Маркетинг

2381. Проект малого предприятия по пошиву детской одежды
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
Основные положения предлагаемого проекта.Разработано самостоятельно с использованием научной литературы.IIIАнализ положения дел в отрасли:
1. Текущая ситуация, тенденция ее развития;
2. Потенциальные конкуренты;
3. Потенциальные потребители.Первичная и вторичная информация.IVСущность предлагаемого проекта:
4. Продукты;
5. Услуги;
6. Помещения под офис;
7. Административно- производственный персонал;
8. Сведения о самом предпринимателе и его партнерах.Разработано самостоятельно.VПроизводственный план:
9. Описание производственного процесса, роль подрядчика;
10. Производственные помещения;
11. Станки, оборудование;
12. Поставщики, сырье.Разработано самостоятельно.VIПлан маркетинга:
13. Цены;
14. Каналы сбыта;
15. Реклама;
16. Прогноз новой продукции;
17. Целевые показатели.Разработано самостоятельно.VIIОрганизационный план:
18. Форма собственности;
19. Сведения о партнерах и основных пайщиках;
20. Меры ответственности партнеров, пайщиков;Разработано самостоятельно.123
21. Сведения о членах руководящего состава;
22. Организационная структура, распределение обязанностей.VIIIОценка риска:
23. В чем заключаются слабые стороны предприятия;
24. Вероятность появления новых технологий;
25. Альтернативные стратегии.Разработано самостоятельно с использованием научной литературы.IXФинансовый план:
26. План доходов и расходов;
27. План денежных поступлений и платежей;
28. Балансовый план;
29. Точка самоокупаемости;
30. Источники средств и их использование.Разработано самостоятельно с использованием научной литературы.XПриложение:
31. Письма;
32. Копии контрактов, лицензий;
33. Копии документов, из которых взяты исходные данные;
34. Прейскуранты поставщиков.Приходящая и исходящая информация.
2382. Проект маркетинг-микс для салона Василеостровский
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
1. Подавляющее большинство из числа опрошенных респондентов с большим вниманием относится к состоянию своего здоровья и внешнего вида, считая их одним из важнейших факторов в достижении успеха в своей профессиональной деятельности.
2. Большинство из них уверены, что род их профессиональной деятельности не лучшим образом отражается на их самочувствии и внешнем виде, между тем, как два последних фактора (так считает абсолютное большинство) чрезвычайно важны для успешного ведения их профессиональной деятельности.
3. По мнению большинства, лишь комплексная поддержка организма в хорошей форме может принести желаемые результаты. При этом предпочтение отдается систематическим занятиям спортом и посещению комплексных оздоровительных центров.
4. 2/3 респондентов слабо ориентированы в проблеме омоложения. Это во многом объясняется тем, что подавляющее большинство из числа опрошенных респондентов относится к возрастной группе от 30 40 лет, а в этом возрасте проблема омоложения в целом осознается важной, но не рассматривается в качестве одной из наиболее насущных. Кроме того, прослеживается явная тенденция: чем к более старшей возрастной группе относится респондент, тем более информирован он об этой проблеме. Так, наиболее “продвинутыми” в этой проблеме (“Знатоками”, “Экспертами”) оказались респонденты, относящиеся к самой старшей возрастной группе (40-45 лет).
5. Предыдущий вывод во многом объясняет и тот факт, что хотя большинство из числа опрошенных респондентов вполне позитивно из числа опрошенных респондентов вполне позитивно относится к проблеме общего оздоровления и омоложения организма, лишь крайне незначительное количество (10 %) имело опыт применения подобного лечения на собственной практике.
6. Большинство опрошенных с интересом относятся к новым методикам омоложения и оздоровления и вполне лояльно высказываются относительно возможности их применения на собственном опыте.
7. Степень доверия респондентов к создаваемому комплексному оздоровительному центру велика ( 55 % из них настроены весьма позитивно). Высока и степень готовности респондентов опробывать новые методики в КОЦ. Однако, важно изучить факторы и причины, которые респонденты называют в качестве препятствующих принятию решения о начале лечения:
8. Перманентная загруженность (возможность сочетания лечения с ведением прфессиональной деятельности);
9. Слишком длинные (что может сказаться на деловой активности), либо слишком короткие (для достижения желаемого эффекта) сроки лечения (отдыха).
10. Отсутствие должной репутации у лечебного учреждения (что указывает на необходимость мощной рекламной поддержки создаваемого центра);
11. Не подкрепленная хорошо разрекламированными факторами уникальности (эксклюзивности) лечебного центра и качества обслуживания высокая цена на медицинские услуги.
12. Как показало исследование, наиболее значимыми факторами для потенциальных потребителей данного рода услуг являются следующие:
13. Высокое качество лечения и эксклюзивность применяемых методик;
14. Оптимальная продолжительности лечения;
15. Лечение, направленное на омоложение, не должно вызывать неприятных ощущений и отрицательных эмоций;
16. В лечении не должны применяться традиционные хирургические способы косметической медицины;
17. Лечение должно быть подкреплено мощной психологической программой;
18. Удобное местоположение центра SPA.
2383. Проект маркетинговых исследований поведения потребителей автомобилей
Контрольная работа пополнение в коллекции 29.11.2010
1. АлешинаИ.В. Поведение потребителей. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2000.
2. Арташина И.А. Поведение потребителей: Учебное пособие. Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.строит. ун-т, 2003.
3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Денисова Е.С. Поведение потребителей/ Московская финансово-промышленная академия. М., 2005.
5. ЗозулёвА.В. Поведение потребителей: Учебное пособие. К.: Знання, 2004.
6. ИвановаР.Х. Поведение потребителей: Учебное пособие. Харьков: ИД «ИНЖЭК», 2005.
7. Ильин В.И. Поведение потребителей. Краткий курс. СПб: Издательство «Питер», 2000.
8. ИльинЕ.П. Мотивация и мотивы. СПб: Питер, 2000.
9. КозыревА.А. Мотивация потребителей. СПб.: Изд-во МихайловаВ.А., 2003.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс.: Пер с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.
11. Малхорта, Нэреш К, Маркетинговые исследования. Практическое руководство, 3-е издание.: Пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильямс", 2002.
12. Павленко А.Ф., Войчак А.В. Маркетинг: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. друге, доп. і випр. вид. К.: КНЕУ, 2001.
13. Руделіус В., О.М. Азарян, Н.О. Бабенко та ін. Маркетинг: К.: Навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти в Україні», 2008.
14. Семеняк И.В. Общий курс маркетинга: Учеб.пособие. Х.: Кн. Реклам. агентство «РА», 2000.
15. СурминЮ.П., Туленков Н.В. Методология и методы социологических исследований: Учеб. пособие. К.: МАУП, 2000.
16. Фоксол Г., Голдсмит Р., Браун С. Психология потребителя в маркетинге. СПб: Питер, 2001.
17. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000.
18. Шатровський О.Г. Поведінка споживачів: Опорні матеріали до навчального курсу Для студентів спеціальності 7.050108 та 8.050108 “Маркетинг” Х.: ХНУ, 2005.
19. Энджел Д.Ф., Блэкуэлл Р.Д., Миниард П.У. Поведение потребителей. СПб.: Питер Ком, 1999.
20. Журнал. Практический маркетинг. №7 2001.
21. Маркетолог - http://journal.marketolog.ru.
22. Маркетинг в России и за рубежом www.dis.ru/market.
23. Менеджмент в России и за рубежом www.dis.ru/manag.
24. Журнал по маркетингу: http://4p.ru.
25. Журнал по маркетингу: www.marketing.spb.ru.
26. Журнал по маркетингу: www.cfin.ru.
27. Бизнес-журнал BIZKIEV http://bizkiev.com.
28. http://www.marketing.spb.ru.
29. http://auto-marketing.ru/.
30. http://www.m-economy.ru.
31. http://biz.liga.net/articles/EA100125.html.
2384. Проект международного сибирского социально-культурного, спортивного и лечебно-оздоровительного центра
Доклад пополнение в коллекции 25.11.2010

Например: Законодательные, учетные, административные затраты на землепользование и др. неконвертируемые взносы составляют приблизительно 55 млн. дол.Затраты по отводу земельного участка, выдаче архитектурно-планировочного задания 2,2 млн. дол.Оформление земельного участка и разбивочные работы 0,68 млн. дол.Плата за землю при изъятии (выкупе) земельного участка для строительства 1,1 млн. дол.Разрешение на строительство, оплата утверждений, архитектурные и инженерные взносы составляют 25 млн. дол.Изыскательские работы 0,52 млн. дол.Освоение территории строительства 3,42 млн. дол.Затраты, связанные с командированием работников подрядных организаций 0,54 млн. дол.Проектные работы 1,2 млн. дол.Стоимость экспертизы проектов 0,56 млн. дол. Затраты по авторскому надзору 0,5 млн. дол.Затраты на возведение средств обслуживания составляют 175 млн. дол.Модернизация аэропорта и основная телекоммуникационная система составляют 170 млн. дол.Проценты по кредиту 305,5 млн. дол.Непредвиденные расходы 25 млн. дол.
2385. Проект мероприятий по разработке маркетинговой программы
Дипломная работа пополнение в коллекции 24.09.2011

% работы специалисты компании выполняют с помощью персональных компьютеров. Вся отчетная информация, информация, необходимая для работы находиться на жестком диске компьютеров, и лишь небольшая ее часть продублирована на бумажных носителях. Вся электронная информация нуждается в защите. В первую очередь защита нужна от внешнего воздействия: просмотр информации не желательными лицами. Для этого каждый компьютер при запуске запрашивает пароль доступа к корпоративной сети. Следующий очень важный этап защиты - защита от вирусов и удаленных атак. Рынок программного обеспечения предлагает широкий выбор антивирусов и программ защищающих от удаленных атак. Антивирусные базы включающие в себя максимальную комплектацию защит: Лаборатория Касперского, Trend Micro, Symantec, UserGate + антивирус, Pfnda Software, Eset, Доктор Веб, Kerio. Такие антивирусные программы обещают оградить компьютеры, сервер и сеть компании от всех возможных угроз. Стоимость антивируса от Лаборатории Касперского, предназначенного для 5 компьютеров и одного сервера с лицензией на 1 год, составляет 5 990 рублей. Антивирус Касперского Internet Security на 2 компьютера с лицензией на 1 год стоит 1600 рублей. Из расчета на 4 компьютера это 3200 рублей в год на охрану электронной информации. Продление этой же лицензии еще на год для двух компьютеров стоит 900 рублей. Это значит в следующий год «Виктория» потратит на содержание антивируса меньше на 1400 рублей. Рекомендуется приобрести лицензионный антивирус «Kaspersky Internet Security» для охраны компьютеров от вирусов и удаленных атак из сети Internet.
2386. Проект модернізації виробництва короткорізаних макаронних виробів
Доклад пополнение в коллекции 17.07.2010
1. Наказ Фонду державного майна України від 26 травня 2005 р. Положення про типовий бізнес-план
2. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учеб. пособие / И. Я. Лукасевич и до - М., 2008.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб пособие / Г. В. Савицкая и др. - Минск, 2009.
4. Бізнес-план: Технологія розробки та обгрунтування: Навч. посібник / За ред. С. Ф. Покропивного К 2008.
5. Внутрифирменное планирование: Учебник / М. И. Бахалков и др. - М., 2009.
6. Економічний аналіз господарської діяльності: Навч. посібник / В. І. Іващенко, М. А. Болюх та ін. - К., 2009.
7. Маркетинг: Принципы и стратегия: Учебник / Г. Ассэль и др. - М., 2009. 7. Руководство по составлению бизнес-плана: 7-е изд. / Пер. с англ. / Г.Бенгз Девид и др. - М., 2008.
8. Стратегический менеджмент: Учебник / А. А. Томсон и др. - М., 2008.
9. Стратегія конкуренції / Майкл Е. Портер / Пер. з англ. - К., 2007.
10. Финансовый анализ: Учеб. пособие: 2-е изд., перераб. и доп. / В. Г. Артеменко и др. - М., 2009.
11. Финансовый анализ: Учеб. пособие: 3-е изд. / О. В. Ефимова и др. - М., 2009.
12. Финансовый и управленческий анализ / Риполь - Сарагоси. - М., 2009.
2387. Проект открытия интернет-кафе
Курсовой проект пополнение в коллекции 30.06.2010

Наименование показателяянв. февр.мартапр.майиюньиюльавг.сент.окт.нояб.дек.Выручка от реализации1343,01356,61370,31384,11398,11412,21426,51440,91455,41470,21485,01500,0Себестоимость проданных товаров (услуг)107,7108,6109,5110,4111,4112,3113,3114,2115,2116,2117,2118,2в том числестоимость установки10,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,010,0электроэнергия5,05,05,05,05,05,05,05,05,05,05,05,0заработная плата
производственных рабочих90,391,292,193,094,094,995,996,897,898,899,8100,8амортизация2,42,42,42,42,42,42,42,42,42,42,42,4Валовая прибыль1235,41248,01260,81273,71286,71299,91313,21326,71340,21354,01367,81381,8Коммерческие расходы94,494,494,494,494,494,474,474,474,474,474,474,4в том числерасходы на рекламу808080808080606060606060прочие коммерческие расходы14,414,414,414,414,414,414,414,414,414,414,414,4Управленческие расходы124,8124,8124,8124,8124,8124,8124,8124,8124,8124,8124,8124,8в том числезаработная плата
управленческого персонала74,674,674,674,674,674,674,674,674,674,674,674,6

прочие управленческие расходы23,623,623,623,623,623,623,623,623,623,623,623,6Прибыль (убыток) от продаж1016,21028,91041,61054,51067,61080,81114,11127,51141,11154,81168,71182,6Налог на прибыль182,9185,2187,5189,8192,2194,5200,5203,0205,4207,9210,4212,9Чистая прибыль833,3843,7854,1864,7875,4886,2913,5924,6935,7946,9958,3969,8
2388. Проект открытия салона красоты ООО "Медея"
Дипломная работа пополнение в коллекции 18.06.2011

ВозможностиУгрозы1. Наличие налаженных партнерских отношений. конкуренции в отрасли.1. Появление конкурентных преимуществ у конкурентов. 2.Способность использовать новые технологии, что позволит привлечь дополнительные группы клиентов.3.Неудовлетворенный спрос на услуги некоторых специалистов.4.Улучшение демографической ситуации.2. Отсутствие барьеров вхождения в отрасль. 5.Государственное регулирование6. Появление новых технологий.Сильные стороны1.Стабильное финансовое состояние.1. Квалификация персонала и высокое качество услуг может обеспечить расширение сегмента потребителей (1,2,3,4,5,7 -2,3,4) 1. Индивидуальный подход к потребителю, позволит сформировать лояльное поведение потребителей по отношению к данной компании и этим повысить свою конкурентную силу (2;3;8-1,2)2.Наличие квалифицированного персонала, что позволяет оказывать услуги на высоком уровне.1. 1. 3. Хорошая мотивация сотрудников2. 2. 4. Развитая информационная система и систематизация документооборота.3. Неудовлетворенный спрос на услуги некоторых специалистов, способствует к расширению ассортимента услуг и привлечение новых клиентов. (1,2,7 - 3)3. Наличие квалифицированного персонала и высокое качество услуг при появлении новых конкурентов позволит сохранить конкурентные преимущества (2;3;7 - 1;2)5. Низкая текучесть кадров.1. 1. 6. Наличие налаженных партнерских отношений.1. 1. 7.Высокое качество предоставляемых услуг4. Появление и использование новых технологий формирует конкурентное преимущество компании и позволяет фирме еще более эффективно работать на рынке.(1,2,7 - 2;6)8. Индивидуальный и гибкий подход к каждому клиенту1. 1. 9. Система скидок.1. 1. Слабые стороны1. Задержка выплат по заработной плате. 1. При отсутствие четкого взаимодействия внутри организации может привести потери информации и принятия неправильных решений, к ухудшению отношений с партнерами (4-1) Задержка выплат по заработной плате может снизить производительность труда и мотивацию персонала, что приведет к снижению качества предоставляемых услуг и в результате отпугнет потенциального потребителя и следствием будет утеря возможного освоения нового сегмента рынка (2-2; 3)1. Задержка выплат по заработной плате может привести к уходу специалистов из компании к конкурентам (2-1) 2. Недостаточная рекламная политика. 1. 2. Низкий уровень менеджмента и появление новых конкурентов может значительно уменьшить конкурентную позицию фирмы.(4-1,2). 3. Низкий уровень менеджмента. 1. 3. Недостаточная рекламная политика может привести к потери потенциальных клиентов и ослаблению конкурентных преимуществ. (3-1,2)
2389. Проект предприятия парикмахерских и косметических услуг
Курсовой проект пополнение в коллекции 21.08.2012

Наименование услугиКоличество услуг в день, шт. Норма времени на выполнение услуги, минКоличество рабочих мест, шт. 1. Парикмахерские услуги женского зала1.1 Стрижка на короткие волосы3300,11.2 Стрижка на среднюю длину2350,11.3 Стрижка на длинные волосы1400,061.4 Подравнивание волос3200,11.5 Челка5100,071.6. Стрижка детская 2250,071.7 Окрашивание волос2750,21.8 Мелирование (колорирование) 11200,21.9 Мытье волос3200,11.10 Плетение кос2250,071.11 Укладка на длинные волосы1450,071.12 Укладка на среднюю длину4350,11.13. Прическа на длинные волосы1600,11.14. Прическа на среднюю длину 2450,1Итого парикмахерские услуги женского зала3258522. Парикмахерские услуги мужского зала2.1 Стрижка модельная 2400,12.2 Стрижка детская2350,12.3 Полубокс 3300,12.4 Удлиненная модельная2500,12.5 Спортивная2250,082.6 Мытье волос4200,12.7 Подравнивание усов и бороды2100,06Итого парикмахерские услуги мужского зала1749013. Услуги косметические3.1 Чистка лица механическая2600,23.2 Чистка лица аппаратная1600,13.3 Пилинг лица3250,13.4 Нанесение маски2300,13.5 Массаж лица2200,063.6 Депиляция воском2300,13.7 Фотоэпиляция1200,033.8 Фотоомоложение2300,13.9 Удаление акне2200,06Итого услуги косметические1753514. Услуги по маникюру, педикюру4.1 Маникюр гигиенический без покрытия ногтей лаком 1350,054.2 То же, с покрытием ногтей лаком1500,074.3 Маникюр европейский без покрытия ногтей лаком1300,044.4 То же, с покрытием ногтей лаком1400,064.5 Укрепление ногтей гель - лаком1400,064.6 Японский маникюр1600,094.7 Парафинотерапия1300,044.8 Укрепление ногтей гель - лаком1400,064.9 SPA педикюр11100,24.10 Педикюр аппаратный без покрытия ногтей лаком1900,1Окончание таблицы 34.11 То же, с покрытием лаком11000,14.12 Массаж ног1200,03Итого услуги по маникюру, педикюру1215. Услуги по массажу5.1 Массаж общий1450,075.2 Массаж спины4200,15.3 Массаж живота2150,045.4 Антицеллюлитный массаж2300,15.5 Массаж LPG 2450,15.6 Обертывание2600,25.7 Массаж медовый 2350,15.8 Массаж шейно - воротниковой зоны4150,1Итого услуги по массажу195551Всего976
2390. Проект предприятия по оказанию информационно-технических услуг и услуг по аппаратно-программной поддержке и автоматизации деятельности субъектов рынка г. Уральска
Доклад пополнение в коллекции 25.09.2010

Организационно-правовой формой моего предприятия будет товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ТОО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.
2391. Проект предприятия по производству кондитерских изделий
Курсовой проект пополнение в коллекции 23.12.2010

Примітки:Основнi засоби Основнi засоби вiдображенi в облiку за фактичними витратами на їх придбання, доставку, встановлення, спорудження i виготовлення, з урахуванням сум декiлькох обов"язкових дооцiнок, якi було проведено за рiшенням Кабiнету Мiнiстрiв України у зв"язку з iнфляцiєю. Первiсна вартiсть основних засобiв станом на 31.12.2003 р. складає 16677,2 тис. грн., сума нарахованого зносу становить 5143,4 тис. грн., залишкова вартiсть 11533,8 тис. грн. Iндексацiї балансової вартостi основних фондiв проводились згiдно з механiзмом та iндексами, встановленими державними органами. Загальнi для всiх пiдприємств iндекси, що були визначенi Мiнiстерством статистики, не могли привести облiкову вартiсть об"єктiв основних засобiв у вiдповiднiсть до їх реальної ринкової вартостi. Протягом 2003 року було введено в експлуатацiю основних фондiв на суму 4310,2 тис. грн. Сума нарахованої амортизацiї звiтного перiоду складає 1080,9 тис. грн. Нематерiальнi активи. Нематерiальнi активи облiковуються по групах у вiдповiдностi до вимог П(С)БО 8"Нематерiальнi активи" за первинною вартiстю. Амортизацiя на нематерiальнi активи нараховується лiнiйним методом. Срок амортизацiї нематерiальних активiв визначено в наказi по пiдприємству, але не бiльше термiну їх корисного використання, що не перевищує 20 рокiв. Переоцiнок первiсної вартостi нематерiальних активiв не проводилось. Незавершене будiвництво. До складу незавершеного будiвництва входять капiтальнi вкладення, пов"язанi зi створенням основних фондiв i становлять на кiнець звiтного перiоду 167,5 тис. грн. Загальна сума капiтальних вкладень звiтного року становить 4078,2 тис. грн. Довгостроковi фiнансовi iнвестицiї До складу довгострокових фiнансових iнвестицiй входять витрати на придбання акцiй iнших акцiонерних товариств: Торговий дiм "Українськi харчовi продукти", "Укрхарчобанку", та внески до статутних фондiв iнших пiдприємств. Довгострокових iнвестицiй по яких частка перевищує 25% та внескiв в асоцiйованi пiдприємства товариство не має. Всього вартiсть довгострокових iнвестицiй становить 9,1 тис. грн. Довгострокова дебiторська заборгованiсть Станом на 31.12.2003 року довгострокова дебiторська заборгованiсть складала 35,0 тис. грн. i складається iз позик працiвникам пiдприємства. Запаси. Запаси вiдображаються у балансi за собiвартiстю, яка визначалась у вiдповiдностi до вимог дiючого законодавства щодо органiзацiї бухгалтерського облiку, яке дiяло протягом 2003 року. Для розрахунку собiвартостi реалiзованої продукцiї, послуг використовується метод, який визначає конкретнi елементи запасiв, що фактично були використанi. Дебiторська заборгованiсть. Дебiторська заборгованiсть вiдображається за реальною вартiстю тобто з вирахуванням оцiнених сумнiвних боргiв. Загальна сума первiсної вартостi дебiторської заборгованостi за продану продукцiю на кiнець року складає 2987,4 тис. грн. Резерв сумнiвних боргiв на кiнець звiтного року становить 13,6 тис. грн. Iнша поточна дебiторська заборгованiсть складається iз заборгованостi, що не пов"язана з продажем продукцiї i становить на початок року 52,9 тис. грн, на кiнець року - 95,0 тис. грн. Грошовi кошти. Загальна сума грошових коштiв на кiнець 2003 року становить 493,9 тис. грн. В тому складi в iноземнiй валютi - 21,2 тис. грн. Станом на 31.12.2003 року обмежень щодо використання грошових коштiв не iснувало. Власний капiтал. Станом на 31.12.2003 року статутний капiтал вiдкритого акцiонерного товариства "Ясен" становив 1476,2 тис. грн. Iнший додатковий капiтал становить 3613,9 тис. грн. Вiн складається iз суми iндексацiї балансової вартостi основних засобiв . Зменшення iншого додатковогокапiталу на кiнець року на 135,3 тис. грн. пов"язане з вiднесенням на фiнансовi результати суми iндесацiї за вибулими основними засобами. Резервний фонд на 31.12.2003 року становив 370,8 тис. грн. Сума вилученого капiталу становить 0,1 тис. грн. Сума нерозподiленого прибутку на кiнець року становить 9159,3 тис. грн. Забезпечення наступних витрат i платежiв. Забезпеченя наступних витрат i платежiв складаються iз забезпечень на покриття втрат вiд браку i становлять на кiнець року 2.3 тис. грн. До складу довгострокових зобов'язань на початок року було включено iновацiйний кредит по iновацiйному договору № 25 вiд 2.09.99 року термiном погашення 5 рокiв. Фактично отримано коштiв на 611,4 тис. грн. На кiнець року заборгованiсть по кредиту складає 236,4 тис. грн. i перевкалiфiкована в поточну заборгованiсть за довгостроковими зобов"язаннями. Кредити банкiв На протязi 2003 року пiдприємство користувалось банкiвськими кредитами. Було отримано кредитiв на суму 7664,9 тис. грн. погашено - 5163,6 тис. грн. Всього сума нарахованих банкiвських процентiв за 2003 рiк становить 310,1 тис. грн. Кредиторська заборгованiсть Станом на 31.12.2003 року сума кредиторської заборгованостi Товариства за придбанi матерiальнi цiнностi та отриманi послуги складала 3055,9 тис. грн. За звiтний перiод така кредиторська заборгованiсть збiльшилась на1442,6 тис. грн. Iншi поточнi зобов'язання До складу iнших поточних зобов"язань за розрахунками входить заборгованiсть перед бюджетом, з позабюджетних платежiв, зi страхування, оплати працi та iнша кредиторська заборгованiсть, не пов"язана з отриманням товарiв, робiт, послуг.
2392. Проект предприятия по реализации свежих фруктов и овощей
Доклад пополнение в коллекции 19.11.2010

А) низкий (20%)Б) средний (44%)В) высокий (36%)
Ваш возраст:А) нет еще 18 (5%)Б)18-25 (25%)В) 26-40 (40%)Г) больше 40 (36%)
Ваша профессия:А) рабочий (30%)Б) менеджер (20%)В) учащийся (5%)Г) домохозяйка (10%)Д) пенсионер (20%)Е) другое (10%)
Где вы чаще покупаете овощи и фрукты:А) на рынке (45%)Б) в магазине (38%)В) на оптовом складе (5%)Г) вообще не покупаем (12%)
Имеет ли значение для вас дизайн магазина при покупкеА) да (35%)Б) нет, для меня это маловажно (10%)В) главное- это обслуживание (28%)Г) я покупаю там, где дешево (27%)
Какой режим работы вас устраивает:А) 7-18 (20%)
Что вы больше всего предпочитаете:А) Натуральный сок(40%)Б) Сокозаменители( 1%)В) минеральные воды (17%)Г) пью только чай и кофе (12%)8. Хотите ли вы иметь дома на столе фрукты:А) да (70%)Б) нет (2%)В) все равно (16%)Г) не задумывался об этом (12%)
Витамины -это есть фрукты и овощи:А) да (3%)Б) нет (70%)В) не очень (25%)Г) все равно (2%)
Вы считаете, что можно обойтись без употребления фруктов и овощей и быть здоровым:А) да (3%)Б) нет (70%)В) не знаю (25%)Г) все равно (2%)
Вы довольны своей покупкой:А) да (30%)Б) нет (10%)В) иногда (50%)Г) всегда (10%)
Что обычно вы употребляете:А) полуфабрикаты (10%)Б) салаты овощные, фрукты (65%)В) мясные продукты (8%)Г) молочные продукты (17%)
Любите ли вы салаты:А) да (78%)Б) нет (3%)В) не очень (15%)Г) все равно, что есть (4%)
Умеете ли вы вкусно готовить:А) да (65%)Б) нет (10%)В) не очень (15%)Г) стараюсь (10%)
Что вы купите из ниже перечисленного, если они будут иметь одинаковую цену:А) яблоки (10%)Б) клюкву (5%)В) ананасы (65%)Г) манго (20%)
Достаточно ли магазинов, где продают фрукты и овощи:А) да (5%)Б) нет (50%)В) не знаю (30%)Г) все равно (15%)
Как часто вы покупаете овощи и фруктыА) один раз в неделю (23%)Б) 1-2 раза в месяц (21%)В) только продукты (12%)Г) как только появляются деньги (44%)
Устраивает ли вас цена:А) да (89%)Б) нет (4%)В) для меня цена не имеет значения (7%)
Какую сумму вы тратите ежемесячно на фрукты:А) вообще не трачу (12%)Б) до 50 рублей (44%)В) от 50 до 100 (21%)Г) от 100 до 150 (23%)
Как вы покупатете овощи и фрукты:А) поштучно (65%)Б) мелким оптом (30%)В) оптом (5%)

Сегментирование рынка. Анализ покупателей

2393. Проект производственного предприятия ООО "Артпласт" по производству одноразовой посуды
Доклад пополнение в коллекции 10.12.2009
Отличительные особенности нашего предприятия состоят в следующем:
1. Предприятие обладает высокой конкурентоспособностью, которая обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками, вследствие чего, ООО«Арпласт» может устанавливать на свою продукцию более низкие цены, при этом, не снижая качество выпускаемой продукции.
2. Наша фирма имеет в запасе свободные рабочие места на различные должности с гибким графиком работы.
3. Компании производители действуют каждый на своем рыночном сегменте и имеют свои группы покупателей.
4. компактность и удобство расположения (офис и склад на одной территории);
5. отсутствие перебоев в поставках (правильная организация работы и эффективное использование складских помещений);
6. постоянный ассортимент продукции;
7. наличие собственного парка автомобилей (организация доставок);
8. индивидуальные условия работы с клиентами (учитываются специфика фирм, сегмент рынка и регион);
9. осуществление рекламной поддержки;
2394. Проект развития Интернет-кафе
Доклад пополнение в коллекции 03.08.2010

Прогноз ежемесячных продаж приводится в таблице 4. Он сделан на основании опросов фирм конкурентов о потреблении товаров нижепредставленых групп потребителями работой без выходных(обусловлено спецификой предлагаемой услуги), 20 часов в сутки с учётом смены сотрудников и соответственно ценами на интернет 45 руб. за час; среднестатистической чашкой кофе 50 руб.; средней ценой на кондитерские изделия 40 руб., а стоимость часа обучения установлена в размере 100 руб. за час. В дальнейшем предполагается увеличение цены на предлагаемый ассортимент на 5 руб. ежегодно, а стоимости обучения на 20 руб. В связи с аритмичностью в режиме потребления такоих продуктов как кофе, кондитерские изделия и потребность в обучении пользования в ниже приведённых цифрах сделано предположение, о том что пользователи компьютерной техникой в час выпивают по 1 чашке кофе и съедают по одному кондитерскому изделию на протяжении всего времени работы интернет-кафе. Обучение может проводится как для групп лиц, так и для отдельных пользователей, поэтому в расчётах также сделано допущение, что данная услуга будет потреблятся одним пользователем каждый час.
2395. Проект розширення асортименту компанії "Літній сніг"
Доклад пополнение в коллекции 13.07.2010
1. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учеб. пособие / И. Я. Лукасевич и до - М., 2004.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб пособие / Г. В. Савицкая и др. - Минск, 2001.
3. Бізнес-план: Технологія розробки та обгрунтування: Навч. посібник / За ред. С. Ф. Покропивного К 2005.
4. Внутрифирменное планирование: Учебник / М. И. Бахалков и др. - М., 1999.
5. Економічний аналіз господарської діяльності: Навч. посібник / В. І. Іващенко, М. А. Болюх та ін. - К., 1999.
6. Маркетинг: Принципы и стратегия: Учебник / Г. Ассэль и др. - М., 1999.
7. Руководство по составлению бизнес-плана: 7-е изд. / Пер. с англ. / Г.Бенгз Девид и др. - М., 2002.
8. Стратегический менеджмент: Учебник / А. А. Томсон и др. - М., 1998.
9. Стратегія конкуренції / Майкл Е. Портер / Пер. з англ. - К., 1997.
10. Финансовый анализ: Учеб. пособие: 2-е изд., перераб. и доп. / В. Г. Артеменко и др. - М., 1999.
11. Финансовый анализ: Учеб. пособие: 3-е изд. / О. В. Ефимова и др. - М., 1999.
12. Финансовый и управленческий анализ / Риполь - Сарагоси. - М., 1999.
2396. Проект салона красоты по предоставлению парикмахерских и маникюрных услуг
Доклад пополнение в коллекции 23.11.2009

Кресло для клиента парикмахера, мастера маникюра, клиента мастера маникюра2 годаИзготовление по заказу7 дней800,0032400,002.Зеркало-тумба для парикмахера2 годаИзготовление по заказу7 дней4000,0014000,003.Стол для мастера по маникюру2 годаИзготовление по заказу7 дней3000,0013000,004.Фен для парикмахера2 годаПокупка2 дня3500,0013500,005.Ножницы1 годПокупка2 дня1200,0022400,006.Машинка для подстрижки2 годаПокупка2 дня2000,0012000,007.Расчёска1 годПокупка2 дня120,003360,008.Расчёска1 годПокупка2 дня220,002440,009.Лак, пенка, мусс, воск для волос1 месяцПокупка2 дня135,004540,0010.Шампунь, бальзам для волос1 месяцПокупка2 дня150,002300,0011.Зажимы для волос1 годПокупка2 дня40,005200,0012.Фольга для мелирования волос1 месяцПокупка2 дня250,002500,0013.Красящий порошок для мелирования и осветления волос1 месяцПокупка2 дня300,001300,0014.Краска профессиональная для окрашивания волос1 месяцПокупка2 дня98,00201960,0015.Перчатки для окрашивания волос1 месяцПокупка2 дня25,00250,0016.Состав для химической завивки волос1 месяцПокупка2 дня325,002325,0017.Посуда для окраски, завивки волос1 годПокупка2 дня115,002230,0018.Плойка для завивки волос2 годаПокупка2 дня1250,0011250,0019.Лампа для наращивания2 годаПокупка2 дня2100,0012100,0020.Лампа освещения1 годПокупка2 дня800,001800,0021.Сушилка для ногтей2 годаПокупка2 дня890,001890,0022.Халаты2 годаПокупка2 дня600,0021200,0023.Парафиновая ванна2 годаПокупка2 дня4030,0014030,0024Стерилизатор2 годаПокупка2 дня1800,0011800,0025Гель для наращивания1 месяцПокупка2 дня1560,0023120,0026Цветные гели (набор)1 месяцПокупка2 дня3850,0013850,0027Типсы набор1 месяцПокупка2 дня1300,0011300,0028Клей для типс1 месяцПокупка2 дня250,001250,0029Формы1 месяцПокупка2 дня360,001360,0030Декоративный материал для дизайна1 месяцПокупка2 дня190,00101900,0031Кисточки1 месяцПокупка2 дня160,002320,0032Пилки1 месяцПокупка2 дня120,002240,0033Пилки1 месяцПокупка2 дня100,002200,0034Базовый гель для покрытия1 месяцПокупка2 дня480,001480,0035Шёлк1 месяцПокупка2 дня200,001200,0036Морская соль1 месяцПокупка2 дня30,00260,0037Жидкое мыло дезинфицирующее1 месяцПокупка2 дня98,00198,0038Парафин1 месяцПокупка2 дня600,0021200,0039Препарат для растворения кутикулы1 месяцПокупка2 дня350,001350,0040Масло для размягчения кутикулы1 месяцПокупка2 дня150,001150,0041Препараты для укрепления ногтевой пластины1 месяцПокупка2 дня189,003567,0042Нетканые салфетки1 месяцПокупка2 дня160,001160,0043Лак1 месяцПокупка2 дня56,00201120,00Итого:50500,00Итого материалы в месяц:19850,00
2397. Проект совершенствования системы управления товарными запасами на примере дистрибьюторской компании
Дипломная работа пополнение в коллекции 07.07.2012

Наименованиесрскокоэфкоэф*100ГруппаДени Экстра21901,5832360,1110,10810,8%XЛаска Цвет1709,250185,5830,10910,9%Бреф Запасной Блок2881,167317,5560,11011,0%Пемос Детский6921,417875,9860,12712,7%Пемолюкс Сода Эфект77715,5839855,8470,12712,7%Дени Автомат37539,6674899,1110,13113,1%Ласка Цвет4089,583545,5140,13313,3%Бреф Оригинал5750,000782,1670,13613,6%Вернель Свежесть Утра4353,083604,0970,13913,9%Пемолюкс Лим5098,333710,3330,13913,9%Лоск Автомат35199,5835038,3190,14314,3%Прил Гель9538,7501454,4170,15215,2%ПерсилРуч_СтСв-Вернеля2637,333404,5000,15315,3%ПерсилКолор7329,9171133,2500,15515,5%Пемолюкс Алоэ Вера4670,667730,7780,15615,6%Ласка Черная6000,667975,4440,16316,3%YПерсил Автомат2554,500429,0830,16816,8%Пемолюкс Цитрус3441,833587,4720,17117,1%Пемолюкс Яб2285,083396,0970,17317,3%Ласка Бальзам2073,500359,8330,17417,4%Пемос Авторитет33860,5836116,8470,18118,1%Ласка Бальзам3188,833597,5000,18718,7%ПерсилСенситив1177,750221,1670,18818,8%ВернельАрома6006,1671133,3890,18918,9%Пемос Универсал18686,3333601,1110,19319,3%Вернель Детский6327,5831236,7780,19519,5%Лоск Универсал17854,5833498,4170,19619,6%Пемос Автомат17696,0833501,5830,19819,8%Лоск гель961,833190,5000,19819,8%Персил ЖМС1028,500203,7500,19819,8%Пемолюкс Крем Бриз868,667173,6670,20020,0%Персил Ручная Стирка1184,917239,5830,20220,2%Вернель Орхидея2822,833576,7780,20420,4%Пемолюкс Крем Лим876,500187,0830,21321,3%Бреф Гель484,000106,5000,22022,0%Вернель Магнолия1511,333336,6110,22322,3%Вернель Троп Ливень1100,667261,5000,23823,8%Вернель Свежий Бриз1883,417448,8190,23823,8%Вернель Ирис432,750105,5830,24424,4%
2398. Проект создания булочной "Сказка"
Курсовой проект пополнение в коллекции 17.11.2009

Подача муки в установку бестарного хранения муки осуществляется либо из муковоза через соединительный патрубок непосредственно в бункер установки, либо из мешков. Далее кнопкой «Пуск» на шкафу управления установкой включают линию загрузки. При этом включаются двигатели шлюзового затвора и компрессора и мука поступает в бункер установки. По окончании загрузки бункера линию загрузки отключают и включают линию подачи муки для производства изделий. При этом включается компрессор и шлюзовой затвор, и мука через пневмораспределитель из бункера установки поступает в бункер весового дозатора. Прекращение подачи муки из бункера установки осуществляется автоматически (по достижению заданной массы муки, необходимой па один замес). Отвешенная и просеянная доза муки с помощью винтового конвейера поступает в тестомесильную машину. Подогретая вода из бойлера поступает в дозатор-регулятор температуры воды, предназначенный для дискретного дозирования и регулирования температуры воды, идущей на замес теста, поддержания заданной температуры смеси горячей и холодной воды. После замеса тесто из тестомесильной машины механически перегружается в бункер тестоотделителя, где происходит деление теста па заготовки определенной массы. Полученные тестовые заготовки конвейером тестоотделителя транспортируются в тестоокрутлительную машину, округляются и далее передаются в шкаф предварительной расстойки, предназначенный для расстойки тестовых заготовок при температуре 30 и относительной влажности 65 - 80%. После предварительной расстойки поступают на падающий конвейер в формующую машину для батонов, где сформованная заготовка укладывается в ячейку лотка, установленного на шаговом транспорте. Лоток вручную устанавливается на контейнер. После заполнения контейнера 15 лотками его устанавливают в шкаф окончательной расстойки, вмещающий до 4-х контейнеров.
2399. Проект создания журнала-конструктора "Мульти-Мир" для детей
Курсовой проект пополнение в коллекции 18.12.2009

месяцы123456789101112АктивыНеоборотные активыНачальная стоимость350593486234647344703427434077338813368433488332913309632899Амортизация59118196235294353412471530589647706Остаточная стоимость351183498034843347053456834430342933415534018338803374333605Оборотные активыДенежные средства76042737787113001481318326218402139321085209152088420992Дебиторская задолженность191781917819178191781917819178191781917819178191781917819178Товарноматериальные ценности647864786478647864786478647864786471646564586452Аренда250250250250250250250250250250250250Итого617846515968536719117528778662820398145481002806888051380477ПассивыУставной капитал352553525535255352553525535255352553525535255352553525535255Нераспределенная прибыль033763376337633763376337633763514365337923930Краткосрочные задолженности198001980019800198001980019800198001584011880792039600Кредитная задолженность за товары00337667521012713503168792025523630271453079834589Задолженность по налогу на прибыль251250251250251250251250252250250251Начисленные обязательства647864786478647864786478647864786471646564586452Итого617846515968536719117528778662820398145481002806888051380477
2400. Проект создания книжного магазина
Курсовой проект пополнение в коллекции 30.06.2010
Виды рискаОценка вероятности (по 5-ти балльной шкале)Меры, направленные на уменьшение возможных потерь.
1. Риск снижения цен из за действий конкурентов.2Предвидение возможной реакции конкурентов на деловую активность предприятия; контроль в программе маркетинга предприятия; постоянное изучение рынка.2. Риск превышения запланированных уровней затрат, разработки и реализации услуг.2Корректировка плановых затрат в случае роста цен на сырье, материалы, электроэнергию и другие виды затрат.3. Невыход на намеченный объем продаж.1Более тщательная работа по выбору целевых рынков; более ответственная работа по сегментации потребителей.4. Появление более альтернативных товаров, и, следовательно, снижение спроса и прибыли.1Постоянно расширять ассортимент услуг; совершенствовать технологию; изучать потребности покупателей.5. Ошибки персонала.1Организация контроля, тщательный подбор кадров; профессиональная подготовка кадров.6. Пожар.2Соблюдение правил пожарной безопасности.7. Ограбление салона.1В арендуемом помещении уже имеется железная входная дверь, решетки на окнах. Заключение договора на охрану с Отделом Вневедомственной Охраны. Задачей руководства предприятия является снижение степени риска. Один из различных способов страхование. Страхование это соглашение, согласно которому страховщик (например, какая-либо страховая компания) за определённое обусловленное вознаграждение (страховую премию) принимает на себя обязательство возместить убытки или их часть (страховую сумму) страхователю (например, хозяину какого-либо объекта), произошедшие вследствие предусмотренных в страховом договоре опасностей и/или случайностей (страховой случай), которым подвергается страхователь или застрахованное им имущество.
Мы застрахуем наше оборудование на год.

Blog

Маркетинг