Федеральное агентство по образованию Бийский технологический институт (филиал)

Вид материала

Содержание

3.1 Состав и структура организаций НПК г. Бийска
В.С. Германенко
А.Б. Карлин
А.В. Мосиевского
3.2 Комплексный анализ трудовой мотивации персонала

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 13

3.1 Состав и структура организаций НПК г. Бийска

В 2005 году постановлением Правительства РФ № 688 от 21 ноября 2005 году Бийску присвоен статус наукограда Российской Федерации.

По мнению В.С. Германенко⁸²: «Присвоение Бийску статуса «наукоград РФ» – это не только высокая оценка предшествующей деятельности во всех сферах жизни города, но и большой аванс на грядущие практические дела».

Губернатор Алтайского края А.Б. Карлин⁸³ считает, что «присвоение статуса наукограда городу Бийску – очень значимое для края событие…существование наукограда станет основой создания инновационной системы Алтайского края, импульсом для начала инновационного развития всей экономики края».

Необходимо подчеркнуть, что базой для получения статуса наукограда явилась деятельность научно-производственного комплекса города: научно-технические разработки, научный и производственный потенциал.

Научно-производственный комплекс города Бийска состоит из 15 организаций, отвечающих условиям отнесения их к научно-производственному комплексу, определенным Федеральным законом от 7 апреля 1999 года № 70 «О статусе наукограда Российской Федерации». Это ФГУП «ФНПЦ «Алтай», ФГУП «БПО «Сибприбормаш», ФКП «Бийский олеумный завод», ХК «Эвалар», ЗАО «Алтайвитамины», ЗАО «ПО «Спецавтоматика», ООО «Бийский завод стеклопластиков», ОАО «Электропечь», ОАО «МО «Восток», ЗАО «НПП «Алтайспецпродукт», ООО «Инженерные защитные системы», ОАО «Бийский котельный завод», ООО «Регион», ЗАО «Элла плюс», БПГУ им. В.М. Шукшина.

Численность занятых в экономике наукограда Бийск в 2006 году составила 63 716 человек. Численность работающих в организациях научно-производственного комплекса составляет 11 452 человека (18,0 % от общей численности занятых в экономике города).

_____________________________

⁸² Германенко В.С. От купеческого городка до наукограда // Бюджет, апрель 2006. – С. 28.

⁸³ Карлин А.Б. Алтайский край: от наукограда к инновационному развитию // Бюджет, апрель 2006. – С. 23–24.

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг хозяйствующих субъектов, расположенных на территории данного муниципального образования, в 2006 году составил 13 047,4 млн руб. Объем научно-технической продукции, соответствующей приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, в стоимостном выражении составил 6 650 млн руб. (51,0 %).

Организации НПК выпускают продукцию, соответствующую приоритетным направлениям науки и техники и критическим технологиям федерального уровня:

перспективные вооружения, военная и специальная техника (ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений, базовые и критические военные и специальные технологии);

новые материалы и химические технологии (керамические и стекломатериалы, полимеры и композиты, каталитические системы и технологии);
технологии живых систем (синтез лекарственных средств и пищевых добавок, производство и переработка сельскохозяйственного сырья, системы жизнеобеспечения и защиты человека);
производственные технологии (производство тепла на органическом топливе);
энергосберегающие технологии (энергосбережение).

Деятельность организаций научно-производственного комплекса является «локомотивом» развития городской экономики (таблица 3.1).

Таблица 3.1 – Показатели развития производственной сферы⁸⁴

Наименование показателя	Ед. изм.	2005 г.	2006 г.	2006 г. к 2005 г., %	январь-июнь 2007 г.⁸⁵
Объем средств, выделяемых на финансирование расходов МО Бийск как наукограда РФ	млн руб.	-	10,0	X	161,1
Наличие основных фондов крупных и средних организаций города по полной учетной стоимости на конец года – всего в том числе: основных фондов предприятий производственной сферы из них предприятий НПК	тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб.	10717577 8046831 4271225	8240841 6840295 4193567	76,9 85,0 98,2	X X X
Индекс промышленного производства по городу	% к предыдущему году	100,1	122,1	X	101,8
Объем отгруженной продукции (товаров, услуг) по городу – всего в том числе: по предприятиям НПК	тыс. руб. тыс. руб.	10211823 6088515,8	13047375 6650210,7	127,8 109,2	6234298 3769326
Доля наукоемкой продукции в общем объеме отгруженной продукции*	%	53,4	54,4	101,9	–
Доля инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции*	%	9,2	9,0	97,8	–

_________________________

⁸⁴ Производственная сфера – к производственной сфере отнесены предприятия, основным видом деятельности которых является «добыча полезных ископаемых», «обрабатывающие производства», «производство и распределение электроэнергии, газа и воды», предприятия НПК (без учета предприятий, основным видом деятельности которых является «образование»).

⁸⁵ Оценочные данные

Продолжение таблицы 3.1

Наименование показателя	Ед. изм.	2005 г.	2006 г.	2006 г. к 2005 г., %	январь-июнь 2007 г.⁸⁵
Инвестиционные вложения в основной капитал – всего в том числе: предприятиями производственной сферы из них предприятиями НПК	тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб.	811212 476501 275440	812708 389802 179813	100,2 81,8 65,3	406608 220937 118485
Численность занятых в экономике города – всего в том числе: численность занятых в производственной сфере на предприятиях НПК	чел. чел. чел.	65093 25869 11182	63716 26148 11452	97,9 101,1 102,4	63789 26217 11746
Среднемесячная заработная плата одного работника в городе в том числе: по предприятиям про-изводственной сферы по предприятиям НПК	руб. руб. руб.	5290 5537 5715	6554 6960 6813	123,9 125,7 119,2	7620 7607 7743
* По данным Управления стратегического развития администрации г. Бийска

Специфика Бийска заключается в том, что в рамках одного муниципального образования реализуется вся инновационная цепочка: от исследований и разработок до производства наукоемкой продукции (таблица 3.2).

Таблица 3.2 – Показатели инновационной деятельности предприятий производственной сферы⁸⁶.

Наименование показателя	Ед. изм.	2005 г.	2006 г.
Затраты на технологические, маркетинговые и организационные инновации* – всего	тыс. руб.	–	76629,7
В том числе: Затраты на технологические (продуктовые, процессные) инновации	тыс. руб.	138229,6	65483,1
Из них исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов	тыс. руб.	8884,7	17421,0
производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов	тыс. руб.	3277,1	7477,7
приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями	тыс. руб.	73926,1	28784,0
приобретение новых технологий	тыс. руб.	2562,3	5499,1

__________________________________

⁸⁶ По кругу обследуемых предприятий производственной сферы, отгрузивших инновационную продукцию.

Продолжение таблицы 3.2

Наименование показателя	Ед. изм.	2005 г.	2006 г.
из них: права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей	тыс. руб.	836,1	4673,6
приобретение программных средств	тыс. руб.	389,3	3130,7
другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи)	тыс. руб.	0,0	103,3
обучение и подготовка персонала, связанного с инновациями	тыс. руб.	393,3	1651,9
маркетинговые исследования	тыс. руб.	47378,2	1415,4
прочие затраты на техноло-гические инновации	тыс. руб.	1418,6	0,0
Затраты на маркетинговые инновации*	тыс. руб.	–	4688,7
Затраты на организационные инновации*	тыс. руб.	–	6457,9
* Обследование по данным показателям начато с 2006 г.

Основной научный центр города Бийска – ФГУП «ФНПЦ «Алтай». При непосредственном участии ФГУП «ФНПЦ «Алтай» созданы производства на 11 заводах страны. В ФГУП «ФНПЦ «Алтай» построено и функционирует единственное в России производство высокопредохранительных взрывчатых веществ, не инициирующих взрыв в среде метана, и обеспечивающее работу всей угледобывающей промышленности России. Предприятие было и остается головной организацией в России по технологии получения нитроэфиров и нитроглицерина. При реализации инновационных процессов, в основу которых легли научно-технические разработки ФГУП «ФНПЦ «Алтай», было создано около 100 инновационных организаций. Ряд таких организаций входят в состав НПК города и являются соисполнителями ФГУП «ФНПЦ «Алтай» по темам НИОКР, в том числе при реализации приоритетных направлений науки и техники Российской Федерации.

По решению Президиума Российской академии наук в Бийске создан Институт проблем химико-энергетических технологий в составе Сибирского отделения РАН. Необходимость создания такого института объяснялась требованием получения новых веществ в области конденсированных энергетических материалов и биоактивных соединений и развития тонкого органического синтеза. НИОКР и научно-технические услуги по специальным направлениям выполняются по заказам Министерства обороны. По конверсионным направлениям тематики НИОКР выполняются в рамках интеграционных программ РАН, а также в интересах Министерства здравоохранения, Министерства по чрезвычайным ситуациям, РАО «Газпром», предприятий строительной индустрии. Основной целью Института является проведение фундаментальных и прикладных исследований, получение новых знаний, а также разработка технологий по направлению «Направленный синтез высокоэнергетических, высокопрочных соединений, лекарственных и защитных субстанций, создание новых материалов на их основе, в том числе композиционных, конструкционных, а также биоактивных препаратов с технологической реализацией их получения и применения».

На базе прикладной науки получило мощное развитие фармацевтическое направление промышленного производства: от первого в мире завода по производству облепихового масла и других препаратов на его базе (ЗАО «Алтайвитамины») до знаменитого на всю Россию букета лекарственных препаратов с брендом «Эвалар».

В Бийске развито мощное производство котлов средней мощности. Современные высокоэкономичные котлы, производимые «Бийским котельным заводом», пользуются спросом не только в России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья.

В городе успешно работает ряд предприятий конструкторских бюро пожарно-технического направления. В частности, ЗАО «ПО «Спецавтоматика» имеет семь филиалов по России (от Калининграда до Камчатки), две производственные площадки, три конструкторских бюро.

Таким образом, очевидно, что сегодня экономика наукограда Бийск базируется на деятельности научно-производственного комплекса, его кадрах и генофонде, созданных многолетней целевой подготовкой и последующим привлечением специалистов московских, санкт-петербургских, харьковских, казанских, томских, новосибирских, барнаульских и других вузов и научных школ.

По мнению мэра г. Бийска А.В. Мосиевского⁸⁷: «Бийск – город с большим инновационным потенциалом. Основная задача наукограда – перевод экономики города на инновационный путь развития. Результаты этой работы лягут в основу инновационной модели экономики города, способной обеспечить устойчивое поступательное развитие Бийска и рост уровня жизни населения (рисунок 3.1). Опыт Бийска будет распространяться на другие территории Алтайского края».

3.2 Комплексный анализ трудовой мотивации персонала

Необходимо отметить, что большинство организаций НПК являются «выходцами» из предприятий военно-промышленного комплекса. В депрессивных регионах (таких как Алтайский край), в экономике которых в дореформенный период доминировали предприятия ВПК, среди многочисленных кадровых проблем на протяжении всего трансформационного периода, сопряженного со значительными структурными сдвигами в экономике, одну из лидирующих позиций занимает проблема низкой мотивации труда⁸⁸ Убедительным подтверждением отмеченного выступают результаты почтового опроса руководителей предприятий (N=76) – членов Союза промышленников Алтайского края, проведенного осенью 2002 года при содействие Института проблем промышленного развития. Опросная анкета содержала 50 вопросов, направленных на комплексную оценку кадровой ситуации за 2000–2002 гг. По мнению 92 % респондентов, за анализируемый период приоритетность кадровых проблем не изменилась. Среди наиболее значимых кадровых проблем были отмечены: невысокая эффективность труда, его недостаточная мотивация, нехватка высококвалифицированных специалистов.

Для исследования ситуации среди организаций НПК в 2005 г. был проведен анкетный опрос работников организаций НПК⁸⁹, направленный на интегральную оценку важнейшего параметра кадровой ситуации – «мотивации труда».

____________________________

⁸⁷ Мосиевский А.В. Растет наукоград – развивается город // Экономика и жизнь. – 2007. – № 23. – С. 6–7.

⁸⁸ Миляева Л.Г., Подольная Н.П., Пьянков С.А. Кадровая ситуация на промышленных предприятиях Алтайского края // Реформирование промышленности: проблемы и решения: Сборник научных докладов Межрегиональной научно-практической конференции. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2003. – С. 159–163.

⁸⁹В перечень исследуемых организаций вошли: ФГУП «ФНПЦ «Алтай», ЗАО «ПО «Спецавтоматика», ООО «Бийский завод стеклопластиков», ОАО «Бийский котельный завод», ЗАО «Бийская мебельная фабрика», ООО «Инженерные защитные системы».

В процессе выполнения исследования была применена методика комплексной оценки системы мотивации труда и методика оценки уровня мотивации работника организации к инновационной деятельности, представленные в разделе 2.1 монографии.

Информационную базу исследования составили результаты опросной статистики персонала (в разрезе функциональных категорий) организаций НПК. Опросная анкета (Приложение Б) состояла из двух частей:

- первая часть включала общие вопросы, при анализе ответов на которые формируется общее мнение о респонденте как работнике организации;

- вторая часть анкеты была предназначена для расчета и анализа интегрального уровня мотивации работников организации.

Объем выборки респондентов составлял 20 % от общего числа работников организаций НПК, что обеспечивало ее удовлетворительную репрезентативность. Выборка формировалась в соответствии с категориальной структурой персонала (таблица 3.3).

Результаты комплексной оценки системы мотивации труда персонала анализируемых организаций НПК включают:

1) ранг значимости анализируемых трудовых мотивов (таблица 3.4);

2) графическую презентацию (рисунок 3.2);

3) аналитическую презентацию (таблицы 3.5, 3.6).

Таблица 3.3 – Структура персонала анализируемых организаций НПК

	Руководители	Специалисты	Рабочие	Весь персонал
Л_сп	Л_р	Л_сп	Л_р	Л_сп	Л_р	Л_сп	Л_р
1. ООО «Бийский завод стеклопластиков» (БЗС)	32	7	112	22	291	58	435	87
2. ЗАО «Бийская мебельная фабрика» (БМФ)	28	8	81	20	260	46	369	74
3. ООО «Инженерные защитные системы» (ИЗС)	14	3	32	7	49	10	95	20
4. ЗАО «Спецавтоматика»	26	9	72	23	201	32	316	64
5. ФГУП «ФНПЦ «Алтай»	255	51	453	90	490	98	1198	239
6. ОАО «Бийский котельный завод» (БиКЗ)	179	36	573	115	1158	232	1930	383
Примечание: Л_сп – списочная численность работников организации; Л_р – число респондентов

Таблица 3.4 – Ранг значимости анализируемых трудовых мотивов

организаций НПК

Анализируемые трудовые мотивы	Порядковые номера организаций НПК	По всему кругу организаций
БЗС	БМФ	ИЗС	Спецавтоматика	ФНПЦ	БиКЗ
1. Достойный уровень зарплаты	1	1	1	1	2	1	1
2. Справедливость начисления зарплаты	3	2	2	2	1	2	2
3. Хорошие условия труда	2	3	3	4	3	4	3
4. Развитость корпоративной культуры	4	4	4	3	4	3	4
5. Возможность профессионального роста	7	9	10	9	5	7	9
6. Моральное поощрение	10	10	9	10	7	10	10
7. Творческий характер труда	6	8	8	7	9	8	8
8. Инновационный характер труда	8	6	7	5	8	9	7
9. Возможность переподготовки, повышения квалификации	5	5	5	8	9	5	5
10. Соцпакет	9	7	6	6	6	6	6

Blog

Федеральное агентство по образованию Бийский технологический институт (филиал)

Содержание