Geum.ru

Маркетинг

  • 641. Имиджевое интервью
    Контрольная работа пополнение в коллекции 06.12.2011

    Отличительной особенностью имиджевого интервью от журналистского будет его преобладающий и, пожалуй, единственный тип - интервью-беседа, где отсутствует полемичность. В имиджевом интервью вопросы нацелены на конкретные ответы; и вопросы, и ответы будут в полной мере способствовать формированию оптимальной коммуникационной среды базисного субъекта PR. Если в журналистском интервью «главным является получение новой, эксклюзивной информации, дискутирование важных общественно-политических, экономических и других проблем с лицами, компетентными в определенной области человеческой деятельности», то «в имиджевом интервью, информационный повод предлагается самим специалистом по PR, а журналист лишь озвучивает заданный алгоритм. При этом он обязан учитывать все сильные и слабые стороны источника информации»[2, 98].

  • 642. Имиджевые стратегии современной высшей школы на материале сопоставления российского и зарубежного опыта
    Дипломная работа пополнение в коллекции 27.03.2012

    ,%20Simon%20Fraser%20<http://www.sfu.ca/>%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bc,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b9%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f%d0%bc:%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9,%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%88%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%bd%d1%8f.%20%d0%a7%d1%82%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%81%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20Primarily%20Undergraduate,%20Ryerson%20Polytechnic%20University%20<http://www.ryerson.ca/>%20%d1%81%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d0%bc%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bc%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%88%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%bd%d1%8f,%20Trent%20University%20<http://www.trentu.ca/>%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bc%20%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b5,%20Acadia%20University%20<http://www.acadiau.ca/>%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%82%d1%8c%d0%b5%d0%bc,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc,%20Acadia%20University%20%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%20-%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.">Среди Medical/doctoral почетное первое место принадлежит University of Toronto. Среди Comprehensive на первом месте - University of Victoria <http://www.uvic.ca/>, Simon Fraser <http://www.sfu.ca/> на втором, который также лидирует по категориям: самый инновационный, качество преподавания, лидер завтрашнего дня. Что касается Primarily Undergraduate, Ryerson Polytechnic University <http://www.ryerson.ca/> считается самым инновационным и лидером завтрашнего дня, Trent University <http://www.trentu.ca/> стоит на втором месте, Acadia University <http://www.acadiau.ca/> на третьем, при этом, Acadia University лидирует в категории - качество преподавания.

  • 643. Имиджевые характеристики национального характера и их роль в адаптации специалиста в иной этнической сфере
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.01.2012
  • 644. Инвентарь и оборудование предприятий торговли
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.02.2012

    Перед включением машины в сеть проверяется исправность электровилки, шнура питания, заземления, также необходимо проверить сохранность пломбы контрольно-кассовой машины, так как работа на машине с нарушенной пломбой или без пломбы запрещена (о нарушении пломбы следует сообщить в налоговые органы и в центр технического обслуживания). Кассовая машина подключается к сети электровилкой, тумблер включения питания переводиться из положения «0» в положение «1». Затем кассир переводит машину в рабочий режим «Регистрация» с помощью ключа кассира (механического или электрического пароля защиты). Если контрольно-кассовая машине не переводится в рабочий режим кассира, необходимо выяснить причину и устранить её. При невозможности устранения неисправности кассиру следует доложить об этом администрации предприятия и сделать запись о характере неисправности в Журнале учётов вызовов технических специалистов и регистрации выполненных работ. (форма № КМ-8). Администрация предприятия вызывает специалиста центра технического обслуживания контрольно-кассовых машин. Получением нулевого чека кассир проверяет работу машины, качество печати и правильность отпечатанных реквизитов: даты, времени, номера кассира и т.д. При необходимости кассир проводит корректировку данных и качества печати. Нулевые чеки прилагаются в конце дня к кассовому отчету (форма № КМ-6).

  • 645. Инвестиции в боулинг-клубы
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    В России основная доля посетителей боулинг-клубов приходится на тех, кто рассматривает такие заведения как вид развлечения или семейного отдыха. Доля игроков, считающих боулинг спортом, составляет не более 10 %. В США ситуация прямо противоположна. Основная масса посетителей боулинг-клубов это люди, объединившиеся в команды (так называемые «лиги»), которые соревнуются между собой практически круглый год. Они выкупают абонемент на посещение клуба сразу на несколько месяцев вперед, что приносит его владельцу гарантированный доход. Естественно, что продажа абонементов более выгодна, чем реализация разовых билетов. Проведение местных турниров привлекает дополнительный поток профессиональных игроков, которые являют собой постоянную и преданную аудиторию боулинг-клуба. Для создания и развития собственной клиентской базы (корпоративных клиентов, спортивных команд) владельцу заведения обязательно следует устраивать не реже раза в месяц какие-нибудь турниры, соревнования. Нужно отметить, что наличие достаточного количества постоянных посетителей (нематериальный актив) на момент продажи заведения способно увеличить стоимость боулинг-клуба не менее чем на 25 %.

  • 646. Инвестиционный проект по развитию гостиничного бизнеса в г. Братске
    Доклад пополнение в коллекции 09.12.2010

    № п/пНаименование затратяфмамайиюньиюльавгсентоктноябдек2007 год2008г.2009г.2010г.2011г.2012г.1Материальные затраты1.1Хозяйственные расходы на содержание номеровсалфетки, ткань1,01,01,01,01,01,01,01,01,01,01,01,012,012,012,012,012,012,0мыло0,50,50,50,50,50,50,50,50,50,50,50,56,06,06,06,06,06,0чистящие средства2,02,02,02,02,02,02,02,02,02,02,02,024,024,024,024,024,024,0белье постельное, полотенца30,030,030,030,030,030,030,030,030,030,030,030,0360,0360,0360,0360,0360,0360,0прочий хоз. Инвентарь50,050,050,050,050,050,050,050,050,050,050,050,0600,0600,0600,0600,0600,0Итого83,583,583,583,583,583,583,583,583,583,583,583,51 002,0402,0402,0402,0402,0402,01.2Сырье и материалы по кафеПосуда10,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,0120,0120,0120,0120,0120,0120,0Салфетки, ткань2,02,02,02,02,02,02,02,02,02,02,02,024,024,024,024,024,024,0Чистящие и моющие средства3,03,03,03,03,03,03,03,03,03,03,03,036,036,036,036,036,036,0Продукты 300 р. /чел513,0513,0513,0513,0513,0513,0513,0513,0513,0513,0513,0513,06 156,06 156,03 120,03 120,03 120,03 120,0Мыло2,02,02,02,02,02,02,02,02,02,02,02,024,024,024,024,024,024,0Итого530,0530,0530,0530,0530,0530,0530,0530,0530,0530,0530,0530,06 360,06 3606 3606 3606 3606 3601.3Сырье и материалы по саунеароматизаторы1,01,01,01,01,01,01,01,01,01,01,01,012,012,012,012,012,012,0веники5,05,05,05,05,05,05,05,05,05,05,05,060,060,060,060,060,060,0постельное белье и полотенца10,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,0120,0120,0120,0120,0120,0120,0посуда и прочий инвентарь30,030,030,030,030,030,030,030,030,030,030,030,0360,0360,0360,0360,0360,0360,0Итого46,046,046,046,046,046,046,046,046,046,046,046,0552,0552,0552,0552,0552,0552,0ИТОГО по сырью и материалам659,5659,5659,5659,5659,5659,5659,5659,5659,5659,5659,5659,57 914,07 9147 9147 9147 9147 9142Затраты на оплату труда (ФЗП), в т.ч.директор18,018,018,018,018,018,018,018,018,018,018,018,0216,0216,0216,0216,0216,0216,0главный бухгалтер14,014,014,014,014,014,014,014,014,014,014,014,0168,0168,0168,0168,0168,0168,02 администратора24,024,024,024,024,024,024,024,024,024,024,024,0288,0288,0288,0288,0288,0288,02 охранника20,020,020,020,020,020,020,020,020,020,020,020,0240,0240,0240,0240,0240,0240,04 горничные32,032,032,032,032,032,032,032,032,032,032,032,0384,0384,0384,0384,0384,0384,02 работника кафе20,020,020,020,020,020,020,020,020,020,020,020,0240,0240,0240,0240,0240,0240,02 разнорабочих14,014,014,014,014,014,014,014,014,014,014,014,0168,0168,0168,0168,0168,0168,0ИТОГО затраты на оплату труда142,0142,0142,0142,0142,0142,0142,0142,0142,0142,0142,0142,01 704,01 704,01 704,01 704,01 704,01 704,03Отчисления на социальные нужды (единый социальный налог 26% от ФЗП)37,037,037,037,037,037,037,037,037,037,037,037,0444,0444,0444,0444,0444,0444,04Амортизационные отчисления41,741,741,741,741,741,741,741,741,741,741,741,7500,4500,4500,4500,4500,4500,45Прочие затратыОтопление80,080,080,080,080,080,080,080,080,080,080,080,0960,0960,0960,0960,0960,0960,0Электричество10,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,0120,0120,0120,0120,0120,0120,0Водоснабжение15,015,015,015,015,015,015,015,015,015,015,015,0180,0180,0180,0180,0180,0180,0Уборка территории и мусора5,05,05,05,05,05,05,05,05,05,05,05,060,060,060,060,060,060,0Маркетинговые расходы30,030,030,030,030,030,030,030,030,030,030,030,0360,0360,0360,0360,0360,0360,0Налог на имущество 2,2% от стоимости имущества2,82,82,82,82,82,82,82,82,82,82,82,833,033,033,033,033,033,0Транспортные расходы на услуги сторонних организаций15,015,015,015,015,015,015,015,015,015,015,015,0180,0180,0180,0180,0180,0180,0Канцелярские расходы444444444444484848484848Услуги связи (телефон, Интернет)101010101010101010101010120120120120120120Итого прочие затраты1721721721721721721721721721721721722 0612 0612 0612 0612 0612 061ВСЕГО общие затраты1 0521 0521 0521 0521 0521 0521 0521 0521 0521 0521 0521 05212 62312 62312 62312 62312 62312 623

  • 647. Инновации в брендинге на примере компании "Adidas"
    Информация пополнение в коллекции 10.05.2012

    Поклонники adidas - самые разные люди, у них разнообразные увлечения и хобби - спорт, музыка, мода. Именно в этом состоит главное преимущество adidas: это единственный бренд, который одинаково востребован нью-йоркским модником, берлинским граффитчиком и аргентинским футболистом. Что общего у скейтера из Калифорнии и рэпера из России? Ответ - любовь к своему делу. Когда любишь то, чем занимаешься, то отдаешься этому делу всей душой. Именно это и объединяет столь разных людей.

  • 648. Инновации в социально-культурном сервисе и маркетинге
    Контрольная работа пополнение в коллекции 07.08.2010

    Маркетинговые инновации, реализованные новые или значительно улучшенные маркетинговые методы, охватывающие существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использовании новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представление и продвижение на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий. Маркетинговые инновации направлены на более полное удовлетворение нужд потребителей, расширение их состава, открытие новых рынков сбыта с целью повышения объемов продаж. Изменения в дизайне продукта, являющиеся частью новой маркетинговой концепции, относятся к изменениям в форме и внешнем виде продукта, которые не влияют на его функциональные и пользовательские характеристики. Они также включают изменения в упаковке, что для таких продуктов, как, например, продукты питания, напитки, моющие средства, является определяющим для их внешнего вида. Использование новых методов продаж и презентации продуктов связано с расширением продаж и не включает методы логистики (транспортировки и хранения). Использование новых методов представления и продвижения продуктов (услуг) означает применение соответствующих новых концепций. Инновации в формировании цен предусматривают использование новых ценовых стратегий для торговли продуктами и услугами фирмы. Сезонные, регулярные или другие текущие изменения в маркетинговых инструментах, как правило, не являются маркетинговыми инновациями. Следует различать маркетинговые инновации и продуктовые, процессные инновации. Главным критерием разграничения является наличие существенных изменений в функциях или способах использования продукта. Продукты или услуги, функциональные или потребительские характеристики которых существенно улучшены по сравнению с существующими, представляют собой продуктовые инновации. Изменение дизайна существующего продукта является маркетинговой, а не продуктовой инновацией, если его функциональные или потребительские характеристики не претерпели значительных изменений. Маркетинговые инновации могут быть новыми для организации, но она не обязательно должна первой внедрять такие инновации. Не имеет значения также, были ли маркетинговые инновации разработаны самой организацией или другими организациями. В качестве примеров маркетинговых инноваций можно привести следующие: внедрение значительных изменений в дизайн продуктов и услуг (исключая рутинные/сезонные изменения), упаковку; реализация новой маркетинговой стратегии, ориентированной на расширение состава потребителей или рынков сбыта; применение новых приемов продвижения продуктов (новые рекламные концепции, имидж бренда, методы индивидуализации маркетинга и т.п.); использование новых каналов продаж (прямые продажи, интернет-торговля, лицензирование продуктов и услуг); введение новых концепций презентации продуктов в торговле (например, демонстрационные салоны, веб-сайты и др.); использование новых ценовых стратегий при продаже продуктов и услуг.

  • 649. Инновационные изменения в торговом бизнесе
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.04.2012

    Основу современной организации национального хозяйства составляют два начала - рынок государственное макроэкономическое регулирование. Рациональность такой организации доказана практикой. Что в немалой степени определило направленность нынешнего реформирования российской экономики. В ходе российских реформ предлагается создать рынок, со всеми присущими ему механизмами и функциями, структурами и функциями макроэкономического регулирования для решения вопросов социальной политики, поддержания стабильности и экономической эффективности национального хозяйства. Даже в странах с давно сформировавшейся организационно-экономической системой, совмещение обоих начал порождает известные проблемы. Для российской реформируемой экономики эти проблемы многократно усложняются. Во-первых, российский вариант - это возрождение рыночной системы, которая эволюционным путем формировалась до известных революционных событий начала XX века. И содержала в себе все аспекты национальной специфики. Российский рынок со всеми его специфическими особенностями был разрушен коммунистической экономической политикой. Возрождение экономики в ходе нынешнего реформирования должно быть осуществлено с учетом не только национального, но и мирового опыта. При этом, однако, нельзя забывать, что мировая практика строилась, в основном, на законах экономической эволюции, в ходе которой постепенно формировалось и совершенствовалось нынешнее соотношение организационных форм рынка и государственного регулирования. Самое существенное заключается в том, что даже наиболее эффективные современные модели рыночной экономики - это уже пройденный этап эволюции. Развитые страны в настоящее время ведут поиск новых моделей рыночной системы, способной более эффективно устранять провалы и несовершенства рынка, решать более сложные экономические и социальные задачи. Во-вторых, движение российских реформ затрудняется отсутствием четких критериев эффективности, закладываемых в основу конструирования организационно-экономических форм рыночной системы. Правда эта проблема не только российская, она представляет сложность для национального хозяйства любой развитой страны мира. Следовательно, в ходе нынешней реформы в России должна быть создана рыночная модель нового типа, контуры которой сегодня только увеличиваются в наиболее развитых странах. Лишь в этом случае российской экономической системе будет обеспечен паритете в будущей мировой экономике. инновация нововведение торговля

  • 650. Инновационные маркетинговые решения по продажам телекоммуникационных услуг
    Доклад пополнение в коллекции 18.09.2012
  • 651. Инновационный проект предприятия по пошиву одежды для полных людей
    Курсовой проект пополнение в коллекции 10.07.2012

    Показатели2013 г. при объеме производства. на ед. продукциивсего1. Выручка от реализации7800546000002. Себестоимость2.1 Сырье и материалы 457,756285732042942.2 Вода на технологические цели 0,69634874,12.3 Электроэнергия на технологические цели 17,68045714123763,22.4 Затраты на оплату труда производственных рабочих337,405714323618402.5 Затраты на оплату труда управляющих198,7213910402.6 Амортизация производственного оборудования23,271428571629002.7 Амортизация офисного оборудования150,708571410549602.8 Расходы на рекламу6,171428571432002.9 арендная плата4,571428571320002.10. Вода на хоз. - быт. Нужды0,26071824,92.11 Электрожнергия на хоз. быт нужды0,77142857154002.12 Отопление5,357142857375002.13 Тара и упаковка13,71428571960002.14. Канцелярские затраты0,64285714345002.15. Прочие затраты0,4285714293000Полная себестоимость (Итого по разделу 2) 1218,15668527096,23. Брак0,0171428571204. Налоги, относимые на фин. Результаты деятельности4.1 Налог на прибыль 20 %1316,368689214580,76Итого по разделу 41316,368689214580,765. Балансовая прибыль6581,843446072903,87. Чистая прибыль5265,4747236858323,04

  • 652. Инструмент современного бизнеса
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Уникальность. Если потребитель определился с торговой маркой, для его удержания потребуются как минимум уникальные опознавательные характеристики. Это важно для формирования индивидуальности брэнда. Зачастую торговые марки имитируют упаковки лидеров; как правило, это происходит в категориях со слабо сформированной индивидуальностью брэндов (сахар-рафинад, крабовые палочки, сгущенное молоко) либо в категориях, где лидер в более высоком ценовом сегменте предлагает широкий спектр ценностей. Например, дешевый стиральный порошок «Апрель» самарской фабрики «Весна» сильно напоминает марку Ariel компании P&G более высокого ценового сегмента с той разницей, что коммуникация обращена к широким слоям населения. Случай банальной подделки мы здесь не рассматриваем. Марки, не обладающие индивидуальностью и использующие ценности других брэндов для собственного продвижения, имеют право на жизнь. Пример такого успеха - марка Vitrum, вышедшая на рынок после марки Centrum и использующая схожее название. Такой шаг помог брэнду привлечь к себе внимание потребителей Centrum, у которых еще не сформировалась стабильная лояльность. До сих пор анализ взаимозаменяемости марок показывает, что потребители фактически воспринимают их как схожие брэнды, что в итоге ослабляет лояльность каждой марки.

  • 653. Инструментальный уровень управления маркетингом
    Курсовой проект пополнение в коллекции 24.04.2010

     

    1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2007.
    2. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга. Учебное пособие. Ростов-на-Дону: РГАС, 2005.
    3. Ефремов А.Г., Тутова О.Н., Луценко Н.Е. Совершенствование деятельности строительных предприятий в рыночных условиях. М.: 2006.
    4. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
    5. Костоглодов Д.Д., Парамонов М.Ю., Стаханов В.Н., Шахнулов Э.А. Экономика коммерческого предприятия: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Ростовская государственная экономическая академия, 2009.
    6. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И. Управление маркетингом предприятия. Ростов-на-Дону: Ростовская государственная экономическая академия, 2008.
    7. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И., Стаханов В.Н. Маркетинг и логистика фирмы. М.: Издательство «Приор», 2006.
    8. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: Пер. с англ. СПб: Питер, 2007.
  • 654. Инструментарий анализа имиджа предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 27.01.2011

     

    1. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. - М.: ИКФ ЭКСМОС, 2002. - 480 с.
    2. Ахтямов Т.М., Шкардун В.Д. Оценка и формирование корпоративного имиджа предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. - 2001. - №3.- С.12.;
    3. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. - СПб.: Питер, 2000. - 224 с.
    4. Звездочкин, Ю. Ю. Имидж-система университета / Ю. Ю. Звездочкин, Б.Ю. Сербиновский; Южный федеральный ун-т. - Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2009. - 266 с.
    5. Зверинцев А.Б. Формирование имиджа. - СПб.: 2007. С. 193.
    6. Имамбаев Н. Правильное формирование «правильной» организационной культуры // Управление компанией. . 2004.- №3- С. 54-56
    7. Калигин Н. А. Принципы организационного управления. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 266 с.
    8. Косолапов Н.А. Политико-психологический анализ социально-территориальных систем. - М., 1994.
    9. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М.: Издательство «Инфра-М», 1997. 528 с.
    10. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. - М.: Издание «Наука», 1996. - 384 с.
    11. Лесник А.Л., Смирнова М.Н. Перспективы Российской гостиничной индустрии: Москва на острие прорыва //5 звезд. - 2000. - №2 С. 35.
    12. Матыжев Г.О. Особенности печатных средств массовой информации как товара // Маркетинг в России и за рубежом . 2001. - №3. - С. 68-77.
    13. Поцепцов Г.Г. Профессия: имиджмейкер. - СПб.: Алетейя, 2001. 176 с.
    14. Связи с общественностью: учеб. пособие для вузов / Э. В. Кондратьев, Р. Н. Абрамов; под общ. ред. С. Д. Резника.- 3-е изд.,.- М.: Академ. Проект, 2005. - 432 с.
    15. Сейнер Р. Стили поведения менеджеров в конфликтных ситуациях // Вопросы теории и практики управления, 1994. - №3. - 367 с.
    16. Словарь практического психолога / Сост. С.Ю Головин. . Минск: Харвест,1998. - 800с.
    17. Титов С. А. Стратегия формирования и методы оценки имиджа предпринимательской структуры Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : - СПб, 2004. - 192 c. РГБ ОД, 61:02-8/206-X
    18. Томилова, М.В. Модель имиджа организации / М.В. Томилова // Маркетинг в России и за рубежом. 1998. - № 1. С. 5-17.
    19. Феофанов О.А. Стереотип и имидж в буржуазной пропаганде // Вопросы философии. - 1980. - № 6. - С.95.
    20. Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. Пер. с нем. . М.: Республика, 1995. . 317с. С. 69-70
    21. Шепель В. Имиджелогия; секреты личного обаяния. - М., 1994. - С. 142-143.
  • 655. Инструменты маркетинга и их использование в целях повышения эффективности производства (на примере ОАО "Пивкомбинат "Балаковский")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.02.2012

    В настоящее время в нашей стране происходит коренной перелом в управленческих подходах руководителей предприятий и компаний различных сфер бизнеса. Рыночная экономика диктует свои правила, несмотря на некоторое сопротивление со стороны нашего правительства и отсутствия каких-либо коренных реформ. Такие экономические и управленческие принципы как конкуренция, эффективное использование ресурсов, глубокое изучение рынка, ориентация на потребности потребителей, внедрение систем развития персонала, гибкие ценовые политики становятся неотъемлемой частью функционирования любой компании. Эти перемены заставляют представителей бизнеса пересматривать не только некоторые элементы своей деятельности, но и управленческие концепции в целом. Особенно это касается мелкого и среднего бизнеса, который не обременён большим количеством работающего персонала, огромными производственными мощностями, государственными заказами и давлением. Мелкие и средние компании более гибки в области быстрого и качественного внедрения технологических инновация, новых принципов ведения бизнеса, при умелом подходе достаточно легки во внутренней структурной перестройке. Особенно важны эти преимущества относительно тех компаний, которые имеют собственные производственные линии, занимаются экспортом и импортом продукции. Учитывая нынешнюю ситуацию в стране можно смело предположить, что именно на такие компании и предприятия ляжет основное бремя рыночных преобразований. К счастью, на данный момент, такие образования уже не редкость. Сильное воздействие внешней среды заставляет их работников не просто внедрять западные новшества, но и следовать им с адаптациями к окружающим условиям.

  • 656. Инструменты маркетингового исследования
    Контрольная работа пополнение в коллекции 24.10.2010

    Исследователи маркетинга выделяют два типа вопросов: закрытые и открытые. Закрытый вопрос включает в себя все возможные варианты ответов, и опрашиваемый просто выбирает один из них. Открытый вопрос дает опрашиваемым возможность отвечать своими словами. Открытые вопросы ставят в самых разных формах. Вообще говоря, открытые вопросы часто дают больше, поскольку, опрашиваемые ничем не связаны в своих ответах. Особенно полезны открытые вопросы на поисковом этане исследования, когда необходимо установить, что люди думают, не замеряя, какое количество из них думают тем или иным определенным образом. С другой стороны, на закрытые вопросы дают ответы, которые легче интерпретировать и сводить в таблицы. Формулирование вопросов также требует осторожности. Исследователь должен пользоваться простыми, недвусмысленными словами, которые не влияют на направление ответа. До начала широкого использования вопросы следует предварительно опробовать. Особого внимания требует и установление последовательности вопросов. Первый из них должен по возможности пробудить у опрашиваемых интерес. Трудные или личные вопросы следует задавать в конце интервью, пока опрашиваемые не успели замкнуться в себе. Вопросы должны задаваться в логической последовательности. Вопросы, классифицирующие опрашиваемых на группы, задают в последнюю очередь, потому что они носят более личный характер и менее интересны для отвечающих.

  • 657. Инструменты мерчендайзинга
    Курсовой проект пополнение в коллекции 17.02.2010

     

    1. www.5ballov.ru/referats/prework/77695
    2. Винникова Л. Мерчендайзинг: всякому товару - свое время, место и атмосфера // "Город N", 2002 г, № 45, с.14-15.
    3. Котляренко М. Мерчандайзинг - это искусство. // Маркетинг и маркетинговые отношения. 2001. №7. с.14-20
    4. Макашов Д. Мерчендайзинг. Искусство сбыта товара. www.marketing. spb.ru
    5. Наум В.М. Маркетинг сбыта. http://www.marketing. spb.ru/read/m11/5. htm
    6. Парамонова Т. Планировка магазина как важнейший элемент мерчендайзинга. // Практический маркетинг. 2000. №4
    7. Черепнин Т. МерчЕндайзинг и МерчАндайзинг // Современная торговля. 2004. май. www.prodaji.ru
    8. http://referatik.com.ua/subject/47/20326/? page=2
    9. www.kavip.ru/note. php? link=13 кадровое агенство "V.I. P. - Персонал"
    10. журнал "BTL-magazine", апрель 2004, Кристина Удалова, руководитель проектов по мерчендайзингу
    11. www.informexpress.ru/media/btl/sampling. asp
  • 658. Интегрированная цепь поставок
    Доклад пополнение в коллекции 08.12.2010

    Концептуальная основа интеграции логистики представлена на рис. 1. Логистика рассматривается как сфера компетентности, которая связывает компанию с ее потребителями и поставщиками. Потоки информации о потребителях (и от них) поступают в компанию в форме данных о продажах, прогнозов и заказов. Эта информация преобразуется в конкретные планы производства и закупок. Поступающие материальные ресурсы кладут начало потоку запасов, постепенно обретающему добавленную стоимость, движение которого завершается передачей права собственности на готовые продукты потребителям. Таким образом, в этом едином процессе выделяются две составляющие поток запасов и информационный поток.

  • 659. Интегрированных коммуникаций для супермаркетов "Ашан"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.10.2010

    В первую очередь необходимо донести до покупателей ту информацию, что отныне магазин АШАН имеет в продаже товары собственного производства и их цена гораздо экономичнее. Но имеются покупатели, для которых цена товара не важна, а важен бренд. Поскольку марка магазина не может конкурировать с маркой очень дорогого и вкусного кетчупа, замороженных овощей и.т.д., в таком случае мы можем предложить некоторые товары, с которыми не сможет конкурировать полуфабрикат это собственная кухня «АШАН», где приготавливаются салаты, горячие выпечки и пироги. И в таком случае, для людей с «высокими» запросами мы сможем предложить, то что только может вступить в конкуренцию с пиццей, либо суши на дом. Для этого может использоваться как внутренняя, так и внешняя реклама. Предполагается, что внутренняя реклама скорее будет направлена на постоянных покупателей, а внешняя на завоевание внимание потенциальных покупателей. Что касается внешней рекламы, в последнее время активно развивается реклама на транспорте. Сегодня она наиболее привлекательна потому, что обходится значительно дешевле, чем реклама на многих других рекламоносителях. Подобная реклама охватывает массовую аудиторию и в то же время очень гибка. Она оптимально подходит для ознакомления потребителей с новой торговой маркой или для формирования имиджа компании. Информация в сообщение должна быть простой и доступной лучше всего наименование товара, его упаковка и цена. В силу своей специфики реклама на транспорте обладает относительно большой продолжительностью воздействия на потребителя. Это повышает запоминаемость рекламной информации, не вызывая "эффекта неприятия" рекламы. Среди недостатков наружной рекламы можно отметить то обстоятельство, что в последнее время этим видом рекламирования стало пользоваться достаточно большое количество рекламодателей. Поэтому в данном случае не следует выделять огромные средства на этот вид рекламы, достаточно будет одного рекламного щита, либо растяжки около супермаркета.

  • 660. Интернет – современное средство продвижения и продажи товаров
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2009

    Основные преимущества сайта состоят в том, что информация с сайта доступна в любое время суток. К примеру, человек в выходной день сел за свой компьютер или открыл газету и нашел нужное объявление. Человек решает узнать о свойствах товара, услуге, цене и т.д. Он набирает номер телефона и… Понятно, что в выходной день в офисе никого нет. Этот человек хотел получить информацию, но в данный или можно сказать в определенный момент у него такой возможности не оказалось. Это значит, что он не будет ждать понедельника, скорее всего он забудет об этом. А, просматривая эту же газету, найдет другое объявление. Это объявление в отличие от первого будет иметь адрес сайта компании, которая будет продавать именно то, что человек ищет. Например, продажа компьютеров и их комплектующих или бытовой техники в виде телевизоров холодильников, стиральных машин и т. д. и т. п. Человек, ищущий определенную информацию, попадет в магазин другого предпринимателя. У покупателя сразу же появляется возможность определиться, и выбрать необходимый ему товар. Он сделает запрос, например, через форму обратной связи или через e-mail. В рабочее время с ним свяжется работник компании, это может быть продавец или менеджер, и сделка состоится.