Geum.ru

Курсовой проект

  • 30801. Управление банками в процессе санации
    Банковское дело

    Стресс-тестирование существенно расширяет возможности риск-менеджера по оценке и управлению риском. Анализ результатов стресс -тестирования, которые поступают руководству банка, помогают ему выявить риски и слабые стороны банка и разработать соответствующие корректирующие действия. Так, руководству банков, занимающихся в основном розничными операциями, стресс-тесты позволяют оценить, не слишком ли чувствителен кредитный портфель клиентов к изменениям на рынке ипотечных кредитов и к неблагоприятным условиям макроэкономической среды, насколько следует повысить резервный фонд для обеспечения ипотечных кредитов в условиях замедления роста экономики и повышения уровня безработицы, в какой степени политика завоевания новых клиентов повысит чувствительность банка к макроэкономическим рискам. Ответы на подобные вопросы имеют большое значение для разработки стратегии и политики управления банковскими рисками. При этом для прогнозирования положения банка и управления возможными рисками необходимо комбинировать данные о последствиях внешних (макроэкономических) и внутренних (связанных с политикой банка) факторов.

  • 30802. Управление банковским портфелем
    Банковское дело

    Положение ЦБ РФ № 254-П от 26 марта 2004 г. «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности».

    1. Банковские риски: учебное пособие / кол. авторов; под ред. д-ра экон. наук, проф. О. И. Лаврушина и д-ра экон. наук, проф. Н.И. Валенцевой. М.: КНОРУС, 2007. 232 с.
    2. Банковское дело / под ред. О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2000. 573 с.
    3. Белозерова В. Российские банкиры обеспокоены качеством своих кредитных портфелей // Банковское дело. 2006. № 8. С. 57 58.
    4. Бычко Ю.П. Построение эффективной системы управления кредитными рисками // Финансы и кредит. № 26. С. 31 37.
    5. Воробьева Л.А., Курбатова М. В., Халевинский А.И. Управление кредитным риском // Аудит и финансовый анализ. 2005. № 1. С. 110 145.
    6. Гурвич В. М. Кредитное качество банковских активов // Банковское дело. 2004. № 1. С. 42 43.
    7. Евсюков В.В., Кочетыгов А. А. Комплексный подход к формированию кредитного портфеля банка // Банковское дело. 2005. № 7 С. 62 65.
    8. Жулидова В.Ю. Проблемы оценки денежного потока в банке. // Вестник СГАУ. - №2(31). - 2010.- 0,5 п.л.
    9. Жулидова В.Ю. Управление денежными потоками коммерческого банка. // Вестник СГАУ. - №3(32). - 2010. - 0,6 п.л.
    10. Кокин А.С, Шумкова К.Г. Оценка лимита риска при кредитовании банками промышленных предприятий с учетом отраслевых и региональных особенностей. Нижний Новгород: НИСОЦ, 2002. - 180 с.
    11. Королев О.Г. Подходы к разработке коммерческими банками методик определения справедливой стоимости ссудной задолженности // Аудит и финансовый анализ. 2007. № 1. С. 263 289.
    12. Кочмола К.В. Портфельная политика коммерческого банка. Ростов на/Д. 2000. 255 с.
    13. Ляльков ММ. Проблемы разработки стратегии и оценки эффективности деятельности коммерческого банка. М., 1998. 194 с.
    14. Муравьев B.C. Портфельное управление. М.: Электроника, 2001. 25 с.
    15. Пашков A.M. Оценка качества кредитного портфеля / А. И. Пашков // Деньги и кредит. 1997. - № 5. - С. 29-30.
    16. Соколинская Н.Э. Кредитные риски в российском банковском секторе: факторы и менеджмент // Банковские услуги. 2006. № 5. С. 2 28.
    17. Тохирова Р.С. Требования Центрального Банка России к процессу формирования резервов на возможные потери // Аудит и финансовый анализ. 2007. № 4. С. 305 310.
    18. Управление финансами организаций: Учебно-методическое пособие/ под ред. А.Н. Гавриловой, Е.Ф. Сысоевой. Воронеж, 2002. - 317 с.
    19. Цисарь И.Ф., Чистов В. П., Лукьянов А.И. Оптимизация финансовых портфелей банков, страховых компаний, пенсионных фондов. М.: Дело, 1998. Яшин С. Н., Корнилов Д. А. Некоторые аспекты методологии портфельного анализа // Финансы и кредит. 2006. № 2. С. 64 72.
    20. Цисарь И.Ф. Оптимизация финансовых портфелей банков, страховых компаний, пенсионных фондов. М.: Дело, 1998. 128 с.
    21. Челноков В.А. Банки и банковские операции. Букварь кредитования. М.: Высшая школа, 1998. - 271 с.
  • 30803. Управление банковскими инновациями
    Банковское дело

     

    1. Закон России «О банках и банковской деятельности» от 07.12.2000 №2121.
    2. Инструкция о безналичных расчетах в России в национальной валюте, утвержденная Постановлением Правления ГК РФ от 21.01.2004 г. № 22.
    3. Инструкция о порядке эмиссии платежных карт и осуществление операций с их применением, утвержденная Постановлением Правления ГК РФ от 27 августа 2001 г. № 367.
    4. Гинзбург А.И. Пластиковые карты. СПб.: ПИТЕР, 2004. 128 с.
    5. Рубинштейн Т.Б. Развитие банковской системы и инновационные банковские продукты. Пластиковые карты//Т.Б. Рубинштейн, О.В. Мирошкина. М.: Гелиос АРВ, 2002. 192 с.
    6. Масленчиков Ю.С. Работа банка с корпоративными клиентами: Учеб. пособие для вузов/Ю.С. Масленчиков, Ю.Н. Тронин. М.:ЮНИТИ, 2003. 358 с.
    7. Рудакова О.С. Банковские электронные услуги. Учебное пособие для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 261 с.
    8. Учет и аудит в банках: Учебник / А.М. Герасимович, Л.М. Киндрацька, Т.В. Кривовьяз и др.; Под ред. проф. А.М. Герасимовича. К.: КНЕУ, 2004. 536 с.
    9. Заец А.В., Житный П.Е., Кудрявцев В.И. Инстументарий банковского дела: Учебное пособие. Луганск, ВНУ, 2000. 352 с.
    10. Банковские операции: Учебник / А.М. Мороз, М.И. Савлук, М.Ф. Пуховкина и др.; Под ред. д ра экон. наук, проф. А.М. Мороза. К.: КНЕУ, 2000. 384 с.
    11. Спяк Г.И., Фарион Т.И. Учет и аудит в банках: Учебное пособие. К.: Атика, 2004. 328 с.
    12. Деньги, банки и кредит: в схемах и комментариях: Научное пособие/Под ред. Б.Л. Луцива. 2 е издание, перераб. Тернополь: Карт бланш, 2000. 225 с.
    13. Бизнес 09.08.2004. - № 32. с. 34 39
    14. Бизнес 04.10.2004. - № 40. с. 52 - 55
    15. Мир денег 2004. - № 10 (54) октябрь ноябрь. с. 16 17
    16. Финансы России. 2003. - №3. с. 133 139
  • 30804. Управление барокамерой
    Компьютеры, программирование

    На диодах VD3 - VD7 типа КД521А и резисторе R9 выполнена схема «ИЛИ». Нажатие одной из кнопок SB2, SB5 - SB8 приводит к появлению низкого уровня на входе INT контроллера, что вызывает прерывание программы контроллера. Кнопки SB3, SB4, SB9, SB10 подключены к входам RB4 - RB7. Их нажатие также приводит к прерыванию. Прерывания от кнопок SB3, SB4, SB9, SB10 разрешены только в том случае, если предварительно была нажата одна из кнопок SB2, SB5 - SB8. Повторное нажатие той же кнопки из SB2, SB5 - SB8 запрещает прерывания от кнопок SB3, SB4, SB9, SB10.

  • 30805. Управление безопасностью труда
    Безопасность жизнедеятельности

    Литература

    1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).
    2. Постановление Правительства РФ от 11 марта 1999 г. N 279 "Об утверждении Положения о расследовании и учете несчастных случаев на производстве" (с изменениями от 28 января, 24 мая 2000 г.).
    3. Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. N 399 "О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда".
    4. Постановление Правительства РФ от 26 августа 1995 г. N 843 "О мерах по улучшению условий и охраны труда" (с изменениями от 21 марта 1998 г.).
    5. Решение Верховного Суда РФ от 22 февраля 2000 г. N ГКПИ 00-82.
    6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ.
    7. Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ "Об основах охраны труда в Российской Федерации" (с изменениями от 20 мая 2002 г.).
    8. Безопасность труда, санитария и гигиена: Справ. пособие. М.: Изд-во стандартов, 1999 174 с.
    9. Коршунов Ю.Н. Комментарий законодательства РФ об охране труда. М.: Норма, 2001.
    10. Девисилов В.А.Охрана труда.- М.:Форум: ИНФРА,2004. 400 с.
    11. Жданкин Н. А.Охрана труда// Трудовое право 2005 - №2 С.13
    12. Назаров А. К. Теоретические основы безопасности жизнедеятельности. М.: ДЭФА, 2000. 120 с.
  • 30806. Управление безубыточностью
    Экономика

     

    1. Заяц Н. Е., Фисенко М. К., Василевская Т. Н. Финансы предприятий. - Мн.: Высш.шк., 1995. - 256 с.
    2. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Мн.: Новое знание, 2003. -635 с.
    3. Нейман А. М. Пионеры маржинального анализа: Г. Госсен и И. Тюнен // Экономический анализ: теория и практика. - 2004. - №4. - с. 2-7.
    4. Основы теории финансов / Под ред. Л. А. Дробозиной. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995.
    5. Пестрякова Т. П. Механизм управления безубыточностью производства на предприятии // Экономический анализ: теория и практика. - 2004. - №4. - с. 52-56.
    6. Попов В. М., Млодик С. Г., Зверев А. А. Анализ финансовых решений в бизнесе. М.: КНОРУС, 2004. 288 с.
    7. Финансово-кредитный словарь / Под ред. Гарбузова В. Ф. М.: Финансы и статистика, 1994. 697 с.
    8. Финансовый менеджмент /Под ред. А. М. Ковалевой. М.: ИНФРА-М, 2002.
    9. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
    10. Финансы. Денежное обращение. Кредит / Под ред. Л. А. Дробозиной. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 479 с.
    11. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. М.: Издательский дом «Дашков и Ко»., 2000. 752 с.
  • 30807. Управление брендом
    Менеджмент

     

    1. Бренд мечты прежде всего является продуктом и (или) услугой очень высокого качества (разница в качестве по сравнению с конкурентами рекомендована, но не обязательна).
    2. Продукты и услуги не разрабатываются и не планируются согласно ожиданиям потребителей, хотя они апеллируют к глубоко укоренившимся и иногда скрытым нуждам и удовлетворяют их. Бренд мечты устанавливает собственные стандарты и не следует веяниям моды. В нем чувствуется дух лидерства; он исключителен, уникален, оригинален, с творческим и художественным подходом, удивляет и вносит новизну, однако его необычность никогда не переходит в нелепость и не становится потенциально отталкивающей. Он бросает вызов потребителям (хоть и не слишком резко), чтобы они проявили разборчивость во вкусе, утонченность, изысканность и смелость.
    3. Самая важная ценность бренда мечты находится за пределами основной функции или практичности продукта.
    4. В брендах мечты есть что-то расточительное и чересчур щедрое, то, что, несомненно, не является необходимостью: использование неоправданно дорогих материалов; качество работы, значительно превосходящее все нужды и потребности; преувеличенно высокий уровень обслуживания…
    5. Бренд мечты всегда выражает стремление к качеству, поддержку высоких ценностей или даже идеологию, характерную для него культуру наряду с ощущением гедонизма, страстной любви к жизни и духом свободы. Это проявляется во всех аспектах существования бренда, включая продукты, услуги, методы управления, маркетинговые коммуникации и т. д.
    6. Бренд мечты всегда будет связан с кругом людей, которые «управляют миром» в определенный период времени, и с символами успеха этого времени.
    7. За брендом мечты часто стоят легенды о его создателях эксцентричных гениях, таинственных производственных процессах, тайных формулах, исключительной подготовке и т. д. Такие истории создают таинственность. Бренд мечты очень серьезно относится к самому себе.
    8. Брендом мечты никогда не управляют демократично. Гениальный создатель или вдохновенный руководитель, демонстрирующий внутри и извне компании огромный энтузиазм по отношению к продукту и педантичность в вопросах даже мельчайших деталей, управляет брендом мечты сильной рукой или даже по-диктаторски.
    9. Бренд мечты должен быть редким или труднодоступным. Осведомленность о бренде и желание иметь его должны быть широко распространены, но количество покупателей должно быть ограничено. Даже сами покупатели не должны быть склонны слишком часто приобретать бренд. Важно помнить, что мечта питает желание. О доступном никогда не мечтают.
    10. Потребители бренда мечты ожидают, что их будут отделять и защищать от всех остальных (принцип «не смешивать»). В то же время они ожидают особо тесных отношений с компанией и ее руководителями, а также гибкости в правилах, которые по отношению к другим соблюдаются неукоснительно.
  • 30808. Управление брендом на примере индустрии спортивной моды
    Маркетинг

    Однако стратегия их продвижения для российского рынка, привыкшего к энергичным экспансивным натискам, мягко говоря, необычна. Во-первых, официальные представительства (их открытие является непременным атрибутом прихода на рынок «всерьез и надолго») большинства из них находятся в весьма «нежном возрасте», а Reebok так до сих пор и не решился на этот шаг. Во-вторых, импортеры не жалуют и один из основных путей формирования у потребителя четкого представления о бренде открытие фирменных магазинов: даже в Москве и С.-Петербурге, на которые приходится 50 % общего объема продаж спортивных товаров в России, их единицы. В регионах торговые точки такого формата, как правило, отсутствуют. Как сообщил менеджер по маркетингу ООО «Пума-Рус», российское представительство владеет в Москве лишь двумя фирменными магазинами: «Это магазины класса «b» и «c». То есть у «Пумы» до сих пор нет ни одного флагманского магазина настоящего бутика со всеми линиями, баром, ди-джеями, видеопроекторами подобного тем, какие Puma открывает в Европе. На российском рынке Puma всего три года. И здесь мы одни из самых активно развивающихся игроков. Но динамика развития направлена, скорее, на расширение дилерской сети, чем на создание собственной. Магазин класса «а», конечно, появится. И я бы хотел, чтобы он был открыт не в Москве, а в Питере городе трендсэттеров (англ., trend-setter «задающий направление».). Москва более традиционна: здесь, чтобы зарабатывать, достаточно и магазинов в торговых центрах». Установка на подобное освоение рынка, когда фирменные магазины оказываются вытесненными с авангардных позиций продвижения, не характерна только для признанного лидера компании adidas. Российское отделение лидер в глобальной сети аdidas по уровню и качеству развития собственной розницы. В Москве уже несколько лет работает магазин «Олимп» самый большой магазин аdidas в мире. Сеть adidas, которая и сегодня продолжает расти весьма быстрыми темпами, объединяет около 20 фирменных монобрендовых концептуальных магазинов в Москве, 8 в Питере, до 50 франчайзинговых монобрендовых магазинов, открытых нашими партнерами в регионах. Аdidas использует самые передовые технологии торговли и гордится своими магазинами. Спрос настолько высок, что мы не в состоянии его удовлетворить с помощью только дилеров. Все импортеры очень тщательно подходят к отбору дилеров: требования по месторасположению, площади магазина, выкладке товара очень напоминают франчайзинговые варианты сотрудничества (последние, кстати, используются только adidas). Работа по схеме предварительных заказов также не способствует быстрому росту продаж в количественном выражении: обычным результатом каждого нового сезона является превышение текущего спроса со стороны дилеров над объемами ранее запланированных поставок в два-три раза. Причины подобной осторожности в поставках, на сторонний взгляд, выглядят как боязнь быть непроданными, что не очень вяжется с имиджем всемирно известных и уважаемых марок. Но дело здесь, скорее, в том, что, как выразился о стратегии продвижения Puma Максим Калмыков, «мы не хотим быть первыми, мы хотим быть самыми желанными». Иными словами, безоговорочный имидж дает возможность и время «позаигрывать» с потребителем, не опасаясь опоздать с выходом на рынок. Так же он поясняет: «"Пума" не собирается рисковать. И нет цели продавать тысячи пар одной, умеренной по цене, модели. К примеру, гордость этого сезона красные бархатные кроссовки поступили в Россию в количестве 24 пар (всего их было произведено 2,004тыс.) Но это уже люкс». От возможности «опоздать» международные операторы надежно страхуются стратегией своего продвижения. Она подразумевает опосредованное присутствие на рынках всего мира и реализуется через использование глобальных коммуникаций (спонсирование трансляций спортивных событий мирового масштаба) и склонность человечества творить себе кумиров. Таким образом, прихода бренда с мировой славой ждут как проблеска цивилизации, способного окультурить любой, даже самый дикий рынок.

  • 30809. Управление бюджетными средствами и казначейские операции
    Экономика

    За 2004 год поступили в полном объеме субвенции на:

    1. выполнение инвестиционных проектов 19636,0 тыс.грн.;
    2. выплату помощи семьям с детьми, малообеспеченным семьям, инвалидам с детства и детям-инвалидам 77538,9 тыс.грн.;
    3. на строительство и приобретение жилья военнослужащим, лицам рядового и командного состава криминально- исполнительной системы и органов внутренних дел, в том числе уволенным в запас или отставку по состоянию здоровья, по возрасту, выслуге лет и в связи с сокращением штатов, состоящим на квартирном учете по месту жительства, членам семей из числа этих лиц, которые погибли во время исполнения ими служебных обязанностей, а также участникам боевых действий в Афганистане и военных конфликтах в зарубежных странах с сокращением штатов, состоящим на квартирном учете по месту жительства 10633,6 тыс.грн.;
    4. предоставление льгот ветеранам войны и труда, военной службы, органов внутренних дел, вдовам ветеранов военной службы и ветеранов органов внутренних дел, а также уволенным со службы по возрасту работникам милиции, рядового и командного состава криминально-исполнительной системы, государственной пожарной охраны, детям (до достижения совершеннолетия) работников милиции, рядового и командного состава криминально-исполнительной системы, государственной пожарной охраны, погибших и умерших в связи с исполнением служебных обязанностей, нетрудоспособным членам семей, находящихся на их содержании, родителям и членам семей военнослужащих, погибли или стали инвалидами при прохождении военной службы, реабилитированным гражданам, которые стали инвалидами вследствие репрессий или являются пенсионерами, гражданам, пострадавшим вследствие Чернобыльской катастрофы, льгот, предусмотренных частью первой статьи 77 Основ законодательства об охране здоровья, частью второй статьи 29 Основ законодательства о культуре, частью четвертой статьи 57 Закона Украины "Об образовании" и жилищных субсидий населению на оплату электроэнергии, природного газа, услуг тепло-, водоснабжения и водоотведения, квартирной платы, вывоза бытового мусора и жидких отходов 52491,5 тыс.грн.;
    5. предоставление льгот ветеранам войны и труда, военной службы, органов внутренних дел, реабилитированным гражданам, которые стали инвалидами вследствие репрессий или являются пенсионерами, гражданам, пострадавшим вследствие Чернобыльской катастрофы, по услугам связи и другим, предусмотренным законодательством льготам (кроме льгот на получение лекарств, зубопротезирование, оплату электроэнергии, жилищно-коммунальных услуг, твердого и жидкого печного бытового топлива) компенсацию за льготный проезд отдельных категорий граждан- 26250,3 тыс.грн.;
    6. предоставление предусмотренных действующим законодательством льгот ветеранам войны и труда, ветеранам военной службы, ветеранам органов внутренних дел, гражданам, пострадавшим вследствие Чернобыльской катастрофы и жилищных субсидий населению на приобретение твердого и жидкого печного топлива и сжиженного газа 26210,8 тыс.грн.;
    7. социально-экономическое развитие территорий 34000,0 тыс.грн.;
    8. реконструкцию музея М.Волошина 500,0 тыс.грн.;
    9. реставрацию Национальной картинной галереи им. И.Айвазовского 1000,0тыс.грн.;
    10. строительство водоочистной станции в г.Ялте 5000,0 тыс.грн.;
    11. строительство и приобретение жилья для инвалидов-глухих и инвалидов-слепых 270,0 тыс.грн.;
    12. выполнение мероприятий по предотвращению аварий и техногенных катастроф в жилищно-коммунальном хозяйстве и на прочих объектах коммунальной собственности 73148,0 тыс.грн.;
    13. осуществление мероприятий по сохранению острова Тузла 1100,0тыс.грн.;
    14. погашение задолженности по льготам населению за предоставленные услуги связи 4148,9 тыс.грн.
  • 30810. Управление в области бюджета, финансов и налогов
    Экономика

    а также осуществляет:

    1. уведомительную регистрацию негосударственных пенсионных фондов, подавших заявление об осуществлении деятельности
    2. по обязательному негосударственному пенсионному страхованию
    3. в качестве страховщика;
    4. лицензирование профессиональной деятельности на рынке
    5. Ценных бумаг, деятельности негосударственных пенсионных фондов, акционерных инвестиционных фондов, деятельности по Управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами, а также деятельности специализированных депозитариев инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов;
    6. контролирует порядок проведения операций с денежными
    7. средствами или иным имуществом, совершаемых профессиональными участниками рынка ценных бумаг, в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем;
    8. приостанавливает эмиссию ценных бумаг;
    9. проводит проверки:
    10. эмитентов, акционерных инвестиционных фондов, субъектов отношений по формированию и инвестированию средств пенсионных накоплений, субъектов отношений по негосударственному пенсионному обеспечению, обязательному пенсионному страхованию и профессиональному пенсионному страхованию, ипотечных агентов, управляющих ипотечным покрытием и специализированных депозитариев ипотечного покрытия; профессиональных участников рынка ценных бумаг, управляющих компаний акционерных инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов, а также их саморегулируемых организаций;
    11. выдает предписания эмитентам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, акционерным инвестиционным фондам,
    12. управляющим компаниям акционерных инвестиционных фондов,
    13. паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных,
    14. фондов, специализированным депозитариям акционерных инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов, субъектам отношений по формированию и инвестированию средств пенсионных накоплений, субъектам отношений по негосударственному пенсионному обеспечению, обязательному пенсионному страхованию и профессиональному пенсионному страхованию, ипотечным агентам, управляющим ипотечным покрытием и специализированным депозитариям ипотечного покрытия, а также саморегулируемым организациям;
    15. запрещает или ограничивает на срок до шести месяцев проведение профессиональным участником отдельных операций на рынке ценных бумаг;
    16. обращается в суд (арбитражный суд) с исками (заявлениями),
    17. в том числе с исками (заявлениями), предъявление которых в соответствии с законодательством Российской Федерации может осуществляться уполномоченным федеральным органом исполнительной власти по регулированию, контролю и надзору в сфере формирования и инвестирования средств пенсионных накоплений;
    18. рассматривает факты нарушения законодательства Российской Федерации о товарных биржах и принимает соответствующие
    19. решения в соответствии с законодательством Российской Федерации;
    20. рассматривает дела об административных правонарушениях,
    21. отнесенные в соответствии с КоАП РФ к компетенции федерального органа исполнительной власти, уполномоченного в области рынка ценных бумаг, а также применяет меры ответственности, установленные административным законодательством;
    22. согласовывает:
    23. решения совета негосударственного пенсионного фонда о
    24. его реорганизации и состав ликвидационной комиссии негосударственного пенсионного фонда;
    25. кодекс профессиональной этики специализированного депозитария, заключившего договор об оказании услуг Пенсионному
    26. фонду РФ, управляющих компаний, заключивших с Пенсионным
    27. фондом РФ договоры доверительного управления средствами пенсионных накоплений, а также брокеров, через которых совершаются сделки, связанные с инвестированием средств пенсионных накоплений в ценные бумаги;
  • 30811. Управление в области обороны
    Юриспруденция, право, государство

     

    1. контроль состояния Вооруженных Сил и
    2. разработка предложений по расходам на оборону
    3. организация научных исследований в целях обороны
    4. заказ и финансирование производства, закупки и ремонта вооружения и военной техники
    5. организация эксплуатации, модернизации и ремонта вооружения, военной техники и имущества в Вооруженных Силах
    6. обеспечение разведывательной деятельности в интересах обороны и безопасности Российской Федерации
    7. обеспечение защиты государственной границы Российской Федерации в воздушном пространстве и подводной среде
    8. организация прохождения военной службы военнослужащими
    9. участие в разработке государственных стандартов в области обязательной подготовки граждан к военной службе
    10. участие в переговорах по проблемам безопасности
    11. оказание в установленном порядке иностранным государствам услуг по подготовке национальных военных кадров и технического персонала
    12. организация работы по созданию и ведению баз данных в области обороны
    13. и т. д.
  • 30812. Управление в органах внутренних дел
    Разное

    Правовое понятие структуры управления базируется на положениях административного права, поскольку воплощает, в определенном смысле, схему распорядительной деятельности и содержит несколько аспектов. Во-первых, статус структурного звена должен быть определен в соответствующем нормативном акте (законе, подзаконном акте), который устанавливает, прежде всего, компетенцию как систему полномочий (прав и обязанностей), а также принадлежность к определенной отраслевой структуре. Во-вторых, функции структурною звена должны находиться в соответствии с его положением (местом) в иерархии управления. При этом функции управления, по мнению большинства административистов, не обладают юридической природой - их содержание связано с самим управлением, а объем зависит от уровня структурного звена. В-третьих, в сфере государственного управления любая структура исполнительной власти наделена властно-распорядительными (административными) полномочиями. Последние распространяются как на работников данной структуры, так и на подчиненные структуры. Соответственно обе стороны этих отношений (руководитель - подчиненный) обладают правами и обязанностями, по поводу исполнения которых и осуществляется административное управление данным структурным звеном. При этом в соотношении трех основных методов административно-правового регулирования общественных отношений (дозволения, запрещения, позитивного обязывания) проявляется особенность функционирования данного структурного звена.

  • 30813. Управление в организации
    Менеджмент

    Ни одна потребность работника не будет удовлетворена и организация не достигнет своих целей без соответствующей мотивирующей организации труда. Исследователи выделяют 15 признаков мотивирующей организации труда:

    1. Любые действия должны быть осмысленными;
    2. Люди хотят, чтобы их действия были важны для кого-то конкретно;
    3. Каждый на своем рабочем месте хочет показать свои способности и свою значимость;
    4. Каждый стремиться выразить себя в труде;
    5. Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как можно улучшить свою работу, ее организацию;
    6. Каждый сотрудник знает, как важен его труд для собственного успеха;
    7. Каждый человек стремится к успеху. Успех это реализованные цели;
    8. Успех без признания приводит к разочарованию (необходимо признание и поощрение - материальное и моральное);
    9. По тому, каким способом, в какой форме и как быстро сотрудники получают информацию, они могут судить, какова их реальная значимость в глазах руководителя;
    10. Люди негативно относятся к тому, чтобы решения об изменениях в их работе и рабочих местах принимались без учета их знаний и опыта;
    11. Каждому требуется информация о качестве собственного труда. Рядовому работнику она нужнее, чем начальнику;
    12. Каждая работа выигрывает от максимально возможной степени самоконтроля (контроль со стороны неприятен);
    13. Повышенные требования, дающие шанс для дальнейшего развития, воспринимаются гораздо охотнее, чем заниженные;
    14. Сотрудники остро реагируют, если их старания и полученные ими результаты приводят к тому, что их загружают еще больше, особенно, если это не компенсируется материально (так «убивают» инициативу);
    15. Имеется свободное пространство для инициативы в организации производства, для индивидуальной ответственности работников.
  • 30814. Управление в сфере экологии и природопользования
    Разное

     

    1. Конституция Российской Федерации.
    2. Федеральный закон от 22.08.2004 г. № 122-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты РФ и признании утратившими силу некоторых законодательных актов РФ в связи с принятием федеральных законов «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ» и «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ».
    3. Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием разграничения полномочий» от 31.12.2005 г. № 199 - ФЗ.
    4. Указ Президента РФ № 314 от 9 марта 2004 г. «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти».
    5. Постановление Правительства от 16 июня 2004 г. "Об утверждении Положения о Федеральном агентстве водных ресурсов".
    6. Постановление Правительства от 16 июня 2004 г. "Об утверждении Положения о Федеральном агентстве лесного хозяйства".
    7. Постановление Правительства от 17 июня 2004 г. "Об утверждении Положения о Федеральном агентстве по недропользованию".
    8. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 июля 2004 г. N 370 "Об утверждении Положения о Министерстве природных ресурсов Российской Федерации".
    9. Постановление Правительства от 23 июля 2004 г № 372 "Об утверждении Положения о Федеральной службе по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды".
    10. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 июля 2004 г. № 400 "Об утверждении Положения о Федеральной службе по надзору в сфере природопользования и внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 22 июля 2004 г. N 370".
    11. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 июля 2004 г. №401 "О Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору".
    12. Постановление Правительства Российской Федерации от 24.05.2007г. №315 "О полномочиях Федеральной службы по надзору в сфере природопользования в области лесных отношений".
    13. Приказ Министерства природных ресурсов РФ от 10 августа 2004 г. N 608 "О структуре Министерства природных ресурсов РФ".
    14. Приказ Министерства природных ресурсов РФ от 10 мая 2006 г. N 108 «О внесении изменений в структуру Министерства природных ресурсов Российской Федерации».
  • 30815. Управление в черезвычайных ситуациях
    Разное

    Для реализации главной задачи:

    • в функциональных подсистемах подведомственных Агентству, отраслевых и объектовых звеньях РСЧС при изменении организационно-штатной структуры и форм собственности подведомственных организаций, обеспечивается сохранение в структуре управленческого аппарата должностей работников, специально уполномоченных на решение задач по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, в качестве постоянно действующих органов управления подсистемы (звеньев) РСЧС;
    • подготовка руководителей и специалистов органов управления функциональных подсистем и звеньев РСЧС, аварийно-спасательных формирований организовывается в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 4 сентября 2003 г. № 547 "О подготовке населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера", а также программами обучения, утверждаемыми Министерством образования и науки Российской Федерации;
    • обеспечивается реализация мероприятий по повышению защищенности критически важных для национальной безопасности объектов инфраструктуры и населения в соответствии с решениями совместного заседания совета безопасности Российской Федерации и президиума Государственного совета Российской Федерации (протокол № 4 от 13 ноября 2003 г.), а также федеральной целевой программы "Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Российской Федерации до 2005 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 29 сентября 1999 г. № 1098;
    • упорядочивается информационное обеспечение в подведомственных организациях в соответствии с приказами Минпромэнерго России от 2 сентября 2004 г. № 89 "Об организации работы по сбору и обмену оперативной информацией в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности в Минпромэнерго России, в подведомственных федеральных агентствах и организациях, находящихся в их ведении" и Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству от 22 октября 2004 года № 134 «О предоставлении в Минпромэнерго России оперативной и текущей информации о чрезвычайных ситуациях на объектах жизнеобеспечения населения»;
    • обеспечивается своевременное представление информации в вышестоящие органы управления функциональной подсистемы РСЧС Агентства о прогнозируемых и возникающих чрезвычайных ситуациях, принятых мерах по ликвидации их последствий;
    • повышается уровень готовности центрального диспетчерского отдела Агентства, дежурно-диспетчерских и иных служб отраслевых подсистем и звеньев функциональной подсистемы РСЧС Агентства, обеспечиваются их рабочие места современной техникой и аппаратурой для сбора, обработки и передачи информации;
    • в функциональных подсистемах Агентства продолжается работа по созданию локальных систем оповещения персонала и населения в районах размещения потенциально опасных объектов в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 25 октября 2003 г. № 1544-р;
    • подготовка специалистов органов управления РСЧС всех уровней обеспечивается по вопросам создания, накопления, использования по назначению и восполнения резервов финансовых и материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций. С этой целью активизируется работа по накоплению материальных и финансовых ресурсов в указанных резервах в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 10 ноября 1996 г. № 1340 "О порядке создания и использования резервов материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера";
    • в подведомственных организациях в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 22 ноября 1997 г. № 1479 "Об аттестации аварийно-спасательных служб, аварийно-спасательных формирований и спасателей", Квалификационными требованиями и методическими рекомендациями по проведению аттестации аварийно-спасательных служб, аварийно-спасательных формирований и спасателей, утвержденных на заседании Межведомственной комиссии по аттестации аварийно-спасательных формирований, спасателей и образовательных учреждений по их подготовке (протокол № 4 от 18 декабря 1997 г.), создаются аттестационные комиссии и активизируется их работа по аттестации аварийно-спасательных служб, формирований и спасателей. Обеспечивается укомплектованность сил постоянной готовности функциональных подсистем подведомственных организаций личным составом, техникой, материально-техническими средствами (специальной аппаратурой);
    • продолжается наращивание усилий по поддержанию аварийно-спасательных формирований в постоянной готовности к выполнению возложенных на них задач по ликвидации чрезвычайных ситуаций, связанных с техногенными авариями и чрезвычайными ситуациями на потенциально опасных объектах отраслей промышленности, ликвидации последствий террористических актов;
    • полнее используется потенциал научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на решение проблем защиты производственного персонала, прогнозирования, снижения риска и смягчения последствий чрезвычайных ситуаций;
    • надзорная и контрольная деятельность за работой подведомственных организаций организовывается в соответствии с Федеральным законом от 21 декабря 1994 г. № 68-ФЗ "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера" и Методическими рекомендациями по проверке деятельности функциональных подсистем федеральных агентств Минпромэнерго России, утвержденными заместителем Министра А.Г. Реусом (письмо от 28 июня 2004 г. № АР-524). При проведении проверок функциональных подсистем подведомственных организаций практикуется одновременно контроль и оказание методической помощи на одном-двух объектах, находящихся в их ведении.
  • 30816. Управление валютно-финансовыми рисками
    Экономика

    Основой такого риска является увеличение или уменьшение реальной стоимости денежных обязательств в определенный период. Экспортер обычно претерпевает убытки при снижении валютного курса цены по отношению к платежной валюте, потому что он получает меньшую реальную стоимость по сравнению с контрактом. Таким же будет валютный риск и для кредитора, рискующего не получить стоимость, переданную в пользование заемщику на некоторое время. А для импортера и должника по денежным займам всё наоборот, валютные риски появляются, если увеличивается курс валюты займа по отношению к платежной валюте. В том и другом случае стоимость в национальной валюте заемщика будет меньше, чем суммы, на которые контрагенты рассчитывали при подписании контракта. Изменения курсов валют всегда ведут к потерям одних и прибыльности других предприятий и банков. Валютным рискам подвергаются обе стороны торгового и кредитного контракта, а также государственные и частные собственники иностранной валюты. Валютные риски банков связаны с открытой валютной позицией. Нестабильность курсов валют оказывает огромное влияние на деятельность ТНК, которые осуществляют вложение инвестиций в различных странах и в различных валютах. При девальвации иностранных валют общая сумма денежных вложений в реальном исчислении может оказаться ниже, чем при инвестиционных вложениях в национальной валюте, и даже могут превратиться в убытки.

  • 30817. Управление внеоборотными активами организации на примере ОАО "Омэлектромонтаж"
    Экономика

    Предприятия могут использовать свои средства как в его внутреннем обороте, так и за его пределами (дебиторская задолженность, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения, денежные средства на счетах в банках). Таким образом, капитал может функционировать в денежной и материальной формах, однако в период инфляции нахождение средств в денежной форме приводит к понижению их покупательной способности, так как эти статьи не переоцениваются. В зависимости от того, подвержены ли они инфляционным процессам все статьи баланса классифицируются на монетарные и немонетарные. Монетарные активы - статьи баланса, отражающие средства и обязательства в текущей денежной оценке. Поэтому они не подлежат переоценке. К ним относятся денежные средства, депозиты, краткосрочные финансовые вложения, средства в расчетах. К немонетарным активам относят- основные средства, незаконченное капитальное строительство, производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция, товары для продажи. Реальная стоимость этих активов изменяется с течением времени и изменением цен и поэтому требует переоценки.

  • 30818. Управление внутренними делами и юстицией
    Юриспруденция, право, государство

    Нормативно-правовые акты

    1. Конституция РФ. Принята 12 декабря 1993г.
    2. Указ Президента РФ «О Министерстве внутренних дел Российской Федерации» от 18 июля 1996. №30.
    3. Федеральный закон РФ «Об оперативно-розыскной деятельности» от 5 июля 1995. №35.
    4. Федеральный закон РФ «Об учреждениях и органах, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы» 1993. №33.
    5. Уголовно-исполнительный кодекс Российской Федерации.// Собрание законодательства РФ. 1998. №30.
    6. Федеральный закон РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в российской Федерации» от 28 августа 1995. №35.
    7. Закон РСФСР «О милиции» от 18 апреля 1991. №16.
    8. Федеральный закон «О внутренних войсках МВД РФ» от 25 декабря 1997. №6.
    9. Постановление Правительства «О реорганизации подразделений виз, регистрации и паспортной работы милиции в паспортно-визовую службу органов внутренних дел» от 15 февраля 1993. №654.
    10. Указ Президента РФ «О мерах по совершенствованию организации предварительного следствия в системе Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 23 ноября 1998. №48.
    11. Федеральным законом «О судебных приставах» от 21 июля 1997. №30.
    12. Положения о Главном управлении исполнения наказаний Министерства юстиции РФ: утв. приказом Минюста РФ от 24 марта 1999. №407.
    13. Положение о Государственной автомобильной инспекции Министерства внутренних дел Российской Федерации: утв. Постановлением Правительства Российской Федерации от 28 мая 1992. №5.
    14. Концепция реформирования органов и учреждений юстиции Российской Федерации: утв. постановлением Правительства РФ от 7 октября 1996. №48.
  • 30819. Управление высшим образованием в Федеративной Республике Германия
    Педагогика

    Название законаДата принятия законаБаден-Вюртемберг Закон о содействии непрерывному образованию и библиотечному делу (Bekanntmachung der Neufassung des Gesetzes zur Forderung der Weiterbildung und des Bibliothekswesens). 20.03.1980, впоследствии изменен 18.12.2006Бавария Закон о содействии образованию взрослых (Gesetz zur Forderung der Erwachsenenbildung). 24.07.1974 Берлин Закон об учебном отпуске (Berliner Bildungsurlaubsgesetz - BiUrlG). 24.10.1990 Бремен 1) Закон о продолжающемся образовании (Gesetz uber Weiterbildung im Lande Bremen (Weiterbildungsgesetz). 2) Закон об учебном отпуске (Bremisches Bildungsurlaubsgesetz). 26.03.1974, впоследствии изменен 08.09.1992 18.12.1974, впоследствии изменен 21.05.1985Гамбург Закон об учебном отпуске (Hamburgisches Bildungsurlaubsgesetz). 21.01.1974, впоследствии изменен 16.04.1991Гессен 1) Закон об образовании взрослых (Erwachsenenbildungsgesetz - EBG). 2) Закон о праве на учебный отпуск (Hessisches Gesetz uber den Anspruch auf Bildungsurlaub). 09.08.1978 16.10.1984 Нижняя Саксония 1) Закон о содействии образованию взрослых (Bekanntmachung der Neufassung des Gesetzes zur Forderung der Erwachsenenbildung). 2) Закон об учебном отпуске (Bekanntma chung der Neufassung des Niedersachsischen Bildungsurlaubsgesetzes). 30.01.1984 25.01.1991, впоследствии изменен 04.12.1992Северный Рейн-Вестфалия 1) Закона о продолжающемся образовании (Bekanntmachung der Neufassung des Weiterbildungsgesetzes (WbG). 2) Закон о продолжающемся образовании (Arbeitnehmer weiter bildungs gesetz, AWbG). 07.05.1982 06.11.1984 Рейланд-Пфальц 1) Закон о продолжающемся образовании (Weiterbildungsgesetz - WeiBiG). 2) Закон о предоставлении учебного отпуска (Bildungsfreistellungsgesetz - BFG). 14.02.1975, впоследствии изменен 27.10.1986 30.03.1993Саар Закон о продолжающемся образовании и учебном отпуске (Saarlandisches Weiterbildungs - und Bildungsurlaubsgesetz (SWBG)). 17.01.1990Саксония-Анхальт Закон о содействии образованию взрослых (Gesetz zur Forderung der Erwachsenenbildung). 25.05.1992Шлезвиг-Гольштейн Закон об учебном отпуске и повышении квалификации (Bildungsfreistellungs - und Qualifizierungsgesetz (BFQG). 07.06.1990Тюрингия Закон об образовании взрослых (Thuringer Erwachsenenbildungsgesetz - ThEBG). 23.04.1992

  • 30820. Управление государственным внешним долгом
    Экономика

    )%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%bc%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%2014%20%d1%82%d1%80%d0%bb%d0%bd.%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2,%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%2090%20%%20%d0%92%d0%92%d0%9f.%20%d0%94%d0%be%d0%bb%d1%8f%20%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%b0%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b5%d0%b9%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20120%20%d0%bc%d0%bb%d1%80%d0%b4.%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2.%20%d0%9d%d0%b0%202011%20%d0%b2%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%bd%d0%be%d0%b7%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%20%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b9%2015,673%20%d1%82%d1%80%d0%bb%d0%bd.%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20101,1%20%%20%d0%92%d0%92%d0%9f.%20%d0%92%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%b5%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%83%d1%82%20%d0%be%d1%89%d1%83%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b9%20%d0%bd%d0%b0%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%b0%20%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8b.%20%d0%a7%d1%82%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%81%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%be%d0%bc,%20%d1%82%d0%be%20%d0%be%d1%82%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8b,%20%d0%b2%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%be%d1%82%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2.%20%d0%9a%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%83%20%d0%b2%20%d0%9d%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%97%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%b8,%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20%d0%bf%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%bd%20%d0%b5%d1%89%d0%b5%20%d0%b2%202000%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83.%20%d0%9e%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d1%88%d0%b8%d1%81%d1%8c%20%d0%be%d1%82%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%88%d0%b8%d0%bc%20%d0%b7%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d0%bc%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b5.%20%d0%92%20%d1%80%d1%8f%d0%b4%d0%b5%20%d0%b6%d0%b5%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d1%85%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd,%20%d0%bd%d0%b0%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%be%d1%82,%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%20%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d0%ba.%20%d0%98%20%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%8d%d1%82%d0%be,%20%d0%b7%d0%b0%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%83%d1%8e,%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%b8%d0%b7-%d0%b7%d0%b0%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d1%86%d1%8b%20%d0%b2%20%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8f%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%ba,%20%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be,%20%d1%87%d1%82%d0%be%d0%b1%d1%8b%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%82%d0%b5%d0%bc%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%ba%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.%20%d0%9f%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f,%20%d0%b2%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%8f.%20%d0%97%d0%b4%d0%b5%d1%81%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d0%b2%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b5%20%d0%b8%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%85%20%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%b0.">Государственный долг в странах, первыми обеспечивших условия для вступления в Европейский валютный союз, находится в целом на уровне свыше 60 % ВВП. Например, в Финляндии он составляет около 56 %, во Франции - 58 %, Германии - 61 %, Испании - 69 %, в Италии - 122 %. При этом Италия обязалась вдвое снизить свой долг к 2016 году. В США государственный долг (деньги, которые должно федеральное правительство США <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%A1%D0%A8%D0%90>) составляет в настоящее время немногим более 14 трлн. долларов, это более 90 % ВВП. Доля американского долга перед Россией составляет более 120 млрд. долларов. На 2011 в США прогнозируется государственный долг равный 15,673 трлн. долларов или 101,1 % ВВП. В условиях кризиса такие выплаты станут ощутимой нагрузкой для бюджета любой страны. Что касается соотношения между государственным внешним и внутренним долгом, то отдельные страны, в зависимости от обстоятельств, придерживаются различных подходов. К примеру в Новой Зеландии, государственный внешний долг был полностью погашен еще в 2000 году. Отказавшись от внешних заимствований, правительство стало крупнейшим заемщиком на внутреннем финансовом рынке. В ряде же других стран, наоборот, стремятся переместить госзаимствования с внутреннего на международный финансовый рынок. И делается это, зачастую, не столько из-за разницы в уровнях процентных ставок, сколько для того, чтобы не создавать на национальном рынке конкуренции для заемщиков из негосударственного сектора и тем способствовать увеличению внутренних капиталовложений. Подобной позиции придерживается, в частности, Бразилия. Здесь при всех изменениях в финансовой политике и экономических реформах учитывается необходимость снижения государственного внутреннего долга.