Менеджмент

  • 4941. Особенности управленческого анализа в различных отраслях
    Информация пополнение в коллекции 04.03.2011

    При подрядном способе производства строительно-монтажные работы выполняются специализированной строительной организацией (подрядчиком), каковыми являются физические и юридические лица, выполняющие работы по договорам подряда (контрактам), заключаемым с заказчиками согласно нормам ГК РФ. Подрядчики обязаны иметь лицензию на осуществление ими соответствующих видов деятельности. Предприятия же, специализирующиеся на организации капитального строительства в этом случае являются застройщиками. Под застройщиками понимаются предприятия, специализирующиеся на выполнении функций, связанных с организацией строительства объектов, контролем за его ходом и ведением бухгалтерского учета производимых при этом затрат. Расходы по содержанию застройщиков производятся за счет средств, предназначенных на финансирование капитального строительства, и включаются в инвентарную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов. При выполнении строительных работ подрядным способом застройщик по отношению к подрядной строительной организации выступает в роли заказчика.

  • 4942. Особенности управленческого консалтинга
    Контрольная работа пополнение в коллекции 20.03.2010

    Развитие управленческого консалтинга в России: динамика, проблемы, перспективы. Использование внешнего управленческого консультирования необходимо на современном этапе большинству российских компаний для совершенствования качества управления. Осознание этого факта и, соответственно, повышение внимания к консалтингу со стороны российского бизнес-сообщества привело к тому, что отрасль управленческого консалтинга стала сегодня одной из наиболее динамично развивающихся сфер отечественной экономики. Актуальность вопросов, связанных с состоянием и перспективами развития российского управленческого консалтинга, определила тематику исследования, проведенного Ассоциацией Менеджеров. В исследовании использовались материалы интервью с представителями консалтинговых компаний, а также результаты опроса 200 высших руководителей и директоров функциональных подразделений, ведущих российских компаний. Динамика развития отрасли. В то время как европейский рынок в целом растет медленнее мирового (ожидаемый рост в среднем составит 3,7%), страны Центральной и Восточной Европы, становящиеся на путь рыночной экономики, представляют собой небольшие, но быстро растущие рынки консалтинговых услуг. Среди наиболее перспективных эксперты отмечают Польшу, Венгрию, страны Балканского региона и Россию. Объем российского рынка услуг управленческого консультирования относительно небольшой, однако сегодняшний этап развития отечественной экономики и наблюдаемые экономические тенденции позволяют ему расти темпами, немыслимыми для других отраслей российской экономики. Увеличиваясь из года в год, внутренний спрос на услуги управленческого консультирования приблизился в 2003 г. к полумиллиарду долларов, что сравнимо с показателями таких европейских стран, как Дания и Норвегия. Управленческий консалтинг начинает играть заметную роль как отрасль российской экономики. В 2003 г. ее вклад в ВВП России составил более 0,18%, что сопоставимо со среднеевропейским показателем середины 1990-х годов (аналогичный европейский показатель в 2003 г. составил около 0,40%). Значительная часть рыночной доли (до 60%) российского рынка консультационных услуг до сих пор принадлежит иностранным консалтинговым корпорациям, большинство из которых скрывают финансовые результаты деятельности в России. Они образуют отдельный ценовой сегмент, на котором действует лишь 5-7 крупнейших российских компаний. Однако сегодня в России существует большой и динамично растущий конкурентный рынок, на котором действует множество отечественных консалтинговых компаний. Общее их число без учета индивидуальных консультантов составляет около трех тысяч. К элите консалтингового бизнеса можно причислить около 150 компаний, наиболее крупные из которых уже сопоставимы или даже превосходят местные отделения иностранных корпораций по выручке, численности персонала и эффективности деятельности. До 80% всей выручки приходится на консалтинговые компании, расположенные в Центральном федеральном округе, однако активно развиваются и региональные фирмы. В России все еще продолжается бум на ИТ-консалтинг. В общий объем выручки российских консалтинговых компаний наибольший вклад вносят услуги, оказываемые в ИТ-сфере (около 40% совокупной выручки), причем наибольшая динамика роста наблюдается в управленческом консалтинге в сфере ИТ. Объем выручки от консультаций в сфере стратегического планирования и организационного развития относительно стабилен и составляет около 12%, что соответствует среднеевропейскому уровню. Крайне мал относительно среднеевропейского уровня объем выполняемых проектов в сфере HR и операционного менеджмента. Востребованность консалтинговых услуг. Лучшим доказательством востребованности услуг по управленческому консультированию российским бизнесом является следующий факт: более 80% опрошенных нами менеджеров высшего звена указали на то, что затраты их компаний на услуги консультантов за прошедший 2003 г., по крайней мере, не сократились.

  • 4943. Особенности управленческой структуры казино "Las Vegas" г. Кингисеппа
    Отчет по практике пополнение в коллекции 30.10.2009

    К сотрудникам игрового центра предъявляются высокие требования. И это оправдано, поскольку персонал это основной ресурс казино. «Las Vegas» предоставляет услугу, а это значит, что человеческий фактор имеет крайне большой значение. Казино привлекательно для сотрудников стабильностью и хорошими условиями работы. Высокие заработные платы и удобный график. При составлении графика, по возможности, учитываются пожелания людей. Для всех сотрудников казино «Las Vegas» созданы качественные условия труда: организовано полноценное питание в течение рабочей смены, комнаты отдыха, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя комфортно - есть удобные диваны, телевизор, магнитофон, настольные игры, специальное место для приема пищи. Кроме того, те работники, которые получили определенный стаж в компании, имеют право на дотации на спортивные абонементы. Весь рабочий персонал оформляется в соответствии с Трудовым законодательством РФ.

  • 4944. Особенности учёта в бюджетных организациях
    Курсовой проект пополнение в коллекции 30.11.2010

     

    1. Конституция Российской Федерации
    2. Бюджетный кодекс Российской Федерации. М.: ПРОСПЕКТ, 2010
    3. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 1, 2. М.: ОМЕГА-Л, 2010
    4. Налоговый кодекс Российской Федерации часть 1, 2. М.: ОМЕГА-Л, 2010
    5. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ОМЕГА-Л, 2010
    6. Федеральный закон от 11.01.1995 № 4-ФЗ "О Счетной палате Российской Федерации"
    7. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"
    8. Федеральный закон от 21.07.2005г. № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполненных работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд"
    9. Федеральный закон от 24.07.2009 г. № 212-ФЗ "О страховых взносах в пенсионный фонд Российской Федерации, фонд социального страхования Российской Федерации, федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования"
    10. Распоряжение Правительства РФ от 15.11.2002г. № 1611-р "О переоценке основных средств и нематериальных активов в бюджетных учреждениях"
    11. Инструкция "О порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной бюджетной отчетности", утвержденная приказом Минфина России от 13.11.2008г. № 128н
    12. Инструкция "Об утверждении форм регистров бюджетного учета", утвержденная приказом Минфина России от 23.09.2005г. № 123н
    13. Инструкция по бюджетному учету, утвержденная приказом Минфина России от 10.02. 2006 г. № 25н
    14. Инструкция по бюджетному учету, утвержденная приказом Минфина России от 30.12.2008 г. № 148н
    15. Приказ Федерального казначейства от 10.10.2008 № 8н. "О порядке кассового обслуживания исполнения федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации местных бюджетов и порядке осуществления территориальными органами федерального казначейства отдельных функций финансовых органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований по исполнению соответствующих бюджетов
    16. Порядок ведения кассовых операций в РФ, утвержденный решением Совета директоров ЦБ РФ от 22.09.1993г. № 40
    17. Алексеева И.В. Бюджетный учет шаг за шагом. М.: ЭКАР, 2007
    18. Аснин Л.М., Кононова И.Я. Контроль и ревизия. Ростов-н/Д.: Изд-во ФЕНИКС, 2004
    19. Афанасьев М.П. Государственный финансовый контроль. - М.: ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ, 2001
    20. Белов А.Н. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях. - М.: ЭКЗАМЕН, 2005
    21. Голощапов Н.А., Соколов А.А. Контроль и ревизия. М.: АЛЬФА-ПРЕСС, 2007
    22. Захарьин В.Р. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях. М.: ОМЕГА-Л, 2009
    23. Кондраков Н.П., Кондраков И.П. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях. М.: ПРОСПЕКТ, 2007
    24. Конопляник Т.М., Морозова И.В. Бюджетный учет оплаты труда. СПб.: БИЗНЕС-ПРЕССА, 2007
    25. Кочергов Д.С. Амортизация: практическое пособие. М.: ОМЕГА-Л, 2005
    26. Паклар А.Н. Бюджетный учет. М.: ЮСТИЦИФОРМ, 2006
    27. Полещук Т.А., Митина О.В. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях. - М.: ИНФРА-М, 2010
    28. БИНО: Бюджетные учреждения № 2/2009. Изд-во ЭКАР. 2009
    29. БИНО: Бюджетные учреждения № 5/2009. Изд-во ЭКАР. 2009
    30. БИНО: Бюджетные учреждения № 6/2009. Изд-во ЭКАР. 2009
    31. БИНО: Бюджетные учреждения № 7/2009. Изд-во ЭКАР. 2009
    32. БИНО: Бюджетные учреждения № 12/2009. Изд-во ЭКАР. 2009
    33. Булаев С.В. Положение о внутреннем контроле: разрабатываем, утверждаем, применяем // Бюджетные учреждения. 2009. - № 6
    34. Валова С.А. Не допускаем ошибок и нарушений при проведении инвентаризации // Бюджетные учреждения: ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности. 2009. - № 7
    35. Больничные листы // Под ред. Г.Ю. Касьяновой М.: АБАК, 2009
    36. Годовой отчет для бюджетных организации 2008 // Под ред. Ю.А. Васильева. М.: Изд-во Консалтинговая группа "АЮДАР", 2008
    37. Кудряшов С.А. Выездная проверка как средство налогового контроля // Бюджетные учреждения: ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности. 2008. - № 10
    38. Лукошкин С.В. Классификация видов финансового контроля // Современный бухучет. 2009. - № 2
    39. Овсянников Л.Н. Контроль внешний и внутренний: условия взаимодействия // Финансы. 2008. - № 11
    40. Строков А.И. Порядок учета расчетов с персоналом бюджетных учреждений по оплате труда // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2008. - № 15
    41. Информационно-правовая система "Консультант Плюс"
  • 4945. Особенности учета в торговле
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.01.2011

    Напомним, что статья 974 "Обязанности поверенного" ГК РФ в числе обязанностей лица, выступающего в договоре поручения в качестве поверенного, называет обязанности:

    • сообщать доверителю по его требованию все сведения о ходе исполнения поручения;
    • по исполнении поручения или при прекращении договора поручения до его исполнения без промедления возвратить доверителю доверенность, срок действия которой не истек, и представить отчет с приложением оправдательных документов, если это потребуется по условиям договора или характеру поручения.
  • 4946. Особенности учета во Франции
    Контрольная работа пополнение в коллекции 22.03.2010

    В третий титул «Управленческий учёт» входят пять глав. Глава А определяет понятия управленческого учёта, цены, продукции, затрат и расходов, а также цели управленческого учёта. В ней рассмотрено, каким образом происходит отбор затрат для анализа в зависимости от видов деятельности организации, показана связь между управленческим и финансовым учётом. В главе В изложены концептуальные основы и сфера применения экономического анализа, а также функциональная классификация центров затрат. Глава С разъясняет использование девятого класса счетов, который зарезервирован для управленческого учёта, применительно к потребностям организации. Предметом рассмотрения главы О стали подходы к выделению видов деятельности, определению себестоимости и центров прибыли, учёту запасов. Показаны различия в учёте затрат для целей финансового и управленческого учёта. Рассмотрен порядок корректировки затрат в связи с отклонением фактических показателей от нормативных. В главе Е продемонстрирована взаимосвязь между данными управленческого учёта и подходами к контролю, а также пути использования учётной информации в процессе принятия решений. Изложены концептуальные подходы к выделению различных типов расходов, учёту на основе стандартных затрат, составлению бюджета. Таким образом, для Франции характерны высокий уровень стандартизации бухгалтерского учёта и подробная методическая проработка нормативных документов по бухгалтерскому учёту.

  • 4947. Особенности учета затрат и расчетов предприятия
    Контрольная работа пополнение в коллекции 25.08.2010

    Субсчет 76-6 "Расчеты по договору комиссии". Вещи, поступающие комиссионеру от комитента согласно ст.996 ГК являются ответственностью последнего т. к. передача права собственности не происходит. В бухгалтерском учете комитента передача готовой продукции для продажи на комиссионных началах отражается по дебету счета 45 "Товары отгруженные" и кредиту счета 43 "Готовая продукция". Принятые на учет по счету 45 суммы списываются в дебет счета 90 "Продажи", либо одновременно с принятием выручки от продажи продукции, либо при поступлении извещения комиссионера о продаже переданных ему вещей. В бухгалтерском учете продажа продукции покупателю отражается по кредиту счета 90-1"Прочие доходы" в корреспонденции со счетом 62"Расчеты с покупателями и заказчиками". Комиссионер в праве удержать причитающуюся ему по договору комиссии сумму из всех сумм, поступивших к нему за счет комитента. Сумму комиссионного вознаграждения, а также расходы по транспортировке продукции покупателю учитывается комитентом на счете 44 "Расходы на продажу" в качестве расходов на реализацию и включается в себестоимость реализованной продукции. Т.к. по договору комиссии один из участников выступает в качестве комитента, а другой комиссионера, то счет 76-6 "Расчеты по договору комиссии" может быть использован и комиссионером. При передаче товаров от комитента комиссионеру право собственности на них комиссионеру не переходит, впоследствии чего полученный товар учитывается на забалансовом счете 004 "Товары принятые на комиссию". Эти товары учитываются в ценах, предусмотренных в приемо-сдаточных актах. Аналитический учет по счету 004 ведется по видам товаров, организациям или лицам-комитентам.

  • 4948. Особенности учета и аудита лизинга основных средств и его взаимосвязь с рентабельностью организации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 29.10.2010

     

    1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.12.2008 №323-ФЗ)// Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, №32, ст.3340.
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 06.12.2007 №333-ФЗ)// Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст.3301.
    3. Федеральный закон Российской Федерации от 29.10.1998 №164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» (в ред. Федерального закона от 26.07.2006 №130-ФЗ)// Собрание законодательства РФ, 02.11.1998, №44, ст.5394.
    4. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 17.02.1997 №15 «Об отражении в бухгалтерском учете операций по договору лизинга» (в ред. Приказа Минфина РФ от 23.01.2001 №7н)// Финансовая газета, №15, 1997.
    5. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 30.03.2001 №26н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01» (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.11.2006 №156н)// Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, №20, 14.05.2001.
    6. АбдульмяновИ.М.Правовая природа договора лизинга// Право и политика, 2006, №6.
    7. АлексееваМ.М.Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2005 449с.
    8. БакановМ.И., ШереметА.Д.Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2005 345с.
    9. БалабановИ.Т.Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2008 524с.
    10. БланкИ.А.Финансовая стратегия предприятия. Киев: Эльга: Ника-центр, 2005. 711с.
    11. БороненкоС.А., МасловаЛ.И., КрыловС.И.Финансовый анализ предприятий. Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2006. 340с.
    12. ВитрянскийВ.В.Договор аренды и его виды: Прокат, фрахтование на время, аренда зданий, сооружений и предприятий, лизинг. М., 2006. С.227, 257.
    13. ВолковА.А., БоткинИ.О.Рыночная модель методики расчета экономической эффективности инвестиционных проектов.// Проблемы региональной экономики. 2006. №1/2. С.213230.
    14. ГаретовскийН.В.Финансовые методы стимулирования интенсификации производства. М.: Финансы, 2009. 299с.
    15. ГоленковА.В.Схемы возможных лизинговых отношений в предпринимательской деятельности// Юрист, 2006, №10.
    16. Гражданское право: Учебник / Под ред. А.П.Сергеева, Ю.К.Толстого. Ч. II. М., 2007. С.194.
    17. ГрачевА.В.Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие. М. ИНФРА-М, 2007. 208с.
    18. ДеминаИ.Д., ПавлюковаН.В.Бухгалтерский учет и аудит лизинговых операций// Все для бухгалтера, 2008, №9.
    19. ДолинскаяВ.В.Договоры в акционерном праве// Юрист, 2006, №8.
    20. ЕрмоловичЛ.Л., СивчикЛ.Г., ТолкачГ.В., ЩитниковаИ.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2005. 576с.
    21. ЕфимоваО.В.Как анализировать финансовое положение предприятия. М.: ВЛАДОС, 2006 194с.
    22. ЖарылгасоваБ.Т., СуглобовА.Е.Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности. М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2005. 397с.
    23. КабатоваЕ.В.Лизинг: Понятие, правовое регулирование, международная унификация. М., 2006.
    24. КапрянцевА.А.Структурирование сделок и бизнес-планирование лизинговых операций. Консультационный семинар «Лизинг: практические вопросы финансирования предприятий». Москва, октябрь 2005.
    25. КонноваТ.А.Договор финансовой аренды (лизинга)// Законодательство. 2008. №9. С.17.
    26. КравченкоО.А.Виды договора лизинга// Вестник Федерального арбитражного суда Северо-Кавказского округа. 2005. №2.
    27. КравченкоО.А.Переход права собственности по договору лизинга// Законодательство. 2005. №4.
    28. КузнецовФ.Н., РябцевА.А.Экономическая эффективность лизинга. М., 2008.
    29. ЛещенкоМ.И.Основы лизинга. М., 2007. С.176.
    30. Людкина Л. Лизинг в строительстве. М., 2006.
    31. Международный лизинг: как формировалась отрасль и ее институты, №5/2006.
    32. НавигаторенкоВ.Г., БеллендирМ.В.Финансовый анализ: Учебное пособие.-М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 2005. 128с.
    33. ОводовА.А.Договор аренды недвижимости// Правовые вопросы недвижимости, 2006, №2.
    34. Участие банковского капитала в лизинговом бизнесе, №1/2007. С.100 113.
  • 4949. Особенности учета оплаты труда
    Курсовой проект пополнение в коллекции 07.01.2011

    по доставке оборудования, требующего монтажа0770 по перевозке приобретенных материалов и МБП1070Начисление заработной платы по капитальному и текущему ремонтам, выполненным хозяйственным способом20 (23, 25, 26), 4470Начисление заработной платы по ликвидации, реализации и прочему выбытию основных средств4770Начисление заработной платы по исправлению брака2870Начисление заработной платы по содержанию законсервированных производств8070Начисление заработной платы по ликвидации (предупреждению) потерь от стихийных бедствий, пожаров, аварий и других чрезвычайных событий8070Возвращение излишне выплаченной заработной платы5070Начисление заработной платы за счет средств целевого финансирования9670Начисления за счет других предприятий, организаций7670Поступление компенсации от превышения выплат за счет фонда социальной защиты населения над суммой отчислений в этот фонд5169Выплата заработной платы из кассы наличными7050Выдача взамен заработной платы продукции, основных средств, прочих активов70, 46, 47, 4846, 47, 48, 01, 10, 12 40, 41Удержания подоходного налога из заработной платы7068Удержания перерасхода подотчетных сумм7071Удержания за товары, купленные в кредит, за предоставленные займы, возмещение недостач материальных ценностей и денежных средств7073Удержания по исполнительным листам (штрафы, алименты и др.) и профсоюзных взносов7076Возмещение потерь от брака7028Удержано по исполнительному листу7076.1Удержан штраф за брак продукции7028Удержана плата за квартиру и коммунальные услуги7076 с/с «Расчеты по квартплате»Выдача депонированной заработной платы7650Удержания по добровольному страхованию в пользу соответствующих организаций7065Перечисления на счета работников в учреждениях банка, на благотворительные цели7076Начисления ЕСН и страховых взносов в пенсионный фонд (по каждому виду фонда)20 (23, 25, 26), 44, 0869.1 «ФБ»

  • 4950. Особенности учета оплаты труда на ЮЗЭС филиала ОАО "Ростовэнерго"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 13.08.2010

    Бухгалтерия состоит из главного бухгалтера и находящихся в подчинении зам. главного бухгалтера - «зам. по производству» и «зам по налогам», которые обеспечивают совместно с главным бухгалтером правильную постановку бухгалтерского учета и финансовой деятельности, достоверность и оперативность учета отчетности, контроль за сохранностью имущества фирмы, рациональное использование финансовых, денежных и материальных средств. В случае отсутствия главного бухгалтера, они выполняют его рабочие обязанности. На предприятии существует распределение обязанностей, всего 7 бухгалтеров и кассир. Обязанности и права определены в должностных инструкциях, а также при приеме на работу, в приказе. Кассир осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг, ведет на основе приходных и расходных документов кассовую книгу и сверяет фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком. Бухгалтер по налогам осуществляет прием, выписку счетов-фактур, формирование книг продаж и покупок, составление журнала № 8, консультирование бухгалтеров о порядке формирования счетов-фактур, книг продаж и покупок в соответствии с НК, составляет налоговые декларации и ведет аналитический учет по счетам 19.1,19.2,19.3,19.4,19.5,68.31,68.32,68.33) и распределяет налоги по уровням бюджета.

  • 4951. Особенности учета по стандартам МСФО 36 "Обесценение активов" и МСФО 11 "Договор поряда"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 24.05.2010

     

    1. Международные стандарты учёта и финансовой отчётности: программа дисциплины и методические указания по выполнению контрольных заданий для студентов 4-го курса специальности 080109 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» заочной формы обучения / сост. О. А. Солдаткина. Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2008. 16 с.
    2. ПБУ-1 ПБУ-15. Закон о бухгалтерском учете №129-ФЗ. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. М.: Альфа-Пресс, 2001 г.
    3. Бабаев Ю.А., Петров А.М. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007 г.
    4. Ковалев С.Г., Малькова Т.Н. Международные стандарты финансовой отчетности в примерах и задачах (для бухгалтеров). М.: Финансы и статистика, 2006 г.
    5. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебное пособие. 5-е изд., испр. М.: Едиториал УРСС, 2003 г.
    6. Международные стандарты финансовой отчетности: учебное пособие / Под ред. И.А.Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2005 г.
    7. Чая В.Т. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебник. М.: КНОРУС, 2006 г.
  • 4952. Особенности учета расчетов организации
    Курсовой проект пополнение в коллекции 11.06.2010

    Благодаря наличию государственного методологического регулирования бухгалтерского учета, которое в основном происходит при помощи регламентирования принципов и правил отражения информации в бухгалтерской финансовой отчетности, в нашей стране сформировалось "…единое информационное пространство бухгалтерского учета…", которое предоставляет всем заинтересованным пользователям доступ к объективной информации о финансовом состоянии и результатах хозяйственной деятельности предприятий. Данная информация особенно важна при выборе контрагентов, необходимых для функционирования и достижения целей организаций. От качества такой информации зависит качество принимаемых управленческих решений и, в конечном итоге, результат деятельности организации. Недостаток или отсутствие достоверной информации о партнерах существенно увеличивает риски организаций. Одним из наиболее эффективных инструментов снижения подобных рисков и предотвращения возможных потерь является рациональная организация и качественное ведение бухгалтерского учета расчетов.

  • 4953. Особенности учета расчетов с поставщиками и подрядчиками
    Контрольная работа пополнение в коллекции 19.10.2010

    №Содержание хозяйственной операцииСуммаДебетКредит1Получена сумма страхового возмещения4500005176-12Приобретены материалы для ремонтных работ5508510603Учтена сумма НДС по приобретенным материалам991519604Оплачены полученные материалы6500060515Переданы материалы в производство5508520106Начислена заработная плата и ЕСН2520002070, 697Списаны за счет страхового возмещения затраты по ремонту склада30708576-1208Списана за счет страхового возмещения сумма НДС по приобретенным для ремонта материалам991576-1199Превышение суммы страхового возмещения над понесенными потерями (учтено в составе чрезвычайных доходов)14291576-199

  • 4954. Особенности учета товарных операций
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.10.2010

    Помимо принципов (допущений) имущественной обособленности организации и временной определенности фактов хозяйственной жизни, на порядок оценки товаров в бухгалтерском учете определяющее влияние оказывает принцип (требование) осмотрительности или консерватизма. Согласно п.7 ПБУ 1/98 в соответствии с этим требованием учетная политика организации должна обеспечивать большую готовность к признанию в бухгалтерском учете расходов и обязательств, чем возможных доходов и активов, не допуская создания скрытых резервов. Требованию осмотрительности соответствует начисление организациями, ведущими учет товаров, резерва под снижение их стоимости, который отражается на счете 14 "Резервы под снижение стоимости материальных ценностей". Идея начисления резерва под снижение стоимости товаров заключается в отражении в бухгалтерской отчетности факта того, что рыночная стоимость соответствующих товаров стала ниже стоимости их приобретения и, таким образом, у фирмы возникли потенциальные убытки, могущие стать реальными при реализации этих товаров. Образование резерва отражается в учете:

  • 4955. Особенности учетной политики предприятия и техники ведения бухгалтерского учета на примере ЧУП "Торговый дом "Стекло"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 04.09.2010

     

    1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. 576 с.
    2. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Форум: Инфра-М, 2007. 256 с.
    3. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. Мн.: Мисанта, 2006. 624 с.
    4. А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др. Организация, нормирование и оплата труда. Учеб. пособие под общ. ред. А.С. Головачева. М.: Новое знание, 2007. 496 с.
    5. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. 528 с.
    6. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. 728 с.
    7. Ладутько Н.И., Борисевский П.Е., Крупнова А.В., Ладутько Е.Н. Бухгалтерский учет/ под общей редакцией Н.И. Ладутько. 4-е изд., перераб и доп. - Мн.: ООО «ФУАинформ», 2007. 742 с.
    8. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда. Мн.: ООО «Мисанта», 2002 166 с.
    9. Левкович О.А., Бурцева И.Н., Акулич Ю.И. Бухгалтерский учет по новому плану счетов: Учебное пособие. 2- е изд. Мн.: ООО «Амалфея», 2006. 640 с.
    10. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. М.: Новое знание, 2007. 640 с.
    11. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. 2- изд., перераб. и доп. Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2007. 521 с.
    12. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Новое знание, 2006. 384 с.
    13. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др. 2-е изд., испр. М.: Новое знание, 2007 672 с.
  • 4956. Особенности формирования бухгалтерской отчетности в автономных учреждениях
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.03.2011

    Следует решить вопрос учета имущества и доходов от коммерческой деятельности на отдельном балансе. Правила бухгалтерского учета устанавливаются законодательством, прежде всего Законом о бухгалтерском учете и разработанными с целью его исполнения положениями по бухгалтерскому учету. Статья 13 Закона о бухгалтерском учете гласит, что формы бухгалтерской отчетности, в том числе бухгалтерского баланса, утверждаются Минфином. Приказом Минфина России от 22.07.2003 N 67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» утвержден Бухгалтерский баланс (форма N 1), который содержит показатели на начало (графа 3) и конец года (графа 4) без разбивки показателей по видам деятельности. Можно составить два баланса: один по деятельности, осуществляемой по заданию учредителя, другой по коммерческой деятельности. Наиболее приемлемый вариант это объединение двух балансов в одной форме. Минфин допускает самостоятельную разработку (дополнение) форм бухгалтерской отчетности. Если при составлении бухгалтерской отчетности выявляется недостаточность данных для формирования полного представления о финансовом положении организации, финансовых результатах ее деятельности и изменениях в ее финансовом положении, то в бухгалтерскую отчетность можно включать соответствующие дополнительные показатели и пояснения (п. 6 ПБУ 4/99 <4>). Поэтому допускается вводить в Бухгалтерский баланс (форма N 1) дополнительные графы и строки.

  • 4957. Особенности формирования в дела отдельных категорий документов
    Контрольная работа пополнение в коллекции 26.02.2010

    В зависимости от принятой в учреждении или организации системы делопроизводства формирование дел ведется централизованно или децентрализовано. В крупных организациях дела формируются в структурных подразделениях, т.е. там, где созданы документы, отражающие деятельность данного подразделения. В небольших организациях формирование всех дел проводится централизованно службой делопроизводства (канцелярией, общим отделом, секретариатом). В организациях, не имеющих такой службы, формирование дел поручается секретарю. Но независимо от централизованного или децентрализованного принципа организации делопроизводства не рекомендуется хранение дел и их формирование непосредственно исполнителями. Периодический контроль за правильным формированием дел в структурных подразделениях осуществляет канцелярия в форме разъяснений и консультаций. Архив организации оказывает методическую помощь при формировании дел.

  • 4958. Особенности формирования корпоративной культуры в японских и американских компаниях
    Информация пополнение в коллекции 07.02.2010

    По мнению японского специалиста по менеджменту Хидеки Йосихара, есть шесть характерных признаков японского управления.

    1. Гарантия занятости и создание обстановки доверительности. Такие гарантии ведут к стабильности трудовых ресурсов и уменьшают текучесть кадров. Стабильность служит стимулом для рабочих и служащих, она укрепляет чувство корпоративной общности, гармонизирует отношения рядовых сотрудников с руководством. Освободившись от давящей угрозы увольнения и имея реальную возможность для продвижения по вертикали, рабочие получают мотивацию для укрепления чувства общности с компанией. Стабильность так же способствует улучшению взаимоотношений между работниками управленческого уровня и рядовыми рабочими, что, по мнению японцев, совершенно необходимо для улучшения деятельности компании. Стабильность дает возможность количественного увеличения управленческих ресурсов, с одной стороны, и сознательного направления вектора их активности на цели более значимые, чем поддержание дисциплины. Гарантии занятости в Японии обеспечивает система пожизненного найма явление уникальное и во многом непонятное для европейского образа мысли.
    2. Гласность и ценности корпорации. Когда все уровни управления и рабочие начинают пользоваться общей базой информации о политике и деятельности фирмы, развивается атмосфера участия и общей ответственности, что улучшает взаимодействие и повышает производительность. В этом отношении встречи и совещания, в которых принимают участие инженеры и работники администрации, дают существенные результаты. Японская система управления старается также создать общую для всех работников фирмы базу понимания корпоративных ценностей, таких, как приоритет качественного обслуживания, услуг для потребителя, сотрудничество рабочих с администрацией, сотрудничество и взаимодействие отделов. Управление стремится постоянно прививать и поддерживать корпоративные ценности на всех уровнях.
    3. Управление, основанное на информации. Сбору данных и их систематическому использованию для повышения экономической эффективности производства и качественных характеристик продукции придается особое значение. Руководители ежемесячно проверяют статьи доходов, объем производства, качество и валовую выручку, чтобы посмотреть, достигают ли цифры заданных показателей и чтобы увидеть грядущие трудности на ранних этапах их возникновения.
    4. Управление, ориентированное на качество. Президенты фирм и управляющие компаний на японских предприятиях чаще всего говорят о необходимости контроля качества. При управлении производственным процессом их главная забота получение точных данных о качестве.
    5. Личная гордость руководителя заключается в закреплении усилий по контролю за качеством и, в итоге, в работе порученного ему участка производства с наивысшим качеством.
    6. Постоянное присутствие руководства на производстве. Чтобы быстро справится с затруднениями и для содействия решению проблем по мере их возникновения японцы зачастую размещают управляющий персонал прямо в производственных помещениях. По мере разрешения каждой проблемы вносятся небольшие нововведения, что приводит к накоплению дополнительных новшеств. В Японии для содействия дополнительным нововведениям широко используется система новаторских предложений и кружки качества.
    7. Поддержание чистоты и порядка. Одним из существенных факторов высокого качества японских товаров являются чистота и порядок на производстве. Руководители японских предприятий стараются установить такой порядок, который может служить гарантией качества продукции и способен повысить производительность благодаря чистоте и порядку.
  • 4959. Особенности формирования корпоративной культуры организации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.01.2011

    Характеристика организационной культурыЧто понимается подданной характеристикой.

    1. осознание себя и своего места в организацииодни культуры ценят сокрытие работником своих внутренних настроений, другие поощряют их внешнее проявление
    2. коммуникационная система и язык общенияиспользование устной, письменной, невербальной коммуникации разнится от группы к группе, от организации к организации
    3. внешний видодежда и представление себя на работе
    4. осознание времени, отношение к нему и его использованиестепень точности и относительности времени у работников, соблюдение распорядка и поощрение за это
    5. взаимоотношения между людьмипо возрасту и полу, статусу и власти, мудрости и интеллекту, опыту и знаниям
    6. ценности и нормычто люди ценят в своей организационной жизни и как эти ценности сохраняются
    7. веравера в руководство, успех, свои силы, справедливость, в этическое поведение
    8. процесс развития работниковБездумное или осознанное выполнение работы, полагаются на интеллект или на силу, подходы к объяснению причин
    9. трудовая этика и мотивированиеотношение к работе и ответственность за неё, качество и оценка работы, вознаграждение
    10. Приживаемость в организации элементов организационной культуры зависит от ее «силы». Сила культуры организации определяется следующими параметрами:
    11. Степень разделяемости элементов организационной культуры членами организации;
    12. Ясность приоритетов культуры;
    13. Количество элементов и/или предположений, разделяемых работниками.
    14. То есть, можно сказать, что чем больше количество работников организации разделяет и принимает ценности и предположения организационной культуры, чем более четко определены и прописаны приоритеты, тем организационная культура сильнее, а значит, имеет более глубокое влияние на поведение работников организации. Сильная культура не только создает преимущества для организации. Следует иметь в виду, что сильная культура является в то же время серьезным препятствием на пути проведения изменений в организации. «Новое» в культуре вначале всегда слабее. Поэтому считается лучше иметь умеренно сильную культуру в организации. Слабая культура практически не содержит общеорганизационных ценностей и норм. У каждого элемента организации они свои, причем, зачастую противоречащие другим. Нормы и ценности слабой культуры легко поддаются внутреннему и внешнему влиянию и изменяются под его воздействием. Такая культура разъединяет участников организации, противопоставляет их друг другу, затрудняет процесс управления и в конечном итоге приводит к ее ослаблению. Вышеотмеченные характеристики культуры организации, взятые вместе, отражают и придают смысл концепции организационной культуры. Члены организации, разделяя веру и ожидания, создают свое физическое окружение, вырабатывают язык общения, совершают адекватно воспринимаемые другими действия и проявляют принимаемые всеми чувства и эмоции. Все это, будучи воспринятым работниками, помогает им понять и интерпретировать культуру организации, то есть придать свое значение событиям и действиям. Организационная культура не является гомогенным образованием, особенно данное утверждение справедливо для крупных организаций. Каждая микрогруппа в организации обладает собственной субкультурой, которая может быть, но не обязательно является продолжением общей организационной культуры. [4]
    Одна или несколько субкультур в организации могут по своей природе находиться в том же измерении, что и доминирующая в организации культура, или создавать как бы второе измерение в ней. В первом случае это будет некий анклав, в котором приверженность ключевым ценностям доминирующей культуры проявляется в большей мере, чем в других частях организации. Обычно это имеет место с субкультурой центрального аппарата какой-либо организации. Во втором случае ключевые ценности доминирующей в организации культуры принимаются членами какой-нибудь из ее групп одновременно с отдельным набором других, часто неконфликтующих ценностей для себя. Такое можно наблюдать на периферии организации или в территориальных органах управления. Таким путем может идти приспособление к специфике деятельности (функциональные службы) или местным условиям (территориальные отделения). Подобно тому, что имеет место в обществе, в организации может существовать третий тип субкультур, которые достаточно упорно отвергают то, чего организация в целом хочет достигнуть. Среди этих организационных контркультур могут быть выделены следующие виды:

    1. прямая оппозиция ценностям доминирующей организационной культуры;
    2. оппозиция структуре власти в рамках доминирующей культуры организации;
    3. оппозиция к образцам отношений и взаимодействия, поддерживаемых доминирующей культурой.
  • 4960. Особенности формирования организационной культуры
    Информация пополнение в коллекции 31.07.2010

    К субъективным элементам относятся:

    1. ценности, то есть свойствах или иных объектов, людей, их поступков, обладающие эмоциональной привлекательностью для окружающих, что позволяет им служить прообразцами, ориентирами. Считается, что сейчас необходимо не только опираться на существующие ценности, но и активно формировать новые. Поэтому важно тщательно отслеживать все полезное, что есть в этой сфере у других. В то же время старые ценности нельзя уничтожать или подавлять, поскольку они прочно вошли в жизнь людей, а использовать их как основу формирования новых;
    2. философия организации - система взглядов, отражающая ее ключевые ценности, предназначение, главный смысл деятельности. Философия создает основу выработки подходов к управлению, общих правил поведения, стиля руководства, принципов мотивации и пр.;
    3. обряд - стандартное, повторяющееся мероприятие, проводимое в определенное время и по специальному поводу. Наиболее широко распространены обряды чествования ветеранов, проводов на пенсию, посвящения в молодые рабочие;
    4. ритуал представляет собой совокупность специальных мероприятий, оказывающих целенаправленное психологическое влияние на членов организации с целью укрепления преданности ей, затушевывания истинного смысла тех или иных сторон ее деятельности, обучения организационным ценностям и формирования необходимых убеждений. Работники многих ведущих японских компаний, например, начинают трудовой день с пения их гимнов;
    5. легенды и мифы отражают в нужном свете историю и ценности организации, роль ее прежних и настоящих руководителей. Они информируют (каков главный босс, как он реагирует на промахи; может ли простой сотрудник стать руководителем и пр.), снижают неопределенность, советуют, создают образцы для подражания;
    6. обычай - форма социальной регуляции деятельности людей и их отношений, воспринятая из прошлого без каких бы то ни было изменений;
    7. нормы и стиль поведения членов организации, их отношения друг к другу, решения проблем;
    8. лозунги, то есть призывы, отражающие в краткой форме ее руководящие задачи, идеи. Сегодня в форме лозунга часто используется миссия организации.