Учебной программы дисциплины «История» направления «Менеджмент»
Вид материала | Документы |
- Программа учебной дисциплины «Правовые аспекты управленческой деятельности» федерального, 153.8kb.
- Программа учебной дисциплины «Инвестиционный менеджмент», 200.94kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины, 277.38kb.
- Программа дисциплины гсэ. В 1 история экономики для студентов специальности 080507, 140.59kb.
- Рабочей программы учебной дисциплины менеджмент уровень основной образовательной программы, 35.89kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины отечественная история для специальностей: тм 120100;, 142.24kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины «История» специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский, 311.7kb.
- Программа дисциплины сд. Ф инновационный менеджмент для студентов специальности 080507, 263.74kb.
- Программа дисциплины сд. Ф. 01. Стратегический менеджмент для студентов специальности, 149.47kb.
- Программа дисциплины сд. Ф «стратегический менеджмент» для студентов специальности, 128.75kb.
АННОТАЦИЯ
учебной программы дисциплины «Бренд-менеджмент» направления «Менеджмент»
Дисциплина «Бренд-менеджмент» относится к учебным дисциплинам по выбору профилей Менеджмент организации», «Маркетинг», «Туристский и гостиничный бизнес» ООП направления 080200 «Менеджмент».
Цель дисциплины:
Целью изучения курса является углубление профессиональных знаний студентов в области управления брендированными рыночными предложениями (к которым относятся товары, услуги, события, впечатления, личности, места, собственность, организации, информация, идеи).
Основные задачи дисциплины:
- получение студентами устойчивых знаний в области принятия решений по управлению отдельными брендами;
- ознакомление обучаемых со специфическими вопросами, обусловленными психологической природой воздействия брендов на потребителей;
- изучение новейших достижениях в области построения организационных структур компаний, ориентированных на активное управление брендами.
Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины «Бренд-менеджмент» направлен на формирование у студентов компетенций:
Общекультурных:
- учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20).
профессиональных:
- готов к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
- способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
- способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
- готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
- владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью (ПК-18);
- готов участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);
- умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31).
В результате изучения дисциплины «Бренд-менеджмент» студент должен:
знать:
- основные направления планирования на стратегическом уровне управления корпоративный брендом;
- тактический уровень: система маркетинговых коммуникаций;
- определение и основные особенности корпоративных и товарных брендов;
- сущность индивидуальности бренда (название, логотип, легенда);
- маркетинговые инструменты управления корпоративным брендом;
- особенности создания корпоративного бренда для рынков в2с и в2с;
- сущность и различие цены и ценности бренда;
- стратегии коммуникаций (PUSH и PULL);
- основные принципы медиа-планирования;
- марочные и не марочные стратегии;
- особенности корпоративных и товарных брендов;
- основные методы создания товарно-ассортиментной политики.
уметь:
- использовать инструменты стратегического и тактического уровней управления брендом;
- определять стоимость бренда;
- определять значимые характеристики бренда;
- определять сущность индивидуальности бренда (название, логотип, легенда);
- использовать способы оценки эффективности коммуникаций бренда;
- примять основные технологии брендинга.
владеть:
- инструментами стратегического и тактического уровней управления корпоративным брендом;
- методами и способами оценки бренда;
- навыками управления капиталом бренда;
- методикой позиционирования «по конкурентам»;
- методикой позиционирования «по идеальной точке»;
- индивидуальность бренда (название, логотип, легенда);
- методы оценки аутентичность бренда.
Используемые формы и методы обучения: лекции, практические и семинарские занятия, самостоятельная работа студентов, деловые игры, игровое проектирование, мозговые атаки, кейсы, кейс-анализ, тренинг, living-case, проблемные дискуссии, анализ деловых ситуаций, письменные эссе.
В процессе преподавания дисциплины «Бренд-менеджмент» преподаватель использует как классические формы и методы обучения (прежде всего лекции, практические и семинарские занятия), так и активные методы обучения (деловые игры, различные виды кейсов, мозговые атаки, игровое проектирование и др.) - применение любой формы (метода) обучения предполагает также использование новейших IT-обучающих технологий, включая виртуальный класс преподавателя по данной дисциплине.
При проведении лекционных занятий по дисциплине «Бренд-менеджмент» преподаватель использует аудиовизуальные, компьютерные и мультимедийные средства обучения Института, а также демонстрационные и наглядно-иллюстрационные (в том числе раздаточные) материалы.
Семинарские и практические занятия по данной дисциплине проводятся с использованием компьютерного и мультимедийного оборудования Института, при необходимости — с привлечением полезных Интернет-ресурсов и пакетов прикладных программ.
Текущий контроль успеваемости студентов по дисциплине «Бренд-менеджмент» включает тестирование, деловые игры, игровое проектирование, решение кейсов, подготовку письменных и электронных эссе, рефератов, разработку исследовательских минипроектов и документов portfolio в виртуальном классе и/или в ходе аудиторных занятий.
Промежуточный контроль (промежуточная аттестация) студентов проводится после прочтения 50 % объема учебных аудиторных часов по данной дисциплине и включает решение контрольных задач (заданий) и тестов индивидуально и/или в составе малых групп (команд).
Итоговый контроль проводится в виде зачета в письменной форме и/или в форме решения тестовых заданий в компьютерном классе. При этом используется действующая в Институте балльно-рейтинговая система оценки.