Стратегический конкурентный исследование в системе управленческого исследованиеа
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
для повышения эффективности планирования, организации контроля, регулирования и сокращения управленческих затрат;
) оценка влияния принимаемых логистическими менеджерами решений на уровень общих затрат, прибыли, рентабельности и т.д.[32, c.5].
Источники логистического анализа - данные бухгалтерского и корпоративного учета, финансовой и статистической отчетности фирмы, доклады персонала логистического менеджмента, периодические отчеты.
. Управленческий анализ организационно-технического уровня производства (ОТУ).
Предметом управленческого анализа организационно-технического уровня производства являются техническая организация производства.
Объекты анализа - показатели технического уровня производства, которые можно объединить в четыре группы: уровня техники, технологии, механизации и автоматизации производства и труда фондовооруженность труда.
Цели анализа:
) определение выполнения плана развития и внедрения новой техники и технологии;
) анализ эффективности мероприятий по совершенствованию организации производства и управления.
Источниками анализа служат данные плана организационного и технического развития и повышения экономической эффективности производства, акты внедрения новой техники и технологий, бухгалтерский и статистический учет и отчетность.
. Анализ социально-трудовых отношений (СТО).
Предметом анализа являются социально-трудовые отношения
Объект: трудовые взаимоотношения между работниками, персонал предприятия (мотивация, условия труда, рабочее время, нормирование и организация труда, результативность труда, з/п и вознаграждения).
Этот вид анализа призван изучать причинно-следственные связи социальных и экономических процессов, их влияния друг на друга и на экономические результаты хозяйствования.
Цель анализа СТО: выявление возможностей дальнейшего развития социальной сферы, улучшение условий труда и повышение уровня его мотивации, направленных на рост эффективности предприятия.
Информационными источниками для анализа являются план по труду, данные табельного учета и отдела кадров, должностные инструкции, штатное расписание, данные годового и периодических отчетов по труду (статистическая отчетность, бухгалтерская отчетность, акты ревизии и проверки), отчетные данные о выполнении намеченных мероприятий по социальному развитию организации [3].
. Анализ экономического потенциала.
Предметом анализа является экономический потенциал предприятия.
Выделяются 3 подхода:
-ресурсный (потенциал равен отношению результата к использованным ресурсам);
-результативный (потенциал равен способности фирмы осваивать, перерабатывать имеющиеся ресурсы для удовлетворения имеющихся потребностей);
-резервный (потенциал равен величине резервов, улучшения производственно-хозяйственной деятельности фирмы).
Объекты анализа: имущественный (средства предприятия, находящиеся под его контролем), финансовый (характеристика финансового положения и финансовых возможностей предприятия) и кадровый потенциал предприятия.
Главные цели анализа:
) определение стоимости доступных ресурсов (при ресурсном подходе);
) оценка максимального объема благ, которые фирма может произвести при данном количестве, качестве и структуре ресурсов (результативном подходе);
) оценки величины резервов, улучшения производственно-хозяйственной деятельности фирмы (при резервном подходе).
Основные информационные источники в данном анализе - это данные бухгалтерского управленческого учета и отчетности.
. Репродукционный управленческий анализ.
Он характеризуется как оценка, диагностика и прогнозирование ресурсов, затрат и результатов репродукционной деятельности.
Предметом анализа является репродукционный процесс.
Объектами анализа являются совокупность более частных процессов по уходу, воспитанию, обучению, социализации и профессионализации будущей и уже функционирующей рабочей силы.
Цель анализа: оценка адаптации молодых работников к производственной и корпоративной среде, к увеличению квалификации и переподготовка кадров.
Информационными источниками анализа являются данные бухгалтерской, статистической отчетности, опросы работников.
. Маркетинговый управленческий анализ.
Предмет анализа: коммерческая (маркетинговая) деятельность базового предприятия на рынке, любые рыночные процессы и явления, каким либо образом связанные с его деятельностью.
Объекты анализа: само предприятие, его потребители/покупатели (физические лица, предприятия-потребители, торговые предприятия-покупатели).
Этот вид анализа носит внешний по отношению к предприятию характер, анализируются процессы, происходящие в ближнем и дальнем окружении предприятия.
Цель маркетингового анализа обеспечение высокого уровня конкурентоспособности фирмы, ее сбалансированного развития и процветания. Для этого необходимым является характеристика и прогнозирование состояния и развития рынка, изучение потенциальных и уже существующих покупателей, анализ рыночной конъюнктуры, изучение и анализ рыночных цен.
Информационными источниками является первичная (полученные в результате специального исследования) и вторичная (документация фирмы, публикации и т.д.) маркетинговая информация.
. Конкурентный управленческий анализ.
Предметом анализа является конкурентная среда предприятия.
Объект анализа: