Разработка перспективного плана внедрения PDM-системы на предприятии
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
РЕФЕРАТ
PDM - СИСТЕМА, ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ, ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ, САПР, ОБЗОР PDM-СИСТЕМ, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ, СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ, АВТОМАТИЗАЦИЯ
В работе разрабатывается план внедрения PDM-системы в институте ОАО Проектмашприбор, занимающиеся проектированием, реконструкцией и техническим перевооружением предприятий энергетики, машиностроения, станкостроения, приборостроения, деревообрабатывающей, электротехни-ческой и радиотехнической промышленностей.
Рассмотрены производственные процессы проектирования на предприятии, состоящие из этапов предпроектной, проектной разработки и выпуска рабочей документации.
Было установлено, что состояние информационных технологий требует модернизации, вследствие чего институт решает внедрять PDM-систему.
Произведен анализ существующих на рынке PDM-продуктов, составлены требования к ним, оценена экономическая эффективность каждого, рассчитаны сроки окупаемости внедрения и как следствие был выбран PDM-продукт.
ВВЕДЕНИЕ
Любая страна, стремящаяся занять лидирующие позиции в мировой экономике, должна стремиться к повышению конкурентоспособности своей продукции, инвестиционной привлекательности предприятий, обеспечению гарантированного уровня качества на всех стадиях жизненного никла изделий, достижению технологической независимости в наиболее важных областях промышленности, росту производства наукоемкой продукции. Реализация перечисленных целей возможна только благодаря глубокой модернизации промышленности на основе использования современных достижений науки и техники, новых информационных технологий [6].
Для предприятий, выполняющих крупномасштабные и наукоёмкие проекты, характеризующиеся многономенклатурностью изделий и длительным циклом разработки, производства и эксплуатации, таких как ОАО Проектмашприбор, наиболее актуальна проблема обеспечения интеграции и совместного использования информации, порождаемой на всех этапах жизненного цикла изделия (ЖЦИ), в рамках внедрения PDM-системы. Применение PDM-системы является стратегическим направлением, следуя которым можно обеспечить рост конкурентоспособности выпускаемой продукции и эффективности производства.
По оценкам экспертов, эффективность производства, реализованного на базе PDM, примерно на 30-40% выше эффективности традиционного производства. Внедрение PDM-системы позволяет обеспечить сокращение:
затрат на разработку и производство наукоемкой продукции на 20-30%;
затрат, связанных с браком и устранением дефектов продукции на 15-20%;
затрат в период эксплуатации продукции - на 20-25%;
времени выхода новых образцов на рынок - на 60-70%.
ОАО Институт по проектированию предприятий машиностроения и приборостроения (сокращенное наименование - ОАО Проектмашприбор) это одна из старейших проектных организаций страны оборонного профиля.
Предприятие работает в сфере проектирования для строительства, реконструкции и технического перевооружения предприятий энергетики, машиностроения, станкостроения, приборостроения, деревообрабатывающей, электротехнической и радиотехнической промышленности. Кроме того, ОАО Проектмашприбор занимается проектированием жилищно-гражданских объектов и объектов социально-бытового назначения.
Используя современное новейшее программное обеспечение, предприятие получает возможность:
повысить качество и обеспечить выпуск только первоклассных изделий,
ускорить выпуск изделий на рынок,
снизить себестоимость изделий,
сократить накладные расходы,
повысить роль заказчика в управлении жизненным циклом изделия,
повысить конкурентоспособность [2].
В настоящей работе описывается, план внедрения PDM-системы на предприятии Проектмашприбор. Производится анализ существующих проблем предприятия, составляются требования к будущей системе, описаны наиболее актуальные продукты на рынке, произведен их выбор и установлена эффективность от внедрения.
Цель - показать необходимость применения PDM-системы для автоматизации производственного процесса и эффективность их использования.
1.Анализ хозяйственно-производственной деятельности ОАО Институт по проектированию предприятий машиностроения и приборостроения
1.1.Организационно-правовая форма и структура управления предприятия
ОАО Институт по проектированию предприятий машиностроения и приборостроения (сокращенное наименование - ОАО Проектмашприбор) это одна из старейших проектных организаций страны оборонного профиля. Институт ведет свою историю с 31 октября 1932 года, когда Московское отделение Ленинградского Государственного института по проектированию специальных металлических производств Гипроспецмет было преобразовано в самостоятельный Государственный институт по проектированию специальных производств - Гипроспец.
Основным профилем института в те годы было проектирование предприятий по производству различных видов боеприпасов. В годы Великой Отечественной войны, находясь в эвакуации, институт обеспечивал проектной документаций производства, организуемые на базе эвакуированных на восток страны оборонных предприятий. В первые годы послевоенного времени проектирование было направлено на восстановление разрушенных войной зданий и сооружений промышленных предприятий, а также на проектирование крупных промышленных комплексов по выпуску прод