Вкк национальный союз кадровиков
| Вид материала | Документы |
- Михайличенко Сергей Алексеевич Тема доклад, 147.89kb.
- Ч ао «Национальный Гомеопатический Союз» предлагает комплексные гомеопатические препараты, 317.49kb.
- Проект сто ассоциация «национальный союз организаций в области обеспечения пожарной, 182.67kb.
- Исследование современного состояния проблем выявления засоленных почв по данным космических, 255.6kb.
- Дніпровський Банківський Союз", в подальшому іменується „Союз", добровільне об’єднання, 118.74kb.
- История театрального искусства Киева очень богатая и разносторонняя и корнями уходит, 47.01kb.
- Ежегодник 2007-2008 гг. Союз мороженщиков россии, 676.66kb.
- Автор: учитель химии и биологии вкк, 102.45kb.
- Союз машиностроителей России и Союз машиностроительной промышленности Словакии договорились, 7.81kb.
- Тема: «Об итогах работы Ассоциации «Национальный союз организаций в области обеспечения, 118.56kb.
1С.2 Осуществление экспертной и консультационной деятельности по формированию и развитию системы управления персоналом
| Единица профессионального стандарта | Консультирование по формированию и регулированию системы управления персоналом | ||
| Шифр | 1С.2.1 | | |
| Основные трудовые действия | Определять стратегические приоритеты в области управления персоналом. Консультировать, вносить предложения по разработке структуры системы управления персоналом. Консультировать, вносить предложения по разработке задач и приоритетов в области управления персоналом с учетом специфики отрасли и организации. Обновлять корпоративные стандарты. Вносить предложения по созданию и усовершенствованию локальных нормативных актов организации, инструкции, регламентов в области управления персоналом. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Стратегия организации в области управления персоналом. Ресурсы, необходимые для реализации стратегии в области управления персоналом. Интересы и цели заинтересованных групп в области управления персоналом. Бизнес процессы в области управления персоналом. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Консультировать, вносить предложения по разработке планов достижения стратегических целей посредством использования человеческого капитала. |
| Необходимые знания | Основы теории по управлению персоналом, методы построения с нуля, оценки и диагностики систем управления персоналом. Специфика отрасли в области кадровой политики. |
| Необходимые умения | Анализировать процессы. Диагностировать системы по управлению персоналом. Оценивать их эффективность. Транслировать информацию, убеждать оппонентов. |
| Единица профессионального стандарта | Консультирование в области планирования затрат на персонал, оптимизации численности | ||
| Шифр | 1С.2.2 | | |
| Основные трудовые действия | Осуществлять экспертизу и консультации по планированию затрат на персонал, бюджетированию. Консультировать, вносить предложения по разработке компенсационной политике в соответствии с кадровой политикой организации. Проводить аудит персонала, мониторинг расходов на социальные льготы сотрудников, обучение и развитие, изменения объема командировочных расходов, бюджета на корпоративные мероприятия, расходы на периодику и содержание офиса и т. п. Участвовать в построении системы мотивации (материальной и нематериальной). Осуществляет экспертизу, консультировать, вносить предложения по оптимизации численности персонала. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Кадровая политика, социальная политика, система мотивации, индивидуальные схемы мотивации, инструменты системы вознаграждения, трудовое законодательство. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Осуществлять контроль над внедрением, проводит анализ мотивирующего эффекта. |
| Необходимые знания | Трудовое законодательство, основы гражданского законодательства, общегосударственные и локальные акты в области нормирования, организации и оплаты труда; основы экономики труда, кадрового менеджмента, теории мотивации, психологии; методы моделирования систем вознаграждения в России и за рубежом; методы оценки эффективности. |
| Необходимые умения | Анализировать, синтезировать, делать выводы. Навыки устной и письменной коммуникации. Навык поиска и обработки информации. Умение производить математические расчеты. Системный подход. |
1С.3 Осуществление экспертной и консультационной деятельности по реализации кадровых технологий
| Единица профессионального стандарта | Консультирование по разработке и реализации кадровых технологий | ||
| Шифр | 1С.3.1 | | |
| Основные трудовые действия | Консультировать, вносить предложения по реализации кадровых технологий. Принимать участие в формировании комплекса кадровых функций, включая построение структуры кадровой службы. Консультировать, вносить предложения по подбору, отбору, адаптации вновь принятых работников к деятельности и т. п. Консультировать, вносить предложения по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения и т. п. Осуществлять консультации по трудовому законодательству, оформлению приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий и других требований кадрового делопроизводства. Принимать участие в процессе создания локальных нормативных актов, инструкций, регламентов в сфере управления персоналом. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Кадровые технологии, структура кадровой службы, набор функции, профессионально-квалификационная структура организации, локальные нормативные акты. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с кадровой политикой организации. Осуществлять контроль над внедрением, проводит анализ и мониторинг внедряемых кадровых технологий. |
| Необходимые знания | Основы теории по управлению персоналом, знание технологий реализации и мониторинга таких кадровых технологий, как кадровое делопроизводство и кадровый учет, внутренние коммуникации, подбор и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала, мотивация и стимулирование персонала, организация и оплата труда. |
| Необходимые умения | Анализировать, опыт реализации кадровых технологий по различным тематическим направлениям. Коммуникативные навыки. Навык поиска и обработки информации. Умение использовать системный подход. |
| Единица профессионального стандарта | Проведение экспертизы и мониторинга реализации кадровых технологий | ||
| Шифр | 1С.3.2 | | |
| Основные трудовые действия | Осуществлять экспертизу и мониторинг реализации кадровых технологий. Принимать участие в работе квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий. Анализировать состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками правил внутреннего трудового распорядка. Осуществлять мониторинг по соблюдению трудового законодательства, законодательства по работе с персональными данными работников и другой установленной документации по кадрам. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Кадровые функций, включая построение структуры кадровой службы, кадровые технологии, профессионально-квалификационная структура организации, локальные нормативные акты. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Консультировать, вносить предложения по комплектованию организации кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации. |
| Необходимые знания | Основы теории по управлению персоналом, основы психологии, командообразования. Знание технологий реализации и мониторинга таких кадровых технологий, как кадровое делопроизводство и кадровый учет, внутренние коммуникации, подбор и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала, мотивация и стимулирование персонала, организация и оплата труда. |
| Необходимые умения | Анализировать опыт реализации кадровых технологий по различным тематическим направлениям. Коммуникативные навыки. Навык поиска и обработки информации. Умение использовать системный подход. Оценка эффективности. |
1С.4 Осуществление экспертной и консультационной деятельности по разработке и внедрению инновационных кадровых технологий
| Единица профессионального стандарта | Разработка и внедрение инновационных кадровых технологий, управление изменениями | ||
| Шифр | 1С.4.1 | | |
| Основные трудовые действия | Осуществлять систематический мониторинг отечественного и зарубежного опыта реализации современных кадровых технологий. Консультирует, вносит предложения, принимает участие в разработке новых и адаптации зарубежных технологий работы с персоналом к российским условиям. Консультирует, вносит предложения по формированию программ изменений в компаниях. Осуществляет мониторинг процессов внедрения изменений в организации. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Внедряемые инновации, процессы внедрения, технологии работы с персоналом во время изменений в организации, миссия и ценности организации, модели успешного поведения изменений, кадровая политика, интересы внешних и внутренних заинтересованных сторон. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Подготавливает предложения о нововведениях, изменениях форм и методов реализации кадровых технологий стратегического характера. Осуществляет мониторинг процессов внедрения изменений в организации. |
| Необходимые знания | Основы инновационного менеджмента, риск менеджмента. Основы психологии труда, инновационной экономики. Результаты современных исследований в области управления персоналом. Знание новейших технологий системы управления результатами деятельности; системы управления по целям и др. нововведений. Знание международных стандартов качества ISO 9001:2000. |
| Необходимые умения | Принимать решения в условиях неопределенности. Опыт внедрения новейших технологий системы управления персоналом. Опыт мониторинга инновационных процессов в организации. Опыт разработки, внедрения и использования моделей корпоративных компетенций, системы управления по целям и др. |
| Единица профессионального стандарта | Экспертиза и мониторинг работы с персоналом в процессе инновационных преобразований | |||
| Шифр | 1С.4.2 | | ||
| Основные трудовые действия | Учувствует в создании благоприятной среды для внедрения инноваций и положительного восприятия их персоналом. Обеспечивает систему адекватного информирования сотрудников о происходящих в компании изменениях. Доносит до сотрудников миссию и ценности организации, цели и задачи осуществляемых изменений. Разрабатывает технологии повышения лояльности сотрудников в процессе изменений, анализирует условия и возможности для профессиональной подготовки их к новым требованиям. Работает с «агентами изменений», персоналом в рамках системы управления изменениями. Консультирует, вносит предложения по командаообразованию. Работает непосредственно с представителями высшего уровня управления организации, обеспечивает обратную связь с рядовыми исполнителями, агентами изменений. | |||
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Внедряемые инновации, процессы внедрения, технологии работы с персоналом во время изменений в организации, миссия и ценности организации, модели успешного поведения изменений, кадровая политика, интересы внешних и внутренних заинтересованных сторон. | |||
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Подготавливает предложения о внедрении мягких форм работы с персоналом в процессе изменений, обеспечивает диагностику восприимчивости персонала к изменениям. | |||
| Необходимые знания | Основы инновационного менеджмента, риск менеджмента. Результаты современных исследований в области управления персоналом. Основы инноватики, социальной психологии, психологии труда, социологии труда, теории управления изменениями. Знание новейших технологий системы управления результатами деятельности; системы управления по целям и др. нововведений. Знание международных стандартов качества. | |||
| Необходимые умения | Внедрять новейшие технологии системы управления персоналом. Осуществлять мониторинг инновационных процессов в организации. Проводить семинары, встречи с трудовыми коллективами. Принимать решения в условиях неопределенности. Проводить презентации, публичные выступления. Мотивировать сотрудников, находить компромисс в трудовых спорах, конфликтных ситуациях. | |||
1С.5 Участие в разработке и мониторинг системы показателей эффективности деятельности в области управления персоналом
| Единица профессионального стандарта | Экспертиза и мониторинг системы показателей эффективности и результативности в области управления персоналом | ||
| Шифр | 1С.5.1 | | |
| Основные трудовые действия | Консультировать, вносить предложения по постановке целей, оценке результатов, методов обратной связи и т. п. Разрабатывать критерии и показатели эффективности и результативности деятельности по управлению персоналом с учетом показателей организаций. Консультировать, вносить предложения по интеграции системы критериев и показателей эффективности в области персонала в систему критериев и показателей эффективности всей организации. Осуществлять диагностику деятельности службы кадров, включая анализ работы отдельных сотрудников и всего подразделения в целом. Обеспечивать процедуры самооценки внутренних процессов сотрудниками кадровой службы. Проводить текущий анализ показателей, вырабатывать рекомендации. Аудит, действующих в компании, корпоративных стандартов. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Цели, задачи, инструменты измерения, модели оценки эффективности, ключевые показатели эффективности, корпоративные стандарты, бизнес-стратегия, локальные акты, бюджеты. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Обеспечивать оценку эффективности деятельности кадровой службы на основе полученных показателей. Обеспечивает разработку и анализ показателей удовлетворенности персонала. |
| Необходимые знания | Основы инновационного менеджмента, риск менеджмента. Результаты современных исследований в области управления персоналом. Основы инноватики, социальной психологии, психологии труда, социологии труда, теории управления изменениями. Знание новейших технологий системы управления результатами деятельности; системы управления по целям и др. нововведений. Знание международных стандартов качества. |
| Необходимые умения | Внедрять новейшие технологии системы управления персоналом. Осуществлять мониторинг инновационных процессов в организации. Проводить семинары, встречи с трудовыми коллективами. Принимать решения в условиях неопределенности. Проводить презентации, публичные выступления. Мотивировать сотрудников, находить компромисс в трудовых спорах, конфликтных ситуациях. |
1С.6 Обеспечение аналитической, исследовательской деятельности в области управления персоналом
| Единица профессионального стандарта | Анализ отечественного и зарубежного опыта в области управления персоналом | ||
| Шифр | 1С.6.1 | | |
| Основные трудовые действия | Мониторинг передового опыта в области управления персоналом, реализации современных кадровых технологий в российских и зарубежных организациях. Аналитика и мониторинг общенационального и региональных рынков труда для определения источников удовлетворения потребности в кадрах. Устанавливать и поддерживать связи с учебными заведениями, предприятиями, имеющими передовой опыт в данной области аналогичного профиля, исследовательскими. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Стратегия организации в области управления персоналом. Ресурсы, необходимые для реализации стратегии. Аналитические отчеты, кейсы, мастер-классы по реализации передовых технологий. Бизнес процессы в области управления персоналом. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | На основе проведенного мониторинга систематически осуществлять подготовку презентаций, информационных сообщений, концептуальных предложений для заинтересованных лиц. |
| Необходимые знания | Основы инновационного менеджмента, риск менеджмента. Результаты современных исследований в области управления персоналом. Основы инноватики, социальной психологии, психологии труда, социологии труда, теории управления изменениями. Знание новейших технологий системы управления результатами деятельности; системы управления по целям и др. нововведений. Знание международных стандартов качества. |
| Необходимые умения | Внедрять новейшие технологии системы управления персоналом. Осуществлять мониторинг инновационных процессов в организации. Проводить семинары, встречи с трудовыми коллективами. Принимать решения в условиях неопределенности. Проводить презентации, публичные выступления. Мотивировать сотрудников, находить компромисс в трудовых спорах, конфликтных ситуациях. |
| Единица профессионального стандарта | Разработка и реализация исследовательских проектов в области управления персоналом | ||
| Шифр | 1С.6.2 | | |
| Основные трудовые действия | Планировать тематические направления и объем работ на среднесрочную перспективу. Разрабатывать методологию и инструментарий исследовательских проектов, включая все разделы научно-исследовательских работ. Осуществляет рекрутинг внештатных специалистов для реализации особых видов работ. Обеспечивает сбор и анализ полученных данных, формирование отчетов и публикаций по итогам исследовательских проектов. Обеспечивает документационное обеспечение исследовательских проектов. Разрабатывает рекомендации, концепции исследовательских проектов в области управления персоналом организации. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Концепции исследований, сетевые планы-графики исследовательских проектов исследовательский инструментарий, массивы данных, аналитические отчеты. |
| Другие характеристики квалификационного уровня: | Изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений. |
| Необходимые знания | Основы инновационного менеджмента, риск менеджмента. Результаты современных исследований в области управления персоналом. Основы инноватики, социальной психологии, психологии труда, социологии труда, теории управления изменениями. Знание новейших технологий системы управления результатами деятельности; системы управления по целям и др. нововведений. Знание международных стандартов качества. |
| Необходимые умения | Внедрять новейшие технологии системы управления персоналом. Осуществлять мониторинг инновационных процессов в организации. Проводить семинары, встречи с трудовыми коллективами. Принимать решения в условиях неопределенности. Проводить презентации, публичные выступления. Мотивировать сотрудников, находить компромисс в трудовых спорах, конфликтных ситуациях. |