Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на материалах ОАО "Пинский мясокомбинат")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
анных товаров, работ, услуг, млн. руб.6141169713101957113,5146,3Чистая прибыль, млн. руб. Убыток, млн.руб.19481837296394,3 161,2Рентабельность реализации, (убыточность), %6,0-1,54,3-0,256,06
Из таблицы 2.5 видно, что в 2008 году выручка на предприятии от реализации продукции составила 113400 млн. руб., что на 47,3% больше, чем в 2007 году. Чистая прибыль в 2008 году составила -2963 млн. руб., что на 1126 млн. руб. больше, чем в 2007 году. Рентабельность реализованной продукции в 2007 году снизилась и составила -1,5 %, что почти в 8 раз меньше, чем в 2006 году. Итог - финансовое состояние предприятия по состоянию на конец 2007 года тяжелое. Но уже в 2008 году рентабельность реализованной продукции составила 4,3%, и можно с уверенностью сказать, что меры принятые для оздоровления предприятия были эффективны.
Современное развитие данной отрасли происходит при высокой конкуренции продуктов, как отечественного производства, так и зарубежного. Для сохранения своих позиций на рынке ОАО Пинский мясокомбинат предпринимает следующие шаги: расширяет свой ассортимент продукции и увеличивает объёмы выпуска продукции. В 2008 году объём производства продукции возрос на 20847 млн. руб. по сравнению с 2007 годом, и на 24322 млн. руб. - с 2006 годом. Соответственно возросла и себестоимость продукции: в 2007 году прирост составил 13,5%, а в 2008 году 46,3%.
Комбинат имеет дополнительные затраты по сравнению с родственными предприятиями. Основные из них:
-налог на землю. По сравнению с другими предприятиями самые большие ставки налога на землю - 9,65 млн. рублей за 1га;
-стоимость тепловой энергии. Предприятие пользуется покупной тепловой энергией (стоимость тепловой энергии в г.Пинске - 66,8тыс. рублей, тариф на родственных предприятиях 34,3-43,5 тыс. рублей за 1Гкал). Дополнительные расходы только по тепловой энергии составляют около 1 млрд. рублей, в результате чего снижается и рентабельность продукции.
Предприятие осуществляет хозяйственную деятельность за счёт заёмных ресурсов, т.к. при нормативном минимальном коэффициенте обеспеченности собственными оборотными средствами на уровне 0,3 согласно Правил по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности, на комбинате данный показатель отрицательный и составляет в 2008 году -0,08, но по сравнению с 2007 годом он увеличился . А коэффициент текущей ликвидности в 2008 году составил 1,01, что всё равно ниже нормативного - 1,7.
Таблица 2.6 - Показатели финансового состояния ОАО Пинский мясокомбинатза 2006-2008 гг.
Показатели Величина Отклонения (2008г/2007г)2006 год2007 год2008 год Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами-0,12-0,18-0,080,1Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами0,540,610,640,03Коэффициент текущей ликвидности: 0,931,391,01-0,38Примечание - Источник: бизнес-план предприятия
Для финансового оздоровления на предприятии осуществлялись следующие мероприятия:
-осуществлено техническое перевооружение предприятия;
-проводилась работа по увеличению объема производства;
-пересмотрена структура переработки сырья в сторону выпуска наиболее рентабельной продукции;
-расширен ассортимент выпускаемой продукции.
.2 Анализ структуры и движения рабочей силы на предприятии
Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа являются:
-изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также по категориям и профессиям;
-определение и изучение показателей текучести кадров;
-выявление резервов персонала более полного и эффективного использования [11,с.119].
Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива согласно с Уставом предприятия.
Одной из важных и сложных задач является определение плановой численности работников, их профессионального состава, утверждения штатов. При расчёте потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала.
Расчёт плановой численности персонала представлен в таблице 2.7. Планирование численности каждой категории работников осуществляется по нормам, штатному расписанию.
Таблица 2.7 - Анализ численности персонала на ОАО Пинский мясокомбинат
200620072008ЧисленностьФонд зар.пл. млн. рубл.Численность Фонд зар.пл. млн. рубл.Численность Фонд зар.пл., млн. рубл.1234567Среднесписочная численность работников:7195527,57165640,37146933,8ППП:676528567853956746635,8Рабочие54231565403975,65394070,8Служащие, из них:1341180,41381419,41371772,7руководители56574,859684,860884,6специалисты78605,679713,677888,1Примечание - Источник: годовые отчеты отдела кадров предприятия
Из таблицы видно, что среднесписочная численность в 2008 году сократилась в сравнении с 2006 и с 2007 годами. Доля рабочих в среднесписочной численности каждый год сокращается; в 2007 году возросла доля специа?/p>