Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января 2011 №5 Рецензент: Самойлова К. Н., кандидат экономических наук, доцент
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента, 1665.96kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Юдиной А. С. Учебно-методический комплекс, 1284.72kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалин В. Н., кандидат экономических наук, 1257.4kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 968.1kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1272.83kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1424.59kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1362.45kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1429.43kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 896.82kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 782.01kb.
Промежуточный контроль включает в себя оценку знаний на практических и семинарских занятиях, а также оценку самостоятельной работы студентов.
Текущая аттестация работы студентов осуществляется в процессе проведения семинарских занятий на протяжении семестра путём оценки устных ответов, а также решения тестов и задач.
Если студент не выполнил ни одного задания, а также не проявлял активности на семинарах, то его работа, в течение семестра, оценивается как неудовлетворительная. Однако, даже при этом, студент допускается к зачёту как итоговой форме контроля знаний.
Если студент пропускает занятия по уважительной причине (по болезни, график свободного посещения и т.д.), то он выполняет задания самостоятельно, во внеаудиторное время, знакомя преподавателя с полученными результатами. При этом тесты могут быть заменены разбором проблемных ситуаций по названным темам.
Предполагается также промежуточная аттестация в форме контрольного тестирования и выполнения контрольных работ.
Итоговый контроль
Итоговый контроль проводится в форме зачёта.
7.1 Примерный перечень вопросов к зачету
- Объект и предмет теории организации. Место теории организации среди
- организационно-управленческих дисциплин.
- Организация как социальная система.
- Организационная патология.
- Формальная и неформальная организация.
- Механистический и органистический типы организаций.
- Организационный конфликт. Управление конфликтом в организации.
- Концепция жизненного цикла организации.
- Организационное поведение. Модель «административного человека».
- Организационное поведение руководителя.
- Матричная структура управления организацией.
- Организационно-правовые формы организаций.
- Единичные и групповые организационные формы организаций.
- Особенности факторинговых и инжиниринговых компаний.
- Общая модель организационных коммуникаций. Характерные недостатки протекания
- коммуникативных процессов в организациях.
- Классификация коммуникаций в организации. Средства организационных
- коммуникаций.
- Управление знаниями в организации.
- Природа и сущность организации.
- Соотношение понятий «закон», «зависимость» и «закономерность».
- Закон синергии.
- Закон самосохранения.
- Закон развития.
- Закон информированности-упорядоченности.
- Закон единства анализа и синтеза.
- Закон композиции и пропорциональности.
- Принципы статической организации.
- Принципы динамической организации.
- Организационное проектирование. Методы организационного проектирования.
- Организационная культура: свойства, функции и влияние на эффективность организации.
- Управление организационной культурой: формирование, развитие, поддержание.
- Модель организационной культуры Г.Хоффштеде.
- Модель организационной культуры Г.Лэйн и Дж.Дистефано.
- Модель организационной культуры У.Оучи.
- Аппарат управления: понятие, функции, структура.
- Организация как система решений. Методы принятия управленческих решений.
- Критерии и методы оценки эффективности организации.
- Доверие в организации.
- Процессы самоорганизации и самоуправления в организации.
- Перспективы развития организаций: сетевые, виртуальные, многомерные,
- интеллектуальные и обучающиеся организации.
- Принципы функционирования организации.
- Внешняя среда организации.
- Внутренняя среда организации.
- Классическая теория организации: научное управление (Ф.Тейлор); административная
- школа (А.Файоль); бюрократическая модель организации (М.Вебер).
- Системный подход в теории организации.
- Антисистемный подход в теории организации.
- Стили управления и руководства.
- Процессы централизации и децентрализации. Департаментализация (функциональная,
- территориальная, производственная, проектная, смешанная).
- Проектное управление: сущность и основные принципы.
- Организационная социализация и девиация.
- Методы и формы организационных изменений.
- Управление организационными изменениями.
- Линейно-функциональная структура управления организацией.
- Организационные цели. Типология целей по А.И.Пригожину.
Раздел VIII. Источники
8.1 Нормативно-правовые акты
- Гражданский кодекс РФ
8.2 Основная литература
- Веснин В.Р. Теория организации в схемах. Учебное пособие – М.: Проспект, 2011
- Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. Учебник - М.: Юрайт, 2010
- Латфулин Г.Р, Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов, 2-е изд. дополненное и переработанное, - СПб.: Питер, 464 стр., 2008г.
8.3 Дополнительная литература
- Акимова Т.А. Теория организации. Учебное пособие, 2-е изд. («Экономика и управление») – М.: Флинта, МПСИ, 2010
- Голов Р.С., Голиков А.М. Теория организации. Организация производства на предприятиях. Интегрированное учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2010
- Гуськов Ю.В. Основы менеджмента. Учебник. – М.: Флинта, 264 стр., 2010г.
- Истомин Е.П., Соколов А.Г. Теория организации: системный подход. Учебник – М.: ИД Андреевский, 2009.
- Латфулин Г.Р, Лялин А.М. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения, - СПб.: Питер, 464 стр.,2010г.
- Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник, 7-е изд., доп. И перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010
- Парахина В.Н, Федоренко Т.М. Теория организации. Учебник - М.: Юрайт, 2010
- Смирнов Э.А. Теория организации. Учебное пособие, 2-е изд. («Карманное учебное пособие) – М.: ИД РИОР, 2009
8.4 Интернет-ресурс
- ссылка скрыта – учебный портал по экономической теории, менеджменту, маркетингу, содержит информацию о величайших отечественных и зарубежных экономистах учетных, электронные учебники.
- ссылка скрыта – одна из старейших коллекций рефератов, где есть хорошие работы и много не очень хороших.
- ссылка скрыта – официальный сервер государственных органов власти Российской Федерации.
- ссылка скрыта
- ссылка скрыта
- ссылка скрыта
- ссылка скрыта - Административно-управленческий портал. Предназначен для руководителей, менеджеров, маркетологов, финансистов и экономистов предприятий.
- ссылка скрыта – Федеральный образовательный портал
- ссылка скрыта - Интернет-еженедельник CONSULTING.RU
Раздел IX. Глоссарий
Агрегация — построение и применение устойчивых соединений.
Адекватный — соответствующий условиям, целям, взаимосвязям.
Алгоритм — математически формализованная процедура.
Блок — конструктивный элемент организации.
Воздействие — изменение состояния.
Генезис — исследование процесса возникновения, становления и развития.
Гибкость — способность к адаптации и модернизации.
Дискретность — прерывность, выделенность составляющих.
Документ — свидетельство, оформленное на носителе информации.
Законы:
единства — единство анализа и синтеза объективно;
информатизации — уровень организации определяется уровнем информатизации;
итерации — чем больше составляющих, тем сложнее организация;
композиции — цель частного является подцелью общего;
онтогенеза — возникновение, становление и развитие организации сменяется стагнацией, распадом и ликвидацией;
самосохранения — любая организация приоритетно стремится к самосохранению;
синергии — свойства организации больше суммы качеств ее составляющих;
соответствия — свойства организации соответствуют качествам ее составляющих;
формации — форма организации определяется строением ее связей.
Закрытое акционерное общество — объединение участников, не несущих ответственности по его обязательствам, учрежденное акционерным капиталом строго ограниченного круга лиц.
Звено — элемент структуры, представляющий первичную часть или подразделение организации.
Иерархия — соподчиненность организаций по властной вертикали.
Ингрессивность — постепенное формирование организацией новых качеств ее составляющих.
Инструментарий — упорядоченная совокупность, комплекс средств целенаправленного воздействия и методов их применения.
Инструмент — универсальная форма организации внешнего воздействия.
Интеграция — состояние связанности отдельных организаций.
Исследование — определение состояния.
Классификация — представление совокупности системой соподчиненных, обусловленных группировок.
Коммандитное товарищество — объединение участников предпринимательской деятельности (товарищей) с вкладчиками, несущими ответственность в пределах внесенных ими сумм.
Комбинаторность — потенциал, ресурс возможных способов соединения.
Коммуникационность — способность, расположенность к взаимосвязи.
Коммутация — временная взаимосвязь.
Композиционность — возможность построения адекватной организации путем целенаправленного составления из элементов.
Конъюгированность — способность к внутреннему обмену и объединению качеств элементов и организаций.
Кооперация — построение устойчивых, внешних программных связей.
Корпоративность — склонность к групповой ассоциации и кооперации.
Корреляционность — способность к активизации взаимосвязи.
Механизм — целенаправленно функционирующая система.
Морфология — исследование и описание формы.
Некоммерческая организация — добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства и участия в корпоративном процессе удовлетворения уставных потребностей.
Общество с ограниченной ответственностью — объединение участников, не несущих ответственности по его обязательствам, учрежденное долевым капиталом одного или нескольких лиц, отвечающих по обязательствам общества.
Онтогенез — отражение существования организации стадиями возникновения, становления, развития, стагнации, распада и ликвидации.
Оперативность — быстрота, своевременность.
Операция — профессиональная комбинация действий, обеспечивающая достижение необходимого результата.
Орган — структурная часть организации, наделенная самостоятельными функциями.
Организационная структура управления — отражение внутреннего строения управляющей системы.
Организация 1 — объединение людей для достижения совместных целей.
Организация 2 — внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением.
Организация 3 — совокупность целенаправленных действий, ведущих к образованию необходимых связей.
Организация 4 — строение, взаимосвязь составляющих.
Организация 5 — представление о модели устройства объективных, субъективных или смешанных процессов или систем в материальном, интеллектуальном или смешанном выражении.
Открытое акционерное общество — объединение участников, не несущих ответственности по его обязательствам, учрежденное свободно вносимым и обращающимся акционерным капиталом.
Парадигма — стройная, строго научная, общепризнанная теория, основополагающая концепция, представленная системой основных понятий, лаконично отражающей существенные черты объекта.
Период — продолжительность процесса или его повторяющейся части во времени.
Перманентный — постоянный, непрерывно продолжающийся.
Полномочия — свод прав по исполнению обязанностей.
Полное товарищество — договорное участие граждан в предпринимательской деятельности от имени товарищества, с отнесением ответственности на принадлежащее им имущество.
Порядок — складывающееся или устанавливаемое и поддерживаемое соотношение составляющих.
Правила — устанавливаемые, ожидаемые в выполнении и контролируемые положения.
Принцип:
адекватности воздействия — содержание осуществляющихся действий обусловливается состоянием организаций;
главного звена — адекватность формирования и функционирования организации определяется ее универсальностью;
дерева цели — постановка и достижение цели строится в логической последовательности: частная — локальная — оперативная — тактическая — стратегическая — глобальная;
единства формы и содержания — соотношение формы и содержания определяет качества организации;
иерархичности — развитие и управляемость организации обеспечиваются ее иерархичностью;
компенсации противодействия — адекватная организация компенсирует объективно возникающее противодействие;
конструктивности — внутренняя устойчивость организации обеспечивается ее конструкцией;
линейности и функциональности — связи организации имеют линейно-функциональную специализацию;
необходимого разнообразия — адекватность организации обеспечивается разнообразием ее составляющих;
необходимости и достаточности — количество и разнообразие составляющих организации должно быть оптимальным;
непрерывности и ритмичности — самодостаточная эффективная организация осуществляется непрерывно и ритмично;
обратной связи — обратная связь объединяет организацию;
оперативности и гибкости — адекватность взаимодействия в организации определяется оперативностью и гибкостью;
оптимальной звенности — адекватность организации обеспечивается оптимальным соотношением ее звеньев;
параллельности и последовательности — функционирование и развитие организации осуществляется параллельно-последовательно;
перманентности целеполагания — разработка, постановка и корректировка цели осуществляются непрерывно в режиме сопровождения ее достижения;
примата цели — цель субъективной организации первична;
разделения и кооперации — основой существования и развития организации является разделение и кооперация функций;
распределения и специализации — основой построения организации является распределение и специализация функций;
резервирования и дублирования — эффективность организации обеспечивается балансом резервирования и дублирования;
системности — любая организация представляется совокупностью взаимосвязанных элементов;
стратегического планирования — эффективная постановка достижения цели основывается на приоритетном планировании перспектив развития организации;
толерантности — существование организации определяется устойчивостью к внешним воздействиям;
универсальности — адекватность формирования и функционирования организации определяется ее универсальностью;
целевой адаптации — проблемы, задачи, решения, результаты и другие составляющие организации адаптируются к представлению цели.
Производственный кооператив — добровольное объединение средств и труда граждан для совместной деятельности на основе членства, непосредственного участия в работе, имущественных или паевых взносов и субсидиарной ответственности.
Процедура — формализованное отражение обусловленной последовательности действий.
Процесс — последовательность изменений.
Реверсивность — свойство возвращения к повторению исходного состояния.
Реквизит — присваиваемый организации необходимый для идентификации признак.
Реформирование — целенаправленные преобразования.
Ротационность — эффект взаимного замещения, перемещения по циклической траектории.
Рычаг — первичный механизм или его непосредственная и неотъемлемая составляющая.
Самоуправление — непосредственное участие объекта в разработке, принятии и реализации решения в организации.
Свойства — совокупность проявлений, отражающих общие, характерные н специфические черты организации.
Сегмент — результат централизованного разделения организации на части.
Селективность — способность организации к осуществлению самосовершенствования путем отбора, закрепления и развития необходимых качеств.
Синергия — эффект превышения качеств организации над суммой качеств ее составляющих.
Система — совокупность взаимосвязанных элементов.
Случайность — объективная, как правило, сложная по своей внешней природе, маловероятная связь.
Соединение — создание единого или общего из различных составляющих.
Социально-экономическая организация — обособленное объединение людей с целью совместного решения экономических задач.
Стадия — часть процесса, характеризующаяся однородностью происходящего.
Статус — официально или общественно признаваемое положение.
Створ — прием структуризации отражения, позволяющий определить очередность, этапность или последовательность выделения и анализа.
Структура — отражение внутреннего строения системы.
Ступень — совокупность звеньев и органов, позиционированных на общем уровне структуры.
Сущность — внутреннее содержание предмета, выражающееся в единстве реализации его свойств и отношений.
Тезаурус — совокупность комплексно адаптированной системы понятий и дефиниций, структуры и содержания их взаимосвязей в процессе исследования конкретной облает знаний.
Тип — совокупность характерных внешних черт и признаков организации.
Толерантность — устойчивость к внешним воздействиям.
Трансформация — вероятностные изменения.
Универсальный — общий, применяемый ко всему без ограничений.
Унитарное предприятие - коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закрепляемое за ней собственником и используемое для предпринимательства.
Унификация — применение единен о подхода к определенному ряду разных организаций.
Уровень — горизонталь, определяющая равнозначное по иерархии расположение элементов структуры.
Фаза — момент пли часть процесса, характеризующиеся явно воспринимаемым образом.
Форма — целостный образ, внешнее проявление.
Формализация — выделение и позиционирования .элементов и связей.
Форматирование — усыновление формы представления.
Формация — сложившаяся макроорганизация.
Формирование — создание организации приданием ей конкретной формы.
Целенаправленность - ориентация организации на цель.
Цель — субъективное, желаемое, достижимое, необходимое состояние процесса пли системы.
Цикл — периодически повторяющаяся последовательность.
Цикличность — периодическое повторение определенной последовательности.
Эгрессивность —достижение максимального уровня реализации качеств организации.
Эмерджентность - оперативная мобилизация принципиально новых качеств.
Этап — отрезок процесса, выделяемый получением промежуточного результат.
Эшелон — последовательная часть оперативного построения.
Ярлык — формализованный или принятый индентификатор.
Раздел X. Схемы
ссылка скрыта
Рис.1 системно-функциональная теория мотивации
ссылка скрыта
Рис. 2 Конкурентоспособность бизнеса
Раздел XI. Набор видео и аудио материалов
В процессе изучения дисциплины «Теория организации», для лучшего понимания и усвоения материала, преподаватель может применять альтернативные методы подачи информации студентам.
Основным их них является использование компьютера в процессе проведения лекций, а также семинарских и практических занятий.
Возможно использование компьютеров в компьютерном классе или портативного компьютера (ноутбука) самого преподавателя. По согласованию с администрацией института дополнительно может быть предоставлен проектор для показа рабочих материалов всей аудитории.
Преподаватель, при помощи приложений «Microsoft» «Word», «Excel», «Access», «Power Point», может создавать текстовые файлы, таблицы, формулы, запросы, слайды и, для более детального преподнесения информации студентами, в процессе проведения лекции демонстрировать тезисы и определения по текущему материалу.
Если же преподаватель принимает решение провести определенные занятия в компьютерном классе, то, по согласованию с администрацией института, ему может быть предоставлен доступ в сеть «Internet». При использовании же своего ноутбука преподаватель может применять беспроводной модем.
Использование сети позволяет преподавателю демонстрировать студентам интернет-ресурсы по дисциплине «Теория организации», а также нормативные правовые акты при помощи интернет-версий информационно-справочных систем (например: «Консультант Плюс»).