Главная / Категории / Типы работ

Використання рекламних заходiв пiдприСФмства ДП "Харкiвський дослiдний цементний завод"

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

?? 1)

Зробимо аналiз показникiв дiяльностi пiдприСФмства:

  1. рентабельнiсть це коефiцiСФнт ефективностi дiяльностi пiдприСФмства;
  2. коефiцiСФнт загальноi лiквiдацii це можливiсть пiдприСФмства реалiзувати своi оборотнi активи для погашення короткостроковоi заборгованостi;
  3. фiнансова стiйкiсть це конкурентоспроможнiсть пiдприСФмства;
  4. коефiцiСФнт автономii, свiдчить про збiльшення фiнансовоi незалежностi пiдприСФмства i зниження фiнансових ризикiв майбутньому;
  5. коефiцiСФнт спiввiдношення залучених та власних коштiв свiдчить про те, що на пiдприСФмствi велика кiлькiсть позикових коштiв, по нашому пiдприСФмству цей показник маСФ тенденцiю до зниження.[13]

Данi про обсяг виробництва представленi в таблицi 2.6

Таблиця 2.6 - Обсяг виробництва продукцii ДП "ХДЦЗ"

Види дiяльностiПитома вага в загальному обсязi реалiзацii (у %)за 2008 рiкза 2007 рiкВиробництво цементу52,0253,83Виробництво iншоi хiмiчноi продукцii для промислових цiлей27,0230,17

Розглянемо детальнiше середовище, в якому дiСФ аналiзоване пiдприСФмство. Середовище будь-якоi органiзацii прийнято розглядати, як складову з трьох сфер: загальноi (чи макрооточення), робочоi (чи безпосереднього оточення) i внутрiшнСФ середовище. Макрооточення створюСФ загальнi умови iснування органiзацii в зовнiшнiм середовищi. У цiй частинi аналiзу розглядаються полiтико-правовi, технiко-економiчнi, соцiокультурнi, екологiчнi i подiбнi фактори. Вивчення робочого середовища припускаСФ аналiз тих складових зовнiшнього оточення, з якими органiзацiя знаходиться в безпосереднiй взаСФмодii, це: покупцi, постачальники, конкуренти, кредитори, акцiонери. Аналiз внутрiшнього середовища спрямований на визначення потенцiалу органiзацii i, як правило, проводиться по наступним основних напрямках: маркетинг, виробництво, НРЖОКР, фiнанси, персонал, структура управлiння.

РЖснуСФ кiлька методiв оцiнки умов дiяльностi пiдприСФмства. Одними з найбiльш розповсюджених i визнаних методiв СФ Свот-аналiз (вiд SWOT - по початкових буквах англiйських слiв: сила (strength), слабiсть (weakness), можливостi (opportunities), погрози (threats)), i Степ-аналiзи (вiд STEP - по початкових буквах англiйських слiв: соцiальнi (social), технiчнi (technical), економiчнi (economic), полiтичнi (political) фактори). Розглянемо методику проведення аналiзу зовнiшнього середовища на основi Свот-аналiзу, як бiльш вiдомого.

Свот-аналiз, як iнструмент оцiнки середовища функцiонування пiдприСФмства, складаСФться з двох частин. Його перша частина спрямована на вивчення зовнiшнiх можливостей (позитивнi моменти) i погроз (негативнi моменти), що можуть виникнути для пiдприСФмства в сьогоденнi i майбутньому. Тут виявляються стратегiчнi альтернативи. Друга частина повязана з дослiдженням сильних i слабких сторiн пiдприСФмства. Тут оцiнюСФться потенцiал пiдприСФмства. РЖншими словами, Свот-аналiз дозволяСФ провести комплексне вивчення зовнiшнього i внутрiшнього стану господарюючого субСФкта. Складемо матрицю СВОТ - аналiзу для ДП "ХДЦЗ" (див. табл. 2.7).[31-33]

Таблиця 2.7 - СВОТ - аналiз ДП "ХДЦЗ"

Сильнi сторониСлабкi сторониНаявнiсть квалiфiкованого персоналу, що маСФ досвiд роботи в данiй областiНаявнiсть старого, зношеного устаткування на пiдприСФмствiНакопичений багаторiчний досвiд роботи на ринку будiвельних матерiалiвМожливi неузгодженiсть по термiнах при одночаснiй реалiзацii проекту i покупцi нового цеху Гарнi дiловi звязки зi споживачами продукцii i постачальниками матерiалiв i комплектуючихВiдсутнiсть джерел фiнансування Унiкальна технологiя виробництва та видiв цементуТруднощi в органiзацii збуту великого обсягу продукцii Завойована частка регiонального ринку будiвельних матерiалiв, цементу та будiвельних сумiшей (3%)РЖснуюча низька ефективнiсть процесу вiдвантаження споживачам продукцii Зручне мiiе розташування пiдприСФмства Нечiтко оформленi умови договору Близькiсть до транспортних магiстралей Затягування термiнiв партнерами при постачаннях устаткування та матерiалiвЗабезпеченiсть виробництва всiма необхiдними комунiкацiямиНе активна маркетингова полiтикаНаявнiсть виробничих потужностей, що дозволяють пiдтримати нове виробництво за рахунок iснуючогоПiдприСФмство працюСФ не в максимальну потужнiсть Висока якiсть продукцii, що вiдповiдаСФ СФвропейському рiвню Поганi та застарiлi канали збуту продукцiiЗовнiшнi сприятливi можливостiЗовнiшнi погрози пiдприСФмствуПопит на цемент i будiвельнi сумiшi в Украiнi, краiнах СНД i у свiтi досить високий i маСФ стiйку тенденцiю до збiльшення Зниження грошовоi складовоi в розрахунках зi споживачами продукцii Позитивна тенденцiя зростання виробництва у будiвельнiй галузi в Украiнi Зниження загальноi платоспроможностi пiдприСФмствСформований iмiдж пiдприСФмства у споживачiв продукцii Затримка росту iнвестицiйноi активностi Пiдтримка з боку мiських органiв влади дiй пiдприСФмства по збiльшенню обсягiв виробництва продукцiiНестабiльна полiтична ситуацiя Становлення ринкових вiдносин в Украiнi Нестабiльнiсть господарського, податкового, банкiвського й iншого законодавств в Украiнi Бажання закордонних постачальникiв устаткування сприяти залученню iнвестицiй для модернiзацii заводу Змiна податкового законодавства i знецiнення гривнiЗниження кредитноi процентноi ставкиКонкуренцiя, бажання закордонних фiрм-виробникiв поставляти цемент на украiнський ринок

2.3 Аналiз рекламноi дiяльностi на пiдприСФмствi ДП "Х?/p>