Программа развития огоу нпо профессионального училища №67 на 2008 2013 годы

Вид материалаПрограмма

Содержание


Переломова Н.А
Пожидаева Л.А
Базовый этап
Перспективы развития
Главными целями программы являются
Задачи программы развития
Раздел i.
РАЗДЕЛ П. Аналитическая часть программы развития
Социальное партнерство
Для достижения поставленной цели необходимо в ближайшие год – два развернуть деятельность по следующим приоритетным направлениям
РАЗДЕЛ IV. Практическая часть программы.
Министерство образования иркутской области
Профессиональное училище №67
Заявка № 1 72
Базовый этап
Раздел 1. Актуальность и тенденции развития.
Раздел 2. Теоретические аспекты обучения молодежи с ограниченными возможностями.
2.1 Объект эксперимента.
2.2. Предмет эксперимента.
Цель эксперимента.
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26


Департамент образования администрации Иркутской области


ОГОУ НПО Профессиональное училище №67



Рассмотрена и принята к реализации

на Педагогическом совете

протокол № 22

от 29 августа 2008г.


Утверждаю:

Директор ОГОУ НПО ПУ №67


____________Л.А. Пожидаева





ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ


ОГОУ НПО Профессионального училища № 67

на 2008 – 2013 годы


«Профессиональное училище как центр социально-профессиональных проб»


Иркутск

2008


Содержание:

Раздел I. Введение.

1. Паспорт программы развития ОГОУ НПО Профессионального училища № 67 г. Иркутска.

2. Информационная справка о профессиональном училище

Раздел II. Аналитическая часть программы развития.

1. Анализ состояния профессионального училища и прогноз изменений тен­денций внешней среды.

2. Проблемно-ориентированный анализ состояния профессионального учили­ща

Раздел III. Концепция будущего профессионального училища.

1. Методологические обоснования программы развития.

Раздел IV. Практическая часть программы.

1. Основные направления и мероприятия по реализации программы развития.

Целевая программа «Профессиональное училище, как Центр социально-профессиональной, трудовой адаптации и абилитации молодых людей с ограниченными возможностями здоровья»;

Целевая программа «Государственно-частное партнерство», «Управляющий (общественный совет)»;

Целевая программа «Центр качества образовательной деятельности училища»;

Целевая программа «Сопровождение профессиональной карьеры и трудоустройства обучающихся училища», «Специалист повышенного разряда»;

Целевая программа «Медико-социально-психолого-педагогическое сопровождение обучающихся училища», «Формирование здорового образа жизни»;

Целевая программа «Воспитательное пространство - «Гражданин, патриот», «Жизненное самоопределение», «Центр досуговой деятельности» «Дополнительное профессиональное образование» «Совет самоуправления обучющихся»»;

Целевая программа «Выбери профессию»;

Целевая программа «Профессиональный рост педагога».

2. Ожидаемые результаты реализации программы развития.

3. Критерии эффективности реализации программы развития.

4. Управление реализацией программы развития.

ПАСПОРТ


Программы развития Профессионального училища № 67 на 2008 – 2013 годы «Профессиональное училище как центр социально-профессиональных проб».



Наименование Программы

«Профессиональное училище как центр социально-профессиональных проб»

Дата принятия решения о разработке Программы

октябрь, 2007г. Педагогический совет Профессионального училища № 67

Дата утверждения Программы (дата и номер соответствующего акта)

Август, 2008г. Педагогический совет Профессионального училища № 67

Основные разработчики Программы

Авторский коллектив:

научный консультант и руководитель программы: Переломова Н.А., за­ведующая кафедрой педагогики и технологий образовательного процесса ИПКРО, доктор педагогических наук, профессор, академик Академии проблем безопасно­сти, обороны и правопорядка; Гетманская И.А., к.п.н., заместитель директора по научно-методической работе МЦОКиПП

Пожидаева Л.А., директор ОГОУ НПО ПУ № 67

к разработке программы привлекались: Пендюр Е.С. зам. директора по УВР, зам. директора по ОД Ухова Ю.А., методист Овчинникова В.В.

Заказчик Программы

Администрация Профессионального училища № 67

Цели Программы
  • определение и обоснование общей стратегии развития профессионального училища;
  • создание организационной и нормативно-правовой основы для функционирования и развития образовательной системы;
  • развитие инновационных и экспериментальных процессов для апробации новых подходов и технологий в учебном процессе и др.

Задачи Программы
  • разработать управление профессиональным училищем на основе управления качеством образования ИСО-9000;
  • внести инновации, способствующие повышению качества профессионального образования (применение интерактивных технологий обучения);
  • создать информационно-библиотечный центр на базе библиотеки;
  • модифицировать центр дополнительного образования;
  • определение и создание материально-технической базы для социально-профессиональных проб в производственном обучении (учебно-производственные мастерские по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, полигон для легковых и грузовых автомобилей и т.д.)
  • реализовать мероприятия, обеспечивающие развитие воспитательной системы училища;
  • разработать и обеспечить реализацию целевых программ:«Профессиональное училище, как Центр социально-профессиональной, трудовой адаптации и абилитации молодых людей с ограниченными возможностями здоровья»,«Государственно-частное партнерство», «Центр качества образовательной деятельности», «Специалист повышенного разряда», «Гражданин, патриот», «Здоровый образ жизни», «Жизненное самоопределение», «Дополнительное профессиональное образование», «Профессиональный рост педагога»;
  • создать мониторинг реализации Программы развития училища и обеспечить его осуществление.

Сроки и этапы реализации программы

Базовый этап: 2008 – 2009 г.г.

Основной этап: 2008 – 2012 г.г.

Завершающий этап: 2013 г.

Исполнители программы

Директор, заместители директора, руководители структурных подразделений, председатели методических комиссий, инженерно-педагогический коллектив.

Перечень целевых Программ

«Психолого-педагогические условия профессиональной и трудовой адаптации молодых людей с ограниченными возможностями здоровья»;

«Государственно-частное партнерство», «Управляющий (общественный совет)»;

«Центр качества образовательной деятельности училища»;

«Сопровождение профессиональной карьеры и трудоустройство обучающихся училища», «Специалист повышенного разряда»;

«Медико-социально-психолого-педагогическое сопровождение обучающихся училища», «Формирование здорового образа жизни»;

«Воспитательное пространство - «Гражданин, патриот», «Жизненное самоопределение», «Центр досуговой деятельности» «Дополнительное профессиональное образование» «Совет самоуправления обучающихся»»;

«Выбери профессию»;

«Профессиональный рост педагога».

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
  • становление ключевых компетентностей: коммуникативная, умение работать с проблемой, способность к автономному действию;
  • получение опыта продуктивного действия (умение создавать продукт, который востребован другими субъектами реальных деятельностей);
  • получение опыта действия в открытом мире, с незаданными ролями и критериями оценки, опыт их инициативного построения;
  • умение брать на себя ответственность и доводить дело до конца;
  • освоение разнообразных ролей, необходимых для любого профессио­нального взаимодействия (исполнитель, специалист, руководитель, организатор, управленец и т.п.);
  • умение планировать, согласовывать ресурсы, презентовать результаты;
  • опыт рефлексии своего действия как пробного (появление простран­ства проб как основания для действительного выбора юношами и де­вушками своих жизненных стратегий).

Система организации контроля реализации Программы


Исполнители программы ежемесячно на совещании при директоре Профессионального училища № 67 представляют информацию о ходе исполнения мероприятий программы. Раз в квартал руководители целевых программ предоставляют в письменном виде отчет о ходе выполнения мероприятий программы. Раз в полугодие на заседании педагогического совета рассматриваются результаты реализации мероприятий программы.

Пользователи программы
  1. Заместители директора, руководители структурных подразделений, инженерно-педагогический персонал училища, главный бухгалтер – для планирования и внесения коррективов в работу и реализации программы.
  2. Руководители вышестоящих инстанций – для оценки эффективности деятельности Профессионального училища №67.
  3. Работодатели – для прогнозирования и корректирования взаимодействия с Профессиональным училищем № 67 по вопросам подготовки квалифицированных рабочих и специалистов.
  4. Социальные партнёры – для развития партнёрских отношений.


Перспективы развития

ОГОУ НПО Профессионального училища № 67 г. Иркутска.

Настоящая программа определяет стратегию развития профессионального училища и основные направления деятельности по её реализации.

Законодательная и нормативно-правовая база для разработки программы развития профессионального училища.

1. Конвенция о правах ребенка.

2. Закон РФ «Об образовании».

3. Концепция Федеральной целевой программы развития образования на 2006-2010 годы.

4. Концепция профильного и предпрофильного обучения на старшей ступени общего образования.

5. Комплексный план формирования и реализации современной модели образования в Российской Федерации на 2009-2012 годы и на плановый период до 2020 года.

Основные цели и задачи программы развития.

Главными целями программы являются:

• определение и обоснование общей стратегии развития профессионального училища;

• создание организационной и нормативно-правовой основы для функционирования и развития образовательной системы;

• развитие инновационных и экспериментальных процессов для апробации новых подходов и технологий в учебном процессе и др.

Необходимо решить следующие организационные, учебно-методические, педагогические и экономические задачи.

Организационные:

• проанализировать ситуацию развития профессионального училища с учетом своеобразия социально-экономических условий и перспектив;

• осуществить комплексный прогноз развития профессионального училища на период до 2013 года;

• определить и охарактеризовать практические пути профессионального училища;

• разработать и внедрить корпоративную культуру профессионального училища.

Учебно-методические:

• обновить содержание образования на основе модернизации образования, повысить вариативность содержания образования за счет включения спецкурсов, направленных на становление ключевых компетенций, предоставления обучающимся возможности выбора собственной образовательной траектории и т.д.;

• создать систему мониторинга результатов образовательного процесса.

Педагогические:

• повысить уровень требований к качеству педагогического труда в соответствии с запросами общества к системе образования;

• создать условия для личностно-профессионального роста педагогов.

Экономические:

• развивать педагогический маркетинг;

• создавать современную материально-техническую базу.

Задачи программы развития:

1. разработать управление профессиональным училищем на основе управления качеством образования ИСО-9000;

2. внести инновации, способствующие повышению качества профессионального образования (применение интерактивных технологий обучения);

3. создать информационно-библиотечный центр на базе библиотеки;

4. модифицировать центр дополнительного образования;

5. определение и создание материально-технической базы для социально-профессиональных проб в производственном обучении (учебно-производственные мастерские по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, полигон для легковых и грузовых автомобилей и т.д.)


РАЗДЕЛ I.


1. Введение.

Паспорт программы развития ОГОУ НПО Профессионального училища № 67 «Профессиональное училище как центр социально-профессиональных проб» на 2008-2013 годы.

Настоящая программа определяет стратегию развития профессионального училища и основные направления деятельности по её реализации.

Авторский коллектив:

научный консультант и руководитель программы: Переломова Н.А., за­ведующая кафедрой педагогики и технологий образовательного процесса ИПКРО, доктор педагогических наук, профессор, академик Академии проблем безопасно­сти, обороны и правопорядка; Гетманская И.А., к.п.н., заместитель директора по научно-методической работе МЦОКиПП, Пожидаева Л.А., директор ОГОУ НПО ПУ №67, а так же к разработке программы привлекались: Пендюр Е.С., зам. директора по УВР, Ухова Ю.А., зам. директора по ОД, Овчинникова В.В., методист.


2. Информационная справка о профессиональном училище

Профессиональное училище№67 г.Иркутска является государственным образовательным учреждением, которое ведет подготовку будущих рабочих на базе основного общего образования и среднего (полного) общего образования. Учредителем Профессионального училища№67 является Департамент образования Иркутской области. Профессиональное училище№67- самое молодое в городе, было открыто в 1987 году для подготовки рабочих кадров для завода радиоприемников. Активно развивалась материально-техническая база училища, оснащались современным оборудованием производственные мастерские, учебные кабинеты и лаборатории. Большую роль в становлении училища сыграл завод радиоприемников, который являлся базовым предприятием училища.

Социально-экономические преобразования, произошедшие в нашей стране изменили условия функционирования нашего училища. Не стало завода, ушло из обихода и само понятие «базовое предприятие». Изменился и перечень профессий, по которым училище стало вести подготовку: « Станочник» (металлообработка), « Автомеханик», « Слесарь по ремонту автомобилей», « Монтажник связи», «Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования», « Социальный работник», « Страховой агент», « Слесарь механосборочных работ». Учебный центр дополнительного профессионального образования проводит курсовую подготовку по следующим направлениям:

- Водитель автомобиля категории «В»,»С»,»В» и «С»;

- Слесарь по ремонту автомобилей;

- Слесарь по топливной аппаратуре;

- Слесарь по ремонту автомобилей ( кузовные работы);

- Слесарь по ремонту автомобилей ( моторист);

- Слесарь по ремонту автомобилей ( электрик );

- Станочник широкого профиля ;

- Оператор станков с программным управлением;

- Кабельщик-спайщик;

- Токарь;

- Фрезеровщик;

- Монтажник связи-антенщик;

- Монтажник связи-кабельщик;

- Монтажник связи-спайщик;

- Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования;

- Мастер шиномонтажной мастерской.


РАЗДЕЛ П. Аналитическая часть программы развития

1. Анализ состояния профессионального училища и прогноз изменений тен­денций внешней среды.

За последний год подготовка рабочих кадров в нашем училище претерпела значительные изменения на основе разработки и начала реализации эффективной программы развития, совершенствования учебной и материально-технической базы, целенаправленной работы с педколлективом методической службы.

Несмотря на ряд позитивных сдвигов, произошедших в 2007-08 учебном году, пока еще нельзя говорить о том, что процесс модернизации образовательного процесса в ОГОУ НПО ПУ №67 удовлетворяет современным тенденциям развития учебного заведения.

Возможности внедрения в образовательный процесс современных педагогических направлений, инновационных технологий в области производства безграничны и многоплановы. Их использование зависит от наличия в образовательном учреждении стратегии развития, мотивации педагогического коллектива на поиск и совершенствование форм партнерских связей.

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО - в условиях рыночной экономики является естественной формой существования учреждений профессионального образования, в связи с этим необходимо расширять круг и разнообразить формы взаимодействия с бизнес-структурами, органами государственной и муниципальной власти, отдельными гражданами, представителями рынка труда и рынка образовательных услуг.

Формирование партнерских связей в процессе образовательной деятельности

ОГОУ НПО Профессионального училища №67 г. Иркутска.
  • на 3 года о подготовке квалифицированных рабочих кадров;
  • совершенствование содержания и организации учебного процесса (график чередования теоретического и производственного обучения на новый учебный год разработан в соответствии с требованиями ГОС и работодателей);
  • контроль качества образования через привлечение социальных партнеров к формированию стратегии развития училища (Программа развития ОГОУ НПО ПУ №67 на 2008-13г.г. «Профессиональное училище как Центр социально-профессиональных проб» - основные принципы: открытость, продуктивность, культурность);
  • разработка рабочей учебно-программной документации, с получением рецензий работодателей по всем подготавливаемым направлениям;
  • привлечение работодателей к работе в государственных аттестационных комиссиях (получены отзывы и рекомендации);
  • совместное изучение рынка труда для обеспечения соответствия структуры и объемов подготовки рабочих кадров потребностям региональной экономики (ИГЦЗН, работодатели, Иркутскстат) – группы задач , решаемые маркетинговой службой
  • изучения локального рынка труда
  • продвижения образовательных программ учреждения
  • привлечения производственных предприятий к участию в подготовке кадров
  • проведения рекламных компаний образовательных услуг
  • формирования банка данных кадрового состава предприятий в целях привлечения его к образовательному процессу и т.д.

Взаимодействие с субъектами социального партнерства:
  • взаимодействие с муниципальными органами образования, общеобразовательными школами (более 20), комитетом по управлению Свердловским округом г. Иркутска, комиссией по делам несовершеннолетних, областным центром «СПИД», Департаментом социальной и демографической политики и Департаментом образования Иркутской области и др.;
  • создание на базе училища - службы содействия трудоустройству выпускников; учебного центра дополнительного профессионального образования; учебного центра информационных технологий и культурного досугового центра;
  • реорганизация структуры управления училищем (изменение должностных инструкций, введение новых должностей);
  • формирование и внедрение программ дополнительного профессионального образования для обучающихся с учетом требований работодателей;
  • организация обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья (слабослышащие) по профессии слесарь по ремонту автомобилей;
  • развитие и внедрение технической основы и информационного обеспечения современных образовательных технологий (Интернет, лицензионное ПО);
  • организация досуга обучающихся (спортивные секции, студии вокала и хореографии и др.)
  • создание и методическое сопровождение Совета училища и Совета самоуправление обучающихся, реализующих государственно-общественный характер управления училищем (реанимирована работа Совета ветеранов);
  • организация и формирование положительного имиджа училища на рынке образовательных услуг (конкурсы профмастерства, размещение информации в СМИ, проведение рекламной компании на ТВ, профориентационная работа в школах, работа с молодежными организациями города – «Молодая гвардия», проведение встреч «Час диалога» и «Директорский час» с участием работодателей, ИПР училища, родителей и др.);
  • развитие материально-технического обеспечения процесса обучения, привлечение дополнительных финансовых средств работодателей для развития училища (за 2007-08 учебный год привлечено 150 тыс.руб. от спонсоров).

Важнейшая цель на ближайшую перспективу - это подготовка и реализация программ и инновационных проектов, обеспечивающих «прорыв» нашего учебного заведения в новое качество деятельности и становление сферы как экономически привлекательной, так и социально эффективной.

Для достижения поставленной цели необходимо в ближайшие год – два развернуть деятельность по следующим приоритетным направлениям:

1.Ориентация на рынок труда, интересы ключевых потребителей профессионального образования (государство, бизнес, граждане, местные сообщества)

2. Совершенствование механизма согласования запросов рынка труда и рынка образовательных услуг

3. Обновление содержания и технологий обучения, повышение качества предоставляемых профессиональных образовательных услуг

4. Развитие инженерно-педагогического и управленческого потенциала

5. Совершенствование системы воспитания и дополнительного образования путем создания условий для успешной социализации и самореализации молодежи.

Фактором модернизации российского образования выступает современная модель образования «Российское образование 2020», ориентированная на решение задач инновационного развития экономики.

2. Проблемно-ориентированный анализ состояния профессионального училища.

ОГОУ НПО ПУ№67, в своей деятельности, руководствуется Конституцией РФ, Законом РФ «Об образовании» и другими законодательными актами, Типовым положением об учреждении начального профессионального образования, нормативными правовыми актами Департамента образования Иркутской области, а также Уставом учреждения.

В настоящее время в училище организованы следующие учебно-производственные мастерские:



Наименование

Площадь м2

1.

Токарная мастерская

162,8

2.

Мастерская станков с ПУ

103,7

3.

Заготовительная мастерская

48,7

4.

Сварочная мастерская

57,2

5.

Фрезерная мастерская

212,8

6.

Слесарная мастерская

57,2

7.

Автодело№1(Лаборатория практ.занятий)

103,8

8.

Автодело№2 (Лаборатория практ.занятий)

105,5

9.

Слесарная мастерская

159,4

10.

Электромонтажная мастерская

106,5

11.

Радиомонтажная мастерская

108,8

12.

Лаборатория пайки

23,9

13.

Шиномонтажная мастерская

20,0

14.

Автомастерские

124,0

Действует система социального партнерства, т.е. подготовка специалистов по заявкам предприятий г.Иркутска и Иркутской области ( ОАО «Планета-Авто», ОАО «Сибирьтелеком», завод им.Куйбышева, ООО «Таксофон», ЗАО Энерпред, ЗАО Ювенк-Энерпред, передвижная механическая колонна №607.

Заключен договор со Всероссийским обществом глухих на обучение детей-инвалидов по слуху по следующим рабочим профессиям: « Слесарь по ремонту автомобилей», «Токарь», « Фрезеровщик».

Возрастает теоретический и методический уровень педагогов, который они активно демонстрируют на городских и областных конкурсах. Авторский коллектив училища награжден Почетной грамотой за участие в конкурсе воспитательных систем среди образовательных учреждений НПО (2006г.), руководитель физического воспитания Матюнин И.А. стал лауреатом Всероссийского конкурса «Мастер педагогического труда» в г.Екатеринбурге (2006г.), преподаватель Хамитова М.В. награждена Почетной грамотой областного конкурса на лучшие методические материалы в номинации «Учебно-программная документация». Учащийся 3 курса Скачек И. награжден Почетной грамотой за лучшее выполнение практического задания на областном конкурсе профмастерства в г.Братск (2007г. ). Команда училища по баскетболу заняла 2 место в областных соревнованиях (2008г).

За участие в выставке образовательных услуг в Сибэкспоцентре училище награждено медалью и дипломом «За актуальность и конкурентноспособность образовательных услуг» (2008г). Вокальная студия «Девчата» на городском фестивале художественного самодеятельного творчества заняла 3 место в номинации «Новая волна». Училище живет в духе времени, учит учащихся работать с информацией, использовать её в освоении своей профессии. В 2008 году создан Центр информационно-коммуникационных технологий, оснащенный компьютерами и программным обеспечением, учащиеся имеют доступ к Интернет-ресурсам 24 часа в сутки.

Учитывая данные о состоянии здоровья обучающихся в училище (80%- имеют проблемы со здоровьем ) в училище создана хорошая база для занятий спортом и оздоровлением. Спортивный зал полностью оснащен спортивным инвентарем. Работает 5 спортивных секций, в которых занимается 42% обучающихся.


В учебном заведении имеется достаточная материально-техническая база для организации воспитательной работы.




Наименование объекта

Кол-во мест

Площадь м2

Среднегод.охват

1.

Культурный центр

30

70

100%

2.

Центр информационно-коммуникационных технологий

20

72

100%

3.

Центр дополнительного профессионального образования

3

12

100%

4.

Актовый зал

100

111,5

100%

5.

Столовая

100

162,6

100%

6.

Спортзал

60

291,8

100%

7.

Тренажерный зал

30

64

100%

8.

Стадион

90

5000

100%

9.

Помещение для занятий теннисом

4

45

100%

10.

Музей

10

20

100%

11.

Медицинский кабинет

4

18

100%

12.

Библиотека

20

36

100%


В училище работает творческий инженерно-педагогический коллектив в количестве 37человек. Преподавателей-19человек, мастеров п/о-18, психолог-1чел., педагог-организатор- 1чел., методист-1чел., руководитель физвоспитания-1чел., инженер-программист-1чел., библиотекарь- 1чел., заместителей директора-4чел.


% аттестованных ИПР по различным категориям:

Категория

2005-2006

2006-2007

2007-2008


Высшая

24

27

24

1 категория

60

56

62

2 категория

14

14

11

В ОГОУ НПО Профессиональном училище №67 обучаются юноши и девушки в возрасте от 14 до 22 лет, то есть подростки с ещё не сложившимся мировоззрением и молодые люди с определенной (положительной или отрицательной) направленностью, ценностями, интересами и потребностями. Следует отметить, подростковый возраст является «благоприятным» для формирования и закрепления различных форм дезадаптации, что может проявляться в акцентуациях характера, неблагополучности эмоционально-волевой сферы, мотивационно-познавательной сферы.

Для подростков характерны: низкая познавательная активность, индеферентность интересов, дефекты волевой сферы. Наблюдается слабая мотивация обучения, мотивация познавательного становления, слабо развит уровень субъективного контроля. Почти половина обучающихся обладает коэффициентом интеллекта соответствующим возрасту (10% учащихся 1 курса имеет высокий уровень интеллекта). У другой половины подростков показатель интеллекта снижен.

Это объясняется низким уровнем образования подростков. 30% обучающихся проживает в неблагополучных семьях, 40 обучающихся имеют статус «дети-сироты» и «дети, оставшиеся без попечения родителей», 20%- из семей с низким материальным уровнем, 42%- из неполных семей. Большинство обучающихся имеют затруднения в социальной адаптации, что проявляется в выраженных проявлениях психоэмоциональной сферы, вегетативной регуляции, формировании нервно-психических расстройств, повышенной тревожности и агрессивности.

Всё это оказывает влияние на уровень межличностных отношений в группах, а значит на становлении личности самих обучающихся.

Проанализировав работу профессионального училища за последние годы по направлениям: уровень здоровья учащихся, учебный план профессионального училища, уровень обученности, воспитательную деятельность, педагогический коллектив, эффективность воспитательной деятельности, эффективность работы с родителями, материально-техническую базу профессионального училища, мы сформулировали проблемы и противоречия.

Основные выводы по проблемно-ориентированному анализу:

Проведенный анализ условий и результатов, выявленные противоречия и проблемы позволяют сформулировать тему, цель и задачи профессионального училища: «Профессиональное училище как Центр социально-профессиональных проб».

Цель работы: создание условий для социально-профессиональных проб обучаю­щихся из числа обычного контингента, а так же лиц с ограниченными возможностями здоровья - как факторов адаптации, реабилитации, абилитации и повышения качество профессионального образования.

Задачи:

1. разработать управление профессиональным училищем на основе управле­ния качеством образования ИСО - 9000;

2. внести инновации, способствующие повышению качества профессиональ­ного образования (применение интерактивных технологий обучения);

3. создать информационно-библиотечный центр на базе библиотеке;

4. модифицировать центр дополнительного образования;

5. определение и создание материально-технической базы для социально-профессиональных проб обучающихся в производственном обу­чении (учебно-производственные мастерские по техническому обслужива­нию и ремонту автомобилей, полигон для легковых и грузовых автомобилей и т.д.).