Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «гимназия №7»

Вид материалаПрограмма

Содержание


1. Паспорт программы развития МОУ «ГИМНАЗИЯ №7» Г. пОДОЛЬСКА московской области
Наименование Программы
Исполнители Программы
Научно-методические основы
Кем принята Программа
Ожидаемые результаты Программы
Срок действия Программы
Программно-методическое обеспечение внедрения ИКТ
Создание и апробация информационной среды гимназии
Функционирование и корректировка информационно-образовательного контента
Ожидаемые результаты
2010 – 1011 учебный год (четвертый год работы).
Куда направляется данная версия Программы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9



1. Паспорт программы развития МОУ «ГИМНАЗИЯ №7» Г. пОДОЛЬСКА московской области




Наименование
Программы

Целевая комплексная программа развития МОУ «Гимназия № 7»

Разработчики Программы


Педагогический коллектив гимназии (руководитель рабочей группы Бардакова И.М. – директор), Управляющий Совет гимназии (руководитель рабочей группы Смирнова Т.Н. – председатель).

Исполнители Программы

Администрация, педагогический коллектив гимназии, ученический коллектив, родительская общественность, социальные партнеры гимназии, Управляющий совет.

Научно-методические основы

разработки Программы
  1. Национальная доктрина образования в Российской Федерации// Информационный бюллетень «Официальные документы в образовании» 2000 №21 (132).
  2. Захарова И.Г. Информационные технологии в образовании: Учебное пособие – 2-е изд., Москва: Издательский центр «Академия». 2005.
  3. Информационные технологии управления образовательным процессом. Сборник статей опытно-экспериментальных площадок ИИО РАО. Под общей редакцией Б.И. Канаева. Москва-Тольятти. 2003. Издательский дом «Первое сентября».
  4. Материалы конференции «Образование в 21 веке»:

http//www.microsoft.comRus/ Edu2005/Program.mspx


Основные этапы и формы

обсуждения и принятия Программы

1. Формирование рабочей группы для составления плана Программы (директор, заместители директора, председатель УС; форма обсуждения и принятия плана – совещания);

2. Обсуждение разработанного плана на собрании педагогического коллектива, педагогическом совете.

3. Детализация и конкретизация смысловых блоков Программы (формы обсуждения – заседания гимназических МО, совещания при директоре, совещания заместителей директоров, заседание УС; форма принятия – заседания гимназических МО, совещание при директоре).

4. Объединение разработанных смысловых блоков в единую Программу (форма обсуждения – совещания администрации гимназии, проведение педагогического «круглого стола», консультации с администрациями других ОУ; форма принятия – педагогический совет).

5. Выработка единого стиля и уточнение формата Программы; написание и оформление окончательного ее варианта (форма обсуждения – совещания администрации, председателя профсоюзного комитета и председателя УС; форма принятия – совещание педколлектива).

Кем принята Программа

Совет Гимназии МОУ «Гимназия №7» 24.08.2007 г.

С кем согласована Программа

Комитет по образованию Администрации г. Подольска Московской области

Цели и задачи Программы

Цель: создание условий для воспитания самоактуализирующейся и саморазвивающейся личности, адаптированной к условиям современного социума.

Задачи:
  • Изменение подхода к образовательному процессу (преобразования в НМР – компьютеризация учебного процесса, использование современных программных продуктов)
  • Изменение подхода к воспитательной работе (тесное взаимодействие ВР с образовательным процессом, направленность воспитательной работы на гуманизацию, формирование адекватной жизненной позиции)

Приоритетные направления

Программы
  1. Широкое внедрение ИКТ;
  2. Усиление естественно-математического цикла образовательного процесса;
  3. Гуманизация образования
  4. Формирование у гимназистов необходимых знаний, умений, навыков и базовых морально-этических установок, социальной позиции, позволяющих быть адаптированным и востребованным в современном мире.

Ожидаемые результаты Программы

и индикаторы для оценки их достижения
    • повышение мотивированности педагогов за счет получения ими новых возможностей организации учебной и воспитательной деятельности;
    • усиление мотивированности к обучению учеников гимназии;
    • более активное участие родителей учащихся в жизни гимназии;
    • рост качества знаний учащихся;
    • усиление творческой активности учителей и гимназистов;
    • получение учителями и гимназистами необходимых навыков в работе с современными носителями информации (электронными);
    • снижение тревожности преподавательского состава и учащихся (за счет получения навыков работы с современными технологиями и техникой);
    • расширение творческих связей гимназии.

Индикаторы оценки:
  1. повышение качества знаний учащихся (измерение в %);
  2. повышение социальной активности учителей и учащихся (участие в различных мероприятиях – олимпиадах, конкурсах, конференциях и пр.; измерение в кол. чел.);
  3. повышение востребованности выпускников гимназии (поступление в ВУЗы; %: кол. чел.)
  4. повышение мотивации учителей (количество печатных работ, наличие научных и методических разработках, участие в различного рода профессиональных конкурсах, конференциях и пр.)
  5. применение здоровьесберегающих технологий (результаты медицинского и психологического обследования учащихся и учителей, динамика в % или кол. чел.)

Срок действия Программы

2007 – 2011 гг.

Этапы реализации Программы

2007 – 2008 учебный год (первый год работы).

Программно-методическое обеспечение внедрения ИКТ


1. Создание (усиление) мотивации педагогов к использованию информационных технологий. Формирование кафедр.

2. Обучение педагогического коллектива гимназии навыкам работы с ПК и использованию программных продуктов.

3. Пробное, «точечное» внедрение педагогами образовательных программ в учебный и воспитательный процесс.

4. Обсуждение, подбор и внедрение здоровьесберегающих технологий в учебный процесс .

5. Обработка полученных результатов, подведение итогов и разработка дальнейшей стратегии реализации Программы.

Ожидаемые результаты:
      • повышение мотивации учителей и учащихся; получение ими необходимых навыков.
      • начало формирования МТБ для реализации Программы (Приложение 1)

2008 – 2009 учебный год (второй год работы).

Создание и апробация информационной среды гимназии


1. Определение роли кафедр и их руководителей в реализации Программы.

2. Создание гимназической мультимедиатеки, активное использование сайта гимназии.

3. Обмен опытом с учебными заведениями города, района, области и Москвы по применению современных информационно-образовательных технологий на разных уровнях (административном, преподавательском, ученическом, родительском). Научно-методическое взаимодействие с НИИ, творческими коллективами, занимающимися сходными проблемами. Заключение договоров с ВУЗами.

4. Проведение мастер-классов, консультаций и открытых уроков, демонстрирующих уровень внедрения информационных технологий в учебный процесс.
        • Анализ продуктивности образовательного и воспитательного процессов по результатам контрольных срезов.
        • Обсуждение результатов работы здоровьесберегающих технологий

Ожидаемые результаты:
      • повышение качества знаний,
      • формирование необходимой информационной среды

2009 – 2010 учебный год (третий год работы).

Функционирование и корректировка информационно-образовательного контента


1. Пополнение гимназической медиатеки новыми материалами.

2. Создание при помощи сети удаленного доступа к полной и достоверной информации о школьной жизни ребенка родителей учащихся;

3. Оказание педагогической помощи и психологической поддержки учащимся, временно не посещающим гимназию при помощи удаленного доступа к образовательным ресурсам и средствам информационно-образовательной среды гимназии и за счет интерактивного диалога.

4. Участие гимназистов в Интернет-олимпиадах, конкурсах; учителей – в семинарах и конференциях.

5. Проведение мониторинга соматического и психологического здоровья учащихся и преподавательского состава гимназии

6. Получение обратной связи от педагогического коллектива, учеников и родителей о положительных и отрицательных моментах разработки Программы. Обработка результатов. Корректировка образовательной и воспитательной программы с учетом результатов контрольных срезов.

Ожидаемые результаты:
      • окончательный переход работы гимназии на использование в учебном и воспитательном процессах ИКТ,
      • повышение мотивации к обучению у учащихся, повышение их самостоятельности в учебном процессе и общественной жизни.

2010 – 1011 учебный год (четвертый год работы).

Обобщение, анализ и контроль результатов осуществления Программы

1. Составление графика динамики успеваемости учащихся за 3 года в связи с внедрением ИКТ в учебный и воспитательный процесс.

2. Составление сводного (все кафедры) отчета о научно-методической работе учителей-предметников, классных руководителей и педагога-организатора.

3. Проведение открытых мероприятий с целью получения мнения экспертов относительно результатов формирования единой информационно-образовательной среды гимназии и выполнения плана ВР.

4. Анализ изменений состояния соматического и психологического здоровья учащихся и сотрудников гимназии в связи с разработкой темы.

5. Обсуждение развития материально-технической базы

6. Формулировка очередных целей и задач для определения основных направлений новой Программы развития.

Ожидаемые результаты:
    • готовность к реализации следующей Программы развития с учетом достигнутых результатов и недочетов.

Структура Программы

Программа развития гимназии содержит следующие основные блоки:

1. Информационная справка о гимназии (общие сведения);

2. Анализ работы гимназии (дает представление о состоянии УВР на сегодняшний день, а также позволяет увидеть необходимость разработки новой Программы);

3.Формирование концепции будущего гимназии (цели, задачи, методы, средства, ожидаемые результаты и критерии их оценки).

4. План воспитательной работы.

5. План работы по обеспечению безопасности.

6. Заключение

Ресурсное обеспечение реализации Программы
  • Укомплектованность гимназии ПК и программным обеспечением: кабинеты информатики, оборудование рабочих мест сотрудников, наличие интерактивных досок и мультимедийного оборудования (в наличии 1 кабинет информатики, рабочие места администрации укомплектованы, имеются интерактивные доски и мультимедийное оборудование).
  • Доступ к Интернету (имеется).
  • Наличие интернет-сайта гимназии (имеется).
  • Лицензионное программное обеспечение.
  • Лицензионные программные продукты (частично)
  • Наличие комплектов школьной мебели (частично).

Объем и источники финансирования Программы

Бюджетные и внебюджетные средства

Порядок управления реализацией Программы

Реализация программы управляется:
  • Администрацией;
  • УС гимназии;
  • Руководителями кафедр.

Порядок мониторинга хода и результатов реализации Программы

Мониторинг хода и результатов реализации Программы производится следующим образом:
  1. Анализ учебной работы (контрольные срезы, традиционные методы, олимпиадный марафон, День науки и пр.);
  2. Анализ воспитательной работы (социальная активность гимназистов – участие в гимназических, городских и областных мероприятиях. Психологические исследования)
  3. Анализ личных достижений педагогов (разработка тем самообразования, курсы повышения квалификации, наличие научных и методических разработок, участие в конференциях, «круглых столах» и пр.)
  4. Анализ МТБ гимназии (движение и освоение средств).

Оценка степени достижения запланированных результатов реализации Программы по состоянию
на момент подачи документов
в организационную группу Национального проекта

  • Начало формирования медиатеки (приобретение продукта КМ-школа; лицензионных обучающих программ);
  • Работа с сайтом гимназии;
  • Приобретение ПК и оргтехники для оборудования рабочих мест администрации.
  • Приобретение интерактивных досок и мультимедиа оборудования.
  • Организация и проведение курсов «Пользователь ПК. Начальный уровень» для учителей на базе гимназии.
  • Формирование кафедр.
  • Сотрудничество с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники «Школьный университет).

Куда направляется данная версия Программы

Организационная группа Национального проекта