Маркетинговые исследования профилей целевых сегментов рынка "ООО Компании "Мехатроника"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
раз в год принимать решение о распределении чистой прибыли Общества.
Руководство текущей деятельностью ООО "Компания "Мехатроника" осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором, который подотчетен высшему органу - общему собранию Общества.
ООО "Компания "Мехатроника" является средним предприятием, его численность на данный момент составляет более 60 человек, из них 25 - сертифицированные специалисты. В компании сформировалась линейная структура управления. Данная структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных уровней. Так как Общество является средним предприятием, то нет необходимости использовать более современные организационные структуры управления, например матричную или дивизиональную, которые обычно используются на крупных предприятиях.
Линейная структура тоже имеет ряд преимуществ над другими. Для нее характерны: четкая система взаимосвязанных связей между руководителем и подчиненным; быстрота реакции в ответ на прямые указания; личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности. Но при этом возникают сложности при решении вопросов касающихся нескольких подразделений и перегрузка менеджеров. Важную роль в этой структуре играют личные качества руководителя. Организационная структура управления ООО "Компания "Мехатроника" представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная структура управления ООО "Компания "Мехатроника"
Каждый отдел компании выполняет определённый вид деятельности. Так отдел продаж занимается формированием модельного ряда компьютеров PC Master, организацией участия в конкурсах и тендерах, работой со стратегическими партнерами и организацией закупок комплектующих изделий и оборудования. Отдел системных решений занимается консалтингом по операционным системам, производством серверов, системами хранения данных, консалтингом по средствам связи, администрированием ЛВС. Отдел автоматизации на базе 1 С занимается консультациями заказчиков программного комплекса"1С: Предприятие", заказами системного программного обеспечения фирмы Microsoft, оформлением на него лицензий, конфигурированием в системе "1С: Предприятие" и администрированием в системе "1С: Предприятие". Отдел структурированных кабельных систем (СКС) и гарантированного электропитания выполняет работы по разработке и сопровождению проектов структурированных кабельных система (СКС), консалтингу СКС, тестированию и сертификации СКС. В отделе по электронной отчетности по открытым каналам связи занимаются консалтингом по системе сдачи электронной отчетности по открытым каналам связи, технической поддержка и консультированием клиентов компании по настройке и использованию программных продуктов системы ЭОКС. Сервисный центр занимается ведением договоров по гарантийному и не гарантийному сервису, ремонтом и техническим обслуживание банкоматов, Гарантийным и послегарантийным ремонтом и сервисным обслуживанием лазерных, струйных, матричных принтеров, факсов и телефонных аппаратов, гарантийным, послегарантийным ремонтом и сервисным обслуживанием офисного оборудования. Отдел маркетинга занимается разработкой, реализацией и оценкой эффективности маркетинговых программ, разработкой методик и проведения маркетинговых исследований, разработкой и оценкой эффективности рекламных кампаний. Бухгалтерия ведет бухгалтерский баланс и предоставляет отчеты о прибыли и убытках компании.
К основным экономическим показателям данного предприятия относятся: себестоимость продукции, валовая прибыль, чистая прибыль, рентабельность, ликвидность и устойчивость. Все эти показатели указаны в таблице 4- Основные экономические показатели работы ООО "Компании "Мехатроника". Данные для составления таблицы брались из бухгалтерских балансов и с отчетов о прибылях и убытках, приложение Б.
Таблица 4 - Основные экономические показатели работы ООО Компания "Мехатроника".
Показатели 2008 г 2009 г2010гОтклонение (+; -), тыс. руб.Темп роста, 09г от 2008г2010г от 2009г2009г к 2008г2010г к 2009г123456781)Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.834611021646305718703-39107122,461,72)Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 1008161202198185019403-38369119,268,13)Валовая прибыль, тыс. руб.173551805518793700738104104,14)Чистая прибыль, тыс. руб.2324847615-1477-23236,472,65)Рентабельност, %2,80,81-20,2291256)текущая ликвидность1,21,21,300,1100108,3
Данные таблицы позволяют сделать следующие выводы. На протяжении анализируемого периода наблюдаются такие изменения как: с 2008 по 2009 г. выручка от реализации увеличилась на 19403 тыс. руб., а в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 38369 тыс. руб., это было связано с уменьшением договоров купли-продажи.
По сравнению 2009 г. с 2008 г. себестоимость продукции увеличилась на 18703 тыс. руб., при увеличении выручки от реализации на19403 тыс. руб. В 2010 г. себестоимость продукции уменьшилась по сравнению с показателем 2009г. на 39107 тыс. руб., при уменьшении выручки на 38369 тыс. руб.
В 2009 г. по сравнению с 2008 г. сумма и уровень валовой прибыли увеличилась на 700тыс. руб. В 2010 г. по сравнению с показателем 2009 г. сумма и уровень валовой прибыли увеличилась на 738 тыс. руб., это связано с достаточно значительным увеличением выручки от реализации по сравнению с себестоимостью реализованной продукции.
Рентабельность предприятия ООО "Компания "Мехатроника" за период 2008-2009 гг уменьшилась на 71 %, а за 2009 - 2010 гг увеличилась на 25 %.У?/p>