Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.- 560 с.
    21. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия.: М.: Внешторгиздат, 1999.- 152 с.
    22. Основы маркетинга : Учеб. Пособие/ Р.А. Крыжановский, И.П. Продиус.- К.: УМК ВО, 2002.- 164 с.
    23. Основы менеджмента и маркетинга : Учебное пособие/ В. Б. Зубик, А.И. Ильин, Г.Я. Кожекин и др. ; Под общ. Ред. Р. С. Седегова.- Мн.: Высш. Шк., 2005.- 382 с.
    24. Рыночная экономика в 15 книгах. Бьярне Бакка. Малые промышленные фирмы на международных рынках. Маркетинг. Кн. 5. Осло/ Москва : West International Publishing 2002.-311 с.
    25. Рыночная экономика в 15 книгах. Харалд Войе, Уве Якобсен. Маркетинг, кн. 2. Осло / Москва: West International Publishing 2002.- 224 с.
    26. Финансы Украины : Материалы 2-ой международной научно - практической конференции: г. Днепропетровск, 1998.
    27. Сборник научных работ. Днепропетровск: Издательство "Научная книга", 2002.- 154 с.
    28. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. / Е.П. Голубков - М., "Издательство "Дело" - 2005
    29. Современный маркетинг. / под. Ред. В.Е. Хруцкого - М., Финансы и статистика - 2001 г.
    30. Основы маркетинга. / Ф.Котлер / - М., издательство "Прогресс" - 2005 г.
    31. Маркетинг. Словарь. / Голубков Е.П. - М., Экономика - Дело, 2004г.
    32. Какое принять решение ? Практикум хозяйствования. / Голубков Е.П./ - М., Экономика, 2000 г.
    33. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / Под ред.Голубкова Е.П. - М., Экономика, 2005 г.
    34. Формула успеха: маркетинг. Завьялов П.С., Демидов В.Е. - М., Международные отношения, 2003 г.
  • 479. Организация маркетинговых исследований на предприятии
    Курсовые работы Маркетинг

    Прежде всего, возможность нахождения той или иной информации в Сети определяется полнотой охвата ее ресурсов. Зачастую проведение поиска требует задействования максимального объема возможных источников, в роли которых могут выступать не только web-сайты (web-сайты являются сегодня основным и наиболее распространенным типом информационных ресурсов в Сети. Сайт может содержать информацию, представленную в самой произвольной форме: графической, звуковой, видеоизображения и т.д.), но и базы данных (базы данных могут содержать самую произвольную информацию: публикации, справочную информацию, другие данные. Наиболее широко распространен способ доступа к базам данных через стандартные браузеры, так как он обеспечивает максимальную потенциальную аудиторию потребителей информации. Наряду с непосредственным извлечением информации из баз данных широко используется динамическое построение web-страниц в процессе исполнения пользовательских запросов), региональные телеконференции конференции могут являться источником необходимой информации, как правило, носящей неофициальный характер. Телеконференции представляют собой способ общения людей, имеющих доступ в Сеть, и предназначены для обсуждения каких-либо вопросов или распространения информации. Они позволяют добиться обратной связи со множеством лиц и произвести детальное обсуждение какой-либо проблемы территориально разобщенными людьми), FTP-архивы (файловые серверы являются традиционным способом хранения данных и представляют собой компьютеры, часть дискового пространства которых доступна через Интернет. Доступ к данным на таком сервере осуществляется с помощью специальных программ, поддерживающих протокол передачи файлов FTP. Данный протокол в общем случае требует авторизации, то есть идентификации пользователя. Для осуществления доступа к файлам со стороны произвольного пользователя Сети обычно используется так называемый анонимный вход под регистрационным именем anonymous, для которого пароль не требуется. Этот протокол поддерживается всеми стандартными браузерами) и т.д. Наряду с полнотой охвата ресурсов, качество проводимого поиска определяется достоверностью найденной информации. Контроль ее достоверности может производиться разными способами, в которые входит нахождение и сверка с альтернативными источниками информации, установление частоты его использования другими источниками, выяснение статуса документа и сайта, на котором он находится, получение сведений о компетентности и положении автора материала и ряд других.

  • 480. Организация мест продаж - мерчендайзинг
    Курсовые работы Маркетинг

    Главным правилом эффективного мерчендайзинга является то, что он должен быть результатом совместных усилий производителя, дистрибьютора и продавца. План по проведению мерчендайзинга может быть осуществлен только в том случае, если он учитывает интересы всех трех участников, и, при этом, ставит во главу угла потребности покупателя.

    1. Месторасположение продукта в магазине может значительно повлиять на уровень его продаж. Делайте выкладку и располагайте рекламные материалы в центральной (бросающейся) в глаза точке, где покупатель обратит на них внимание.
    2. Не размещайте продукцию и рекламные материалы на дальних, боковых или темных полках.
    3. Всегда выставляйте товар лицевой стороной к покупателю.
    4. Не располагайте товар вверх дном, обратной стороной или навалом.
    5. Выставляйте товары (торговые марки) в количестве, пропорциональном их доле рынка, или в соответствии с рекомендациями по выкладке.
    6. Не перегружайте одну полку, если остальные явно пусты.
    7. Всегда проверяйте, чтобы ценники были наклеены на лицевой стороне упаковки, хорошо читались и не перекрывали название товара и другие важные надписи.
    8. Не наклеивайте ценники поверх названия товара или других важных надписей на упаковке.
    9. Всегда располагайте товар и рекламные материалы на уровне глаз покупателя, тогда он скорее обратит на них внимание и сможет прочесть всю рекламную информацию.
    10. Не располагайте рекламные материалы в недоступных покупателю местах. Покупатель не станет читать информацию, если она расположена слишком высоко или низко.
    11. Всегда располагайте рекламные материалы вблизи рекламируемого товара, тогда они скорее привлекут внимание покупателей, исполняя роль "немого продавца".
    12. Избыток рекламного материала отвлекает внимание от продаваемого товара. Это мешает и покупателям и продавцам.
    13. Всегда располагайте продаваемый товар аккуратно, группируя торговые марки. Это поможет покупателю скорее выбрать нужный товар.
    14. Не смешивайте различные торговые марки. Это может запутать покупателя и усложнит выбор необходимого ему товара.
    15. Всегда следите за чистотой полок, прилавков, товаров. Незамедлительно заменяйте товар с поврежденной упаковкой.
    16. Не оставляйте на полках товар с поврежденной упаковкой. Не допускайте загрязнения товара, полок или прилавка. Не ставьте новый товар на грязные полки или прилавок.
    17. Товары с сильным запахом (такие как мыло или другие моющиеся средства) должны находиться на расстоянии от чая и других пищевых продуктов.
    18. Всегда располагайте достаточное количество товара в удобном и легко доступном для продавца месте. Это облегчит обслуживание покупателей и повысит эффективность торговли.
    19. Не размещайте товар в дальних, темных углах магазина, доступ продавца к которым может быть затруднен.
    20. Всегда обращайте внимание на размер торговых площадей магазина. В маленьком магазине используйте только простейшие рекламные материалы и делайте простую выкладку. В большом же магазине используйте большие и красочные рекламные материалы и делайте массивную выкладку.
    21. Не используйте большие дисплеи и рекламные материалы в маленьких магазинах, а маленькие в больших.