Вкк национальный союз кадровиков
| Вид материала | Документы |
- Михайличенко Сергей Алексеевич Тема доклад, 147.89kb.
- Ч ао «Национальный Гомеопатический Союз» предлагает комплексные гомеопатические препараты, 317.49kb.
- Проект сто ассоциация «национальный союз организаций в области обеспечения пожарной, 182.67kb.
- Исследование современного состояния проблем выявления засоленных почв по данным космических, 255.6kb.
- Дніпровський Банківський Союз", в подальшому іменується „Союз", добровільне об’єднання, 118.74kb.
- История театрального искусства Киева очень богатая и разносторонняя и корнями уходит, 47.01kb.
- Ежегодник 2007-2008 гг. Союз мороженщиков россии, 676.66kb.
- Автор: учитель химии и биологии вкк, 102.45kb.
- Союз машиностроителей России и Союз машиностроительной промышленности Словакии договорились, 7.81kb.
- Тема: «Об итогах работы Ассоциации «Национальный союз организаций в области обеспечения, 118.56kb.
| Единица профессионального стандарта | Определение норм труда и рабочего времени | ||
| Шифр | 8В.2.2 | | |
| Основные трудовые действия | В целях нормирования труда, расчета норм выработки организовывает и/или проводит хронометраж рабочего времени, ФРД. Участвует в разработке и внедрении технически обоснованных норм труда по различным видам работ. Участвует в определении норм времени, необходимых для выполнения тех или иных работ. Рассчитывает годовой фонд рабочего времени, участвует в составлении графиков работы организации. Разрабатывает режимы рабочего времени, в зависимости от нужд производства. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
| Единица профессионального стандарта | Обеспечение отчетности по управлению персоналом | ||
| Шифр | 8В.2.3 | | |
| Основные трудовые действия | Формирует отчетность по своему направлению деятельности, разрабатывает рекомендации по оптимизации использования трудовых ресурсов. Анализирует информацию на внешнем рынке труда, в том числе через провайдеров. Сравнивает данные организации с данными отрасли/локального рынка, лидерами отрасли, конкурентами. Разрабатывает рекомендации по оптимизации. Оформляет данные и предоставляет их для внешних и внутренних клиентов. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
8В.3 Организация и контроль процесса оформления трудовых отношений
| Единица профессионального стандарта | Организация и контроль кадрового делопроизводства | ||
| Шифр | 8В.3.1 | | |
| Основные трудовые действия | Создает процесс оформления трудовых отношений и кадрового администрирования с учетом ключевых бизнес процессов организации. Организует взаимодействие между подразделениями. Организует процесс оформления сотрудников на работу, перевод, увольнение персонала. Разрабатывает форматы, шаблоны внутрифирменной документации, анкет, бланков, договоров схемы взаимодействия сотрудников и руководителей по вопросам трудовых отношений. Консультирует персонал по вопросам трудовых отношений. Проводит аудит ведения кадрового делопроизводства. Контролирует правильность оформления трудовых отношений и кадрового делопроизводства. Участвует в урегулировании трудовых конфликтов. Участвует в разработке и внедрении программных средств, использующихся для целей управления персоналом. Организует ведение кадрового архива, в соответствии с нормативными и локальными требованиями. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
| Единица профессионального стандарта | Обеспечение взаимодействия с внешними контрагентами организации по вопросам управления персоналом | ||
| Шифр | 8В.3.2 | | |
| Основные трудовые действия | Представляет интересы организации как работодателя, взаимодействует с внешними контрагентами по вопросам, связанным с установлением и поддержанием социального партнерства, а также с регулирующими и контролирующими трудовые отношения организациями. Устанавливает формат взаимодействия с внешними контрагентами – Трудовой инспекцией, Пенсионным фондом, ФОМС, ФСС, профсоюзами, иными государственными и контролирующими организациями. Участвует в разработке и поддержке брэнда и имиджа работодателя на внешнем рынке труда. При отсутствии вышестоящих руководителей в области управления персоналом представляет работодателя на внешнем рынке труда. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
8В.4 Организация отбора и подбора персонала
| Единица профессионального стандарта | Обеспечение подбор и отбор персонала | ||
| Шифр | 8В.4.1 | | |
| Основные трудовые действия | Разрабатывает процедуры отбора и подбора персонала организации, формализует процесс в виде локального нормативного акта. Составляет план-график отбора и подбора, оценивает стоимость внешнего и внутреннего подбора, подбирает провайдеров для поиска и оценки кандидатов, организует тендер, участвует в выборе кандидатов. Обучает руководителей технологиям проведения интервью. Определяет источники внешнего и внутреннего поиска с учетом категорий / профессий. Разрабатывает форматы профилей вакансий, анкеты для кандидатов, участвует в составлении тестов. Участвует в разработке критериев и контрольно-тестовых заданий. Производит поиск резюме во внутренних и внешних базах данных. Организует интервью кандидатов с руководителями и обратную связь. Участвует в принятии решений по отбору кандидатов. Ведет базы данных кандидатов. По результатам подбора персонала оценивает эффективность выбранных каналов поиска, в том числе экономическую, затраты на подбор, затраты труда и времени. Сравнивает эффективность различных каналов поиска, принимает решения о корректировке выбора. Проводит анализ расходования бюджета на подбор, аргументирует отклонения. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; Взаимодействовать с провайдерами баз данных кандидатов, обеспечивать администрирование процесса; проводить различные виды интервью; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
| Единица профессионального стандарта | Организация и контроль процессов адаптации персонала | ||
| Шифр | 8В.4.2 | | |
| Основные трудовые действия | На основании стратегии в области управления персоналом, с учетом бизнес задач организации разрабатывает программы адаптации персонала, составляет планы, шаблоны, формализует в виде локальных нормативных актов. Проводит обучение руководителей методам адаптации, контролирует процесс в течение периода адаптации со стороны службы управления персоналом. Поддерживает постоянную тесную связь с новым работником, проводит регулярные встречи с целью оценки прохождения адаптационного периода. Взаимодействует с руководителем нового сотрудника по процессу прохождения адаптации. Участвует в подведении итогов адаптации. Консультирует сотрудников и руководителей по вопросам адаптации. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
8В.5 Организация оценки деятельности персонала
| Единица профессионального стандарта | Обеспечение процесса оценки эффективности деятельности персонала | ||
| Шифр | 8В.5.1 | | |
| Основные трудовые действия | Участвует в процессе планирования деятельности организации, прогнозировании эффективности деятельности персонала. Участвует в определении критериев и показателей эффективности деятельности. Разрабатывает бизнес процесс оценки результативности персонала (модели компетенций, процесс постановки задач и оценки результатов). Разрабатывает методики оценки, проводит обучение участников процедурам оценки эффективности. Обучает получать и давать обратную связь. Организует процесс оценки. Составляет план-график, координирует проведение оценочных сессий. Консолидирует результаты оценки, анализирует их, готовит отчет по всей организации. Участвует в разработке рекомендаций по итогам оценки. Ведет базы данных и отчетность по оценке персонала. Консультирует руководителей и сотрудников организации по вопросам оценки персонала и повышению эффективности деятельности. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
8В.6 Организация обучения и профессионального развития персонала
| Единица профессионального стандарта | Обеспечение процессов обучения и профессионального развития персонала | ||
| Шифр | 8В.6.1 | | |
| Основные трудовые действия | Определяет потребность в обучении и профессиональном развитии, составляет программы и планы обучения, контролирует его качество. Анализирует имеющиеся компетенции и желаемые. Определяет целевую аудиторию для обучения. На основании анализа недостающих компетенций составляет программы обучения, планы-графики, бюджеты обучения. Составляет планы долгосрочного профессионального развития. Анализирует рынок провайдеров обучения, определяет соотношение внутреннего/внешнего обучения, затраты. Выбирает провайдера обучения, заключает договор. Привлекает провайдеров, преподавателей/тренеров, организует обучающие мероприятия, оценивает их эффективность. Ведет базы данных по обученным сотрудникам. Анализирует эффективность обучения и удовлетворенность участников. Оценивает качество, эффективность проведенного обучения. Измеряет экономический эффект от обучения. На основании полученных результатов корректирует образовательные программы, планы, содержание обучения. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |
| Единица профессионального стандарта | Формирование кадрового резерва | ||
| Шифр | 8В.6.2 | | |
| Основные трудовые действия | На основании оценки кадрового потенциала сотрудников и планов организации формирует кадровый резерв. Анализирует текущие и целевые компетенции сотрудников, определяет вид, форму, сроки, программы и планы, перспективы приобретения / развития недостающих компетенций, составляет программы обучения / развития / стажировок, определяет стоимость обучения, организует составление индивидуальных планов развития, отслеживает их выполнение. Ведет базы данных кадрового резерва. |
| Выполнение трудовых действий осуществляется с учетом: | Законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность по управлению персоналом; конъюнктуры рынка рабочей силы и образовательных услуг; структуры управления организации и ее кадрового состава. |
| Необходимые знания | Современные концепции управления персоналом; современные кадровые технологии; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; технологии формирования и развития корпоративной культуры формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; основы организации делопроизводства; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); Правила и нормы охраны труда, техники безопасности. |
| Необходимые умения | Разрабатывать и внедрять программы реализации кадровых технологий; выявлять перспективную и текущую потребность в кадрах; использовать методы анализа количественного и качественного состава работающих; осуществлять оценку эффективности работников и результатов их труда; использовать современные информационные технологии в работе кадровых служб. |