Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
Содержание3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы Форма обучения очная Виды учебных занятий Самостоятельная работа Название тем Практические занятия, семинары 4. содержание курса |
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 976.86kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 548.9kb.
- Феоктистова Елена Михайловна к э. н., доцент должность профессор Киреева Инна Михайловна, 1783.66kb.
- Смирнов Валентин Петрович, д т. н., доцент, профессор (Ф. И. О., ученая степень, ученое, 281.15kb.
- Парамонова Татьяна Николаевна д э. н., профессор Красюк Ирина Николаевна к э. н., доцент,, 1704.02kb.
- Рогожина Татьяна Вадимовна, к т. н., доцент должность профессор учебно-методический, 1042.35kb.
- Литвинюк Александр Александрович д э. н., профессор должность профессор учебно-методический, 654.29kb.
- Прокопенко Лариса Алексеевна к м. н должность доцент учебно-методический комплекс, 396.3kb.
- Леднёва Светлана Анатольевна к психол н. должность доцент учебно-методический комплекс, 614kb.
- Красавина Екатерина Валерьевна должность доцент учебно-методический комплекс, 792.27kb.
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
| Вид учебной работы | Количество часов по формам обучения |
| Очная | |
| №№ семестров | 4 |
| Аудиторные занятия | 54 |
| Лекции | 30 |
| Практические и семинарские занятия | 17 |
| Тематические дискуссии и деловые игры | 7 |
| Самостоятельная работа | 50 |
| Всего часов на дисциплину | 104 |
| Текущий контроль в форме составления реферата | 1 в 4 семестре |
| Контрольная работа | |
| Виды итогового контроля | Зачет в 4 семестре |
3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
^
Форма обучения очная
| Название тем | Всего часов по учебному плану | ^ Виды учебных занятий | |||
| Лекции | Практические занятия, семинары | Тематические дискуссии, деловые игры | ^ Самостоятельная работа | ||
| 8 | 2 | 1 | 1 | 4 |
| 12 | 4 | 1 | 1 | 6 |
| 8 | 2 | 1 | 1 | 4 |
| 14 | 4 | 3 | 1 | 6 |
| ^ Название тем | Всего часов по учебному плану | Виды учебных занятий | |||
| Лекции | ^ Практические занятия, семинары | Тематические дискуссии, деловые игры | Самостоятельная работа | ||
| 14 | 4 | 3 | 1 | 6 |
| 10 | 2 | 2 | - | 6 |
| 20 | 6 | 3 | 1 | 10 |
| 18 | 6 | 3 | 1 | 8 |
| Итого | 104 | 30 | 17 | 7 | 50 |
^ 4. содержание курса
Тема 1 . Рынок труда и политика занятости
Понятие рынка труда и его отличие от рынков обычных товаров. Внешний и внутренний рынки труда, их взаимодействие.
Занятость населения. Понятие безработицы. Классификация безработицы.
Направления государственной политики в области содействия занятости. Законодательство о занятости населения. Государственная служба занятости и направления ее деятельности.
Участие профессиональных союзов и иных представительных органов работников в содействии занятости населения и обеспечении социально-экономической и психологической поддержки безработных.
Тема 2. Персонал организации как объект управления
Управление персоналом в системе управления организацией.
Понятие категории «персонал». Персонал организации как объект управления. Функции, осуществляемые персоналом. Трудовая активность и ее основные показатели.
Классификация персонала как важный инструмент управления в организации. Деление персонала на категории в зависимости от потребностей управления.
Качественные характеристики персонала: способности, мотивации, свойства.
Методы воздействия на персонал для достижения целей организации. Взаимодействие и взаимосвязь административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.
Тема 3. Политика и стратегия в управлении персоналом
Кадровая политика организации. Основополагающие принципы формирования кадровой политики: научность, комплексность, системность, эффективность, методичность. Особенности политики управления персоналом в зависимости от стадии развития (этапа жизненного цикла) организации (классификация В.И. Герчикова). Стратегия управления персоналом. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации. Внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс разработки стратегии управления персоналом организации.
Тема 4 . Служба управления персоналом организации
Служба управления персоналом как основной элемент системы управления персоналом организации. Зависимость функций службы управления персоналом от размеров организации, вида деятельности, кадровой политики. Организационная структура службы управления персоналом. Кадровое обеспечение службы управления персоналом. Основные нормативно-методические документы службы управления персоналом: Трудовой кодекс, коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, должностная инструкция.
Тема 5. Обеспечение организации персоналом.
Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Определение потребности в персонале.
Набор персонала. Внешние и внутренние источники набора персонала, их преимущества и недостатки. Выбор источников набора персонала. Средства привлечения кандидатов. Эффективность различных средств набора.
Отбор работников и его значение для деятельности организации. Методы отбора. Процедура отбора кандидата на вакантную должность (рабочее место). Аутстаффинг и лизинг персонала как формы регулирования численности работников.
Тема 6. Договорная система регулирования трудовых отношений.
Формы договорного регулирования трудовой сферы: коллективные договоры, соглашения, трудовые договоры.
Основания возникновения трудовых отношений. Стороны трудового договора. Основные права и обязанности работника. Основные права и обязанности работодателя. Оформление трудовых отношений. Обязательные и дополнительные условия трудового договора. Особенности трудовых договоров, заключенных на определенный срок и на неопределенный срок.
Гражданско-правовой договор и его отличие от трудового договора.
Служебный контракт государственного гражданского служащего. Содержание и форма служебного контракта. Срок действия служебного контракта. Заключение служебного контракта.
Защита трудовых прав и законных интересов работников профессиональными союзами. Право профессиональных союзов на осуществление контроля соблюдения трудового законодательства, выполнения условий коллективных договоров, соглашений.
Тема 7. Развитие персонала организации
Основные направления развития персонала современной организации.
Цели обучения персонала в организации.
Профессиональная подготовка. Уровни профессиональной подготовки: начальное, среднее, высшее, послевузовское профессиональное образование.
Переподготовка и ее необходимость.
Место и роль повышения квалификации в системе обучения персонала.
Права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров.
Методы обучения. Сравнительная характеристика методов обучения на рабочем месте и вне рабочего места: преимущества и недостатки.
Этапы процесса обучения. Организация процесса обучения. Обучение с целью приведения качественных характеристик обучающегося в соответствие с требованиями должности (рабочего места). Обучение, связанное с продвижением работника.
Карьера работника. Виды карьеры: профессиональная и внутриорганизационная. Основные направления реализации внутриорганизационной карьеры: вертикальное, горизонтальное, центростремительное. Этапы карьеры и удовлетворение потребностей работника. Типовые модели карьеры: трамплин, лестница, змея, перепутье. Управление деловой карьерой.
Служебно-профессиональное продвижение и его отличие от карьеры.
Тема 8. Мотивация персонала. Оплата труда работников
Системы классификации потребностей. Взаимосвязь между потребностями организации, индивида и окружающей среды. Мотивы и стимулы. Современные теории мотивации и их применение в управлении персоналом.
Понятие заработной платы. Минимальный размер оплаты труда работников: величина и порядок установления.
Структура оплаты труда: фиксированная и переменная части. Права организации в установлении структуры заработной платы работникам.
Тарифная система оплаты труда: основные элементы. Основные разновидности сдельной оплаты труда работников: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная, аккордно- премиальная, комиссионные или процент с продаж. Повременная оплата труда работников: простая повременная, повременно-премиальная.
Бестарифные системы оплаты труда: определение размера заработка.
Организация оплаты труда работников.