Комплексная программа реформирования финансов муниципального образования город Норильск на 2008 -2010 годы

Вид материалаПрограмма
3.2.Эффективность реализуемой Программы
Экономический эффект от реализации Программы
Общая оценка экономической
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

3.2.Эффективность реализуемой Программы


Расходование средств по направлениям, предусмотренным в плане распределения субсидий, будет способствовать не только повышению эффективности финансовой системы, но и благоприятно скажется на состоянии социальной сферы.

Автоматизация различных направлений финансовой системы позволят сократить время обработки и передачи информации, увеличить объем обрабатываемой информации, а также повысить точность данных, необходимых для принятия решений.

Повышение квалификации специалистов органов местного самоуправления будет иметь долгосрочные экономические и социальные последствия. Высокий профессионализм и компетентность позволят специалистам Администрации города Норильска, с одной стороны, избегать принятия необоснованных и экономически нецелесообразных решений, а с другой стороны, способствовать повышению качества муниципальных услуг, предоставляемых населению.

Реализация Программы реформирования финансов муниципального образования город Норильск позволит получить существенную экономическую эффективность бюджетных расходов, приведет к положительным структурным изменениям в финансовой системе города, в том числе в виде сокращения доли первоочередных расходов в расходах бюджета.


Учитывая, что ряд мероприятий носит долгосрочный характер и трудно поддается финансовому анализу, можно говорить о потенциальной экономии бюджетных средств, рассчитываемой как потери бюджета города в случае нереализации мероприятий.


Общая сумма экономического эффекта оценивается в 454,09 миллиона рублей. При расчете экономического эффекта, приведенного в таблице ниже, рассматривались следующие направления, связанные с:
  • исключением расходов на финансирование необоснованных потребностей, расходов на финансирование из городского бюджета завышенных стандартов качества, на оплату некачественных муниципальных услуг,
  • повышением квалификации кадров,
  • повышением эффективности работы персонала за счет преобразований в системе управления муниципальных финансов, а также улучшения используемых бюджетных технологий,


Таблица

Экономический эффект от реализации Программы




Направления

Расчет

Экономическая

эффективность

(млн. руб.)

1

Исключение расходов на финансирование необоснованных потребностей

0,1% x 12044,759 млн. руб. x 2 года
(0,1% - экспертная оценка доли возможных необоснованных потребностей, 12044,759 млн. руб. - сумма расходов бюджета города за 2007 год)

24,088

2

Исключение расходов на финансирование из городского бюджета завышенных стандартов качества


0,1% х 12044,759 млн. руб. х 70%

(0,1% экспертная оценка доли возможного завышения стандартов качества, 12044,759 млн. руб. – сумма расходов городского бюджета за 2007 год, а 70% - плановый объем бюджетных расходов, подкрепленных стандартами качества, оценка)

8,43

3

Исключение бюджетных расходов на оплату некачественных муниципальных услуг


0,5% х 12044,759 млн. руб.

(0,5% - экспертная оценка доли отклонений от стандартов качества услуг, 12044,759 млн. руб. – сумма расходов городского бюджета за 2007 год)

60,22

4

Повышение квалификации кадров


1% х 12044,759 млн. руб.

(12044,759 млн. руб. – сумма расходов бюджета города за 2007 год, 1% - экспертная оценка цены возможных профессиональных ошибок)

120,45

5

Повышение эффективности работы персонала за счет преобразований в системе управления муниципальных финансов, а также улучшения бюджетных технологий

2% x 12044,759 млн. руб.
(2% - экспертная оценка доли возможных необоснованных потребностей, а 12044,759 млн. руб. - сумма расходов бюджета города за 2007 год)

240,9

ОБЩАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ЭФФЕКТИВНОСТИ

454,09


Помимо экономической эффективности в результате реализации Программы реформирования будут получены структурные изменения (структурный эффект). Структурный эффект планируется достичь за счет:
  • внедрения бюджетирования, ориентированного на результат;
  • совершенствование процедур планирования и осуществления бюджетных закупок.

Проведение мероприятий по привлечению к оказанию муниципальных услуг немуниципальных организаций приведет к сокращению количества бюджетных организаций, сокращению численности занятых в бюджетной сфере, конкуренции и как следствие росту качества предоставляемых услуг и возможно снижению стоимости услуг.

Создание системы учета потребности, установление стандартов качества предоставления муниципальных услуг, формирование среднесрочных ведомственных программ расходов, повышение самостоятельности бюджетных учреждений, использование среднесрочного финансового планирования – обеспечат сокращение доли первоочередных расходов в структуре местного бюджета.

Дополнительные финансовые ресурсы могут быть направлены на увеличение доли капитальных расходов и увеличение адресной инвестиционной программы в бюджете города Норильска.

Совершенствование системы бюджетных закупок дадут возможность увеличить долю закупок товаров (услуг) по контрактам, заключенным в рамках открытых конкурсов, в общем объеме расходов города, что обеспечит максимальный доступ к участию в конкурсе предприятий любых форм собственности и территориальной принадлежности.