Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на материалах ОАО "Пинский мясокомбинат")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
того, что снижается количество дней, отработанных рабочими в год. После проведения факторного анализа, что повлияло на уровень среднегодовой выработки работников, видно, что все факторы:
удельный вес рабочих в общей численности,
продолжительность рабочего дня,
среднегодовая выработка,
повлияли положительно. И в целом среднегодовая выработка работников на предприятии повысилась в 2008 году. Можно сказать, что предприятие достаточно эффективно использует свои трудовые ресурсы, экономно распоряжается фондом заработной платы, но нужно обратить внимание на неявки работников, изучить их причины и своевременно отреагировать.
В результате проведенного анализа использования трудовых ресурсов на ОАО Пинский мясокомбинат, можно сделать следующии выводы:
-предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия, трудовой состав на предприятии относительно постоянен;
все коэффициенты (постоянства состава, выбытия кадров, оборота по приему на работу) снижаются либо остается на том же уровне. Очевидно, что на мясокомбинате работают в основном молодые и опытные сотрудники, которые ежегодно повышают свой образовательный уровень. Не очень хорошее явление - сокращение численности рабочих в общей численности ППП. Однако мы наблюдаем увеличение выработки продукции на 1 работника, при росте (2007-2008гг.) среднемесячной заработной платы;
на предприятии фонд рабочего времени уменьшается за счет снижения численности рабочих на 1 человека. И в год эта потеря составила 1915,95 часов. В 2008году снизилось также и количество отработанных дней одним рабочим. В результате этого потери фонда рабочего времени составили 34280,4 часов. Однако, уменьшив среднюю продолжительность рабочего дня для каждого рабочего на 0,05 часа, фонд рабочего времени увеличил свои потери на 6280 ч, и суммарная потеря рабочего времени за год составила 42476 часов. Данные потери рабочего времени связаны с разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии;
- рентабельность персонала в 2008году увеличилась, в связи с полученной прибылью 1136 млн. рублей, и . Это в свою очередь ведёт к увеличению рентабельности продукции и продаж, производительности труда, по сравнению с прошлым годом, так как это всё взаимосвязано между собой.
Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции, а именно за счёт выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки.
Можно сказать, что предприятие достаточно эффективно использует свои трудовые ресурсы, экономно распоряжается фондом заработной платы, и в динамике 2006-2008 годов улучшило свои экономические показатели.
ГЛАВА 3
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
3.1 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов на ОАО Пинский мясокомбинат.
Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.
С целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства следует внедрить на всех рабочих местах систему сдельной оплаты труда. Следует осуществить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).
Совершенствование оплаты труда заключается в следующем:
-увеличить долю тарифной части заработной платы за счет увеличения тарифной ставки 1 разряда на темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах;
-ежемесячно пересматривать приказ об установлении надбавок и доплат за совмещение профессий, увеличение объёмов работ, расширение зоны обслуживания;
-соблюдать установленные коэффициенты соотношения средней заработной платы руководителей, специалистов и служащих и средней зарплаты рабочих;
-оплату труда работников фирменных магазинов и столовой производить в соответствии с выполнением плана товарооборота;
-с целью повышения стимулирования оплаты труда рабочих, не тарифицируемых по разрядам, в соответствии с проводимой работой НИИ труда Министерства труда и социальной защиты, при начислении премии применять коэффициент трудового участия.
Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:
Во-первых, изменение ситуации, характеризующейся увеличением количества фактически отрабо?/p>