Учебно-методический комплекс подготовлен Махалиным В. Н., кандидатом экономических наук. Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января 2011 №5 Рецензент: Самойлова К.

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Раздел IV. Планы семинарских и практических занятий 4.1. Семинарские и практические занятия для студентов очной формы обучения
Задания для самостоятельной работы
Задания для самостоятельной работы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Раздел IV. Планы семинарских и практических занятий

4.1. Семинарские и практические занятия для студентов очной формы обучения




Семинарское занятие 1 по теме 2: «Сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли» (2 часа)

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области сущности менеджмента.

Вопросы к обсуждению:
  1. Понятие, сущность менеджмента, его характерные особенности и значение.
  2. История формирования и развития менеджмента как науки.
  3. Школы и классики менеджмента.
  4. Применение классических школ управления в настоящее время.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Функции и принципы менеджмента» и «Содержание экономического механизма менеджмента».

Номер задания по практикуму: 1,2,3,4,5

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 7, 8, 9,10.

Семинарское занятие 2 по теме 4: «Специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта. Глоссарий менеджмента» 2 часа

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области менеджмента в России.

Вопросы к обсуждению:
  1. Объективные условия для развития и практического применения менеджмента в России.
  2. Проблемы повышения эффективности производства в работе российских менеджеров.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Возможности и пути использования опыта зарубежного менеджмента в российских условиях».

Номер задания по практикуму: 6,7,8,9,10

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 9, 10, 11,12.


Семинарское занятие 3 по теме 6: «Содержание процесса управления» (2 часа)


Цель и задачи: получение теоретических знаний в области содержания процесса управления

Вопросы к обсуждению:
  1. Понятие процессного подхода к управлению предприятием.
  2. Сущность процесса управления, его элементы и функции.
  3. Определение хозяйственных принципов, ориентиров, целей и задач в процессе управления предприятием.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Роль менеджера в формировании целостной систем управления».

Номер задания по практикуму: 11,12,13,14,15

Источники:
    • обязательные: 1, 2,3, 4;
    • дополнительные: 6, 7, 8, 10, 12.


Семинарское занятие 4 по теме 8: «Организационный менеджмент» (2 часа)

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области организационного менеджмента

Вопросы к обсуждению:
  1. Сущность и общая характеристика организационных структур предприятия.
  2. Основные варианты построения организационных структур, их достоинства и недостатки.
  3. Типы организационных структур предприятия: линейные, линейно-штабные, матричные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные и др.
  4. Современные подходы в менеджменте к построению организационных структур предприятия.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Факторы, влияющие на выбор организационных структур»

Номер задания по практикуму: 16,17,18,19,20

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 6, 7, 9.


Семинарское занятие 5 по теме 10: «Мотивация труда в системе управления» (2 часа)

Цель и задачи: получение теоретических знаний в области мотивациии труда в системе управления

Вопросы к обсуждению:
  1. Понятие мотивации.
  2. Сущность процесса мотивации труда.
  3. Классические теории мотивации: содержательные, процессуальные.
  4. Мотивация и стиль руководства предприятием.
  5. Теории X,Y и Z.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Искусство менеджера в управлении коллективом работников предприятия»

Номер задания по практикуму: 21,22,23,24,25

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 6, 7, 9,10,11.


Семинарское занятие 6 по теме 12. «Реинжиниринг бизнес-процессов» (2 часа)


Цель и задачи: получение теоретических знаний в области реинжиниринга бизнес-процессов

Вопросы к обсуждению:
  1. Сущность и механизм реинжиниринга.
  2. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.
  3. Значение реинжиниринга бизнес-процессов в России.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Роль менеджера в процессе реинжиниринга»

Номер задания по практикуму: 26,27,28,29,30

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 5, 7, 10,11,12.



Семинарское занятие 7 по теме 14. «Управление рисками» (2 часа)


Цель и задачи: получение теоретических знаний в области управления рисками

Вопросы к обсуждению:
  1. Риск как результат неопределенности. Классификация рисков.
  2. Функции рисков.
  3. Способы разделения рисков.
  4. Отделы управления риском на предприятии. Компетенция отделов управления рисками.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Построение менеджером системы управления рисками на предприятии»

Номер задания по практикуму: 31,32,33,34,35

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4;
    • дополнительные: 7,8,9,10,11.