Geum.ru

Дипломная работа по предмету Разное

  • 1001. Разработка методов компьютерного контроля газодинамических параметров потока газа в горне печи
    Дипломы Разное

    (3).CO2_r = 1786: UTeplG(3).Par_r = 1522: UTeplG(3).CH4_r = 1758:(4).tu_k_r = 573: UTeplG(4).air_r = 1316: UTeplG(4).O2_r = 1355:(4).N2_r = 1306: UTeplG(4).H2_r = 1298: UTeplG(4).CO_r = 1316:(4).CO2_r = 1861: UTeplG(4).Par_r = 1541: UTeplG(4).CH4_r = 1885:(5).tu_k_r = 673: UTeplG(5).air_r = 1328: UTeplG(5).O2_r = 1376:(5).N2_r = 1315: UTeplG(5).H2_r = 1301: UTeplG(5).CO_r = 1328:(5).CO2_r = 1928: UTeplG(5).Par_r = 1564: UTeplG(5).CH4_r = 2014:(6).tu_k_r = 773: UTeplG(6).air_r = 1342: UTeplG(6).O2_r = 1397:(6).N2_r = 1327: UTeplG(6).H2_r = 1304: UTeplG(6).CO_r = 1342:(6).CO2_r = 1987: UTeplG(6).Par_r = 1598: UTeplG(6).CH4_r = 2139:(7).tu_k_r = 873: UTeplG(7).air_r = 1356: UTeplG(7).O2_r = 1416:(7).N2_r = 1339: UTeplG(7).H2_r = 1307: UTeplG(7).CO_r = 1356:(7).CO2_r = 2040: UTeplG(7).Par_r = 1613: UTeplG(7).CH4_r = 2259:(8).tu_k_r = 973: UTeplG(8).air_r = 1370: UTeplG(8).O2_r = 1433:(8).N2_r = 1353: UTeplG(8).H2_r = 1311: UTeplG(8).CO_r = 1371:(8).CO2_r = 2087: UTeplG(8).Par_r = 1640: UTeplG(8).CH4_r = 2375:(9).tu_k_r = 1073: UTeplG(9).air_r = 1383: UTeplG(9).O2_r = 1449:(9).N2_r = 1366: UTeplG(9).H2_r = 1316: UTeplG(9).CO_r = 1385:(9).CO2_r = 2130: UTeplG(9).Par_r = 1667: UTeplG(9).CH4_r = 2492:(10).tu_k_r = 1173: UTeplG(10).air_r = 1397: UTeplG(10).O2_r = 1463:(10).N2_r = 1379: UTeplG(10).H2_r = 1322: UTeplG(10).CO_r = 1398:(10).CO2_r=2168: UTeplG(10).Par_r=1694: UTeplG(10).CH4_r = 2601:(11).tu_k_r = 1273: UTeplG(11).air_r = 1409: UTeplG(11).O2_r = 1467:(11).N2_r = 1391: UTeplG(11).H2_r = 1328: UTeplG(11).CO_r = 1412:(11).CO2_r=2202: UTeplG(11).Par_r=1722: UTeplG(11).CH4_r = 2697:(12).tu_k_r = 1373: UTeplG(12).air_r = 1420: UTeplG(12).O2_r = 1488:(12).N2_r = 1402: UTeplG(12).H2_r = 1335: UTeplG(12).CO_r = 1424:(12).CO2_r=2233: UTeplG(12).Par_r=1749: UTeplG(12).CH4_r=2784:(13).tu_k_r = 1473: UTeplG(13).air_r = 1432: UTeplG(13).O2_r = 1499:(13).N2_r = 1413: UTeplG(13).H2_r = 1342: UTeplG(13).CO_r = 1435:(13).CO2_r=2262: UTeplG(13).Par_r=1776: UTeplG(13).CH4_r=2861:(14).tu_k_r = 1573: UTeplG(14).air_r = 1442: UTeplG(14).O2_r = 1509:(14).N2_r = 1424: UTeplG(14).H2_r = 1350: UTeplG(14).CO_r = 1445:(14).CO2_r=2288: UTeplG(14).Par_r=1802: UTeplG(14).CH4_r=2930:(15).tu_k_r = 1673: UTeplG(15).air_r = 1452: UTeplG(15).O2_r = 1519:(15).N2_r = 1434: UTeplG(15).H2_r = 1358: UTeplG(15).CO_r = 1456:(15).CO2_r=2312: UTeplG(15).Par_r=1822: UTeplG(15).CH4_r = 2990:(16).tu_k_r = 1773: UTeplG(16).air_r = 1461: UTeplG(16).O2_r = 1528:(16).N2_r = 1443: UTeplG(16).H2_r = 1366: UTeplG(16).CO_r = 1465:(16).CO2_r=2334: UTeplG(16).Par_r=1851: UTeplG(16).CH4_r=3060:(17).tu_k_r = 1873: UTeplG(17).air_r = 1470: UTeplG(17).O2_r = 1537:(17).N2_r = 1452: UTeplG(17).H2_r = 1374: UTeplG(17).CO_r = 1474:(17).CO2_r=2354: UTeplG(17).Par_r=1875: UTeplG(17).CH4_r=0:_ EpmGG - 8

  • 1002. Разработка модели оценки уровня качества при производстве кирпича керамического
    Дипломы Разное
  • 1003. Разработка модели торжественного костюма для женщин молодого возраста
    Дипломы Разное

    Вид материала (артикул)Характеристика свойств материаловПоказатели качестваНормативно-техническая документацияМатериал верха -ткань тафтаПиллингуемость, пиллиНе допускаетсяГОСТ 23559-89 6Воздухопроницаемость, дм3 /(м2*с) Не менее 50ГОСТ 23559-89 6Осыпаемость, даНОт 3 до 6 ГОСТ 3814-81 2Поверхностная плотность г/м2200-300ГОСТ 23559-89 6Жесткость при изгибе мкН*см24000-8000ГОСТ 10550-75 1Подкладочный материал-подкладочная ткань полиэстерПоверхностная плотность г/м2До 120ГОСТ 3811-72 6Раздвигаемость нитей в швах, даНДо 0.9ГОСТ 20236-87 6Осыпаемость, даНДо 2.9 ГОСТ 3814-81 2Устойчивость окраски, баллы 4/4ГОСТ 9733-83 6Прокладочный материал-трикотажное полотноПрочность клеевого соединения даН/см0.35-0.4Данные ЦНИИШП 1Жесткость при изгибе, мкН*см2400- 800Данные ЦНИИШП 6Толщина, мм при давлении 196 Па0.4 ±0.05Данные ЦНИИШП 6

  • 1004. Разработка надежной тяговой передачи с ремонтопригодной и контролепригодной муфтой электропоездов серии ЭР9
    Дипломы Разное

    Наименование статьи затратПримечаниеБазовая муфтаНовая муфтаФланец двигателяМуфтаКольцо двигателяПоводокМуфта12345671. Сырьё и материалы-111292--1112922. Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятийдля новой муфты + 4 болта М16 по 0,2 кг: 4х0,2х9800 = 7840672618269312518429780848730211313. Транспортно - заготовительные расходы5% (сумма строк 1+2)336311039709215404241510574. Полуфабрикаты собственного производства-----5. Возвратные отходы-880-5600-241-1058-60196. Топливо и энергия на технологические цели-----7. Итого затрат на материалы705369290278719327184785332774618. Основная заработная плата производственных рабочих, в том числе доплаты (премии) по прогрессивно-премиальным системам5050010880013837607011328389. Дополнительная заработная плата производственных рабочихвходит с троку 8-----10. Отчисления на социальное страхование с заработной платы производственных рабочих40% от строки 820200435205535242805313511. Расходы на подготовку и освоение новых видов продукциисмотри формулу 6.5--16672989512. Износ инструментов и приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы10000200002740120202476013. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования390% от строки 81969504243203656116038942432014. Цеховые расходыне изменяются1969504243203656116038942432015. Общезаводские расходы240% от строки 8 (не изменяются)121200261120224999870126112016. Внутризаводские перемещения сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции32451652088939001806417. Потери от брака-----18. Производственная себестоимостьСумма строк 7 - 17110754437770672754981208573419259319. Внепроизводственные расходы0,5% от строки 18 (неизменны)553818885102854101888519.1 НИОКР1,5% от строки 18 (неизменны)16613566563084135295665620. Полная себестоимостьСума строк 18 + 19112969538526082796101226612426813421. Норматив рентабельности к себестоимости25%25,025,025,025,025,022. Прибыль(Произведение строк 20 и 21) / 10028249596319269903306653106703423. Проект оптовой ценыСумма строк 20 и 22141210048158003495131533265533516824. Налог на добавленную стоимость20% от строки 2328242096316069903306653106703425. Проект оптовой цены с НДССумм строк 23 и 241694520577896041941618399186402202

  • 1005. Разработка нового блюда "Карп, тушеный по-мароккански"
    Дипломы Разное

    Вид сырьяПоказатели качестваНормативный документМиндаль (сладкий)По вкусу ядра орехов миндаля делят на сладкий и горький. В качестве пищевого продукта миндаль применяют в свежем, жареном и засахаренном виде. Орех миндаля овально - яйцевидной или ланцетовидной формы, сжатый с боков, неравнобокий, с ясно выраженным килеобразным «брюшным швом», тупоконечный у основания и с заострением на верхушке. Поверхность скорлупы дырчато - ямчатая бороздчатая или гладкая от бело - сероватого до коричневого цвета.ГОСТ16830-71ЛимонВнешний вид: чистый, свежий, правильная форма плода, идеальное состояние поверхности, отсутствие механических повреждений, отсутствие вредителей и болезней, окраска от светло - зеленой до желтой. Вкус и запах - свойственны свежему лимону. Консистенция лимонов - нежная, сочная, зернистая, хрустящая. Вкус - приятный, очень хороший, сладкий или кисло -сладкий, с горьковатым привкусом или кислый.ГОСТ 4429-82Виноград свежий столовыйФорма грозди - цилиндрическая, коническая, ветвистая; её плотность и размер - плотные мелкие и крупные, рыхлые мелкие, средние и крупные с горошащими ягодами; форма ягод - округлая, сплюснутая, овальная, продолговатая, длинная; окраска ягод - розовый, красный или бесцветный. Вкус ягод - приятный, сладко - кислый с ярко выраженным ароматом винограда.ГОСТ 25896-83ИзюмМасса ягод сушеного винограда одного вида, сыпучая без плодоножек. Вкус и запах свойственны сушеному винограду, вкус сладкий или сладко - кислый. Посторонний привкус и запах не допускается. Цвет от светло - зеленого до коричневого с бурым оттенком. Не допускаются ягоды загнившие и пораженные.ГОСТ6883-69СЛук шалотЛуковицы вызревшие, здоровые, цельные, сухие, однородные по форме и окраске, со свойственными им вкусом и запахом. ГОСТ 1723-86 Вино белое сухое «Алиготте»Содержит 9-14% спирта и 0,3% сахара. Получают полным сбраживанием виноградного сока. Хранят при t=8-16оС и W=75% 3 месяца. ГОСТ 7208-93Гвоздика молотаяИмеет сильный пряный аромат, жгучий вкус, содержит эфирное масло.ОСТ 18-276-76Карп мороженыйТело карп покрыто крупной темно - желто - золотистой чешуей, которая на спине темнее, с синеватым оттенком, а на брюхе светлее. У основания каждой чешуйки темное пятнышко. Края чешуи окаймлены черной полосой. Спинной плавник темно - серый. Все нижние плавники серовато - фиолетового цвета, хвостовой - красно - бурый. Глаза золотистые. Молодые карпы площе, шире, горбатее и светлее взрослых, крупные карпы почти цилиндрической формы.ГОСТ 1368-55Масло растительноеМасло прозрачное, без осадка и постороннего запаха, имеет обезличенный вкус (дезодорированное), либо имеют вкус и запах свойственные рафинированному маслу, или семенам плодов в нерафинированном.ГОСТ 1129-73

  • 1006. Разработка оптимального штатного состава и планировки предприятия по ремонту БРЭА
    Дипломы Разное

    Схема управления системой бытового обслуживания населения состоит из трех стадий:

    • прием заказов на услуги;
    • производство работ и услуг;
    • выдача заказов.
    • Первая и третья стадии составляют процесс обслуживания населения, а вторая стадия - процесс производства. По некоторым услугам третья стадия отсутствует (например, услуги бань и др.).
    • Организация управления производством по изготовлению, ремонту и восстановлению предметов потребления по заказам населения во многом аналогична действующей системе управления в промышленности с той разницей, что для промышленности характерно более концентрированное производство. Если в промышленности предприятие расположено, как правило, на одном участке, размещено в корпусах с большой производственной площадью и специализировано по видам деятельности, то в бытовом обслуживании производственные мощности рассредоточены по территориям административных районов на относительно небольших площадях с учетом характера спроса населения на услуги. Эти обстоятельства создают определенные трудности в управлении производством на предприятиях службы быта. Однако наиболее сложным процессом в общей системе мер по организации бытового обслуживания населения следует считать управление потоком заказов. Этот поток зависит от следующих факторов:
    • природно-климатических условий;
    • национальных и индивидуальных особенностей людей;
    • уровня жизни людей;
    • структуры доходов и расходов семей;
    • соотношения цен на товары и услуги;
    • психологии заказчика и т.п.
    • Многие промышленные предприятия производят продукцию, не зная конечного пользователя этой продукции, а на предприятиях службы быта всегда известен заказчик и его требования к изделию или услуге.
    • Деятельность предприятий службы быта по приему и выдаче заказов на бытовые услуги характеризуется следующими показателями:
    • - затраты времени заказчика на получение услуги;
    • - возможности предприятия бытового обслуживания выполнить заказ в срок, соответствующий желанию заказчика;
    • - соответствие перечня бытовых услуг, оказываемых предприятиями службы быта в данном населенном пункте имеющимся у населения потребностям;
    • - выполнение работниками бытового обслуживания, вступающими в непосредственный контакт с заказчиками, требований профессиональной этики;
    • - эстетическое состояние приемных пунктов и помещений приема и выдачи заказов.
    • Все вышесказанное говорит о том, что при проектировании и организации предприятия, которое оказывает бытовые услуги населению, имеется определенная специфика.
    • Объектом проектирования в данном курсовом проекте является предприятие по ремонту телевизоров цветного и черно-белого изображения, крупногабаритной и переносной радиоаппаратуры.
    • Предмет проектирования - это выбор и расчет штатного состава предприятия, разработка его планировки, выбор оснащения и описание документооборота, связанного с прохождением ремонтируемой РЭА по предприятию.
    • Целью проектирования является получение студентом навыков самостоятельно решать вопросы организации и оснащения предприятия ремонта БРЭА.
    • Рамки проектирования ограничиваются выбором оснащения цеха стационарного ремонта аппаратуры.
    • Задачи проектирования: произвести выбор штатного расписания, планировки и оснащения предприятия в условиях многовариантности решения данных задач.
    • 1. Общие требования к проектированию предприятий ремонта бытовой РЭА
    • ремонт бытовой аппарат оснащение
    • Предприятия ремонта радиотелевизионной аппаратуры предпочтительно размещать в универсальных многоэтажных зданиях домов быта или на первых этажах жилых зданий.
    • В общем случае помещения промышленных предприятий, разделяются на следующие группы:
    • - производственные, т.е. цехи по изготовлению продукции;
    • - административные, служащие для размещения управленческого персонала;
    • - подсобно-производственные, т.е. цехи по обслуживанию основного производства (ремонтно-механические, инструментальные, тарные и др.);
    • - складские, предназначенные для хранения готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, тары и др.;
    • - энергетические, служащие для размещения производств по выработке или преобразованию энергоносителей: электроэнергии, пара, тепла, сжатого воздуха, газа (трансформаторные подстанции, котельные, компрессорные станции и др.);
    • - санитарно-технические, предназначенные для размещения насосных станций, очистных сооружений и др.;
    • - транспортного хозяйства, служащие для обслуживания средств транспорта (тепловозные и электровозные депо, гаражи, авторемонтные мастерские и др.);
    • - вспомогательные, предназначенные для санитарно-бытового и культурного обслуживания работающих (гардеробные, душевые, умывальные, санузлы, медпункты, столовые и др.).
    • Для предприятия ремонта бытовой РЭА, как правило, предусматривают производственные, административные, складские и вспомогательные помещения. Обустройство других помещений определяется наличием в здании подвода различных видов энергии, а также инженерных коммуникаций.
    • С целью удешевления строительства используют типизацию и унификацию конструктивных элементов на базе соразмерности геометрических параметров зданий.
    • Для правильного взаимного расположения конструкций зданий в пространстве служит система модульных плоскостей. Линии пересечения вертикальных модульных плоскостей с горизонтальными принимают за основные разбивочные оси, к которым привязывают расположение стен, колонн и других конструктивных элементов зданий.
    • Разбивочные оси подразделяют на продольные, обозначаемые заглавными буквами русского алфавита (кроме буквы З), и поперечные, обозначаемые арабскими цифрами.
    • Основными планировочными параметрами здания являются пролет и шаг колонн. Пролет - это расстояние между продольными разбивочными осями, шаг колонн - расстояние между поперечными осями. Совокупность этих параметров, выраженную в метрах, называют сеткой колонн, т. к. в местах пересечения осей обычно размещают колонны - основные несущие элементы каркаса здания. Обозначение сетки колонн: 6х6, 12х6, 12х12 и т.д. (больший размер обычно соответствует пролету).
    • Основой унификации геометрических размеров зданий и строительных изделий является единая модульная система (ЕМС). Под ЕМС в строительстве понимают совокупность правил координации размеров зданий и их конструктивных элементов на основе кратности этих размеров определенной линейной величине, принятой за модуль. В России размер основного модуля М принят равным 100 мм.
    • На основе единой модульной конструкции унифицируются основные объемно-планировочные параметры всех типов промышленных зданий и сооружений, на основе чего принято:
    • - для одноэтажных зданий: размеры пролетов - 6, 12, 18, 24, 30 и более метров, шаг колонн - 6, 12 м;
    • - для многоэтажных зданий: размеры пролетов - 6, 9, 12 м, шаг колонн - 6, 12 м.
    • На базе единой модульной системы разработаны и утверждены унифицированные габаритные схемы одноэтажных и многоэтажных промышленных зданий.
    • При проектировании предприятий ремонта бытовой РЭА необходимо учитывать, что если в здании отсутствуют колонны, то расстояние между несущими стенами должно быть равно размеру пролета. В этом случае при строительстве здания могут быть применены унифицированные строительные конструкции, что удешевляет строительство.
    • Планировка помещений предприятий ремонта бытовой РЭА должна обеспечивать удобные и безопасные условия труда, наиболее эффективное использование производственных площадей и рабочего времени. Рекомендуется на предприятиях ремонта радиотелевизионной аппаратуры иметь следующие помещения:
    • - цехи ремонта аппаратуры;
    • - административные помещения;
    • - диспетчерский пункт;
    • - салон приема и выдачи аппаратуры;
    • - склад ремфонда и готовой продукции;
    • - помещение для линейных радиомехаников;
    • - помещение антенной службы;
    • - склад запчастей;
    • - склад дефектных деталей;
    • - бытовые и вспомогательные помещения.
    • При выборе или проектировании указанных помещений необходимо учитывать нормы на производственные и непроизводственные помещения предприятия ремонта бытовой радиоэлектронной аппаратуры, которые изложены в строительных нормах и правилах. Взаимное расположение помещений должно обеспечивать рациональность технологического процесса ремонта аппаратуры, отсутствие пересечения потоков неотремонтированной и отремонтированной РЭА, минимальные затраты сил и времени на непроизводственные операции.
    • 1.1 Нормы площадей производственных помещений
    • Согласно строительным нормам и правилам установлены следующие нормативы площадей производственных помещений предприятий ремонта бытовой РЭА в расчете на одно рабочее место радиомеханика:
    • - ремонт телевизоров черно-белого изображения - 12 м2;
    • - ремонт телевизоров цветного изображения - 15 м2;
    • - ремонт крупногабаритной аппаратуры - 11 м2;
    • - ремонт переносной аппаратуры - 8 м2.
    • Нормативная площадь помещения для бригады, занятой ремонтом антенн и систем коллективного приема телевидения, а также площадь помещения для бригады линейных радиомехаников, зависит от количества рабочих мест и определяется по следующим нормам:
    • - до пяти рабочих мест - 8 м2;
    • - свыше пяти рабочих мест - 16 м2.
    • 1.2 Нормы площадей непроизводственных помещений
    • К непроизводственным помещениям относятся помещения для администрации, обслуживания владельцев аппаратуры, обслуживания рабочих мест радиомехаников, а также для санитарно-бытового, медицинского и культурного обслуживания работников данного предприятия.
    • Помещения для административного персонала должны проектироваться из расчета 6 м2 на одного служащего, работающего в одну смену.
    • Площади помещений для обслуживания владельцев аппаратуры и рабочих мест радиомехаников определяются в расчете на одного радиомеханика:
    • - салон приема и выдачи аппаратуры:
    • до пяти рабочих мест радиомехаников - 2,2 м2;
    • на каждое последующее место радиомеханика - 1,5 м2;
    • - склад ремфонда и склад готовой продукции для хранения:
    • телевизоров черно-белого изображения - 1,6 м2;
    • телевизоров цветного изображения - 2,0 м2;
    • радиоаппаратуры - 2,1 м2;
    • - склад запчастей - 3,0 м2;
    • - склад дефектных деталей - 3,0 м2.
    • Площади других непроизводственных помещений определяются по следующим нормам:
    • - диспетчерский пункт:
    • при работе одного диспетчера - 24 м2;
    • на каждого последующего диспетчера - 12 м2;
    • - комплексный приемный пункт:
    • на каждого приемщика - 6 м2;
    • помещение для работы выездных мастеров в
    • комплексном приемном пункте - 15 м2.
    • В состав санитарно-бытовых помещений входят гардеробные для домашней и рабочей одежды, умывальные, санузлы и др.
    • Гардеробные помещения в основном проектируют зального типа. Количество шкафов для закрытого хранения одежды принимают равным количеству работающих во всех сменах. При открытом способе хранения одежду располагают на вешалках и в открытых шкафах. Установлены следующие размеры шкафов: высота всех шкафов - 1650 мм, глубина и ширина одинарных шкафов - 250х500 мм, двойных шкафов - 500х500 мм, одинарных шкафов для легкой рабочей одежды - 250х200 мм.
    • Для хранения рукавиц, фартуков и другой мелкой спецодежды устанавливают ярусные одинарные шкафы глубиной 250 мм, шириной 330 мм и высотой яруса 250 мм.
    • Умывальные размещают в помещениях, смежных с гардеробными или непосредственно в них. Число кранов в умывальных определяют по количеству работающих. Расчетное количество людей на один кран принимают:
    • - для производственного персонала - 15 человек;
    • - для административного персонала и служащих - 50 человек.
    • Умывальники располагают также в буфетах, столовых и уборных. К умывальникам подводят горячую и холодную воду.
    • При числе работающих более 30 человек оборудуют комнату для приема пищи, приносимой из дома. Роль таких помещений могут выполнять столовые и буфеты. Количество посадочных мест определяют из расчета - одно посадочное место на 4 человека. Площадь комнаты для приема пищи должна быть не менее 12 м2. Ее оборудуют кипятильником, электрическими плитами и умывальником.
    • Вблизи столовой или буфета устраивают уборные с умывальниками из расчета один унитаз или напольная чаша на 100 посадочных мест. Расстояние от уборных до наиболее удаленного рабочего места не должно превышать 75 м. В многоэтажных зданиях уборные размещают на каждом этаже. Их оборудуют кабинами шириной 0,9 м и глубиной 1,2 м с дверями. Уборные оснащают напольными чашами или унитазами из расчета один прибор на 15 человек. При количестве работающих менее 10 человек предусматривают одну уборную для мужчин и женщин. Мужские уборные оборудуют индивидуальными или лотковыми писсуарами. Индивидуальные писсуары предусматривают из расчета одну штуку на один унитаз. Расчет количества приборов ведут по наиболее многочисленной смене. Уборные с числом кабин более 5 оборудуют вытяжной вентиляцией. При входе в уборные устраивают шлюзы с самозакрывающимися дверями.
    • Помещения для личной гигиены женщин располагают рядом с уборными с входом из шлюза и устройством дополнительного шлюза. Раздевальные проектируют из расчета 0,2 м2 на одну работающую женщину, но не менее 4 м2. Процедурную оборудуют гигиеническим душем.
    • Комнаты для учебных занятий проектируют по норме 1,75 м2 на одно учебное место.
    • Залы для собраний проектируют из расчета 1,2 м2 на одно место при числе посадочных мест до 100 и 0,9 м2 на одно место при числе посадочных мест свыше 100.
    • 2. Выбор и расчет штатного состава предприятия ремонта бытовой РЭА
    • Штатный состав предприятия ремонта бытовой РЭА зависит от объема реализации бытовых услуг, видов бытовых услуг и других факторов.
    • В общем случае на предприятии ремонта бытовой РЭА должны работать следующие службы:
    • административная;
    • бухгалтерская;
    • экономическая;
    • диспетчерская;
    • стационарного ремонта;
    • линейная;
    • складская;
    • метрологическая;
    • охраны труда;
    • приема и выдачи аппаратуры;
    • технического контроля;
    • инженерная;
    • снабжения;
    • уборки помещений.
    • Количество сотрудников, занятых в каждой из служб, зависит от объема работ, выполняемых в этих службах, а также от возможности совмещения профессий.
    • Согласно санитарных норм и правил площади производственных и вспомогательных помещений зависят от количества радиомехаников, работающих в службе стационарного ремонта и в линейной службе. Общее количество радиомехаников является также определяющим при выборе оснащения предприятия. Поэтому в данном курсовом проекте будет произведен расчет количества радиомехаников.
    • В непосредственном контакте с населением работают сотрудники диспетчерской службы и службы приема и выдачи аппаратуры. От качества и культуры обслуживания владельцев аппаратуры работниками этих служб зависит популярность данного предприятия среди населения, а, следовательно, поток заказов на ремонт РЭА. Поэтому в данном курсовом проекте будет произведен также расчет количества приемщиков аппаратуры и диспетчеров.
    • Из таблицы 1, приведенной в задании на курсовое проектирование, следует, что предприятие занимается ремонтом телевизоров цветного и черно-белого изображения, крупногабаритной радиоаппаратуры, а также переносной БРЭА.
    • В цехе стационарного ремонта предприятия ремонтируют переносную БРЭА, а телевизоры цветного и черно-белого изображения и крупногабаритную радиоаппаратуру ремонтируют на месте их установки. Заказ на вызов линейного радиомеханика для производства ремонта на месте установки аппаратуры принимает диспетчер предприятия. Прием переносной аппаратуры в ремонт и выдачу ее из ремонта производит приемщик в салоне приема и выдачи аппаратуры. В случае сложного дефекта, когда ремонт аппаратуры на месте ее установки выполнить невозможно, линейный радиомеханик направляет такую аппаратуру в цех стационарного ремонта. Прием этой аппаратуры в ремонт и выдачу ее из ремонта производит приемщик в салоне приема и выдачи аппаратуры.
    • На основании изложенного выше и по данным таблицы 1 рассчитаем потоки заказов, которые будут обслуживать приемщики аппаратуры и диспетчеры предприятия.
    • 2.1 Расчет потоков заказов на ремонт РЭА, обслуживаемых приемщиками и диспетчерами
    • Исходные данные для расчета:
    • - средний дневной поток заказов на ремонт телевизоров - 16 заказов / день,
    • - средний дневной поток заказов на ремонт крупногабаритной аппаратуры - 20 заказов / день,
    • - средний дневной поток заказов на ремонт переносной аппаратуры - 20 заказов / день,
    • - процент от общего количества аппаратов, ремонтируемых на месте их установки, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта - 5%.
    • Расчет выполним в следующем порядке.
    • Определим поток заказов на ремонт РЭА, который обслуживают диспетчеры предприятия
    • Пд =Птв +Пка =16+20=36 заказов / день,
    • гдеПд - поток заказов, обслуживаемый диспетчерами предприятия,
    • Птв - поток заказов на ремонт телевизоров,
    • Пка - поток заказов на ремонт крупногабаритной аппаратуры.
    • Определим количество аппаратов, которые линейные радиомеханики в среднем каждый день направляют из-за сложности дефекта в цех стационарного ремонта
    • Плр =Проц ×Пд =0,05×36=1.80 аппаратов / день,
    • гдеПлр - количество аппаратов, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта из-за сложности ремонта,
    • Проц - процент от общего количества аппаратов, ремонтируемых на месте их установки, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта.
    • Определим поток заказов на ремонт РЭА, который обслуживают приемщики аппаратуры в салоне приема и выдачи РЭА
    • Пп =Ппа +Плр =20+1.80=21.80 заказов / день,
    • гдеПп - поток заказов, обслуживаемый приемщиками предприятия,
    • Ппа - поток заказов на ремонт переносной аппаратуры.
    • Определим количество посетителей в салоне приема и выдачи аппаратуры, исходя из того, что количество сдающих РЭА в среднем равно числу получающих аппаратуру из ремонта
    • Пдн =2×Пп =2×21.80=43.60 посетителей / день,
    • где Пдн - дневное количество посетителей, обслуживаемых приемщиками аппаратуры.
    • 2.2 Расчет годового фонда рабочего времени сотрудника предприятия и годового количества заказов на ремонт БРЭА
    • Согласно заданию на курсовое проектирование продолжительность рабочего дня на предприятии составляет 8 час. Поэтому значение годового фонда рабочего времени для приемщиков аппаратуры, диспетчеров, линейных радиомехаников и радиомехаников, работающих в цехе стационарного ремонта, совпадает.
    • Исходные данные для расчета годового фонда рабочего времени работников салона приема и выдачи аппаратуры, диспетчерского пункта предприятия и радиомехаников:
    • - продолжительность рабочего дня работника - 8 часов,
    • - годовое количество дней трудового и др. отпусков - 26 дней,
    • - годовое количество дней неявок на работу по болезни - 9 дней,
    • - годовое количество дней неявок на работу, разрешенные законом - 7 дней,
    • - годовое количество дней неявок на работу по разрешению администрации - 1 день,
    • - годовое количество дней неявок на работу из-за прогула - 1 день.
    • Для определения годового фонд рабочего времени одного работника выполним следующие действия.
    • Определим количество недель в году, исходя из того, что среднее количество дней в году составляет 365
  • 1007. Разработка организационно-технических мероприятий по обеспечению конкурентоспособности на примере го...
    Дипломы Разное

     

    1. ГОСТ Р 50645 - 94 “Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц”
    2. ГОСТ Р 51185 -98 “Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования”
    3. Алешина И. Корпоративный имидж // Маркетинг, 2003, №1. - С.50 54.
    4. Апатовская Т. Брендинг в индустрии гостеприимства как метод конкурентной борьбы малых гостиниц с глобальными цепочками // Бренд-менеджмент, 2004, №3.
    5. Блинов А. Роль внутреннего имиджа корпорации // Маркетинг, 2004, №4. - С. 100 105.
    6. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №4.
    7. Богоявленский А.Е. "Понятия "имидж", "репутация" и "образ" в контексте "Критики чистого разума" И. Канта" // Альманах "Акценты", № 5-6, Воронеж, 2004.
    8. Василенко А.Б. Пиар крупных российских корпораций. М.: ГУ ВШЭ, 2004.
    9. Джи Б. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение М.: «Центр», 2005.
    10. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПб.: Питер, 2005.
    11. Дойль Питер. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006. - 560 с.
    12. Дымший М.Н. Манипулирование покупателем/ М.Н. Дымшиц. М.: Омега-Л, 2004.
    13. Зубков В. Кибернетический подход как методология улучшения качества и конкурентоспособности продукции// Стандарты и качество. 2004. № 2. С. 6467.
    14. Кабушкин Н. И. Бондаренко Г. А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. Минск, 2005.
    15. Кабушкин Н. И. Менеджмент туризма. Минск, 2004.
    16. Квартальнов В. А., Колесник Н. В. Менеджмент иностранного туризма. - М.: ПРИОР, 2006.
    17. Кирпищикова О. Метод семантического дифференциала как один из способов изучения имиджа торговой организации // Маркетинговое образование, №4, 2004 г.
    18. Организация и управление гостиничным бизнесом. Учебник / под ред. Лесника А. Л., Мацицкого И. П., Чернышева А. В. М: БЕК, 2005.
    19. Папирян Г. А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. - М.: ИНФРА-М, 2004.
    20. Село Усть- Вымь. Исторические места России и Республики Коми. Муниципальное образование “Усть Вымский район”.2005..
    21. Суслова И. Формирование имиджа гостиницы // Маркетинг услуг, 2005, №3.
    22. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник / под ред. Чудновского А. Д. М. - М.: ИНФРА-М, 2006.
    23. Туристские фирмы и гостиницы: Нормативное регулирование деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2004.
    24. Ульянов В.А. Малые гостиницы в индустрии гостеприимства. - М.: ИНФРА-М, 2004.
    25. Усть- Вымь. Страницы истории. Сыктывкар. 1992.Усть Вымь и устьвымчане. 2005
    26. Шкардун В. Позитивный имидж фирмы как база эффективного брендинга // Бренд-менеджмент, 2003, №4.
    27. www. goldengame.ru
  • 1008. Разработка панелей хвостовой части стабилизатора регионального пассажирского самолета
    Дипломы Разное

    Общие требования.

    1. Инструкция по ТБ разрабатывается на основании требований "Положения о разработке инструкций по охране труда", утвержденного приказом Госнадзорохрантруда Украины N 9 от 29.01.98 года в целях обеспечения безопасных условий труда при выполнении работ по изготовлению деталей из композиционных материалов.
    2. При проведении технологического процесса могут возникнуть опасные производственные факторы: загазованность и запыленность воздуха рабочей зоны, повышенная температура поверхности оборудования, возникновение статического электричества.
    3. К работе с композиционными материалами допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинское освидетельствование, изучившие настоящую инструкцию, прошедшие инструктаж по охране труда, аттестованные и имеющие удостоверение на право работы. Повторный инструктаж проводится не реже 1 раза в квартал.
    4. Все работающие с композиционными материалами, должны быть обеспечены спецодеждой, спецобувью и индивидуальными защитными средствами: халат или комбинезон, платок или берет, перчатки х/б, резиновые или кожаные, очки с плотно прилегающей к лицу оправой, респиратор ПРБ-5 или ПРБ-5МП или "Лепесток", кислотно-очищающие средства ( КОС ).
    5. Производственные помещения в которых изготавливаются детали из композиционных материалов, должны быть оборудованы обменной приточно-вытяжной вентиляцией. Рабочие столы оборудованы местными отсосами.
    6. Клеи, связующие и растворители хранить в герметически закрытых емкостях из цветного металла, с нанесенной на них информацией, в количествах, не превышающих суточного запаса.
    7. В производственных помещениях дважды за смену производить влажную уборку.
    8. В помещении, где изготавливаются детали из композиционных материалов, не производить сварочных работ, не пользоваться открытым огнем, не загромождать проходы к пожарному инвентарю.
    9. В случае получения травмы, необходимо немедленно сообщить мастеру или руководителю подразделения, сохранить обстановку места происшествия несчастного случая, если это не угрожает жизни и здоровью рядом работающим и обязательно обратиться в МСЧ для оказания первой медицинской помощи и регистрации данного несчастного случая в течении рабочей смены.
    10. В случае появления работника на рабочем месте в стадии алкогольного или наркотического опьянения, администрация не допускает его к работе, направляет его в наркологический кабинет или составляет соответствующий акт. Администрация имеет право уволить работника с предприятия за появление на работе в стадии опьянения, согласно статьи 40 п.7 КЗОТ Украины.
    11. Работник обязан:
    12. знать и выполнять требования нормативных актов об охране труда, правила обращения с машинами, механизмами, оборудованием и другими средствами производства, применительно к данной профессии, пользоваться средствами коллективной и индивидуальной защиты;
    13. соблюдать обязанности по охране труда, предусмотренные коллективным договором и правилами внутреннего трудового распорядка предприятия (ст.18 Закона Украины "Об охране труда ")
    14. За нарушение законодательства и других нормативных актов об охране труда, создание препятствий для деятельности должностных лиц органов государственного надзора и представителей профсоюзов виновные работники привлекаются к дисциплинарной, административно - материальной и уголовной ответственности согласно законодательству (ст.49 Закона Украины "Об охране труда ")
  • 1009. Разработка перспективного плана внедрения PDM-системы на предприятии
    Дипломы Разное

    ·управление данными о продукции (изделии) на всех стадиях жизненного цикла, включая этапы эксплуатации и утилизации [8].PDM PLUS (PartY)система PartY (разработки компании Лоция Софт) предназначена для управления информацией об изделиях, проектах, документах и объектах любых других типов (даже заданных пользователем). Она способна работать как автономное приложение, так и в режиме полной интеграции с системой управления документами DOCS Open.представляет собой русскоязычную объектно-ориентированную систему с открытым API-интерфейсом, предоставляющая пользователю возможность создавать собственные типы объектов, задавать их атрибуты и устанавливать отношения между ними. Пользователь может настраивать систему под свои нужды, создавая специализированные прикладные решения.позволяет создавать: системы структурированного электронного архива технической документации; системы паспортизации и управления имуществом и инфраструктурой, оценки страховых рисков, управления качеством, технической подготовки производства, планово-предупредительных ремонтов, АСУ ремонта и эксплуатации. PartY можно использовать в качестве надстройки над электронным архивом предприятия вместе с дополнительными модулями для обмена информацией с ERP-системами. Встроенный механизм бизнес-логики в PartY позволяет задавать различные логические условия проектирования и сопровождения готового проекта (порядок подписей уполномоченных сотрудников при утверждении проекта, ограничения на применение отдельных изделий и объектов в проекте, проверка непротиворечивости информации и др.). На основе данных PartY возможно построение электронной модели изделия, различных справочников деталей и узлов, и др.работает под управлением ОС MS Windows NT и Novell NetWare. В качестве клиента используется ПО Microsoft (MS Windows 95, Windows 98, Windows NT WorkStation), а СУБД Sybase SQL Anywhere, Sybase Adaptive Server, MS SQL Server, Oracle. PartY соответствует требованиям отечественных стандартов (ЕСКД и др.), но в то же время ориентирована на поддержку международных стандартов (ISO 9000, STEP).

  • 1010. Разработка подогревателя высокого давления для турбинной установки
    Дипломы Разное
  • 1011. Разработка привода главного движения станка
    Дипломы Разное

    Наименование параметраДанные по моделямД12Д16Д20Д25Д32Д40Наибольший диаметр обрабатываемой заготовки, мм125016002000250031504000Наибольшая высота обрабатываемой заготовки, мм800; 1250; 20001250; 2000; 32002000; 3200Наибольшая масса заготовки, тн: лёгкие сплавы3,24,56,3912,518общемашиностроительные материалы4,5; 86,3; 109; 1412,5; 2018; 2822; 40тяжёлые условия обработки912,518253650Диаметр планшайбы, мм: лёгкие сплавы90011201400180022402800остальные материалы112014001800224028003550Наименование параметраДанные по моделямД12Д16Д20Д25Д32Д40Пределы частоты вращения планшайбы, об/мин: Токарная обработка: тяжёлые условия обработки1,25… 2001…1600,8… 1250,63…1000,5…800,4…63общемашиностроительные материалы10… 4008…3156,3… 2505…2004…1603,15… 125лёгкие сплавы10… 9008…7106,3… 5605…4504…3603,15… 280Круговое фрезерование и позиционирование0,0008 …80,00063 …6,30,0005 …50,0004 …40,00032 …3,20,00025 …2,5Наибольшая величина перемещения поперечины, мм0; 8000; 800; 1600800; 1600Наибольшая величина перемещения вертикального суппорта, мм: каретка по оси X±1350±1500±1700±1950±2300±2700ползун по оси Z630; 1000; 16001000; 1600Наибольшая величина перемещения бокового суппорта, мм: каретка по оси W800; 1250; 20001250; 2000; 32002000; 3200ползун по оси V630630; 1000Пределы угла поворота суппорта, градусов: вертикального по оси B+45…-30бокового по оси B1+30…-45Сечение державок закрепляемых резцов, мм25х25; 32х32; 40х40; 50х50Ёмкость магазинов инструмента, позиций (не менее): токарного12сверлильно-фрезерно-расточного24Наименование параметраДанные по моделямД12Д16Д20Д25Д32Д40Время смены инструмента, секунд (от положения инструмента на половине вылета ползуна и половине диаметра обработки до возврата в это же положение) (не более): токарного25сверлильно-фрезерно-расточного10Мощность главного привода, кВт40 - 110

  • 1012. Разработка приспособления для базирования и закрепления заготовки детали на сверлильных станках с ЧПУ
    Дипломы Разное
  • 1013. Разработка программы оптимизации налогообложения как инструмента антикризисного (корпоративного) упр...
    Дипломы Разное

     

    1. Налоговый кодекс Российской Федерации части 1 и 2.Официальный текст по состоянию на 15 сентября 2002 г. с изменениями и дополнениями согласно ФЗ №104, ФЗ № 110 от 24.07.02 г., ФЗ № 116 от 25.07.02 г., «ИКФ «ЭКМОС», М.,2002.
    2. В.Г. Пансков. Налоги и налогообложение в Российской Федерации. МЦФЭР, М.,2001.
    3. Закон о подоходном налоге с физических лиц. 07.12.1991 г. № 1998-1 (действие до 01.01.2001 г.)
    4. Кашин В.А. /Бобоев М.Р./. О совершенствовании налоговой системы Российской Федерации. Налоговый вестник №12,2002 г.
    5. Акимова В.М. Налог на доходы физических лиц: льготы для застройщиков и получателей жилья. Налоговый вестник №8,2002 г.
    6. Гаврилова Т. В. О налоге на доходы физических лиц. Налоговый вестник № 2,10,11,12,2002 г.
    7. Н.Ермилова. Налоги и сборы РФ в 2002 г. Налоговый вестник №1,2002 г.
    8. Т.Левадная. Налогообложение физических лиц и индивидуальных предпринимателей. Налоговый вестник № 4,5,2002 г.
    9. Т. Левадная. Налогообложение доходов, полученных физическим лицом за оказание услуг через Интернет. Финансовая газета, № 30, июль 2002 г.
    10. Д.В. Чистов. Хозяйственные операции в компьютерной бухгалтерии 7.7 (Новый план счетов) Издание второе переработанное. М., 2002.
    11. Д.В. Чистов. Налоговый учет в 1С: Бухгалтерии 7.7. «Фирма 1С», М 2002.
    12. С.А. Харитонов. Настольная книга бухгалтера по учету и оплате труда. Издание 6 переработанное. М, 2003.
    13. С.А. Харитонов. Информационные технологии налогового учета. М, ЗАО 1С.,2002.
    14. М. Додж, К. Стинсон. Эффективная работа с Microsoft Excel 2000. Питер,С-Пб, 2001, 1052 стр.
    15. 15.Чарльз Рабин. Эффективная работа с Microsoft Excel 2000. Питер,С-Пб, 2001, 943 стр.
    16. Закон Украины "О системе налогообложения".
    17. Законодавство України про податки і збори з громадян // Бюлетень законодавства і юридичної практики України. 2005. - № 3
    18. Воронкова О.М. Трансформація системи оподаткування в Україні // Фінанси України. 2005. - № 1. - с. 118 - 123.
    19. Гридчина М.В., Вдовиченко Н.И., Калина А.В. Налоговая система Украины. - К.: МАУП, 2000. - 124 с.
    20. Завгородний В.П. Налоги и налоговый контроль в Украине. - К.: А.С.К., 2006. - 639 с.
    21. Лунина И. Налоговая политика Украины в контексте создания условий для экономического роста // Экономика Украины. - 2006. - № 9. - с. 40 - 49.
    22. Мельник П. Некоторые противоречия в развитии налоговой системы и пути их преодоления // Экономика Украины. - 2001. - № 7. - с. 16-21.
    23. Найденов В., Махмудов А. О реформировании налоговой системы // Экономика Украины. - 2001. - № 12. С. 24-29.
    24. Онегина В. Реформа налоговой системы // Бизнес-информ. - 2004. - № 11. - с. 65 - 67.
    25. Панасюк Б. Налоговый кодекс барометр положения в оюществе // Экономика Украины. 2002. - № 12. с. 12-20.
    26. Сенчуков В. Оптимальная система налогообложения // Экономика Украины. 1999. - № 3. с. 55-60.
    27. Синельников Б. В., Хорошилова Н. А. Податкова політика як фактор виходу з економічної кризи // Фінанси України. - 2001. - № 2. - с. 12 - 18.
  • 1014. Разработка прогрессивного технологического процесса изготовления корпусных деталей
    Дипломы Разное
  • 1015. Разработка прогрессивных технологических процессов
    Дипломы Разное

    Содержание12А005 КомплектовочнаяБСтол комплектовочныйОКомплектовать детали по спецификации 1-298027ТТараА010 МоечнаяБМашина моечная ОПромыть, протереть насухо. Контроль: отсутствие стружки, масел, СОЖ.ТТехнические салфетки, ПАВА015 КонтрольнаяБКонтрольный столОВыполнить выборочный контроль крепежных, нормализованных деталей.ТКомплект контрольной оснастки.А020 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОВ канавки штока-поршень 3 завести уплотнение поршневое предварительно нагреть и равномерно смазать. Установить на поршень втулки направляющие 16. Завести шток в сборе с уплотнительным комплектом в корпус цилиндра 1 вертикально.ТКомплект слесарного инструментаА025 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОВ канавку крышки-глухой 4 завести кольцо 19. Выставить корпус цилиндра на опорах, обеспечивая сборку с крышкой-глухой 4. Закрепить от осевого смещения винтами 11.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А030 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОЗавести в крышку 2 круглого сечения 19, манжета 20, грязесъемник 18, втулку-направляющую 17. Скантовать корпус 1цилиндра в сборе с крышкой глухой 4 и шток-поршнем 2 в вертикальное положение. Закрепить крышку 2 в сборе на цилиндре винтами 11. Ввернуть в отверстие штока 2 шпильку 7. Установить на шпильку подпятник 6 и пяту5.А035 КонтрольнаяБСтол контрольныйОВыполнить контроль на краску прилегание двух сферических поверхностей.ТКомплект контрольного инструментаА040 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОУстановить на шпильку шайбу вогнутую 8 и шайбу выпуклую 9.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А045 КонтрольнаяБСтол контрольныйОВыполнить контроль на краску прилегание двух сферических поверхностей.ТКомплект контрольного инструментаА050 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендООтрегулировать сборку. Закрепить гайкой 13, затянуть. Через паз гайки накернить центр отверстия под шплинт 15. Сверлить, рассверлить отверстие ø120 мм. Притупить острые кромки, зашплинтовать.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А055 МалярнаяБСтол малярныйОПокрыть корпус цилиндра грунтовкой ГФ-0119 красно-коричневая.ТКомплект слесарного инструмента.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А060 КонтрольнаяБСтол контрольныйОКонтроль ОТКТКомплект контрольного инструмента.12А065 ИспытательнаяБИспытательный стенд.ОПроизвести испытание цилиндра на прочность и наружную герметичность давлением 40МПа, выдерживая под давлением не менее 3х минут.ТКомплект слесарного и моечного инструмента.

  • 1016. Разработка проекта молодежного кафе высшей категории на 85 посадочных мест
    Дипломы Разное

    Проектируемый показательОписаниеНаименование предприятияКафе высшей категории общедоступного типа «Sweet Heart»Основание для проектаОбусловлено необходимостью создания в городской сети общественного питания специализированных предприятий данного типа. Обеспечение города услугами данных предприятийВид строительстваНовое зданиеМесторасположениег. Тирасполь К. Либкнехта. Проект предполагает его размещение на одной из центральных улиц города в отдельно стоящем здании недалеко от общежитий и корпусов Университета, в месте интенсивных потоков движения пешеходов, остановок общественного транспорта.Мощность предприятияПроектируемая мощность на 85 посадочных местРежим работыс 11 часов утра, до 22 часа вечера.СпециализацияМолодежное кафеФорма хозяйствованияОбщество с ограниченной ответственностью (ООО)Обеспечение предприятия сырьемОбеспечение предприятия сырьем осуществляется на основе заключенных договоров с предприятиями изготовителями и реализаторами продуктов питания, также предусматривается возможность единовременных разовых закупок за наличный расчет необходимого сырья и продуктов в магазинах города на рынках и у населения. Крупными поставщиками сырья и продуктов на предприятие являются: Тираспольский Хлебокомбинат, Тираспольский вино коньячный завод KVINT, оптовая база ОПТ-2, Оптовая база «Цыта», Тираспольский молочный комбинат, Тираспольский Мясной комбинат.Обеспечение предприятия водойОсуществляется на основе заключенного договора с водо-комунальным хозяйством города Тирасполь по законодательно установленным тарифам и условиям платежей за предоставленные услугиОбеспечение предприятия электроэнергиейОсуществляется на основе заключенного договора с электросетями города Тирасполь по законодательно установленным тарифам и условиям платежей за предоставленные услугиРазработка автоматизированных систем управленияОтсутствуетСроки строительства10 12 месяцев с момента получения разрешения на строительство в архитектурном комитете администрации г. Тирасполь.Генеральный проектный и строительный подрядчикРемонтно-строительное управление № 5 (РСУ - 5) г. Тирасполь.Предполагаемыми конкурентами для кафе являются располагающиеся в районе предприятия общественного питания, но молодежное кафе «Sweet Heart», в силу своей специализации и организации является лидером по продвижению услуг общественного питания в данном районе благодаря рациональной организации и своей специализированной направленности. Это единственное предприятие в районе с таким широким ассортиментом блюд собственного приготовления и высоким уровнем обслуживания официантами установленной категории населения. Конкурентное преимущество кафе заключается в оригинальном оформлении помещения и предоставлении дополнительных услуг. Режим работы предприятия с 11-00 до 22-00. При разработке режима работы кафе учитывался его тип, месторасположение и состав потенциального контингента потребителей.

  • 1017. Разработка проекта строительства дополнительного ствола из эксплуатируемой скважины №37,глубиной Н = 1985м, на Пылинском месторождении
    Дипломы Разное

    Алтым-новомихайловский водоносный горизонт. Подземные воды новомихайловской и алтымской свит олигоцентра гидродинамически связанны между собой в следствии отсутствия регионального водоупора. Осадки этих свит литологически представлены песчано-глинистыми породами, преимущественно - разнозернистыми песками. Эффективная толщина водоносного горизонта составляет 100-200 метров. Удельные дебиты колеблются от 0,4 до 4 л/сек. Воды этого горизонта пресны, гидрокарбонатно кальциево-магнивые, с минерализацией 0,1 - 0,7 г/дм³, мягкие, бактериологически здоровые. Отличаются незначительно повышенной цветностью, высоким содержанием железа (2,2-3,5 мг/дм³), пониженным содержанием фтора. Указанные отклонения от требований ГОСТа являются природной особенностью формирования химического состава пресных вод Западно-Сибирского артезианского бассейна и могут быть устранены соответствующей подготовкой воды перед подачей потребителю. Алтым-Новомихайловский водоносный горизонт, как наиболее водообильный, обладающий естественными запасами, высокими фильтрационными свойствами, признан в качестве основного источника хозяйственно-питьевого водоснабжения Широтного Приобья.

  • 1018. Разработка пульта проверки входного контроля
    Дипломы Разное

    На передней панели КПА расположены:

    1. тумблер «ВКЛ/КПА» с индикатором «ПИТ», предназначенный для включения и выключения КПА;
    2. тумблер «ОТЛАДКА»/«РАБОТА», предназначенный для установки двух режимов работы. Режим «ОТЛАДКА» используется только при настройке КПА;
    3. тумблер «СК»/«КОНТРОЛЬ», предназначенный для установки двух режимов работы: самоконтроля КПА и контроля изделия;
    4. тумблер «ПИ»/«ПСИ», предназначенный для установки двух режимов работы: ПИ режим контроля изделий при периодических испытаниях, ПСИ режим контроля изделий при приемо-сдаточных испытаниях;
    5. тумблер «Т0»/«+Т0», предназначенный для установки двух режимов работы: «-Т0» режим контроля изделий при отрицательных температурах; «+Т0» режим контроля изделий при положительных температурах;
    6. тумблер «ВКЛ»/«КОНТР.ПИТ.», предназначенный для включения и выключения контроля напряжений 12 В, питающих изделие;
    7. тумблер «Р2»/«Р1», предназначенный для переключения двух режимов индикации команд: индикация только значений, вышедших за поле допуска, и индикации всех измеренных значений;
    8. тумблер «ФД»/«СД», предназначенный для переключения двух режимов управляющих сигналов: «ФД» и «СД»;
    9. кнопка «ЗАПУСК» и индикатор, предназначенные для включения режима контроля изделия или «СК» КПА. Включенный индикатор свидетельствует о подключении изделия к источникам питания;
    10. кнопка «СБРОС», предназначенная для установки режима готовности КПА к контролю;
    11. индикатор «ГОТОВ», предназначенный для контроля готовности КПА к проверке;
    12. индикатор «ОТКАЗ 12В», предназначенный для фиксации отсутствия сигнала «Выход батарей на режим»;
    13. индикаторы «y», «-z», «y», «z», «КОМАНДА», «NФД», «НОРМА», «ОТКАЗ» предназначенные для фиксации результатов контроля величины команд по периодам ФД;
    14. кнопки «+»/«-» и соответствующие им индикаторы, предназначенные для возможности поочередного фиксирования всех измеренных значений команд на одном индикаторе.
    15. На задней панели КПА расположены:
    16. разъем ИП, предназначенный для подключения питающих напряжений;
    17. разъем ОТЛАДКА, предназначенный для настройки КПА;
    18. разъем, предназначенный для подстыковки изделия;
    19. высокочастотный излучатель, предназначенный для подстыковки излучателя;
    20. гнезда, предназначенные для визуального контроля выходных сигналов изделия и сигналов КПА с помощью стандартной измерительной аппаратуры.
    21. тумблер 6ИП/4ИП, предназначенный для работы КПА от четырех или от шести источников питания.
  • 1019. Разработка регулятора для лабораторного стенда
    Дипломы Разное

    С помощью этой программы выполняется комплекс работ по созданию и обслуживанию систем автоматизации на основе программируемых логических контроллеров SIMATIC S7-300 <http://ru.wikipedia.org/wiki/SIMATIC_S7-300> и SIMATIC S7-400 <http://ru.wikipedia.org/wiki/SIMATIC_S7-400> фирмы Siemens <http://ru.wikipedia.org/wiki/Siemens>. В первую очередь это работы по программированию контроллеров. Программируемый логический контроллер, ПЛК - это микропроцессорное устройство, предназначенное для управления технологическими процессами <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F> в промышленности <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%BE%D0%B2>. Принцип работы ПЛК заключается в обработке по прикладной программе пользователя данных с модулей входов (например, сигналов от подключенных датчиков <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B0%D1%82%D1%87%D0%B8%D0%BA>) и последующей выдачей управляющих сигналов, посредством модулей выходов и модулей связи, обеспечивающих подключение исполнительных устройств <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE>. В основе работы лежит концепция проекта, под которым понимается комплексное решение задачи автоматизации, включая несколько взаимосвязанных контроллеров на базе физических микроконтроллеров <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%BA%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D1%80>, соединяющие их сети <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8C> и системы человеко-машинного интерфейса <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%BA%D0%BE-%D0%BC%D0%B0%D1%88%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%84%D0%B5%D0%B9%D1%81>. Работу с проектом в целом обеспечивает главная утилита STEP 7 - SIMATIC Manager. STEP 7 позволяет производить конфигурирование программируемых логических контроллеров и сетей (утилиты HWConfig и NetPro). В процессе конфигурирования определяется состав оборудования в целом, разбиение на модули, способы подключения, используемые сети, выбираются настройки для используемых модулей. Система проверяет правильность использования и подключения отдельных компонент. Завершается конфигурирование загрузкой выбранной конфигурации в оборудование, что по сущности является настройкой оборудования. Утилиты конфигурирования позволяют осуществлять диагностику оборудования, обнаруживать аппаратные ошибки или неправильный монтаж оборудования. Программирование контроллеров <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%9B%D0%9A> производится редактором программ, обеспечивающим написание программ на трех языках:

  • 1020. Разработка рекламной кампании по формированию имиджа туристской фирмы
    Дипломы Разное

     

    1. Специальная литература
    2. Отечественная литература:
    3. Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. М.: «ИКФЭКМОС». 2002.
    4. Афанасьева И. Деловой этикет. Киев: «Альтерпресс». 1998.
    5. Батра Р. Рекламный менеджмент. М.: «Вильямс». 1999.
    6. Биржаков М.Б. Введение в туризм. СПб.: «Издательский Торговый Дом «Герда». 1999.
    7. Борисов Б.Л. Технология рекламы и PR. М.: ФАИР-ПРЕСС.2001.
    8. Ванова А. Маркетинг и реклама: два в одном. М.: Издательство Российской универсальной дружбы народов. 2002.
    9. Варакута С.А. Связи с общественностью. М.: ИНФРА-М.2001.
    10. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и PR. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-Пресса». 1999.
    11. Ганжин В.Т. ПР. Что это значит? М.: Издательство МНЭПУ. 1998.
    12. Головлева Е.Л. Основы рекламы. М.: «Издательский Дом «Главбух» . 2003.
    13. Дурович А.П. Реклама в туризме. Мн.: БГЭУ. 2000.
    14. Дурович А.П. Маркетинг в туризме. Мн.: «Экономпресс». 1998.
    15. Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса. М.: Издательство «Ос-89». 1999.
    16. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности.- М.: Финансы и статистика. 2000.
    17. Кириллов А.Т. Реклама в туризме. СПб.: «ЛЕКССТАР». 2002.
    18. Королько В. Основы Паблик Рилейшнз. М.: «Рефл-бук». 2002.
    19. Лебедева Т. Паблик Рилейшнз. Корпоративная и политическая режиссура.. М.: Издательство Московского университета. 1999.
    20. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. М.: «Финпресс». 2002.
    21. Моисеев В.А. Теория и практика. Киев: ВИРА-Р. 1999.
    22. Моисеев В.А. Паблик рилейшнз средство социальных коммуникаций. Киев: Данор. 2002.
    23. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой. М.: «Финансы и статистика». 2000.
    24. Музыкант В.Л. Теория и практика современной рекламной кампании. М.: «Евразийский регион». 1998.
    25. Панкратов Ф.Г. Рекламная деятельность. М.: Внедренческий центр «Маркетинг». 2000.
    26. Пашенцев Е.Н. Паблик рилейшнз от бизнеса до политики. М.: «Финпресс». 2000.
    27. Попова Р.Ю. Маркетинг, реклама и информация в туризме. М.: Диалог-МТУ. 1997.
    28. Поченцов Г.Г. Паблик Рилейшнз или как успешно управлять общественным мнением. М.: Издательский Центр. 2003.
    29. Синяева И.М. ПР в коммерческой деятельности. М.: Издательское объединение «ЮНИТИ». 1998.
    30. СитниковА.П. Самые успешные PR кампании в мировой практике. М.: Издательский дом «Инфра-М». 2002.
    31. Ситников А.П. PR сегодня: новые подходы, исследования, международная практика. М.: Издательский дом «Инфра-М». 2002.
    32. Смирнов Г.Н. Этикет делового общения. Минск: «Веды». 2000.
    33. Соловьев Э.Я. Современный этикет. Деловой протокол. М.: Издательство «Ось-89». 1999.
    34. Уткин Э.А. Управление связями с общественностью. М.: ТЕИС. 2001.
    35. Феофанов О. Рекламные новые технологии в России. СПб.: Издательство «Питер». 2000.
    36. Иностранная литература:
    37. Блэк С. ПР что это такое. М.: «АСЭС-Москва». 1990.
    38. Буари Ф.А. Паблик рилейшнз или стратегия доверия. М.: Издательский дом «Инфра-М». 2001.
    39. Колман Р. 525 способов стать лучшим менеджером. М.: Издательско-торговый дом «Гранд». 2002.
    40. Котлер Ф. Маркетинг, гостеприимство, туризм. М.: Издательское объединение «ЮНИТИ». 1998.
    41. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки. М.: «Финансы и статистика». 1997.
    42. Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом. М.: Издательский дом Довгань. 1998.
    43. Ньюсом Д. Все о PR.. Теория и практика паблик рилейшнз. М.: Издательский дом «Инфра-М». 2001.
    44. Ромат Е. Реклама. Киев: «Студцентр». 1999.
    45. Сабат Э.М. Бизнес этикет. М.: Издательство «ГРАНД». 1998.
    46. Уэллс У. Рекламные принципы и практика. СПб.: «ПИТЕР». 2001.
    47. Форбс Д.Ф.К. Секреты успеха в менеджменте. К-д: «Янтарный сказ». 2000.