Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических наук. Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января 2011 №5 Рецензент: Самойлова К.
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1272.83kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1429.43kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1425.03kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1424.59kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 968.1kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1362.45kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 782.01kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 868.27kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических, 1320.04kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Юдиной А. С. Учебно-методический комплекс, 1284.72kb.
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего профессионального образования
«МОСКОВСКИЙ НОВЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Высшее профессиональное образование
Направление подготовки (бакалавр)
080500.62 Менеджмент
МОСКВА, 2011
Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В.Н., кандидатом экономических наук.
Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января 2011 №5
Рецензент: Самойлова К.Н., кандидат экономических наук, доцент.
Рецензент – Зозуля П.В., кандидат экономических наук, доцент
Учебно-методический комплекс составлен с использованием справочно-правовой системы «Консультант плюс».
© МНЮИ
Оглавление
Раздел I. Пояснительная записка
Материалы учебно-методического комплекса по дисциплине «Производственный менеджмент» разработаны в соответствии с требованиями Государственного образовательных стандартов высшего профессионального образования по направлению подготовки (бакалавр) 080500.62 «Менеджмент», программы, утверждённой Учёным советом Московского нового юридического института
Код дисциплины по стандарту
Данная дисциплина, «Производственный менеджмент», является общепрофессиональной дисциплиной федерального компонента и единой для всех форм обучения: очной, очно-заочной (вечерней), заочной.
Код дисциплины «Производственный менеджмент» - ОПД.Ф.07.
Количество общих часов по дисциплине «Производственный менеджмент»: 80 часов, из них аудиторных:
- очная форма – 40 часов;
- очно-заочная – 16 часов;
- заочная – 8 часов.
Цель курса
Изучение настоящей дисциплины имеет целью вооружить будущих бакалавров знаниями в области производственного менеджмента на предприятии, раскрыть основные тенденции совершенствования управления производством в условиях рыночной экономике и ускорения темпов научно-технического прогресса, развить навыки самостоятельной творческой работы по рационализации процессов и методов управления производством.
Задачи курса
Основными целями и задачами учебной дисциплины являются:
- в теоретическом плане – изучение теоретических и методологических основ формирования систем производственного менеджмента, адаптивных к динамично меняющимся условиям конкурентной рыночной экономики, а также конкретных механизмов управления, включая особенности мотивации и многовариантности целей деятельности, учета влияния факторов национальной и мировой экономических систем, усиления неопределенности и риска предпринимательства, взаимозависимости стратегий и тактики управления производственной деятельностью;
- в методологическом плане – овладение методологией системного анализа и операционными инструментами производственного менеджмента, а также методами использования компьютерных технологий для выработки управленческих решений;
- в учебно-прагматическом плане – развитие у студентов аналитического и креативного мышления благодаря систематизации приобретенных в вузе экономических знаний, их углублению и развитию в части овладения конкретными практическими навыками выработки и оценки альтернативных решений с применением прогрессивных информационных технологий управления.
Место курса в системе подготовки
. Изучение дисциплины «Производственный менеджмент» предусматривает наличие у студентов знаний по ряду дисциплин экономического цикла: «Экономическая теория», «Экономика и организация производства», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Статистика», «Эконометрика» и др., а также знаний по дисциплинам управленческого цикла: «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Разработка управленческий решений», «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент» и др.
Требования к уровню освоения содержания курса
В результате изучения дисциплины специализации «Производственный менеджмент» студенты должны быть ознакомлены и:
знать:
- научные основы организационно-управленческой деятельности по управлению производством,
- методологию и методы решения управленческих процессов, проблем и коммуникаций;
уметь:
- разрабатывать и реализовывать эффективных механизмов управления производством, достигать поставленных целей;
- проявлять готовность к приобретению новых знаний по совершенствования производственного менеджмента, используя современные информационные технологии.
владеть:
- практикой анализа организационно-производственной деятельности, быть признанным лидером, обладать способностью решения социально-психологических конфликтов в коллективе;
Формы организации текущей и итоговой аттестации
Проверка знаний студентов проводится путем организации текущего и промежуточного контроля: выполнение домашних заданий.
Итоговой формой контроля знаний студента по дисциплине «Производственный менеджмент» является зачет.
Раздел II. Тематический план
2.1 Тематический план для студентов очной формы обучения
| Наименование разделов и тем | Общее кол-во часов | Аудиторные часы | Самост. работа | ||
| Всего | Лекции | Сем. и пз. | |||
| Тема 1. Предмет, задачи и логика дисциплины «Производственный менеджмент» | 8 | 3 | 3 | | 5 |
| Тема 2. Производственный менеджмент предприятий как система | 10 | 5 | 3 | 2 | 5 |
| Тема 3. Основы организации производства и труда на предприятиях. Принципы производственной системы | 10 | 5 | 3 | 2 | 5 |
| Тема 4. Управление производством предприятия. Системное представление | 10 | 5 | 3 | 2 | 5 |
| Тема 5. Разработка производственной стратегии | 11 | 6 | 4 | 2 | 5 |
| Тема 6. Тактическое планирование производства | 11 | 6 | 4 | 2 | 5 |
| Тема 7 Управление производственными запасами | 11 | 6 | 4 | 2 | 5 |
| Тема 8. Организация и управление производственной инфраструктурой предприятий | 9 | 4 | 4 | | 5 |
| ВСЕГО | 80 | 40 | 28 | 12 | 40 |
2.2 Тематический план для студентов очно-заочной формы обучения
| Наименование разделов и тем | Общее кол-во часов | Аудиторные часы | Самост. работа | ||
| Всего | Лекции | Сем. и пз. | |||
| Тема 1. Предмет, задачи и логика дисциплины «Производственный менеджмент» | 8 | 1 | 1 | | 7 |
| Тема 2. Производственный менеджмент предприятий как система | 10 | 1 | 1 | | 9 |
| Тема 3. Основы организации производства и труда на предприятиях. Принципы производственной системы | 10 | 2 | 1 | 1 | 8 |
| Тема 4. Управление производством предприятия. Системное представление | 10 | 1 | 1 | | 9 |
| Тема 5. Разработка производственной стратегии | 11 | 3 | 2 | 1 | 8 |
| Тема 6. Тактическое планирование производства | 11 | 2 | 2 | | 9 |
| Тема 7. Управление производственными запасами | 11 | 4 | 2 | 2 | 7 |
| Тема 8. Организация и управление производственной инфраструктурой предприятий | 9 | 2 | 2 | | 7 |
| ВСЕГО | 80 | 16 | 12 | 4 | 64 |
2.3 Тематический план для студентов заочной формы обучения
| Наименование разделов и тем | Общее кол-во часов | Аудиторные часы | Самост. работа | ||
| Всего | Лекции | Сем. и пз. | |||
| Тема 1. Предмет, задачи и логика дисциплины «Производственный менеджмент» | 9 | | | | 9 |
| Тема 2. Производственный менеджмент предприятий как система | 10 | 1 | 1 | | 9 |
| Тема 3. Основы организации производства и труда на предприятиях. Принципы производственной системы | 9 | | | | 9 |
| Тема 4. Управление производством предприятия. Системное представление | 12 | 3 | 1 | 2 | 9 |
| Тема 5. Разработка производственной стратегии | 9 | | | | 9 |
| Тема 6. Тактическое планирование производства | 10 | 1 | 1 | | 9 |
| Тема 7. Управление производственными запасами | 9 | | | | 9 |
| Тема 8. Организация и управление производственной инфраструктурой предприятий | 10 | 1 | 1 | | 9 |
| Установочная лекция | 2 | 2 | 2 | | |
| ВСЕГО | 80 | 8 | 6 | 2 | 72 |
Рекомендуемый план обзорной лекции
Основные понятия и категории производственного менеджмента
Объекты и субъекты производственного менеджмента
Производственные системы. Понятия и закономерности.
Определения и принципы организации производства
Основные этапы развития организации производства
Производственные системы и их элементы
Цели и задачи управления производством
Функции управления производством
Оптимальная структура управления
Понятие экономической стратегии предприятия
Основные задачи стратегического и оперативного планирования
Виды и движения запасов
Производственная инфраструктура: состав, содержание, задачи
Раздел III. Содержание дисциплины
Тема 1. Предмет, задачи и логика дисциплины «Производственный менеджмент»
Основные понятия и категории производственного менеджмента. Объекты и субъекты производственного менеджмента предприятия.
Цели, задачи, логика и структура курса "Производственный менеджмент", его связь с другими дисциплинами учебного плана. Роль курса "Производственный менеджмент" в подготовке специалистов в области управления производством.
Источники:
- обязательные: 1, 2, 3,4;
- дополнительные: 6, 9, 10,11.
Тема 2. Производственный менеджмент предприятий как система
Понятие и сущность производственного менеджмента. Производственные системы. Понятия и закономерности. Состав производственной системы. Предприятие как объект производственного менеджмента. Классификация объектов производственного менеджмента на предприятиях. Макро- и микроэкономическая среда производственного менеджмента предприятия.
Источники:
- обязательные: 1, 2, 3, 4;
- дополнительные: 5, 7, 8, 9,10.
Тема 3. Основы организации производства и труда на предприятиях. Принципы производственной системы
Организация производства: определение, принципы, формы, категории. Значение организации производства на малых и средних предприятиях в условиях рыночной экономики.
Основные этапы развития организации производства. Система Тейлора и ее развитие. Принципы производительности Г.Эмерсона. Принципы Анри Файоля. Теория "человеческих отношений" и ее развитие.
Предприятие как самостоятельная производственная система, цели и сущность функционирования. Элементы производственной системы. Основные положения теории производственных систем. Функциональные подсистемы предприятия.
Источники:
- обязательные: 1, 2,3,4;
- дополнительные: 5, 6, 8, 10.
Тема 4. Управление производством предприятия. Системное представление
Цели и задачи управления производством. Процесс управления производством: представление, принципы, принятие управленческого решения и контроль его выполнения.
Функции управления производством на предприятии. Схема цикла управления производством.
Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством. Признаки оптимальной структуры, влияющие факторы и признаки структуризации. Схема взаимосвязи элементов системы управления производством.
Информационное, техническое и программное обеспечение системы управления на предприятиях.
Источники:
- обязательные: 1, 2, 3, 4;
- дополнительные: 9, 10, 11,12.
Тема 5. Разработка производственной стратегии
Понятие экономической стратегии фирмы. Глобальные цели экономической стратегии фирмы. Правила и приемы экономической стратегии фирмы. Основные составляющие экономической стратегии. Локальные цели экономической стратегии. Миссия фирмы и ее элементы.
Стратегическое планирование производства: требования и принципы. Стратегия на предприятиях: маркетинг, производство, финансы, кадры, снабжение.
Источники:
- обязательные: 1, 2, 3, 4;
- дополнительные: 6, 7, 8, 9,11, 12.
Тема 6. Тактическое планирование производства
Основные задачи тактического планирования производства на предприятиях. Взаимосвязь и последовательность разработки планов предприятия.
Принципы планирования. Связь уровней планирования. Длина горизонта планирования. Переменная при планировании. Потоки в планировании.
Принципы организации плановой работы на предприятии. Приоритет планов. Классификация затрат на производство. Связь затрат и объема производства.
Источники:
- обязательные: 1, 2,3, 4;
- дополнительные: 6, 7, 8, 10, 12.