Geum.ru

Учебно-методический комплекс по дисциплине «основы менеджмента» Программа и методические указания по изучению курса

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


3.Требования к уровню освоения дисциплины
4. Содержание дисциплины 4.1. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов в часах
Всего часов по дисциплине
Всего часов по
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
^

3.Требования к уровню освоения дисциплины


В результате изучения курса “Основы менеджмента” студенты должны
  • иметь представление

о теоретических основах современного знания об управлении;

о методологических и организационно-правовых аспектах менеджмента;

о сущности и характере деятельности менеджеров;
  • знать

наиболее важные достижения мировой управленческой мысли, различных школ и подходов;

технологию и экономические механизмы менеджмента;

основные характеристики организаций, методы, принципы и модели их построения;

особенности осуществления функций менеджмента и принятия управленческих решений;
  • уметь

проводить аналитическую работу по оценке внешней и внутренней среды организации, методов мотивации персонала и контроля деятельности;

выявлять пути повышения эффективности управления организацией;
  • приобрести навыки

осуществления целепостановки и составления планов деятельности организаций, анализа организационной структуры предприятия;

разработки вариантов управленческих решений и их оценки;

выбора наиболее целесообразных стилей управления в конкретных ситуациях;

построения эффективных коммуникаций;
  • иметь опыт.

описания и разрешения конкретных управленческих ситуаций;

разработки программы нововведений и составления планов мероприятий по реализации этих программ

^

4. Содержание дисциплины

4.1. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов в часах


Вид учебной работы
Количество часов по формам обучения




Очная
Заочная
Ускоренная

№№ триместров
2.1 – 2.2
2.1.-2.2
1.2

Аудиторные занятия:
100
24
16

лекции
50
24
16

практические и семинарские занятия
50
-
-

Самостоятельная работа
50
186
134

^ ВСЕГО ЧАСОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
150
210
150

Курсовая работа (№ триместра)
2.2
2.2
1.2

Виды итогового контроля

(экзамен, зачет) - №№ триместров
Зачет – 2.1

Экзамен – 2.2
Экзамен – 2.2.
Экзамен – 1.2

Форма обучения очная

Вид учебной работы
Количество часов

Всего
В т.ч. по триместрам

2.1
2.2

Аудиторные занятия:
100
60
40

лекции
50
30
20

практические и семинарские занятия
50
30
20

Самостоятельная работа
50
30
20

^ ВСЕГО ЧАСОВ ПО

ДИСЦИПЛИНЕ
150
-
-

Курсовая работа

-
курсовая

Виды итогового контроля

(экзамен, зачет)
зачет
экзамен



Распределение часов по темам и видам учебной работы

Форма обучения очная

Названия разделов и тем
Всего

часов по учебному плану
Аудиторные занятия, в том числе
Самостоятельная

работа







Лекции
Семинары

1. Введение в основы менеджмента
4
2
2
-

2. Среда организации
4
2
2
-

3. Целеполагание и планирование в менеджменте
25
8
8
9

4. Организационные отношения в системе менеджмента
21
6
6
9

5. Мотивация деятельности в менеджменте
25
8
8
9

6. Регулирование и контроль в системе менеджмента
9
3
3
3

7. Процесс и методы принятия решений
11
4
4
3

8. Коммуникации в менеджменте
11
4
4
3

9. Группы и групповая динамика
9
3
3
3

10. Конфликтность в менеджменте
11
4
4
3

11. Руководство и лидерство в системе менеджмента
20
6
6
8

ИТОГО:
150
50
50
50