Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на материалах ОАО "Пинский мясокомбинат")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
*233*(7,9-7,95)*0,0688=-0,6 Среднечасовой выработки? ГВчв=Уд1*Д1*П1*(ЧВ1-ЧВ0)= 0,75*233*7,9*(0,0922-0,0688)=+32,3Итого +28,4Примечание - Источник: собственная разработка
Из данного анализа можно сделать вывод, что несмотря на то, что уменьшилось количество отработанных дней одним рабочим, среднегодовая выработка работников возросла. Это произошло из-за того, что увеличилась среднечасовая выработка.
Следует установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. В 2008 году размер средней заработной платы составил 809,2 тыс. руб., производительности труда 135,8 млн. руб.; в 2007 году 655,4 -тыс. руб. и 104,95 млн. руб. соответственно. Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени характеризуется его индексом (Iсз), который определяется отношением средней зарплаты за отчётный период к средней зарплате в базисном периоде.
Iсз=809,2 тыс. руб./655,4 тыс. руб.=1,23
Индекс производительности труда рассчитывается аналогичным образом:
Iгв=135,8млн. руб./104,95 млн. руб.=1,29
Приведённые данные показывают, что на предприятии темпы роста производительности труда значительно опережают темпы роста заработной платы. Рассчитывается коэффициент опережения Коп:
Коп=1,29/1,23=1,05
Этот результат говорит о том, что на предприятии происходит экономия фонда заработной платы и соответственно снижение себестоимости продукции. Экономию можно рассчитать следующим образом:
Э=ФЗП2008*( Iсз - Iгв)/ Iсз (2.6)
где ФЗП - фонд заработной платы отчётного года;
Iсз - индекс, характеризующий изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени;
Iгв - индекс производительности труда.
Э = 6933,8 млн. руб. * (1,23- 1,29)/1,23 = -338,2 млн. руб.
Более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда заработной платы на сумму 338,2 млн. руб..
Для наиболее полного исследования персонала на предприятии найдем показатели эффективности его использования, такие как трудоемкость и рентабельность персонала. Расчет этих показателей проведем по нижеприведенным формулам, результаты расчета отразим в таблице 2.16 (исходные данные взяты из документации анализируемого предприятия).
, (2.7)
где ТЕ - трудоемкость, ППП - среднесписочная численность ППП, ВП - объем производства продукции в сопоставимых ценах;
, (2.8)
где RП - рентабельность персонала, П - прибыль, ППП - среднесписочная численность ППП
Таблица 2.16 - Показатели эффективности использования персонала на ОАО Пинский мясокомбинат за 2006-2008 года
Показатели 2006год2007 год2008 год Темп роста, % (2008г/ 2007г)Объем производства продукции, млн. р.663147116191550128,6Среднесписочная численность ППП, чел.71971671499,7Трудоемкость, чел/млн.р. 0,01080,010,00880Рентабельность персонала, 7,5-151,9159,1хВыручка от реализации продукции, млн. р.7305776944113400147Удельный вес выручки в стоимости товарной продукции, ,792,480,7хПрибыль от реализации продукции, млн. р.3721-10881136хПрибыль на одного работника, млн. р.5,18-1,521,59хРентабельность продукции, %1,4-1,561,11хСреднегодовая выработка работника, млн. р.92,299,4128,2128,9Рентабельность продаж, % 6-1,51,1хПримечание - Источник: собственная разработка, на базе бухгалтерского баланса
Из таблицы 2.16 видно, что уровень трудоёмкости снижается и составляет 0,008 чел - млн. руб. Но рентабельность персонала в 2008году увеличилась, в связи с полученной прибылью 1136 млн. рублей, и . Это в свою очередь ведёт к увеличению рентабельности продукции и продаж, производительности труда, по сравнению с прошлым годом, так как это всё взаимосвязано между собой.
Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции, а именно за счёт выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки.
Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда.
Поскольку прибыль зависит от рентабельности продаж, производительности труда и других факторов, то можно представить факторную модель данного показателя следующим образом:
П/ЧР=П/В * В/ТП * ТП/ЧР (2.11)
где П/ЧР - рентабельность персонала, %;
П/В - рентабельность продаж, %;
В/ТП - доля выручки в стоимости выпущенной продукции, %;
ТП/ЧР - среднегодовая выработка продукции одним работником, млн.руб.
На мясокомбинате прибыль на одного работника увеличилась за счёт:
рентабельности продаж:
?RП = ( = (0,011 + 0,015) * 92,4 * 99,4 = 238,8 млн. руб.
доли выручки в стоимости товарной продукции:
?RП = ( = (0,807 - 0,924) * 0,011 * 99,4 = -0,13 млн. руб.
производительности труда:
?RП = ( = (128,2 - 99,4) *0,011 * 0,807 = 0,26 млн. руб.
Итого 238,9 млн. руб.
Прибыль на одного работника увеличилась за счёт таких факторов, как рентабельность продаж, доля выручки в стоимости товарной продукции, производительности труда.
Хочется отметить, что причиной убыточности на предприятии в 2007 году являлась рентабельность продаж. Продукция застаивалась, портилась, выбраковывалась. Но в 2008 году предприятие обратило внимание на возможность расширить границы сбыта своей продукции, и к концу года получило положительный результат.
В целом трудовые ресурсы на предприятии использовались не достаточно полно. Мы наблюдали сокращение фонда рабочего времени в основном за счет