Учебной программы дисциплины «История» направления «Менеджмент»

Вид материалаДокументы

Содержание


АННОТАЦИЯ учебной программы дисциплины «Практика инноваций в управленческой деятельности» направления «Менеджмент»
Цель дисциплины
Основные задачи дисциплины
Требования к результатам освоения дисциплины
Используемые формы и методы обучения
Текущий контроль
Промежуточный контроль (промежуточная аттестация)
Итоговый контроль
Подобный материал:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   26

АННОТАЦИЯ

учебной программы дисциплины «Практика инноваций в управленческой деятельности» направления «Менеджмент»



Дисциплина «Практика инноваций в управленческой деятельности» относится к учебным дисциплинам по выбору профилей «Менеджмент организации» и «Маркетинг» ООП направления 080200 «Менеджмент».

Цель дисциплины:


Целью изучения курса «Практика инноваций в управленческой деятельности» является формирование теоретических знаний и практических навыков понимания сущности, механизмов, инструментов и тенденций развития инноваций в менеджменте предприятий и организаций.

Основные задачи дисциплины:

  • определить роль, место и значение инноваций в менеджменте предприятий;
  • дать базовые знания о понятийном аппарате, важнейших элементах и особенностях функционирования управленческих инноваций;
  • объяснить взаимосвязи основных сегментов рынка управленческих инноваций;
  • сформировать представление о механизмах формирования и практической реализации инноваций в менеджменте предприятий.
  • Требования к результатам освоения дисциплины:

Изучение дисциплины «Практика инноваций в управленческой деятельности» направлено на формирование у студентов следующих компетенций:

Общекультурных:
  • знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);
  • владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
  • готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7).

Профессиональных:
  • способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
  • способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
  • способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);
  • способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
  • способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);
  • владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14).

В результате изучения дисциплины «Практика инноваций в управленческой деятельности» студент должен знать:
  • основные теоретические категории (понятия) курса;
  • тенденции, механизмы, структуру и инструментарий управленческих инноваций;
  • основные принципы функционирования международных инновационных институтов;
  • специфические особенности развития российского рынка управленческих инноваций;
  • методологические и практические основы инновационной политики в РФ и за рубежом.

уметь:
  • использовать эффективные методы формирования инновационной политики предприятия;
  • организовать внедрение управленческих инноваций;
  • выполнять расчеты финансовой результативности инновационной деятельности;
  • прогнозировать будущие изменения рыночной конъюнктуры на международных рынках инноваций.

владеть:
  • международными правилами и обычаями инновационных рынков;
  • новеллами российского и зарубежного инновационного законодательства;
  • приемами расчета финансовых показателей инновационной деятельности.

Используемые формы и методы обучения: лекции, практические и семинарские занятия, самостоятельная работа студентов, деловые игры, кейсы, кейс-анализ, проблемные дискуссии, анализ деловых ситуаций, письменные эссе.

В процессе преподавания дисциплины «Практика инноваций в управленческой деятельности» преподаватель использует как классические формы и методы обучения (прежде всего лекции, практические и семинарские занятия), так и активные методы обучения (деловые игры, кейсы, и др.) - применение любой формы (метода) обучения предполагает также использование новейших IT-обучающих технологий, включая виртуальный класс преподавателя по данной дисциплине.

При проведении лекционных занятий по дисциплине «Практика инноваций в управленческой деятельности» преподаватель использует аудиовизуальные, компьютерные и мультимедийные средства обучения Института, а также демонстрационные и наглядно-иллюстрационные (в том числе раздаточные) материалы.

Семинарские и практические занятия по данной дисциплине проводятся с использованием компьютерного и мультимедийного оборудования Института, при необходимости — с привлечением полезных Интернет-ресурсов и пакетов прикладных программ.

Текущий контроль успеваемости студентов по дисциплине «Практика инноваций в управленческой деятельности» включает тестирование, деловые игры, решение кейсов, подготовку письменных и электронных эссе, рефератов в виртуальном классе и/или в ходе аудиторных занятий.

Промежуточный контроль (промежуточная аттестация) студентов проводится после прочтения 50 % объема учебных аудиторных часов по данной дисциплине и включает решение контрольных задач (заданий) и тестов индивидуально и/или в составе малых групп (команд).

Итоговый контроль проводится в виде зачета в письменной форме и/или в форме решения тестовых заданий в компьютерном классе. При этом используется действующая в Институте балльно-рейтинговая система оценки.