Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических наук. Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января 2011 №5 Рецензент: Самойлова К.

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Вопросы к обсуждению
Задания для самостоятельной работы
4.2. Семинарские и практические занятия для студентов очно-заочной формы обучения
Задания для самостоятельной работы
Задания для самостоятельной работы
4.3. Семинарские и практические занятия для студентов заочной формы обучения
Задания для самостоятельной работы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13


Семинарское занятие 8 по теме 16: «Управление конфликтами и изменениями» (2 часа)


Цель и задачи: получение теоретических знаний в области управления конфликтами и изменениями»

Вопросы к обсуждению:

1. Понятие и сущность конфликтов. Источники конфликтов.

2.Функции конфликтов, их последствия. Работа менеджера по подбору и расстановке кадров.

3.Сущность организационных изменений и управление ими.

4.Основные качества, которыми должен обладать менеджер для разрешения конфликтных ситуаций и управления изменениями.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Сущность организационных изменений и управление ими»

Номер задания по практикуму: 36,37,38,39,40

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 7,8,9,10,11,12.



Семинарское занятие 9 по теме 18.: « Управление внешнеэкономическими отношениями» (2 часа)

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области управления внешнеэкономическими отношениями

Вопросы к обсуждению:

1.Внешнеэкономические связи предприятия и возможности менеджмента.

2.Особенности работы российского менеджера с деловыми партнерами в странах «ближнего» и «дальнего» зарубежья.

3.Важность профессионального ведения переговоров по заключению контрактов с зарубежными фирмами.

4.Необходимые качества российского менеджера для успешного осуществления внешнеэкономической деятельности.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Организация российских производственных и сбытовых структур за рубежом.»

Номер задания по практикуму: 41,42,43,44,45

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 9,10,11,12.


4.2. Семинарские и практические занятия для студентов очно-заочной формы обучения



Семинарское занятие 1 по теме 4: «Специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта. Глоссарий менеджмента» 2 часа

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области менеджмента в России.

Вопросы к обсуждению:
  1. Объективные условия для развития и практического применения менеджмента в России.
  2. Проблемы повышения эффективности производства в работе российских менеджеров.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Возможности и пути использования опыта зарубежного менеджмента в российских условиях».

Номер задания по практикуму: 6,7,8,9,10

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 9, 10, 11,12.


Семинарское занятие 2 по теме 8: «Организационный менеджмент» (2 часа)

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области организационного менеджмента

Вопросы к обсуждению:
  1. Сущность и общая характеристика организационных структур предприятия.
  2. Основные варианты построения организационных структур, их достоинства и недостатки.
  3. Типы организационных структур предприятия: линейные, линейно-штабные, матричные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные и др.
  4. Современные подходы в менеджменте к построению организационных структур предприятия.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Факторы, влияющие на выбор организационных структур»

Номер задания по практикуму: 16,17,18,19,20

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 6, 7, 9.


Семинарское занятие 3 по теме 12. «Реинжиниринг бизнес-процессов» (2 часа)


Цель и задачи: получение теоретических знаний в области реинжиниринга бизнес-процессов

Вопросы к обсуждению:
  1. Сущность и механизм реинжиниринга.
  2. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.
  3. Значение реинжиниринга бизнес-процессов в России.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Роль менеджера в процессе реинжиниринга»

Номер задания по практикуму: 26,27,28,29,30

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 7, 10,11,12.

4.3. Семинарские и практические занятия для студентов заочной формы обучения



Семинарское занятие 1 по теме 8: «Организационный менеджмент» (2 часа)

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области организационного менеджмента

Вопросы к обсуждению:
  1. Сущность и общая характеристика организационных структур предприятия.
  2. Основные варианты построения организационных структур, их достоинства и недостатки.
  3. Типы организационных структур предприятия: линейные, линейно-штабные, матричные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные и др.
  4. Современные подходы в менеджменте к построению организационных структур предприятия.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Факторы, влияющие на выбор организационных структур»

Номер задания по практикуму: 16,17,18,19,20

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 6, 7, 9.


Семинарское занятие 2 по теме 12. «Реинжиниринг бизнес-процессов» (2 часа)


Цель и задачи: получение теоретических знаний в области реинжиниринга бизнес-процессов

Вопросы к обсуждению:
  1. Сущность и механизм реинжиниринга.
  2. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.
  3. Значение реинжиниринга бизнес-процессов в России.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Роль менеджера в процессе реинжиниринга»

Номер задания по практикуму: 26,27,28,29,30

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 7, 10,11,12.