Маркетинг в системе потребительской кооперации. исследование ассортимента пряностей на примере Минского райпо
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
овень развития культуры общества определяет взгляды, ценности и нормы поведения каждого конкретного человека. С точки зрения маркетинга, важно выявить существующее состояние факторов, тенденции их дальнейшего развития и с учетом этого определить основные направления развития предпринимательской деятельности.
Таким образом, своевременный учет влияния факторов маркетинговой среды позволит организации эффективно функционировать в условиях рынка.
2. ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ ВЛИЯНИЯ ЕЕ ФАКТОРОВ
.1 Организационно-экономическая характеристика Минского райпо, оценка его сильных и слабых позиций на рынке
Минское райпо - добровольное объединение граждан, проживающих на территории Минского района. Оно создано 4 февраля 1997 года в соответствии с решением Собрания уполномоченных, по территориальному признаку на основе объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.
Общество является юридическим лицом, некоммерческой организацией, созданной в форме потребительского кооператива, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках и иных небанковских кредитно-финансовых организациях, печать с его полным наименованием, штампы.
Все имущество общества принадлежит ему на праве собственности. Форма собственности частная.
Общество вправе использовать изображение товарного знака Белорусского республиканского союза потребительских обществ (Белкоопсоюза) на печатях, штампах, бланках документов и других носителях информации.
В своей деятельности Общество руководствуется законодательством Республики Беларусь, решениями органов управления и органов контроля потребительской кооперации и Уставом Общества.
Полное наименование Общества:
Минское районное потребительское общество.
Сокращенное наименование Общества:
Минское райпо.
Общество создано на неопределенный срок.
Общество на добровольной основе входит в Минский областной союз потребительских обществ (Минский облпотребсоюз) и Белорусский республиканский союз потребительских обществ (Белкоопсоюз).
Общество расположено по адресу: Минский район, п. Лесной, здание универмага.
В состав Общества входят следующие обособленные подразделения, представленные в приложении:
обособленное структурное подразделение Юбилейное;
филиал Боровляны;
филиал Минский;
филиал Заславский;
филиал Острошицко-Городокский;
ЧУП Автобаза Минского райпо.
Основной целью Общество является удовлетворение материальных (имущественных) и иных потребностей членов Общества, обслуживаемого населения.
Основными задачами Общества являются:
организация розничной и оптовой торговли, общественного питания;
закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического сырья, вторичных материальных ресурсов, других видов продукции и сырья;
производство сельскохозяйственной продукции, пищевых продуктов, непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения;
оказание платных услуг населению;
организация рынков для торговли товарами;
осуществление внешне-экономической деятельности;
осуществление иных видов деятельности, не запрещенных законодательством Республики Беларусь.
Организационная структура управления Минским райпо представлена в приложении.
Численность работников аппарата управления Минского райпо составляет 59 человек. В анализируемой организации используется линейная организационная структура управления, то есть во главе каждого структурного подразделения находится руководитель, который наделен всеми полномочиями и осуществляет руководство подчиненными.
Главным линейным руководителем является председатель правления, который руководит текущей деятельностью райпо.
Линейному руководителю при разработке конкретных вопросов и подготовки соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. То есть, по сути, функциональный аппарат управления состоит из отделов и служб, работой которыми руководит председатель правления, его заместители и главные специалисты, находящиеся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения специалисты функциональных структур проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо (в пределах своих полномочий) непосредственно через соответствующих руководителей служб-исполнителей.
Руководители высшего звена в Минском райпо - это председатель правления, главный бухгалтер, заместитель председателя по торговле, заместитель председателя по заготовкам и ВЭД, начальник отдела кадров и идеологической работы, начальник планово-экономического отдела.
Преимущества такой структуры заключаются в следующем: более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников, освобождение главного линейного руководителя от глубокого анализа проблем, возможность привлечения консультантов.
При этом, данная структура имеет и ряд недостатков: отсутствие тесных взаимосвязей